tas -Sit 461

Arquivei Tirristruttura bħala Qive u Tespandi l-Operazzjonijiet għas-Suq Finanzjarju

Arquivei, pjattaforma li timmaniġġja dokumenti tat-taxxa għal aktar minn 140,000 kumpanija fil-Brażil, illum ħabbret trasformazzjoni sinifikanti. Bi sħubija mal-aġenzija FutureBrand, il-kumpanija għaddiet minn rebranding u issa tissejjaħ Qive. Din il-bidla mhix biss aġġornament tal-isem, iżda pożizzjonament strateġiku li jirrifletti l-espansjoni tal-ambitu tal-operazzjonijiet tagħha, li issa jinkludi servizzi finanzjarji innovattivi.

L-identità l-ġdida ta’ Qive timmarka d-dħul tal-kumpanija fl-offerta ta’ soluzzjonijiet ta’ kontijiet pagabbli, bl-użu ta’ dokumenti tat-taxxa bħala bażi għall-iżvilupp ta’ servizzi finanzjarji ġodda fis-suq B2B. “Is-simplifikazzjoni hija valur ewlieni għalina u hija allinjata mal-iskop tagħna li nagħmlu l-ġestjoni tat-taxxa, li hija kumplessa għal ħafna nies, sempliċi, immedjata u intuwittiva,” qalet Gabriela Garcia, Kap tal-Marketing f’Qive.

Garcia enfasizza li Qive joffri proposta ta' valur unika fis-suq, billi jaqbad id-dokumenti tat-taxxa kollha ta' kumpanija biex jorganizza l-proċessi finanzjarji mingħajr ebda lakuni fil-konformità. Din il-karatteristika unika tpoġġi lil Qive bħala pjattaforma komprensiva għall-ġestjoni finanzjarja.

Ir-rebranding ġie żviluppat mill-aġenzija FutureBrand u inkluda trasformazzjoni sħiħa tal-elementi viżwali tal-kumpanija. "B'isem daqshekk deskrittiv u identità viżwali komuni fil-kategorija, l-isfida ewlenija kienet li twassal li l-kumpanija hija aktar minn sempliċi pjattaforma għall-ġestjoni tal-kontijiet, iżda pjuttost pjattaforma għall-ġestjoni finanzjarja," spjega Lucas Machado, sieħeb u direttur ta' FutureBrand São Paulo. L-isem il-ġdid, Qive, u l-identità viżwali ġew iddisinjati biex jespandu l-potenzjal tal-marka, b'paletta ta' kuluri vibranti li tinkludi oranġjo u iswed, li tissostitwixxi l-blu preċedenti.

Is-simbolu ċentrali tal-marka issa huwa l-ittra Q, li tirrappreżenta l-kwalità u l-innovazzjoni, u t-tipa l-ġdida sans-serif intgħażlet biex twassal il-modernità u d-dinamiżmu. "Ma nesperjenzawx pawżi jew ostakli. Karti wieqfa, emails maħżuna, noti mitlufa: kollox f'Qive jsib fluss," żied jgħid Garcia.

Biex issaħħaħ ir-ripożizzjonament tagħha fis-suq, Qive se tinvesti fi tliet xhur ta’ kampanji umoristiċi, li jinkludu influencers, fuq kanali bħal YouTube, LinkedIn, Meta, il-midja soċjali, u l-midja barra mid-dar. L-għan ewlieni huwa li tilħaq udjenzi ġodda fis-settur finanzjarju, minn analisti għal maniġers, u sidien ta’ negozji ta’ kull daqs.

glemO Tniedi Portal Innovattiv b'Intelliġenza Artifiċjali biex Tottimizza t-Tiftix ta' Proprjetà

Is-suq tal-proprjetà immobbli għadu kif kiseb alleat ġdid u rivoluzzjonarju: glemO, portal li jwiegħed li jittrasforma l-esperjenza tax-xiri u l-bejgħ ta’ proprjetajiet ġodda permezz ta’ teknoloġiji avvanzati, inkluża l-Intelliġenza Artifiċjali (AI).

glemO hija ekosistema komprensiva mfassla biex tissimplifika u tippersonalizza l-proċess tat-tiftix tal-proprjetajiet, u toffri benefiċċji sinifikanti lill-klijenti u lis-sħab. Bl-użu tal-AI, l-utenti jistgħu jwettqu tfittxijiet intelliġenti u personalizzati, u jsibu proprjetajiet li jissodisfaw karatteristiċi speċifiċi, bħal kondominji li jaċċettaw annimali domestiċi, dawk b'ġinnasju jew pixxina, jew dawk li jinsabu qrib żoni ta' interess.

Gleisson Herit, il-fundatur u l-Kap Eżekuttiv ta' glemO, jenfasizza l-profondità u l-varjetà tal-innovazzjonijiet tal-proġett. "L-innovazzjoni hija wieħed mill-pilastri tal-proġett tagħna. Aħna ninkorporaw għodod bħall-Intelliġenza Artifiċjali, li hija suġġett attwali u diskuss ħafna, u niffokaw ukoll fuq l-esperjenza tal-utent, li hija l-fokus ewlieni tagħna," jgħid Herit.

