Logistikkeffektivitet og teknologisk innovasjon er hjørnesteinene i konkurranseevnen til farmasøytisk sektor

Den farmasøytiske industrien står overfor stadig mer robuste utfordringer i et scenario med høy regulatorisk etterspørsel, konstant digital transformasjon, i tillegg til den økende etterspørselen etter operasjonell effektivitet.Stilt overfor slike utfordringer, søken etter fortreffelighet i servicenivå, sikre leveranser “on tid og i full” (OTIF), og optimalisering av investeringer i teknologi, fremstår som avgjørende faktorer for konkurranseevnen til sektoren som i 2023 tjente R$ 142 milliarder i Brasil.

Jakten på levering til rett tid er ikke bare et spørsmål om kundetilfredshet, men en konkurransedyktig differensiator. Tilpasningen mellom etterspørselsplanlegging, lagerstyring og logistikkprosesser blir avgjørende for å oppnå høye nivåer av OTIF.

Selv om det ikke finnes spesifikke data om OTIF-underskuddet i sektoren, har selskaper som implementerer lean manufacturing-praksis (lean manufacturing) og globale produksjonsstrategier vist forbedringer i indikatorer som lagernivåer, OTIF-leveranser og reduksjon av ledetider. For dette kan noen praksiser tas i bruk:

• Mer nøyaktig etterspørselsprognose: Bruken av kunstig intelligens og prediktiv analyse lar oss forutse forbruksmønstre, unngå unødvendige lagre og forsyningsforstyrrelser.

• Forbedring av forsyningskjeden: Investering i strategiske partnerskap og digital integrasjon mellom leverandører, distributører og logistikkoperatører reduserer flaskehalser og forbedrer sporbarheten av medisiner.

• Automatisering og digitalisering av prosesser: Verktøy som logistikk kontrolltårn, IoT (Internet of Things) og blockchain muliggjør større synlighet og kontroll over flyten av produkter, minimerer feil og sikrer leveranser.

Teknologi som en vektor for transformasjon

Optimalisering av investeringer i teknologi bør styres av en strategisk visjon, som dekker fra organisasjonsstruktur til datasikkerhet og prosessautomatisering. Noen nøkkelfronter fortjener oppmerksomhet:

• Organisasjonsstruktur og smidige lag: Innføringen av smidige metoder og opprettelsen av tverrfaglige grupper øker kapasiteten for innovasjon og rask respons på markedsendringer, noe som gir større effektivitet i gjennomføringen av teknologiprosjekter.

• Dataplattform og cloud computing: Å forene data på tvers av robuste og sikre plattformer, kombinert med migrering til skyen, muliggjør større skalerbarhet, tilgjengelighet og strategisk innsikt basert på dataanalyse.

• Cybersikkerhet som en prioritet: Den farmasøytiske industrien håndterer sensitiv og høyverdig informasjon. Implementering av strenge sikkerhetspolicyer, inkludert avansert kryptering, kontinuerlig overvåking og opplæring av ansatte, er avgjørende for å redusere cyberrisiko.

• Prosessautomatisering og kunstig intelligens: Fra chatbots til kundeservice til prosessautomatiseringsroboter (RPA) til administrative oppgaver, AI har potensial til å redusere driftskostnadene og øke produktiviteten.

Fremtiden til den farmasøytiske sektoren vil bli definert av bedrifters evne til å balansere teknologisk innovasjon med operasjonell effektivitet. De som kan tilpasse investeringer i teknologi med jakten på logistikk fortreffelighet vil være bedre posisjonert til å møte utfordringer og tilby en overlegen kvalitetstjeneste. Engasjementet for innovasjon og digital transformasjon er ikke bare et konkurransefortrinn, men et imperativ for virksomhetens overlevelse og bærekraft.