-rapport tax-Xejriet tal-Marketing 2025 , immexxi minn Kantar, jiġbor flimkien ix-xejriet ewlenin tal-marketing għal din is-sena u jipprovdi għarfien dwar il-pilastri li l-marki u l-professjonisti interessati li jikkonnettjaw mal-konsumaturi kontemporanji għandhom jikkunsidraw. Reviżjoni tar-rapport tiżvela li s-sostenibbiltà, ix-xandir dirett, u l-intelliġenza artifiċjali ġenerattiva huma wħud mill-innovazzjonijiet preżenti f'din l-analiżi tad-dejta fl-imġiba u fl-attitudni f'xenarju kkaratterizzat minn bidliet soċjali, demografiċi, regolatorji, u leġiżlattivi, kif ukoll avvanzi teknoloġiċi bla rażan—biex ngħidu l-inqas. Madankollu, huwa fuq il-kwistjoni tat-trasformazzjoni tal-età li biħsiebna niffokaw, billi nanalizzaw kif din iċ-ċavetta għall-fehim tista' tiġi applikata għall-interpretazzjoni ta' kull waħda mill-10 xejriet.
Id-deċiżjoni li jiġi analizzat kif kull xejra tista' tiġi applikata għar-relazzjonijiet mal-konsumaturi maturi—fil-perspettiva li wieħed jirkbu l-mewġa tal-Ekonomija tal-Fidda—hija ggwidata mill-għarfien espert ta' MV Marketing , l-ewwel aġenzija diġitali speċjalizzata fid-demografija ta' 50+. Fl-esperjenza tagħna, u minħabba l-bidla fl-età tal-Brażil, l-injorar ta' dan is-segment huwa ċaħda ta' opportunità li wieħed jipparteċipa f'suq li ġġenera 15-il triljun globalment fl-2020, skont ir-Rapport tal-Lonġevità tal-Fondazzjoni Dom Cabral (FDC) . Hawn taħt, nesploraw kif kull xejra tirrelata mas-suq tal-fidda u naqsmu kif l-aġenzija tindirizza soluzzjonijiet għall-klijenti tagħna.
Xejra #1 | Is-Sigurtà l-Ewwel bl-AI Ġenerattiva
Biż-żieda fl-intelliġenza artifiċjali ġenerattiva, is-sigurtà u r-rilevanza tad-dejta tat-taħriġ isiru kruċjali. MV Marketing tħarreġ l-AI tal-aġenzija bbażata fuq il-Litteriżmu tal-Lonġevità – billi telimina l-isterjotipi u tibni narrattivi inklużivi għall-udjenza ta' 50+. Dan it-taħriġ jiżgura interazzjonijiet aktar rispettużi u awtentiċi, filwaqt li jiġġieled l-ageism li għadu prevalenti fil-komunikazzjoni.
Xejra #2 | Is-sostenibbiltà bħala punt ċentrali
Skont Kantar, 87% tal-Brażiljani jixtiequ stil ta’ ħajja aktar sostenibbli, u 56% tal-konsumaturi jibbojkottjaw kumpaniji li ma jimpenjawx ruħhom għal din il-kwistjoni. Is-sostenibbiltà diġà tikkontribwixxi R$1.1 triljun għall-valur tal-100 l-akbar marki globali, iżda ħafna kumpaniji għad iridu jagħmlu l-azzjonijiet tagħhom aktar rilevanti għall-konsumaturi. Id-demografija ta’ 50+ hija partikolarment involuta f’din il-kawża u tfittex marki li jaqsmu l-valuri tagħhom. MV ssaħħaħ l-importanza ta’ azzjonijiet sostenibbli awtentiċi u tappoġġja lill-klijenti fl-iżvilupp tagħhom sabiex jibnu fiduċja u konnessjoni, speċjalment ma’ konsumaturi maturi.
