Zombie fagfolk: hvordan kan HR forbedre teamets ytelse?

Vi lever i en verden av overdreven digital stimuli.Bare slå på våre datamaskiner eller mobiltelefoner som er bombardert av nyheter, informasjon og aktiviteter som genererer en enorm avhengighet på skjermene Denne høye mengden timer på nettet, spesielt for de som jobber eksternt, bringer mange tap til fokus og mental helse av strålende talenter, men som ender opp med å operere i automatisk modus, som om de var zombie fagfolk.

I dette scenariet spiller HR en svært viktig rolle i å sikre at teknologien brukes til vår fordel, skape forbindelser og opprettholde livskvaliteten til hver enkelt av oss selv på avstand.

Hvor lang tid brasilianerne bruker tilkoblet er sjokkerende. Det er mer enn 90 timer per uke nedsenket i nettuniverset, ifølge IBGE-data, veldig relatert til veksten av fjernarbeid som har fått oss til å bruke mye mer tid foran datamaskiner som utfører oppgavene våre. Resultatet av dette er derimot ganske negativt for helsen vår, økende tilfeller av angst, overbelastning og, for å gjøre vondt verre, redusere reelle forbindelser i hverdagen mellom teamene.

Det blir stadig vanskeligere å fange fokuset til mennesker, noe som gjør denne oppmerksomhetsøkonomien til noe svært lite og verdifullt i samfunnet vårt. Det er nettopp her HR går inn som en vokter av balansen mellom det personlige og det profesjonelle, i naturlig opprørte miljøer påvirket av teknologiske fremskritt 5 fremme sunn frakoblingspraksis som fremmer retningslinjer for grensene som må følges i dette digitale miljøet.

Enten gjennom workshops, forelesninger, veiledning eller andre aktiviteter, bør HR utdanne ledere om disse grensene på nettet, organisere konstante samtaler om emner som viktigheten av å ikke sende meldinger om arbeid utenfor arbeidstiden, planlegge møter på forhånd slik at alle kan forberede seg, oppmuntre til pauser i løpet av dagene, og fremme øyeblikk av endomarketing som skaper handlinger for å snakke om andre emner enn arbeid.

Disse problemene må integrere selskapets retningslinjer, og ikke bare forbli som en vakker trontale. Tross alt utvikles digitale plattformer for å fange øynene og sinnet vårt, og når dette skjer på jobben, mister vi det vi trenger mest for å generere verdi for bedrifter: fokus.

Vi kan ikke lage zombie fagfolk, utmattet i sine rutiner i møte med dette overskuddet av informasjon de mottar daglig og som, følgelig, ikke kan produsere så mange kvalitative resultater De vil alltid være online, men aldri virkelig til stede, noe som gjør oppmerksomheten den mest verdifulle valutaen som markedet kan ha for øyeblikket, selv et konkurransefortrinn i møte med en eiendel så sjelden å bli funnet i dag.

Personalavdelingen har en viktig rolle i å fremme en mye mer humanisert og nær personalledelse. Det må være en omsorgskurator, skape handlinger som fremmer og forbedrer relasjoner mellom team og filtrerende lyder som undergraver dette større målet. Hjelpe folk å forstå hvor de skal sette energi i arbeidsrutinene sine med mer intelligens, og forbedre ikke bare ytelsen, men også livskvaliteten og balansen mellom fagperson og ansatte.