Minbarra li tissimplifika t-tfittxija għall-proprjetà ideali, il-pjattaforma toffri serje ta’ vantaġġi għall-klijenti, inkluż tnaqqis sinifikanti fil-ħin tat-tfittxija u informazzjoni konsistenti dwar l-offerti disponibbli. Għal imsieħba, bħal kumpaniji tal-kostruzzjoni, żviluppaturi, aġenti tal-proprjetà immobbli, u sensara, glemO toffri database ta’ kuntatti ġenwina u aġġornata, b’dejta preċiża dwar l-imġiba tal-utent, il-ġenerazzjoni ta’ negozju ġdid, u d-dħul derivat, kif ukoll studji ta’ intelliġenza tas-suq.

"L-għan tagħna hu li nkunu t-Top of Mind għal proprjetajiet ġodda. Ma rridux li glemO jibqa' mfakkar għall-kiri jew il-bejgħ ta' proprjetajiet użati. Fi żmien 24 xahar, nimmiraw li nkunu referenza fis-swieq Amerikani, Awstraljani, Singaporjani, u ta' Dubai, kull wieħed bi strateġija differenti, iżda kollha ffukati fuq l-iskop tagħna. Fil-fatt, diġà għandna fergħat miftuħa f'dawn il-pajjiżi," żied jgħid is-CEO.

Il-portal huwa mgħammar b'teknoloġiji avvanzati, inkluż dashboard modern ibbażat fuq metriċi tal-Business Intelligence, app li tirrispondi għall-bżonnijiet tal-utent, u simulatur prattiku u effiċjenti. Dawn il-karatteristiċi jiżguraw esperjenza ta' xiri ggwidata u mingħajr tbatija, mir-riċerka inizjali sal-għeluq.

glemO jmur lil hinn minn sempliċi magna tat-tiftix intelliġenti. Jiffunzjona bħala ċentru komplut ta' soluzzjonijiet għall-proprjetà immobbli, fejn l-utenti jistgħu jirriċerkaw, jissimulaw, u jinnegozjaw xiri ta' proprjetà b'appoġġ sħiħ, filwaqt li jaġixxu bħala konsulent privat online.

ABComm Tikseb Rappreżentanza fil-Kumitat ta' Tmexxija tal-Intelliġenza Artifiċjali tal-Qorti tal-Ġustizzja ta' Rio de Janeiro

L-Assoċjazzjoni Brażiljana tal-Kummerċ Elettroniku (ABComm) ħabbret il-ħatra ta’ Walter Aranha Capanema, id-direttur legali tal-assoċjazzjoni f’Rio de Janeiro, fil-Kumitat ta’ Tmexxija tal-Intelliġenza Artifiċjali tal-Qorti tal-Ġustizzja tal-Istat ta’ Rio de Janeiro (TJ-RJ). Capanema, b’esperjenza estensiva fil-qasam, kien figura influwenti fil-promozzjoni u l-implimentazzjoni ta’ soluzzjonijiet diġitali fis-sistema legali Brażiljana.

Avukat, professur tal-liġi diġitali, u direttur tal-innovazzjoni u l-edukazzjoni f’Smart3, kumpanija speċjalizzata fl-edukazzjoni u l-innovazzjoni, Capanema jara l-ħatra bħala opportunità unika. “Ix-xogħol tiegħi se jiffoka fuq l-integrazzjoni ta’ soluzzjonijiet diġitali u l-promozzjoni ta’ ambjent aktar effiċjenti,” stqarr.

L-isfida l-ġdida tinkludi l-kollaborazzjoni biex tiġi żgurata l-implimentazzjoni effettiva tal-intelliġenza artifiċjali fil-qorti, filwaqt li tittejjeb it-trasparenza tas-sistema. "Nittama li nġib innovazzjonijiet li jibbenefikaw il-qorti u ċ-ċittadini li jużaw is-servizzi tagħha. L-intelliġenza artifiċjali għandha l-potenzjal li tirrivoluzzjona l-Ġudikatura, u ninsab ħerqan li nkun parti minn din it-trasformazzjoni," żied jgħid.

ABComm temmen li l-ħatra ta' Capanema se tkun ta' benefiċċju għall-kummerċ elettroniku billi tadatta l-ambjent ġudizzjarju għal domandi teknoloġiċi ġodda. Din l-inizjattiva ssaħħaħ l-impenn tal-assoċjazzjoni li tappoġġja innovazzjonijiet li jmexxu l-iżvilupp tas-settur u jtejbu l-kwalità tas-servizz biex jissodisfaw il-bżonnijiet tal-popolazzjoni.

Mauricio Salvador, president ta' ABComm, enfasizza l-importanza ta' dan l-iżvilupp ġdid għas-settur tal-kummerċ elettroniku u l-leġiżlazzjoni diġitali. "L-inklużjoni ta' Walter Capanema fil-kumitat hija pass importanti għat-tiġdid tas-sistema ġudizzjarja. L-esperjenza tiegħu se tkun kruċjali fil-promozzjoni tal-aġilità u l-effiċjenza tal-proċessi, li jibbenefikaw direttament il-kummerċ elettroniku u l-leġiżlazzjoni diġitali fil-Brażil," stqarr Salvador.

B'din il-ħatra, is-suq diġitali jikseb vuċi influwenti fil-Kumitat ta' Tmexxija tal-Intelliġenza Artifiċjali tat-TJ-RJ, u jwiegħed avvanzi sinifikanti fil-modernizzazzjoni u l-effiċjenza tas-sistema ġudizzjarja.

