Ser dypere: hvordan å forutse trender har blitt nøkkelen til å drive virksomheten fremover

Ifølge informasjon utgitt av McKinsey, er den økonomiske gevinsten av selskaper forberedt for fremtiden 33% mer enn de som ikke klarer å implementere trendkartleggingspraksis, som representerer en vekst 200% større enn merkene som ikke satser på denne strategien For WGSN, en referanse i påvente av forbrukeratferd, er trenden en evne til aktivt å forutsi hva som kommer i morgen Det er et konsept som er født av forskjellige elementer, men konvergerer til slutt. 

Fra synspunktet til Tatiana Mizutani, produktkoordinator for Sestini, et nettverk som har vært i drift i 30 år i segmentet vesker, vesker, ryggsekker og tilbehør, oppstår forventningen om forbruk fra endringer i sosiale vaner, og følgelig fra de nye kravene som oppstår i markedet. “Vår rolle som merkevare er å forbli oppmerksom på bevegelsen og skape innovative løsninger for disse transformasjonene, og alltid holde forbrukeren i sentrum av de forrevne handlingene, sier han.

Fra denne mentaliteten kommenterer eksperten den mangefasetterte karakteren til en trend. “I praksis kan denne forventningen oversettes til påvirkning på atferd, stiler og preferanser. Som en måte å oppmuntre sosiale grupper til å ta i bruk visse ideer. Det vil si at det refererer til banebrytende, til en ledelse av en merkevare på en bestemt sektor. På den annen side kan det være et skudd i foten hvis det ikke er på linje med essensen av virksomheten og målgruppen. Trendene er tidløse. De kan tas opp igjen når som helst eller ganske enkelt tilpasses og deretter skape en ny innovasjon. Det er grunnleggende ikke bare å vite hvordan de skal identifiseres, men hvordan og når de skal brukes. 

Innen Sestini er den første strategien som brukes for å identifisere en trend å gi næring fra gode kilder. “Vi opprettholder en rutine med å følge innholdet i spesialiserte trendkonsulentfirmaer. Trendportaler som Fashion Snoops are great”, avslører.Et annet element fremhevet av Tatiana er sosiale nettverk og influencere. “Disse digitale rommene er utmerkede termometre for å holde seg på toppen av nyheter, samt bidra til å fange opp tegn på forbrukerpreferanser. Her er et tips å overvåke preferansene og oppførselen til diskusjoner og avanserte trender, påpeker. 

Koordinatoren fremhever også viktigheten av messer og utstillinger. “I disse øyeblikkene er det mulig å kjenne til løsninger før de når massene.Så, i tillegg til nettverksbygging, gir det å være tilstede i offline-initiativer tilgang til førstehåndsnyheter, baner vei for nye ideer å dukke opp og styrke den innovative visjonen til virksomheten”, forklarer hun. Salgsanalyse er også et poeng som er tatt opp av lederen. “ Salgskurver er sterke indikatorer på aksept av produkter eller tjenester. Derfor er det viktig å følge transaksjoner nøye for å identifisere hva som får plass blant forbrukerne, noe som tillater strategiske justeringer, forklarer eksperten. 

Tilbakemeldinger er også en del av Tatianas liste over strategier for å forutse en trend. “Evalueringene av salgsteamet og forbrukerne selv er verdifulle for å forstå de beste beslutningene, suksessene og feilene til bedriften. Denne utvekslingen er i stand til å generere praktisk innsikt i kundenes preferanser og behov, og tillate justeringer i det som allerede er i gang og prioritere det som skal komme. 

Til slutt understreker koordinatoren viktigheten av agility.“Noen innovasjoner er mer forutsigbare og kan identifiseres på forhånd.Andre, på grunn av hastigheten i den digitale verden hvor mange fenomener ender opp med å viralisere uventet, er det nødvendig med en smidig tilpasning”, avslutter Mizutani.