Teknologisk utdanning øker produktiviteten med 65,6% i brasilianske bedrifter, viser en undersøkelse

Innføringen av nye teknologier og investeringer i teknologisk utdanning redefinerer innovasjonsscenarioet i brasilianske selskaper. Dette er hva den andre utgaven av forsknings-“ påpeker“Utdanningsteknologi og innovasjon i næringslivet 2025/26”i”, drevet av Alura + FIAP For Business. Studien hørte fra fagfolk innen Human Resources, Training & Development and Technology, og avslørte at 65.6% av organisasjoner allerede oppfatter en økning i produktivitet etter å ha investert i teknologisk opplæring.

I tillegg oppgir 81% av respondentene at kunstig intelligens har en direkte innvirkning på teamets ytelse, og tildeler en gjennomsnittlig poengsum på 9,2 på en skala fra 0 til 10 til bidraget fra AI til bedriftens resultater.

“A opplæring og utvikling av teknologiske ferdigheter er grunnleggende pilarer for bedrifter som ønsker å svare med smidighet til markedstransformasjoner og forbli konkurransedyktige, fremhever Tavane Gurdos, generaldirektør i Alura + FIAP For Companies. ”Det er nødvendig å forberede folk fra alle områder til å tenke strategisk om teknologi og vite hvordan man bruker den som en ressurs for vekst og innovasjon“.

Investering og prioriteringer i kapasitetsbygging

De fleste organisasjoner retter budsjettene sine til utdanningspartnerskap, prioriterer læringsplattformer med strukturerte stier, i tillegg til tilegnelse av punktlig opplæring og meddeltakelse i grunn- og hovedfagskurs.

Selv med konsekvente fremskritt har 87% av selskaper ennå ikke nådd full digital modenhet, og bare 13% anser seg digitalt modne, et fall på 21% sammenlignet med 2023, noe som forsterker behovet for å se på utviklingsstrategier i møte med akselererte teknologiske endringer Studien peker også på at teknologiopplæring blir sett på som et viktig verktøy for å fremme prestasjonsorienterte kulturer og utvikle ledere som er forberedt på å gjennomføre digital transformasjon, med mer enn 50% av respondentene som bringer disse problemene som grunnleggende.

Ledelse og personalisering: transformasjonsmotorer

En av de mest relevante funnene av forskningen er rollen som lederskap i effektiviteten av læringshandlinger, med 61,83% av bedrifter som allerede tilbyr programmer rettet mot å utvikle ledere.

Mer enn 80% av respondentene sier at personalisering av læringsreisen er avgjørende for å generere mer konsistente resultater, og fremhever behovet for tilpassede strategier som kombinerer teknologi, data og forretningsformål. Studien viser også at teknologisk utdanning i økende grad integreres i virksomheten strategier av organisasjoner. 

Bedrifter som investerer i opplæring rapporterer større smidighet til å reagere på markedsendringer og styrke sin konkurranseevne, og fremhever opplæring som en essensiell strategisk komponent for forretningsinnovasjon og bærekraft i dagens digitale miljø Undersøkelsen påpekte at 47% av respondentene uttalte at alle samarbeidende personer i bedrifter oppfordres til å utvikle seg i teknologi 33% økning i forhold til 2023 Dette forsterker ideen om at teknologi er tilstede på alle områder, og ikke lenger begrenset bare til fagfolk med en spesifikk opplæring. “Lederen som lærer og oppmuntrer til læring sier transformasjon Når lederskap forstår kraften i teknologi, blir det en katalysator, det blir teknologien, det blir teknologien, det blir teknologien, det blir teknologien, det blir en katalysator, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi, teknologi,.

AI og innovasjon: utvide muligheter

Selv med den fortsatt begynnende bruken vinner kunstig intelligens allerede terreng i ulike sektorer. Områdene teknologi (81,7%), data (54,1%), markedsføring (37,4%) og menneskelige ressurser (29,7%) er de som bruker mest AI-verktøy i hverdagen.

Blant de strategiske prioriteringene som er påpekt av selskaper for å øke operasjonell effektivitet, skiller innføringen av kunstig intelligens, utvikling av lederskap og implementering av smidige metoder seg ut.

Til tross for alle fordelene i produktivitet og relevansen av disse temaene, er det fortsatt viktige utfordringer for teknologisk læring å virkelig konsolidere seg i det nasjonale scenariet. Blant de hyppigste hindringene som er påpekt av studiedeltakerne er: mangelen på budsjett for opplæring, lavt engasjement av fagfolk og behovet for større bevissthet hos lederne om viktigheten av kontinuerlig læring. Det er verdt å merke seg at undersøkelsen tok for seg flere svar, som viser at slike utfordringer er tilbakevendende og sameksisterer i virkeligheten til brasilianske selskaper.

“Kombinasjonen av utdanning og nye teknologier som kunstig intelligens er den nye konkurranseevnen til bedrifter. Når team lærer å bruke teknologi strategisk, går virkningen langt utover produktiviteten: den transformerer kulturer og akselererer de spede resultatene, avslutter Tavane.