Hva er fordelene med at selskaper jobber utsolgt?

De siste årene har nettverk som fungerer uten å holde lager fått plass i detaljhandelen. Denne praksisen, som tiltrekker seg gründere på jakt etter større effektivitet, er kjent som “just in time”. Laget i Japan, har denne strategien som mål å minimere avfall på produksjonslinjer og øke selskapets inntekter. Ved å oppbevare få eller ingen produkter lagret, er det mulig å redusere kostnadene og optimere prosesser, bli mer smidig og konkurransedyktig i markedet. I Brasil har mange selskaper tatt i bruk denne metodikken, spesielt i bransjer som møbler. “På denne måten produserer du bare det som er nødvendig, når du blir bedt om det og i den nøyaktige etterspørselen, unngår overdreven produksjon, reduserer avfall og fremskynder prosesser. Å jobbe uten “klar levering”-produkter gir flere fordeler, for eksempel større fleksibilitet, slik at virksomheten kan ha et bredt utvalg av varer uten å bry seg om plass til å vedlikeholde dem. I tillegg forbedres kvaliteten, ettersom det er færre materialer lagret i lange perioder”, forklarer Thariel Manteix, administrerende direktør i ProHouse Madrasses, et nettverk som spesialiserer seg på madrasser og boksbaser.