Innføringen av skybaserte strategier er nå et presserende behov for ethvert selskap i Brasil som på mellomlang og lang sikt ønsker å forbli konkurransedyktig. Dette er fordi en skystrategi ikke bare er et operativt alternativ for IT-infrastrukturen: alternativet for teknologi kan være en katalysator for transformasjonen av selve virksomheten, gitt smidigheten som selskapet oppnår både i daglige prosesser og i utviklingen av innovasjoner.
Data fra den brasilianske foreningen for informasjons - og kommunikasjonsteknologiselskaper (Brasscom) indikerer at det nasjonale markedet for skytjenester forventes å registrere gjennomsnittlig årlig vekst over 20% i år, og nå betydelige verdier i investeringer og finansielle bevegelser Dette scenariet avslører klart den strategiske betydningen av å prioritere adopsjon av sky-første løsninger, spesielt for selskaper som ikke er født digitale.
Mange tradisjonelle organisasjoner står imidlertid fortsatt overfor betydelige hindringer for å migrere fullt ut til skyen. I motsetning til startups, som allerede er født i dette miljøet, står etablerte selskaper overfor mer komplekse utfordringer, alt fra integrering av eldre teknologier til kulturell motstand fra team som er vant til konvensjonelle prosesser.
Fordeler med sky-første strategi
En fersk undersøkelse fra Gartner avslørte at brasilianske selskaper som implementerte sky-første-tilnærmingen registrerte en økning i driftseffektivitet, og nådde 35% høyere priser sammenlignet med mindre digitaliserte konkurrenter. I tillegg reduserte disse selskapene sine driftskostnader betydelig, med besparelser på opptil 30% i utgifter knyttet til IT-infrastruktur, noe som tydelig viser den positive økonomiske effekten av denne strategien.
For selskaper som fortsatt har en fullstendig lokal struktur, er det flere utfordringer ved denne migrasjonen. Den viktigste er knyttet til organisasjonskultur: det kan være en kulturell motstand fra team som er vant til konvensjonelle prosesser, samt en innledende usikkerhet om regulatoriske spørsmål, som overholdelse av den generelle databeskyttelsesloven (LGPD), og bekymringer om skydatasikkerhet. I tillegg er det utfordringen med å tilpasse betydelige startinvesteringer med den interne forventningen om raske resultater, spesielt i mer konservative bedriftssammenhenger.
Den som vinner de første innledende barrierene har en reise for å sikre at overgangen gjøres med relativ suksess Første steg er å gjennomføre en detaljert analyse av den teknologiske modenheten til organisasjonen Denne kartleggingen bør inkludere hvilke systemer som brukes, de eksisterende tekniske begrensningene og hvilke områder som må prioriteres migrert Denne innledende diagnosen fungerer som utgangspunkt for detaljplanlegging.
Deretter er det strategiske valget av skytjenesteleverandører et annet avgjørende skritt.I det brasilianske markedet er tilbudene brede og diversifiserte, noe som lar bedrifter velge leverandører som best tilpasser seg deres tekniske, operasjonelle og sikkerhetsbehov. En fersk rapport fra IDC Brazil avslørte at rundt 62% av organisasjoner som har lykkes med å ta i bruk sky har valgt hybrid- eller multicloud-strategier, nettopp på grunn av den økte fleksibiliteten og sikkerheten som tilbys av forskjellige leverandører.
Migrasjons- og planleggingsfasen er spesielt følsom. Migrasjonsveikartet må være klart, detaljert og gradvis. Det bør inkludere veldefinerte trinn, fra migrering av mindre kritiske systemer til de som krever større stabilitet og operasjonell kontroll. God planlegging sikrer ikke bare effektivitet i den teknologiske overgangen, men unngår også alvorlige driftssvikt som kan kompromittere forretningsresultater.
Data fra cybersikkerhetsselskapet Fortinet indikerer at 54% av brasilianske organisasjoner som tar i bruk sky-først-miljøer intensiverer sikkerhetspolicyene sine, og inkluderer avanserte løsninger som ende-til-ende-kryptering, sanntidsovervåking og prediktiv trusselanalyse. Disse investeringene øker informasjonssikkerheten betraktelig og oppfyller juridiske krav, slik som de som er pålagt av LGPD, og sikrer full overholdelse.
Økonomisk aspekt er et sterkt punkt i skyen
Et annet poeng som skal vektlegges i sky-først-transformasjonen er det økonomiske aspektet Selv om det er en betydelig startinvestering, indikerer studier at den økonomiske avkastningen raskt oppnås gjennom reduksjon av utgifter med fysisk vedlikehold av infrastruktur og betydelige effektivitetsgevinster. En fersk studie utført av konsulentselskapet McKinsey i Brasil indikerte at selskaper som fullt ut har tatt i bruk sky-først-modellen oppnådde avkastning på startinvesteringen på mindre enn to år, et resultat som anses som ekstremt positivt av nasjonale markedsstandarder.
I tillegg lar skalerbarheten som tilbys av skyen bedrifter raskt justere sine teknologiske ressurser i henhold til markedets etterspørsel. Dette betyr ikke bare å redusere kostnadene, men også å sikre større smidighet og hastighet i å svare kundene, en avgjørende faktor for å konkurrere i et svært dynamisk og volatilt marked som den brasilianske.
Avslutningsvis representerer det å ta i bruk en sky-først-strategi et strategisk konkurransefortrinn for brasilianske selskaper, spesielt de som ikke er født digitale.Ved å kombinere strukturert planlegging, nøye valg av leverandører, intenst fokus på digital sikkerhet og robuste investeringer i opplæring av team, vil disse organisasjonene være forberedt på ikke bare å overleve, men å lede i et stadig mer konkurransedyktig og krevende digitalt landskap.