L-Intelliġenza Artifiċjali Tirrivoluzzjona l-Ħolqien tal-Kontenut, Skont Rapport ta' Clevertap

Il-ħolqien u l-konsum tal-informazzjoni qatt ma kienu daqshekk dinamiċi. F'xenarju fejn l-aħbarijiet fuq il-midja soċjali huma aġġornati kontinwament, il-produzzjoni ta' kontenut ta' kwalità li jispikka u jinvolvi lill-udjenzi ssir sfida dejjem tikber. It-tweġiba għal din id-domanda tinsab dejjem aktar fl-Intelliġenza Artifiċjali (IA), li qed tikkonsolida ruħha bħala għodda essenzjali għall-ġenerazzjoni ta' kontenut impattanti u rilevanti.

Rapport reċenti minn Clevertap, pjattaforma ta' kummerċjalizzazzjoni diġitali li tispeċjalizza fiż-żamma u l-involviment tal-utenti, jiżvela li 71.4% tal-professjonisti tal-kummerċjalizzazzjoni jgħidu li l-AI tintuża ħafna mit-timijiet tal-kontenut tagħhom. Din l-istatistika tenfasizza xejra li qed tikber: l-AI għaddiet minn viżjoni futuristika għal realtà preżenti u fundamentali fil-kummerċjalizzazzjoni diġitali.

Marcell Rosa, il-Maniġer Ġenerali u l-Viċi President tal-Bejgħ għall-Amerika Latina f’Clevertap, jenfasizza li wieħed mill-vantaġġi ewlenin tal-użu tal-IA huwa l-abbiltà tagħha li tikseb personalizzazzjoni fuq skala kbira. “Billi tanalizza d-dejta tal-utent, l-IA tista’ toħloq kontenut personalizzat ħafna li jirresona mal-udjenza fil-mira. Dan mhux biss iżid l-involviment iżda jsaħħaħ ukoll il-konnessjoni bejn il-marka u l-konsumatur,” tispjega Rosa.

Lil hinn mill-personalizzazzjoni, l-AI ġġib effiċjenza bla preċedent fil-proċess tal-ħolqien tal-kontenut. Għodod awtomatiċi għall-ġenerazzjoni tat-test, bħal mudelli tal-lingwa GPT, jistgħu jipproduċu artikli, postijiet fuq blog, u skripts tal-vidjows fi ftit minuti. "Dan jippermetti lit-timijiet tal-marketing jiffokaw fuq kompiti aktar strateġiċi, bħad-definizzjoni ta' suġġetti u l-analiżi tar-riżultati," iżid l-espert.

Kuntrarju għat-twemmin li l-IA toħloq theddida għall-kreattività umana, Rosa jargumenta li t-teknoloġija fil-fatt tespandi l-orizzonti kreattivi. "Billi tanalizza volumi kbar ta' dejta, l-IA tista' tidentifika xejriet emerġenti u toffri għarfien li altrimenti jista' ma jiġix innutat. Din il-ħila li 'taħseb barra mill-kaxxa' tippermetti lill-marki jinnovaw l-istrateġiji tal-kontenut tagħhom, u joħolqu narrattivi uniċi u affaxxinanti," josserva.

Hekk kif it-teknoloġija tal-IA tkompli tevolvi, l-integrazzjoni bejn il-bnedmin u l-magni fil-ħolqien tal-kontenut hija mistennija li tintensifika. "L-għodod se jsiru dejjem aktar sofistikati, u jippermettu effiċjenza u forom ġodda ta' espressjoni kreattiva. Madankollu, huwa kruċjali li niftakru li t-teknoloġija hija għodda, mhux sostitut għall-mess uman. Is-suċċess fl-użu tal-IA biex tiġġenera kontenut jinsab fis-sejba tal-bilanċ it-tajjeb bejn l-awtomazzjoni u l-awtentiċità," jikkonkludi Marcell Rosa.

Kaspersky Tippreżenta PodKast dwar Strateġiji Avvanzati ta' Ċiberdifiża

Kaspersky ħabbret l-episodju li jmiss tal-PodKast tagħha, li se jixxandar fit-28 ta' Awwissu 2024, fl-10:00 AM.

F'dan l-episodju li ma tistax titlef, Fernando Andreazi, il-Maniġer tal-Bejgħ tas-Soluzzjonijiet f'Kaspersky, se jilqa' lill-mistieden speċjali Julio Signorini, l-Aqwa Vuċi ta' LinkedIn fil-Ġestjoni tal-IT. Flimkien, se jesploraw l-aktar strateġiji avvanzati ta' difiża ċibernetika, b'fokus fuq l-integrazzjoni tal-Managed Detection and Response (MDR) mal-Intelliġenza tat-Theddid.

Is-semmiegħa se jiskopru kif din l-integrazzjoni tista’ tirrivoluzzjona r-rispons għall-inċidenti u ssaħħaħ b’mod sinifikanti l-qagħda tas-sigurtà tal-organizzazzjonijiet. Din id-diskussjoni twiegħed li tipprovdi għarfien siewi għall-professjonisti taċ-ċibersigurtà u l-maniġers tal-IT.

Titlifx din l-opportunità li titgħallem mingħand esperti tal-industrija u tibqa' aġġornat dwar l-aħħar xejriet taċ-ċibersigurtà. Segwi l-PodKast ta' Kaspersky fit-28 ta' Awwissu fl-10:00 AM għal diskussjoni li tista' tittrasforma l-approċċ tiegħek għas-sigurtà diġitali.

Biex tirreġistra, ikklikkja hawn .

