Den første utgaven av det nye FIFA Club World Cup-formatet restrukturerer måten merkevarer og klubber kobler seg til publikum med en rekordhøy premiepott på 4TP1 milliarder amerikanske dollar, redefinerer turneringen strategier for sportsmarkedsføring på global skala. Ifølge nyere FIFA-data vokste reklameinvesteringene i fotball 30% i 2025, hovedsakelig drevet av de enestående mulighetene som den nye konkurransemodellen gir for merkevareaktiveringer og publikumsengasjement
Ifølge Bruno Almeida, administrerende direktør i US Media, et selskap spesialisert på digital ytelse og offisiell reklamerepresentant for OneFootball i Brasil har brasilianske klubber allerede forstått potensialet i turneringen som en medieplattform og øker investeringene sine.
“Vi ser en veldig tydelig økning i investeringer fra brasilianske klubber i media og annonser, spesielt med momentumet til det nye verdensmesterskapet. Veksten er mye høyere enn det vi så tidligere år, drevet av merkevarestyrkende kampanjer og internasjonalisering, forklarer lederen.
Striden for publikum: multiplattform og engasjementFlamengo gjør for eksempel massive investeringer i internasjonaliseringen av sitt merke, med spesielt fokus på det amerikanske markedet I tillegg til utvidelsen av Flamengo TV, tar klubben sine Soccer Camps til USA, og skaper en direkte bro med nye generasjoner fans Palmeiras har tatt i bruk en enda dristigere strategi, med ambisiøse aktiveringer som “Casa Palmeiras” og “Palmeiras Day” i New York, i tillegg til lanseringen av en eksklusiv skjorte i samarbeid med Puma spesielt for konkurransen.
“Det er viktig å understreke at denne bevegelsen ikke oppsto fra ingenting”, forklarer Bruno Almeida. “Det er faktisk akselerasjonen av en trend som har blitt bygget det siste tiåret, et resultat av stadig mer profesjonell ledelse innen markedsføring og kommersielle klubber. Det vi ser nå er modenheten til denne prosessen som når sitt høydepunkt nettopp når global fotball får sitt viktigste stadium.”
På merkevaresiden er scenariet like imponerende.FIFA har bekreftet seks viktige offisielle sponsorer for denne utgaven: Hisense, AB InBev, Bank of America, Coca-Cola, Adidas og Visa. Tallene som er involvert er historiske: AB InBev investerte rundt US$80 millioner, mens Coca-Cola signerte en US$400 millioner kontrakt med FIFA gyldig til 2030, ifølge Statista-data.
“A FIFA endrer virkelig spillet med rekordprisen som gikk til denne nye turneringen”, kommenterer Bruno Almeida. “Når du legger dette til tilstedeværelsen av verdensgiganter og store brasilianske klubber, er resultatet et sterkt insentiv for merkevarer til å øke sin tilstedeværelse og sine investeringer i fotball. Og selvfølgelig påvirker dette direkte hele scenariet med medieforhandlinger”
Fragmentert girkasse gir fordeler for merkevarer
Kringkastingsstrategien i Brasil gjenspeiler kompleksiteten og potensialet i dette nye økosystemet Dekningen vil bli fordelt mellom åpen TV (Globo), betal-TV (SporTV) og flere strømmeplattformer, inkludert Globoplay, Prime Video, Mercado Play og CazeTV på YouTube Sistnevnte, med sine 13 sponsorer inkludert giganter som Coca-Cola, Mercado Livre og iFood 0, representerer kanskje det mest emblematiske tilfellet av den pågående transformasjonen.
“Denne dyptgripende transformasjonen skjer ikke bare ved å legge til nye kringkastingsplattformer, men også ved å konsolidere en ny måte å konsumere og engasjere seg med fotball på. De fleste fans bruker en enhet og app, som f.eks andre skjermen, merkevarer har innsett at de ikke lenger kjøper en enkel annonseplass; de assosierer seg med et ekte, autentisk fellesskap med et veldig høyt engasjementsnivå “, analyserer administrerende direktør i US Media.
Mulighetene for merkevarer og annonsører går langt utover tradisjonelle formater.“I dag ønsker merkevarer mer enn bare å få logoen sin eksponert i spill. De søker å skape opplevelser, tilby tjenester og fremme handlinger under de forensede konkurransene, forklarer Almeida. ” Sendinger på digitale plattformer åpner for en rekke muligheter for mer kreative og målrettede handlinger, som å bruke data til å målrette fans og vise personlige kreative til hver enkelt.“
For den utøvende, hemmeligheten av suksess er i autentisitet. “En stor mulighet her er å integrere i samtalen på en autentisk måte, være en del av innholdet og bli godt mottatt for det Det er å kunne aktivere sanntidskampanjer som mat og drikke levering under spillet eller sweepstakes som er avhengig av fan engasjement &, med det, bygge troverdighet og en ekte forbindelse.”
Fremtiden for sportsmarkedsføring: personalisering og opplevelserSer på fremtiden, Bruno Almeida ser en industri i stor transformasjon.“Fremtiden for reklame i fotball er radikalt transformere.Vi beveger oss fra en annonse-bare modell for å gå inn i æraen av erfaring økosystemer.Styrken bak dette er den kraftige fusjonen mellom data og interaktivitet.”
“I dette nye scenariet må klubber og merkevarer ta i bruk en tankegang fra underholdningsselskaper, råder han. ”Deres rolle blir å produsere fortellinger og interaktive opplevelser konstant, og holde publikum engasjert. Det er imidlertid viktig å huske at teknologi, uansett hvor avansert, bare er middelet. Den sanne konkurranseforskjellen vil være i vår evne til å koble hver innovasjon til de mest autentiske verdiene innen sport. Suksess vil komme til de som kan knytte hver oppslukende opplevelse og hver innsamlet data til de essensielle pilarene som underbygger fotball: følelsen av fellesskap, lidenskapen for spillet og sosialt og miljømessig ansvar.“
Med klubb-VM 2025 i brann er en ting sikkert: fotballen blir aldri den samme igjen For merkevarer, klubber og fans er dette tiden for å omfavne transformasjon og skrive et nytt kapittel i historien til den mest elskede sporten på planeten.
