Die beskikbaarheid van buigsame werkreëlings en die evolusie van werkmodelle (afstand, persoonlik en hibriede) was van die grootste globale veranderinge in die korporatiewe mark oor die afgelope vier jaar. Hierdie moontlikheid het tydens die pandemie prominent geword, maar het sedertdien relevansie verloor.
Volgens die verslag "People at Work 2024: A Global Workforce View", wat deur die ADP Research Institute vervaardig is, is die hê van buigsame ure 'n baie belangrike aspek vir 30% van Brasiliaanse professionele persone, en die werkmodel is 'n belangrike kriterium vir ongeveer 16% van hulle. Wêreldwyd is alternatiewe skedules waardevol vir 25% van werknemers, terwyl 15% buigsame formate waardeer.
In Brasilië werk 57% van professionele persone in 'n hibriede model, 41% moet voltyds (elke dag van die week) in die kantoor teenwoordig wees, en slegs 2% werk op afstand. Die studie toon ook dat die persentasie van die wêreldwye werksmag wat in 100%-persoonmodelle werk, van 52% in 2022 tot byna 55% verlede jaar gegroei het, met 'n twee-punt-vermindering in die persentasie hibriede werkers. Teen 12% het die aandeel professionele persone wêreldwyd wat op afstand werk, feitlik onveranderd gebly.
Wêreldwyd word werkmodel en skedule-buigsaamheid onder die items wat die meeste deur werkers waardeer word, nou oortref deur salaris, werksekerheid, werkstevredenheid en loopbaanvordering.
Afstandsprofessionele persone voel ook meer bedreig, met 24% wat werksonsekerheid ervaar. In die hibriede model voel 20% onseker, en 19% het dieselfde gevoel in die persoonlike model.
“Die soeke na buigsame werkreëlings gaan nie weg nie, maar dit is nie meer 'n prioriteit onder ander arbeidsmarkkenmerke wat professionele persone waardeer nie, soos loopbaanvordering en werkstevredenheid,” sê dr. Nela Richardson, hoofekonoom by ADP. “Ons navorsing bied 'n belangrike les vir werkgewers. Terwyl werknemers die outonomie wat buigsame werkreëlings bied, waardeer, voel hulle ook dat hul werkgewers hulle meer monitor. Maatskappye moet duidelike standaarde vir eksterne werk vasstel en dit deursigtig kommunikeer om vertroue te bevorder,” voeg sy by.
Multigenerasionele Benadering
Met 'n meer volwasse werksmag saam met 'n nuwe generasie wat die mark betree, sal maatskappye die verskillende prioriteite van professionele persone van verskillende ouderdomme moet aanspreek. In die toekoms sal die balansering van korporatiewe inisiatiewe wat verskeie generasies ondersteun, van kritieke belang wees om 'n positiewe werksomgewing te bevorder.
Daar is tans 'n paar belangrike onderskeidende faktore tussen ouer en jonger professionele persone:
- Volwassenes tussen 25 en 34 jaar oud is minder geneig as enige ander groep om daaglikse werkstevredenheid 'n topprioriteit te maak (26%);
- 17% van volwassenes tussen 18 en 24 jaar waardeer die vryheid om te kies waar om te werk, in vergelyking met 13% van werknemers van 55 jaar en ouer;
- Die meeste werknemers tussen 45 en 54 jaar oud beskou salaris as hul topprioriteit (62%). Vergoeding word deur 56% van professionele persone tussen 25 en 34 jaar oud en deur slegs 44% van werknemers tussen 18 en 24 jaar oud geprioritiseer;
- Vir professionele persone ouer as 55 jaar is buigsame ure steeds baie belangrik. In hierdie ouderdomsgroep plaas 31% buigsame ure onder hul topprioriteite, in vergelyking met minder as 24% van diegene tussen 18 en 24 jaar oud.
Werkers voel gemonitor.
Die meeste van die werksmag glo dat hul werkgewers hul tyd en teenwoordigheid monitor, ongeag die ligging, maar hierdie oortuiging is meer algemeen onder afgeleë werkers (68%). Hibriede werknemers (65%) is ook meer geneig as hul kantoorkollegas (60%) om te voel dat hulle dopgehou word.
Die persepsie is dieselfde onder bestuurders: hulle voel ook die waaksame oog van hul maatskappye. Meer as 77% van hulle sê hul werkgewers hou hulle noukeuriger dop, in vergelyking met 46% van hul ondergeskiktes.
Die oortuiging dat werkgewers hul werknemers meer as ooit tevore dophou, heers nie in alle sektore nie. In sosiale kommunikasie, bemarking, IT en telekommunikasie – segmente wat geneig is om meer afgeleë te wees – neem professionele persone se agterdog toe. Paradoksaal genoeg het die gesondheidsorgsektor, waarin baie funksies persoonlik uitgevoer moet word, die hoogste persentasie werkers (73%) wat sê dat hulle meer gemonitor voel as ooit tevore.
In die reis-, vervoer-, kleinhandel-, voedseldiens- en ontspanningsektore – waar professionele persone meer geneig is om in kontak met kliënte te wees en persoonlik te werk – voel minder werknemers dat hul tyd en teenwoordigheid noukeuriger gemonitor word.
Vir meer inligting, lees die verslag “ Mense by die werk 2024: ’n Globale Werksmagbeskouing ”.