PagBank tirrapporta kwart rekord b'introjtu nett rikorrenti ta' R$542 miljun (+31% sena fuq sena)

PagBank bank diġitali b'servizz sħiħ li joffri servizzi finanzjarji u metodi ta' ħlas, ħabbar ir-riżultati tiegħu għat-tieni kwart tal-2024 (2Q24). Fost il-punti ewlenin tal-perjodu, il-Kumpanija rreġistrat dħul nett rikorrenti , rekord fl-istorja tal-istituzzjoni, ta' R$542 miljun (+31% sena fuq sena). Id-dħul nett tal-kontabilità , ukoll rekord, kien ta ' R$504 miljun (+31% sena fuq sena).

Hekk kif wasal biex jagħlaq sentejn bħala CEO ta’ PagBank, Alexandre Magnani jiċċelebra n-numri rekord, riżultat tal-istrateġija implimentata u eżegwita mill-bidu tal-2023: “Għandna kważi 32 miljun klijent . Dawn in-numri jikkonsolidaw lil PagBank bħala bank solidu u komprensiv, u jsaħħu l-iskop tagħna li niffaċilitaw il-ħajja finanzjarja tal-individwi u n-negozji b’mod sempliċi, integrat, sigur u aċċessibbli,” jgħid il- CEO.

Bl-akkwist, TPV laħqet rekord ta ’ R$124.4 biljun, li jirrappreżenta tkabbir annwali ta’ 34% (+11% q/q), aktar minn tliet darbiet it-tkabbir tal-industrija matul il-perjodu. Din iċ-ċifra kienet immexxija minn tkabbir fis-segmenti kollha, partikolarment fis-segment tan-negozji mikro u żgħar (MSMEs), li jirrappreżenta 67% tat-TPV, u vertikali ġodda għat-tkabbir tan-negozju, partikolarment online , transkonfinali , u ta’ awtomazzjoni, li diġà jirrappreżentaw terz tat-TPV.

Fis-servizzi bankarji diġitali, PagBank laħqet R$76.4 biljun f'Cash -in (+52% sena fuq sena), u kkontribwiet għall-volum rekord ta' depożiti , li laħqu total ta' R$34.2 biljun , b'żieda impressjonanti ta' +87% sena fuq sena u 12% trimestrali, li tirrifletti t  -tkabbir ta' +39% sena fuq sena fil-bilanċi tal-kontijiet ta' PagBank u l-volum ogħla ta' investimenti maqbuda f'CDBs maħruġa mill-bank, li kibru +127% fl-aħħar tnax-il xahar.

klassifikazzjoni AAA.br mingħand Moody's , b'prospetti stabbli, l-ogħla livell fuq l-iskala lokali. F'inqas minn sena, kemm S&P Global kif ukoll Moody's tawna l-ogħla klassifikazzjoni fuq l-iskali lokali tagħhom: 'triple A.' F'PagBank, il-klijenti tagħna jgawdu l-istess solidità bħall-akbar istituzzjonijiet finanzjarji fil-pajjiż, iżda b'redditu u termini aħjar. Dan huwa possibbli biss grazzi għall-istruttura tal-ispejjeż effiċjenti tagħna u l-aġilità ta' fintech," jinnota Magnani .

Fit-2Q24, il- portafoll tal-kreditu kiber bi +11% sena wara sena, u laħaq R$2.9 biljun , immexxi minn prodotti b'riskju baxx u b'impenn għoli bħal karti ta' kreditu, self fuq il-pagi, u rtirar bil-quddiem ta' anniversarju tal-FGTS, filwaqt li reġa' beda wkoll l-għoti ta' linji ta' kreditu oħra.

Skont Artur Schunck, is-CFO ta’ PagBank, l-aċċellerazzjoni tal-volum u d-dħul, flimkien ma’ spejjeż u spejjeż dixxiplinati, kienu l-muturi ewlenin wara r-riżultati rekord. “Irnexxielna nibbilanċjaw it-tkabbir mal-profittabbiltà. It-tkabbir tad-dħul aċċellera fl-aħħar kwarti, u l-investimenti tagħna fl-espansjoni tat-timijiet tal-bejgħ, l-inizjattivi ta’ kummerċjalizzazzjoni, u t-titjib tas-servizz tal-konsumatur ma kkompromettewx it-tkabbir tal-profitt, u dan tana l-ingranaġġ biex nirrevedu t-TPV u l-gwida tad-dħul nett rikorrenti tagħna ’l fuq ,” jgħid Schunck.

Hekk kif l-ewwel nofs tal-2024 wasal biex jintemm, il-kumpanija żiedet il-projezzjonijiet tagħha tat-TPV u tad-dħul nett rikorrenti għas-sena. Għat-TPV, il-kumpanija issa tistenna tkabbir ta’ bejn +22% u +28% sena wara sena, ferm ogħla mill -gwida mill-gwida ta’ tkabbir ta’ +16% u +22% kondiviża fil-bidu tas-sena. 

Punti ewlenin oħra 

Id-dħul nett fit -2Q24 kien ta ’ R$4.6 biljun (+19% sena fuq sena), immexxi minn żieda qawwija fid-dħul b’marġni ogħla minn servizzi finanzjarji. L- għadd ta’ klijenti laħaq il-31.6 miljun , u dan saħħaħ il-pożizzjoni ta’ PagBank bħala wieħed mill-akbar banek diġitali fil-pajjiż.