Xejra #3 | L-inklużjoni bħala imperattiv għat-tkabbir
Kantar jenfasizza li l-inklużjoni se tkun essenzjali għat-tkabbir tal-marka fl-2025. Fil-Brażil, 76% tal-popolazzjoni temmen li l-kumpaniji għandhom obbligu li jagħmlu s-soċjetà aktar ġusta, rata ogħla mill-medja globali. Minkejja dan, ħafna marki għadhom jissottovalutaw l-impatt tal-inklużjoni. Jekk ma jsirx investiment f'komunitajiet diversi, dan jista' jiġġenera telf potenzjali ta' R$1.9 triljun fil-poter tal-akkwist. Literacy in Longevity, immexxi minn MV, jiggwida lill-marki dwar kif jirrappreżentaw din l-udjenza b'mod awtentiku, filwaqt li jesploraw l-awtonomija u l-influwenza tagħhom.
L-integrazzjoni tad-diversità tal-età f'inizjattivi inklużivi hija opportunità għad-differenzjazzjoni u l-impatt. Sal-2025, il-marki li jħaddnu l-ġenerazzjonijiet kollha, speċjalment id-demografija ta' 50+, se jkunu f'pożizzjoni aħjar biex jikbru f'dinja li qed tixjieħ b'rata mgħaġġla. L-inklużjoni mhix biss responsabbiltà soċjali, iżda wkoll triq strateġika lejn ir-rilevanza u riżultati sodi.
Xejra #4 | Netwerks soċjali aktar awtentiċi u rilevanti
Għal darb'oħra, qed nitkellmu dwar l-awtentiċità. Kampanji effettivi għall-udjenza ta' 50+ fuq il-midja soċjali jeħtieġu rappreżentazzjoni, utilità, u verità. Il-midja soċjali tiddependi fuq messaġġi umanizzati, immaġni pożittivi, u stejjer reali biex tiġbed l-attenzjoni ta' dan il-grupp. Billi nibnu relazzjonijiet ibbażati fuq il-fiduċja u l-empatija, ngħinu lill-marki jispikkaw f'ambjent diġitali dejjem aktar kompetittiv.
Xejra #5 | L-isfida tat-tnaqqis fir-rata tal-popolazzjoni
Bit-tnaqqis fit-tkabbir tal-popolazzjoni—tnaqqis imbassar sa tmiem is-seklu—il-marki se jiffaċċjaw sfida bla preċedent: jiksbu sehem mis-suq f'dinja b'inqas konsumaturi. Żwiġijiet tard, familji iżgħar, u xejriet ta' konsum li qed jinbidlu fost gruppi akbar fl-età jagħmlu x-xenarju saħansitra aktar kumpless, u jeħtieġu strateġiji innovattivi biex jispikkaw. F'dan il-kuntest, id-demografija ta' 'l fuq minn 50 sena ssir essenzjali għall-marki li jridu jibqgħu rilevanti. MV tipprovdi għarfien dwar il-profili u l-imġieba ta' din il-maturità ġdida, u tgħin lill-marki joħolqu prodotti u servizzi allinjati mal-ħtiġijiet ta' dan is-segment.
Xejra #6 | L-era ta' formati tal-vidjow frammentati
Il-konsum tal-vidjow qed jiddiversifika ruħu fuq pjattaformi bħat-televiżjoni mxandra, l-istriming , u s-servizzi appoġġjati mir-reklami. MV Marketing tirrakkomanda approċċ personalizzat għal udjenzi maturi, b'messaġġi ċari u umanizzati, viżwali aċċessibbli, u kontenut interġenerazzjonali li jrawwem konnessjonijiet sinifikanti.
