Brasiliansk e-handel går inn i 2026 med foten på akseleratoren.Prognoser av E-Consumer 2026, en undersøkelse utført av Nuvemshop i samarbeid med Opinion Box, indikerer at sektoren bør vokse rundt 10% sammenlignet med 2025, og nå en estimert omsetning på R$ 258,4 milliarder Antall forbrukere går også videre, og forventningen er at 96,87 millioner brasilianere gjør nettkjøp gjennom året, en økning på 2,5% i den årlige sammenligningen.
Og så, selv før innviede datoer som Black Friday eller Christmas, har to perioder tradisjonelt assosiert med fysisk detaljhandel gått opp i vekt i digitalt: tilbake til skolen og karneval. Sammen varmer de ikke bare salget i de første månedene av 2026, men setter også den operative kapasiteten til selgere som jobber i flere kanaler på prøve.
Tilbake til skolen varme opp detaljhandel
På den ene siden søket etter skolemateriell og elektronikk; på den andre eksplosjonen av salg av sesong- og bekvemmelighetsartikler. Resultatet er en brå økning i ordrevolumet i korte vinduer, noe som krever en nesten kirurgisk presisjon i ledelsen.
Det tradisjonelle kappløpet om skolemateriell skjer for eksempel ikke lenger bare i korridorene til fysiske skrivesaker Data fra en undersøkelse fra Locomotive Institute, i samarbeid med QuestionPro, viser at 39% av forbrukerne har til hensikt å dele kjøp mellom fysiske og nettbutikker, mens 16% oppgir at de må anskaffe de fleste varene utelukkende gjennom internett Pris, variasjon og mulighet for å sammenligne tilbud med noen få klikk er blant faktorene som forklarer denne migreringen.
Hvis returen til skolen varmer første kvartal, konsoliderer Carnival seg som en strategisk dato for e-handel, spesielt for små og mellomstore forhandlere. Nuvemshop-undersøkelsen påpeker at SMB-er tjente R$ 2,7 millioner mellom 1. januar og 25. februar 2025 med produkter relatert til festen Kostymer, rekvisitter, uformell mote, drikkevarer og raske forbruksvarer får fremtredende plass i en periode som blir stadig mer relevant for digital detaljhandel.
Blokkeringsrisikoen
For de som opererer på flere markedsplasser betyr ikke det å selge mer nødvendigvis å tjene mer.Med topper av konsentrerte bestillinger møter dårlig strukturerte operasjoner forsinkelser, lagerfeil, integrasjonssvikt mellom markedsplasser og ofte tap som er vanskelig å reversere.Manglende oppdatering av varelager eller forsinkelse i forsendelse resulterer ikke bare i tapt salg: den største risikoen er straffen på kontoen.Markedsplasser straffer strengt selgere som holder seg til tidsfrister eller kansellerer bestillinger på grunn av manglende lagerbeholdning (brudd), noe som kan føre til midlertidig eller permanent blokkering av butikken, et uberegnelig tap for resten av året.
“Datoer som tilbake til skolen og Carnival åpner opp hvem som er forberedt på å klatre og hvem som fortsatt er avhengig av manuelle kontroller”, sier Claudio Dias, administrerende direktør i Magis5. “Når alt skjer samtidig, er det bare veldefinerte prosesser, med intelligent automatisering og integrert styring, som kan opprettholde veksten uten å gå på akkord med margin og omdømme.De som prøver å administrere flere CNPJ-er og salgskanaler manuelt på dette tidspunktet, flørter i praksis med blokkeringen av sin”-konto.
I praksis fungerer disse datoene som en test av motstand av e-handelModne selgere kan forutse krav, justere priser raskt, synkronisere varelager og opprettholde servicenivået Allerede de som ikke har investert i automatisering ender opp med å slukke branner, ofte for sent.
“Med et integrasjonsknutepunkt kan selgeren foreta justeringer sentralt og distribuere dem til alle kanaler på en gang, med respekt for reglene for hver markedsplass Teknologien tar seg av driften slik at lederen kan fokusere på den konsentrerte strategien, avslutter konsernsjefen i Magis5.