PagBank ilu jaħdem fuq it-tnedija ta’ prodotti u servizzi ġodda li se jespandu l-portafoll dejjem aktar komprensiv ta’ soluzzjonijiet tiegħu biex jiffaċilita n-negozju tal-klijenti tiegħu. Il-bank diġitali għadu kif nieda servizz li jirċievu pagamenti bil-quddiem minn terminals oħra , b’depożiti fl-istess jum fil-kontijiet tagħhom. Dan ix-xahar ta’ Awwissu, klijenti eliġibbli se jkunu jistgħu jaċċessaw is-servizz fil-kontijiet bankarji tagħhom.

"Dan se jkun mod ġdid għall-merkanti biex jaċċessaw ir-riċevibbli ċentralment. B'dan, huwa possibbli li tara u tantiċipa l-bejgħ kollu minn kwalunkwe akkwirent fl-app PagBank, mingħajr il-ħtieġa li taċċessa applikazzjonijiet multipli," jispjega Magnani. Skont is-CEO, f'din l-ewwel fażi tal-prodott, il-kumpanija qed toffri karatteristiċi li jinkludu kuntratti self-service, ħlas fl-istess jum għall-klijenti ta' PagBank, u negozjati personalizzati skont l-akkwirent u l-ammont.

Karatteristika oħra li għadha kif ġiet rilaxxata hija l-ħlasijiet multipli bil-boleto , li tippermettilek tagħmel ħlasijiet multipli simultanjament f'tranżazzjoni waħda, u b'hekk tnaqqas il-ħin meħtieġ biex tiġi pproċessata kull boleto individwalment. Din is-soluzzjoni primarjament tibbenefika lid-detenturi ta' kontijiet individwali jew korporattivi li jixtiequ jħallsu kontijiet multipli f'daqqa. U lil hinn minn dawn it-tnedijiet, ħafna aktar jinsabu fil-futur qarib.

" -6.4 miljun klijent merkantili u intraprendituri tagħna , dawn u vantaġġi kompetittivi oħra, bħal żero tariffi għal merkantili ġodda, avvanzi immedjati għal kontijiet PagBank, kunsinna espressa tal-ATM, u aċċettazzjoni tal-Pix, huma fatturi ta' differenzazzjoni sinifikanti. Aħna ffukati fuq li nattiraw u nżommu l-klijenti u ninkoraġġuhom jużaw PagBank bħala l-bank primarju tagħhom, biex b'hekk niġġeneraw aktar valur għall-kumpanija u nikkontribwixxu għat-tkabbir sostenibbli tagħna ," iżid Alexandre Magnani, CEO ta' PagBank.

Biex taċċessa l-karta tal-bilanċ sħiħa ta' PagBank għat-2Q24, ikklikkja hawn .

Koppja tegħleb kriżi, terġa’ tivvinta lilha nnifisha u taqla’ R$50 miljun mill-bejgħ ta’ għamara online

Minn Recife, Flávio Daniel u Marcela Luiza, ta’ 34 u 32 sena, rispettivament, qed jittrasformaw il-ħajjiet ta’ mijiet ta’ nies billi jgħallmuhom kif jirnexxu permezz tal-intraprenditorija diġitali. Huma ttrasformaw l-esperjenza tagħhom stess bil-ħwienet Tradição Móveis, negozju li beda fil-bejgħ bl-imnut fiżiku 16-il sena ilu u bħalissa jiġġenera R$50 miljun fi dħul. Madankollu, għaddew minn trasformazzjoni diġitali matul il-pandemija, meta ġew sfurzati jemigraw għall-kummerċ online. 

Il-ħanut tal-għamara twieled mix-xewqa ta’ Daniel li jsir indipendenti. Huwa ħadem fin-negozju tal-għamara ta’ missieru f’Recife u ried javvanza, għalhekk iddeċieda li jibda n-negozju tiegħu stess. 

Madankollu, minħabba n-nuqqas ta’ flus biex jinvesti, l-intraprenditur żagħżugħ ma setax jikseb kreditu mingħand il-banek, wisq inqas mingħand il-fornituri tal-prodotti. Dak kien meta kellu l-idea li jbigħ il-prodotti bil-ħsara li kienu wieqfa fil-ħanut ta’ missieru, b’valur ta’ R$40,000, bi prezz aktar baxx.

Bil-ħanut miftuħ, bdew jidhru l-ewwel bejgħ u l-intraprenditur, minbarra li ħallas id-dejn tiegħu ma’ missieru, investa fi prodotti ġodda u, bil-mod il-mod, hekk kif kiseb kreditu mal-manifatturi, beda joffri aktar għażliet ta’ għamara lill-klijenti.

Minn meta fetaħ il-ħanut, Daniel kien qed jaħdem mat-tfajla tiegħu ta’ dak iż-żmien, Marcela Luiza, li malajr saret martu u s-sieħba fin-negozju tiegħu. Billi ġejja minn bidu umli fil-viċinat ta’ Destilaria do Cabo de Santo Agostinho, qatt ma immaġinat li kienet se tikseb suċċess professjonali, speċjalment minħabba l-isfidi li kienet se tmexxi negozju flimkien ma’ żewġha filwaqt li tiġġongla responsabbiltajiet oħra, ix-xogħol tad-dar, u t-trobbija tat-tfal. "Meta naħseb lura minn fejn ġejt u l-vjaġġ tiegħi, ngħid li jien dik improbabbli, għax kollox ma indikax id-direzzjoni t-tajba, imma aħna ppersistejna, irnexxielna, u ksibna s-suċċess," tgħid hi.

