Hvordan lykkes i næringslivet? sjekk ut tipsene til disse tre gründerne

Drømmen om å eie egen virksomhet er levde av 48 millioner brasilianere, som avslørt av forskningen 2023‘, utført av Sebrae, i samarbeid med National Association of Studies in Entrepreneurship and Small Business Management (Global Entrepreneurship Monitor (GEM), 2023’, utført av Sebrae, i samarbeid med National Association of Studies i entreprenørskap og Small Business Management (Anegepe).Mellom tanke og handling hjelper noen tips fra de som forstår håndverket i prosessen med å etablere et selskap. 

For Roberto Oliveira, administrerende direktør og medgründer av Blip, den ledende samtaleintelligensplattformen, sa, som entreprenør må du være forberedt på det uforutsigbare“, balansere ditt personlige liv med din profesjonelle og alltid være oppmerksom på cash.”Ingen vinner renters rente Å være aggressiv i markedet og forsiktig i finans er absolutt en god praksis for å ha en vellykket bedrift Hold alltid øye med kontantene Det brasilianske finansmarkedet jobber dessverre med høye renter og korte vilkår, noe som ikke er forenlig med utviklingen av en virksomhet i vekstfasen, der forventningen om fortjeneste er i fremtiden“, poeng Roberto.

Han anbefaler også å lese to bøker: “Build: An Unorthodox Guide to Making Things Worth Making” (på engelsk “Criar: An unorthodox guide to creating products that make a difference”), av Tony Fadell og “The Hard Things about Hard Things: Building a Business When There Are No Easy Answers” (på engelsk: “Den harde siden av vanskelige situasjoner: Hvordan bygge en bedrift når det ikke finnes ferdige svar”), arbeider som snakker om karriere, innovasjon og entreprenørskap.  

“Hvem påtar seg behov for å tro og mye i virksomheten, ha fokus og spenst Øyeblikkene med oppturer og nedturer vil alltid eksistere, men vi kan drible vanskeligheten og motstå turbulensene, hvis vi tror på virksomheten og har et team av tillit sammen med us”, sier Roberto. 

Marcelo Linhares, administrerende direktør og medgründer av Only, den største B2B-reiseteknologien i Latin-Amerika, den lister som en prioritet søket for å hjelpe helbrede en relevant smerte i markedet. “Det er viktig å se problemene som skjer i hverdagen til mennesker eller selskaper og hvordan de kan løses på en eller annen måte med deres tjeneste eller teknologi. Deretter, forstå størrelsen på dette markedet og validere oppløsningen med få kunder”, sier Marcelo. 

“Et annet relevant spørsmål er å starte mer behersket og skalere etter hvert som du får flere kunder. Og selvfølgelig aldri bruke mye penger på en løsning: det er bra å utføre tester med så lite penger som mulig, sier Marcelo. Lederen forklarer at hele prosessen innebærer mange feil, men du må fikse dem raskt. 

“Det blir feil utallige ganger, det viktige er å ha lært og ikke gjenta dem Endelig er en god orientering å ha gode samarbeidspartnere Startups med ensomme grundere bruker 3,6 ganger lengre tid på å skalere business”, avslutter Marcelo. 

Tiago Mavichian, administrerende direktør og grunnlegger av Internship Company, et ledende selskap innen rekruttering og utvelgelse av traineer og traineer, siden barndommen ønsket å være en entreprenør For ham, før du foretar, faktisk, bør det VÆRE å undersøke om segmentet av aktivitet, ha en god forretningsplan og vurdere om du vil ha partner eller investor som en strategisk partner. 

“I dag selv på internett kan du få godt strukturerte forretningsplanmodeller å ha som referanse, ideen er å samle alle data og informasjon fra undersøkelsene du gjør og lage et dokument som vil tjene som en veiledning for beslutningstaking og praktiske handlinger av den for” virksomheten, sier Tiago. 

Ifølge ham er det ingen riktig alder å påta seg, men det er viktig å ha faglig modenhet. “Mer relevant enn å bekymre seg for alder forbereder seg på å møte utfordringen. I tvil, gjør et pilotprosjekt, test konseptet, arbeid i sektoren og søk måter å få mer profesjonell modenhet på, avslutter lederen.