Sosiale påvirkningsinvesteringer er en stadig mer relevant og avgjørende praksis for selskaper som ønsker å forsterke et ansvarlig image.Ifølge en GIIN-rapport utgjorde sosiale påvirkningsinvesteringer US$ 1,1 billioner rundt om i verden i 2022. Alfi, en sammenslutning av Luxembourg-fondsindustrien, anslår likevel at etterspørselen etter investeringer i eiendeler med miljø, sosial og styring (ESG, for sitt akronym på engelsk) blant europeiske investorer bør vokse med 15,9 billioner euro $ 21 billioner 2026.
Ved utgangen av 2023 hadde europeiske institusjonelle investorer allerede allokert totalt 3,7 billioner euro i ESG-eiendeler, og prognosen er at dette beløpet vil nå 19,6 billioner euro innen 2026. universet av startups rettet mot gründere som utvikler virksomheter med sosial innvirkning har oppnådd rekordvekst i investeringsmarkedet det siste året. Ifølge data fra Halcyon, amerikansk inkubator, har investeringene passert US$ 1 billion-merket, drevet av et bredt spekter av investorer, som venturekapitalfond, engler og stiftelser.
Ifølge Karla Suarez, administrerende direktør i COletivA DELAS, Spesialist i DEI, kreativ økonomi og pengeinnsamling, fordelene med private sosiale investeringer går utover den positive innvirkningen på årsakene som støttes, og bidrar også til konstruksjonen av et positivt bedriftsbilde, ansattes engasjement og nærhet til interessenter. Problemet er at mange av disse organisasjonene ikke vet hvor de skal starte. “Bedrifter har en nøkkelrolle i sosial og miljømessig transformasjon. Investering i sosial påvirkning er ikke bare et etisk valg, men også en forretningsstrategi som tilfører verdi til merkevaren, styrker forholdet til interessenter og driver innovasjon og bærekraft.
For organisasjoner som ønsker å initiere eller styrke initiativer for sosialt ansvar, lister Karla Suarez opp fem viktige trinn:
1. Oppretting av retningslinjer for private sosiale investeringer (ISP)
“Det første trinnet for å utvikle en sosial effektstrategi er å lage en privat sosial investeringspolitikk. Dette bør etablere klare retningslinjer som definerer de prioriterte handlingsområdene, som utdanning, miljø eller sosial inkludering, alltid på linje med verdiene og formålet med selskapet, minner Suarez. I tillegg forsterker eksperten at det er viktig å fastsette et dedikert budsjett, som dekker både økonomiske og menneskelige og materielle ressurser, for å opprettholde initiativene over tid. Det er også viktig å definere klare kriterier for valg av prosjekter og partnere, for å sikre at disse valgene er i tråd med selskapets oppdrag, og sikre konsistens og effektivitet i gjennomføringen av programmene.
2. Utvikling av Corporate Volunteering Program
Et bedriftsfrivillig prosjekt er avgjørende for å engasjere ansatte i de sosiale årsakene som støttes av selskapet. “Dette programmet bør tilby flere muligheter for ansatte til å delta aktivt, fra engangsaksjoner til kontinuerlige frivillige aktiviteter, sier eksperten. For å fremme dette engasjementet anbefales det at selskapet tilbyr opplæring og insentiver, som spesifikk opplæring og anerkjennelse for frivillig arbeid, som kan komme i form av fritimer dedikert til frivillighet eller interne priser.
3. Mobilisering av den interne offentligheten for sosiale årsaker
For å sikre involvering av alle ansatte i sosiale påvirkningsinitiativer, er det viktig å mobilisere den interne offentligheten gjennom Kampanjer fokusert på sosial påvirkning, ha som mål å øke bevisstheten til ansatte om viktigheten av årsaker og oppmuntre dem til å delta aktivt i bedriftens handlinger. Skape rom for dialog og deltakelse, som fora eller diskusjonsgrupper, lar også ansatte foreslå prosjekter mer direkte. Dette styrker følelsen av tilhørighet og fremmer en kultur for sosialt ansvar i bedriften, øker engasjement og etterlevelse av tiltak.
4. Sponsing av sosio-miljømessige påvirkningsprosjekter
Sponsing av prosjekter med sosial og miljømessig påvirkning er en effektiv måte for bedriften å styrke sosiale prestasjoner For dette er det avgjørende å identifisere prosjekter som er på linje med interesseområdene til bedriften og som har potensial til å generere en betydelig positiv effekt Etablering av strategiske partnerskap med organisasjoner som allerede jobber på disse områdene kan forsterke resultatene Det er viktig å implementere mekanismer for evaluering og overvåking av sponsede prosjekter, for å sikre at målene nås og at bedriftens investeringer genererer ønsket effekt.
5. Kommunikasjon
Åpenhet i kommunikasjonen av resultatene av sosiale handlinger er grunnleggende for å styrke troverdigheten til selskapet og forsterke omfanget av initiativene. “Det anbefales at selskaper avslører årsrapporter, nyhetsbrev eller til og med bruker nettbaserte plattformer for å dele resultatene oppnådd, eller, sluttfører Suarez.