Pandemija vs. Bejgħ Online 

L-ewwel tentattiv fil-bejgħ online beda b'telf li ġara wara li fetaħ ħanut f'belt oħra, li rriżulta f'dejn ta' R$1 miljun. Il-bejgħ permezz ta' Facebook kien is-soluzzjoni li nstabet biex tkopri n-nuqqas.

Sussegwentement, il-pandemija tal-coronavirus ġiegħlet lill-koppja tbiddel kompletament l-approċċ tagħha għall-mudell tax-xogħol tagħha. Bil-lockdown, beżgħu għas-sostenibbiltà tan-negozju tagħhom u ż-żamma tal-impjegati tagħhom – illum il-kumpanija timpjega 70 persuna. "Iżda mbagħad bdejna nbigħu mill-bogħod, permezz tal-midja soċjali u WhatsApp. B'riżultat ta' dan, esperjenzajna tkabbir, u ħadd ma kellu jitkeċċa," jiftakar Daniel.

Biż-żieda fil-bejgħ online, il-koppja bdiet tinvesti f'ħanut online, ifformattjat permezz ta' Tray, pjattaforma tal-kummerċ elettroniku li hija proprjetà ta' LWSA. Is-soluzzjonijiet diġitali tal-kumpanija ppermettew lill-koppja tbigħ aktar online u tottimizza l-ġestjoni tan-negozju bil-kontroll tal-inventarju, il-ħruġ tal-fatturi, l-ipprezzar, u l-kummerċjalizzazzjoni—kollox f'ambjent wieħed. "Kellna bżonn tranżazzjonijiet siguri tal-klijenti u websajt affidabbli, kif ukoll bejgħ organizzat u katalogu online, għalhekk fittixna s-soluzzjoni teknoloġika li kellu bżonn in-negozju tagħna," jispjega. 

Bħalissa joperaw il-ħwienet tagħhom omnichannel, jiġifieri joffru kemm bejgħ fiżiku kif ukoll online permezz tal-ħanut online tagħhom u l-kanali diġitali tal-kumpanija. Is-suċċess tan-negozju wassal lill-koppja biex tinvesti fi strateġija ta' kontenut għall-midja soċjali, u flimkien saru mhux biss imprendituri iżda wkoll menturi għal nies li jixtiequ jinvestu fi jew qed imexxu n-negozji tagħhom stess iżda jeħtieġu għarfien biex itejbu l-prestazzjoni tagħhom. 

"Jiġri dak li mhux probabbli, għalhekk il-parir tagħna għal dawk li huma imprendituri jew li beħsiebhom ikollhom in-negozju tagħhom stess huwa li dejjem ifittxu l-għarfien, sħubijiet ma' pjattaformi, mat-teknoloġija, u ma jinsewx jiffokaw fuq il-klijent, li dejjem irid ikun fiċ-ċentru tan-negozju biex jikber aktar u aktar u jkollu bejgħ rikorrenti," tgħid Marcela. 

Bil-metodu tagħha stess, pjattaforma diġitali tittrasforma l-ġestjoni tan-netwerks ta' franchises fil-Brażil

Fid-dinja dinamika tal-intraprenditorija Brażiljana—fejn, skont dejta mill-Assoċjazzjoni Brażiljana tal-Franchising (ABF), 51 miljun ruħ iridu jibdew negozju fit-tliet snin li ġejjin—Central do Franqueado qed tittrasforma wieħed mis-segmenti tas-suq l-aktar imfittxija bil-metodoloġija tagħha stess. Imsejħa CentralON, il-pjattaforma diġitali tal-korporazzjoni diġà sservi aktar minn 200 klijent u qed tottimizza b'mod esponenzjali l-ġestjoni operattiva tan-netwerks tal-franchising fil-Brażil. 

Is-settur tal-franchising iġġenera R$240.6 biljun fi dħul fl-2023, li jirrappreżenta tkabbir ta’ 13.8% meta mqabbel mas-sena ta’ qabel, skont l-Assoċjazzjoni Brażiljana tal-Franchisees (ABF). Is-segment tas-servizz tal-ikel, pereżempju, immexxi mis-servizz tal-ikel, kien wieħed mill-aktar segmenti li kibru malajr is-sena li għaddiet, u dan jirrifletti r-robustezza u l-potenzjal tiegħu. Minħabba dan ix-xenarju, iċ-Ċentru tal-Franchisees huwa pożizzjonat biex imexxi s-suċċess tal-franchisees tiegħu.

Il-metodoloġija CentralON taċ-Ċentru tal-Franchisee hija proċess maqsum fi tliet stadji:

  1. ONset : F'dan l-istadju, issir analiżi dettaljata tal-isfidi speċifiċi tan-netwerk tal-franchise u jintgħażlu l-għodod it-tajba biex isolvu dawn il-problemi.
  2. ONboarding : Hawnhekk, il-kumpanija tissorvelja l-implimentazzjoni tas-soluzzjonijiet, u tiżgura li kollox jaħdem b'mod effettiv.
  3. Għaddejja : It-tielet fażi tiffoka fuq iċ-ċiklu tat-titjib. Iċ-Ċentru tal-Franchisee jwettaq valutazzjonijiet regolari u jagħmel aġġustamenti kif meħtieġ biex jipprovdi appoġġ kontinwu lin-netwerk moqdi.

