Oppbevaring tar toppen av ledelsens bekymringer

A Den 30. utgaven av Robert Half Trust Index (ICRH), 387 Fagfolk med ansvar for rekruttering i selskaper over hele Brasil, avslørte hovedprioriteringene i ledelsen tidlig i 2025. Studien fremhevet at talentoppbevaring har blitt den største bekymringen for ledere, tett fulgt av utfordringer knyttet til produktivitet og lønnsomhet.

I den forrige undersøkelsen, med henvisning til andre halvdel av 2024, rangerte talentbevaring på tredjeplass i prioriteringsrangeringen. Et annet høydepunkt var tiltrekningen av fagfolk, som steg fra syvende til fjerde blant hovedutfordringene. Derimot mistet temaer som velvære og karriere relevans, og falt fra henholdsvis fjerde til femte plass og fra sjette til åttende plassering.

“Det er ingen overraskelse at oppbevaring og tiltrekning får prioritet i et oppvarmet arbeidsmarked, med bare 3% av arbeidsledighet blant kvalifiserte fagfolk.I dette scenariet med full sysselsetting møter bedrifter trakassering fra andre organisasjoner for å beholde sitt beste talent mens de konkurrerer om å tiltrekke seg nye fagfolk Dette krever klare strategier fra de store lederne, kommenterer Fernando Mantovani, generaldirektør for Robert Half for Sør-Amerika.

Topp 10 bekymringer for ledere i begynnelsen av 2025, ifølge ICRH:

• Oppbevaring: ikke miste gode fagfolk til markedet (60%)
• Produktivitet: oppfylle forpliktelser mer effektivt (56%)
• Lønnsomhet: generer mer verdi ved å bruke mindre (54%)
• Attraksjon: tiltrekke egnede fagfolk til selskapet (52%)
• Velvære: fremme psykisk helse og livskvalitet (42%)
• Godtgjørelse: ha konkurransedyktige lønninger og fordeler (42%)
• Teknologi: forstå utviklingen og bruk dem til din fordel (35%)
• Karriere: utvikle og levere vekstmuligheter (29%)
• Markedsinformasjon: virkninger av politikk og økonomi på næringslivet (24%)
• Arbeidsmodeller: tilpasse og utvikle seg i den vedtatte modellen (21%)

“Ledere spiller en sentral rolle i å prioritere og engasjere team Bedrifter som kombinerer operasjonell effektivitet, talentforståelse og tilpasning til teknologiske endringer har større potensial for å nå sine mål Å fremme mental helse, tilby konkurransedyktige lønninger og skape vekstmuligheter er uunnværlige initiativer i et marked så dynamisk som det nåværende, avslutter Mantovani.