"Kull franchise għandha vjaġġ uniku, u l-approċċ tagħna bi tliet aspetti huwa mfassal biex idawwal it-triq tal-klijenti tagħna lejn ir-riżultati. Is-settur qed jikber malajr, iżda m'għandniex ninsew li l-kompetizzjoni qed tikber ukoll fl-istess ħin. B'dan f'moħħna, huwa importanti li nikkunsidraw l-aħjar strateġiji biex nibqgħu attivi," jikkummenta Dario Ruschel, CEO ta' Central do Franqueado .

Fost il-vantaġġi kompetittivi offruti miċ-Ċentru tal-Franchisee hemm il-promozzjoni tal-konnessjoni, l-unifikazzjoni, u l-espansjoni tan-netwerks, l-indipendenza, u pjattaforma li tissimplifika l-ġestjoni, mill-komunikazzjoni sal-kontroll tal-kwalità u l-appoġġ matul il-proċess ta' espansjoni. Il-kumpanija tiżgura wkoll konformità mal-Liġi Ġenerali dwar il-Protezzjoni tad-Data (LGPD), u tiggarantixxi sigurtà legali u serħan tal-moħħ għall-operazzjonijiet. 

Iffukata esklussivament fuq ktajjen b'50 unità jew aktar, il-pjattaforma tispikka wkoll għas-sħubija b'saħħitha tagħha mal-klijenti tagħha. "Id-DNA tagħna u l-viżjoni tagħna għat-trasformazzjoni huma wħud mill-akbar fatturi li jiddistingwuna. Aħna nemmnu li l-valuri ewlenin tagħna u l-viċinanza mal-klijenti tagħna jiddistingwuna fis-suq. Dan jippermettilna noffru soluzzjonijiet personalizzati għall-bżonnijiet speċifiċi ta' kull katina," jenfasizza João Cabral, COO ta' Central do Franqueado .

Sħubija strateġika bejn Oakmont u Transmit Security ssaħħaħ il-ġlieda kontra l-frodi fil-Brażil

Fi sforz strateġiku biex jissaħħu l-operazzjonijiet kontra l-frodi fil-Brażil, Oakmont Group , ditta ta' konsulenza u servizzi teknoloġiċi, tħabbar sħubija sinifikanti ma' Transmit Security , magħrufa għas-soluzzjonijiet tagħha ta' ġestjoni tal-identità u l-aċċess tal-klijenti (CIAM). Din il-kollaborazzjoni għandha l-għan mhux biss li tespandi l-preżenza taż-żewġ kumpaniji fis-suq Brażiljan iżda wkoll li tgħolli l-livell tas-sigurtà u l-effiċjenza fit-tranżazzjonijiet finanzjarji.

Aline Rodrigues, il-Kap tal-Unità tan-Negozju f'Oakmont Group, tenfasizza l-importanza ta' din is-sħubija. "Meta ġejt inkarigata bit-tmexxija tal-unità tan-negozju għall-prevenzjoni tal-frodi, għażilna lil Transmit bħala s-sieħeb primarju tagħna minħabba l-abbiltà tagħha li tipprovdi stampa sħiħa taċ-ċiklu tal-ħajja tal-identità tal-utent finali," tenfasizza Aline. "Transmit tiddistingwi ruħha billi tintegra diversi stadji tal-proċess ta' verifika u validazzjoni, tagħmel il-ħajja aktar faċli għall-klijenti tagħna u tipprovdi protezzjoni aktar robusta kontra l-frodi," iżżid hi.

Wieħed mill-vantaġġi ewlenin ta' Transmit huwa l-abbiltà tagħha li tipprovdi pjattaforma waħda li tintegra soluzzjonijiet multipli ta' verifika, mill-onboarding sal-validazzjoni kontinwa tat-tranżazzjonijiet. Dan jelimina l-ħtieġa għal bejjiegħa multipli, u b'hekk il-proċess isir aktar effiċjenti u inqas suġġett għal żbalji. "Ħafna kumpaniji fil-Brażil jużaw bejjiegħa differenti għal kull stadju tal-proċess ta' verifika, li jista' jwassal għal inkonsistenzi u jżid il-vulnerabbiltà. B'Transmit, nistgħu norkestaw dawn il-passi kollha b'mod integrat u effiċjenti," tispjega Aline.

"Il-pjattaforma tagħna mhux biss tiskopri l-frodi, iżda ttejjeb ukoll l-esperjenza tal-klijent u tottimizza l-indikaturi tal-prestazzjoni. Il-kollaborazzjoni ma' Oakmont tippermettilna noffru dawn il-benefiċċji lil udjenza usa' fil-Brażil, billi nużaw l-għarfien u l-kompetenza lokali ta' Oakmont biex nimplimentaw b'mod effettiv is-soluzzjonijiet tagħna," iżżid Marcela Díaz, responsabbli għas-sħubijiet LATAM f'Transmit Security.

Is-sħubija tispikka mhux biss għall-integrazzjoni ta’ soluzzjonijiet għall-prevenzjoni tal-frodi, iżda wkoll għall-użu avvanzat tal-intelliġenza artifiċjali (AI). It-teknoloġija tal-AI ta’ Transmit tippermetti analiżi fil-fond u f’ħin reali ta’ volumi kbar ta’ dejta, tidentifika xejriet suspettużi u tipprevjeni l-frodi b’mod aktar effiċjenti. Bl-algoritmi tat-tagħlim awtomatiku, il-pjattaforma tista’ tadatta kontinwament għal theddid ġdid, u toffri saff addizzjonali ta’ sigurtà li jevolvi flimkien max-xenarju tar-riskju. Dan l-użu innovattiv tal-AI jiżgura protezzjoni aktar effettiva u esperjenza aktar sigura għall-klijent.

Transmit Security, preżenti f'diversi pajjiżi madwar id-dinja, tara l-Brażil bħala suq kruċjali għat-tkabbir tagħha fl-Amerika Latina. "Għandna tim dedikat fil-Brażil li jaħdem mill-qrib ma' Oakmont biex jadatta s-soluzzjonijiet tagħna għall-bżonnijiet speċifiċi tas-suq Brażiljan," tgħid Marcela. "L-għan tagħna huwa li nikbru fi sħubija, nipparteċipaw f'avvenimenti u attivitajiet konġunti biex inżidu l-viżibilità tagħna u nsaħħu l-preżenza tagħna fis-suq."

Din is-sħubija diġà qed turi riżultati promettenti, b'diversi klijenti ewlenin tas-settur finanzjarju jadottaw is-soluzzjonijiet integrati ta' Transmit Security. "Aħna ffukati fuq it-tiftix ta' klijenti ġodda u l-espansjoni tal-operazzjonijiet tagħna, dejjem impenjati li noffru l-aqwa teknoloġija u appoġġ lis-sħab u l-klijenti tagħna," tikkonkludi Marcela.

Meta jkun neċessarju li tbiddel l-immaġni? Ara 5 suġġerimenti għal trasformazzjoni ta' suċċess

Il-proċess ta’ tfassil mill-ġdid u formulazzjoni mill-ġdid tal-identità ta’ marka jservi biex jimmodernizza u jerġa’ jipożizzjonaha fis-suq, billi jallinja l-valuri, il-missjoni u l-viżjoni tagħha, kif ukoll biex jissodisfa aħjar l-aspettattivi tal-klijenti u jispikka mill-kompetituri. “Biex rebranding ikun ta’ suċċess, huwa meħtieġ li jiġi studjat ix-xenarju u jiġi żviluppat pjan strateġiku għal implimentazzjoni bir-reqqa u ta’ suċċess,” tagħti parir Paula Faria, sieħba fundatriċi u CEO ta’ Sua Hora Unha. 

Diversi fatturi jistgħu jwasslu għall-ħtieġa għal dan it-tiġdid, bħal: kompetizzjoni għall-użu tal-marka; espansjoni tal-udjenza fil-mira u inkorporazzjoni ta’ udjenza usa’; żieda fir-rikonoxximent; espansjoni u tkabbir; innovazzjonijiet, fost oħrajn. "Li tkun taf kif tidentifika l-mument it-tajjeb għal din il-bidla huwa essenzjali għaliex jiżgura li l-kumpanija tibqa’ kompetittiva u allinjata mal-ħtiġijiet u l-aspettattivi tas-settur," jikkummenta Faria. 

In-negozjanta ħejjiet lista ta’ ħames suġġerimenti biex jgħinuk tirnexxi fil-proċess ta’ trasformazzjoni tiegħek. Agħti ħarsa lejha: 

Kif inhu s-suq? 

L-ewwel pass huwa li tagħmel riċerka u tanalizza s-suq. "Trid tifhem sew x'qed jiġri fil-qasam tiegħek, x'qed jagħmlu l-kompetituri tiegħek, u l-perċezzjoni attwali tal-marka tiegħek. B'dan il-mod, tkun ippreparat sew għall-passi li jmiss, allura taqbeżx dan il-pass," jiżvela s-sieħeb.

Kun oġġettiv

Stabbilixxi skop speċifiku u li jista' jitkejjel għar-rebranding tiegħek. "Kemm jekk qed iżżid il-viżibilità, tilħaq udjenzi ġodda, jew timmodernizza l-immaġni tal-kumpanija tiegħek, stabbilixxi mira biex tiffoka fuq il-kisba tagħha," tgħid Paula. 

It-tieni ċans tiegħek

Din il-bidla hija biex in-netwerk tiegħek jikber u jirnexxi. Speċjalment għal dawk li ma kinux qed jiksbu riżultati tajbin qabel, għalhekk aċċetta r-ripożizzjonament bħala t-tieni opportunità biex tagħmel l-affarijiet b'mod differenti u tirranġa dak li kont qed titlef. 

“Huwa importanti li niżguraw li l-identità l-ġdida tkun konsistenti fil-kanali u l-materjali kollha ta’ komunikazzjoni,” jgħid is-CEO. 

Paċenzja

Tsegwix il-pjan tiegħek bl-addoċċ biss; kun kalm u eżegwixxih bir-reqqa. L-immedjatezza u n-nuqqas ta' organizzazzjoni jistgħu jwassluk biex titlef passi kruċjali. "Oħloq pjan dettaljat għat-tnedija tar-rebranding, inkluż l-iskeda ta' żmien, il-baġit, u passi speċifiċi," jagħti parir Faria. 

Trasparenza

Żomm komunikazzjoni trasparenti mal-impjegati, il-kollaboraturi u l-pubbliku tiegħek. "Huwa essenzjali li l-impjegati u l-klijenti tiegħek jifhmu r-raġunijiet u l-benefiċċji tal-bidliet," jikkonkludi.

[elfsight_cookie_consent id="1"]