Xejra #7 | Komunitajiet ta' Kreaturi bħala Alleati Strateġiċi
Il-komunitajiet tal-kreaturi huma pont qawwi biex jgħaqqdu l-marki mal-konsumaturi. F'suġġetti bħall-isports, is-sbuħija, jew il-lonġevità, dawn il-kreaturi jibnu l-fiduċja u jmexxu l-predispożizzjoni tal-udjenzi lejn il-marki. Fl-2025, is-suċċess se jiddependi fuq l-allinjament tal-kontenut tal-kreaturi mal-istrateġiji tal-kumpanija, filwaqt li jiġi żgurat impatt konsistenti fuq diversi kanali. MV targumenta li l-kumpaniji jeħtieġ li jibdlu l-approċċ tagħhom għall-involviment mal-kreaturi tal-kontenut, speċjalment dawk li jirrappreżentaw il-ġenerazzjoni matura. Minflok ma jimponu l-messaġġi tagħhom, il-marki għandhom jitgħallmu mill-kreaturi, billi jirrikonoxxuhom bħala rappreżentanti awtentiċi tal-komunitajiet tagħhom. Din ir-relazzjoni għandha tkun kollaborattiva, toffri appoġġ lill-kreaturi u tivvaluta l-vuċijiet u l-esperjenzi tagħhom. Li tappoġġjahom ifisser li tikkontribwixxi għat-tisħiħ tan-narrattivi tagħhom filwaqt li titgħallem ukoll mill-għarfien tagħhom dwar l-udjenza matura. Il-kreaturi minn din il-ġenerazzjoni jġibu fehim siewi tal-bżonnijiet, ix-xewqat, u l-valuri tal-pari tagħhom, u dan jagħmilhom alleati strateġiċi fil-bini ta' konnessjonijiet ġenwini u t-tisħiħ tal-fiduċja fil-marka.
Din il-bidla fil-mentalità tittrasforma lill-kreaturi f'imsieħba siewja, u tamplifika l-impatt u l-awtentiċità tal-kampanji. L-investiment f'din il-kollaborazzjoni huwa essenzjali għall-marki li jridu jikbru b'mod sostenibbli filwaqt li jirrispettaw u jinvolvu komunitajiet diversi.
Xejra #8 | L-innovazzjoni bħala lieva għat-tkabbir
L-innovazzjoni teħtieġ li sservi ġenerazzjonijiet differenti. Il-karatteristiċi mmirati lejn konsumaturi maturi ħafna drabi jkunu ta’ benefiċċju għall-etajiet kollha. Għal marki stabbiliti li jiffaċċjaw sfidi ta’ tkabbir, l-innovazzjoni se tkun kruċjali biex jinfetħu opportunitajiet ġodda fl-2025. Dawk li jesploraw spazji ġodda jistgħu jirdoppjaw l-opportunitajiet ta’ tkabbir tagħhom, speċjalment meta jimmaġinaw mill-ġdid l-offerti tagħhom u jidentifikaw flussi ta’ dħul alternattivi. MV Marketing hija li l-innovazzjoni għandha tibda bl-iżvilupp ta’ prodotti li jservu ġenerazzjonijiet differenti. Karatteristiċi speċifiċi għall-konsumaturi maturi jistgħu wkoll ikunu ta’ benefiċċju għall-etajiet kollha, u joħolqu soluzzjonijiet universali. Eżempju klassiku huwa l-microwave, li oriġinarjament kien iddisinjat biex joffri sigurtà lill-konsumaturi anzjani u, maż-żmien, sar indispensabbli fid-djar tal-ġenerazzjonijiet kollha. Dan it-tip ta’ approċċ inklużiv jiżgura r-rilevanza u jespandi s-suq potenzjali.
L-immaġni u l-kontenut interġenerazzjonali għandhom ukoll rwol effettiv fil-komunikazzjoni. Kampanji li jgħaqqdu ġenerazzjonijiet differenti għandhom impatt sinifikanti, u jsaħħu l-ħtieġa għall-iżolament tal-udjenza ta’ 50+ fi gruppi esklussivi. Għall-kuntrarju, l-integrazzjoni ta’ din l-udjenza f’narrattivi usa’ trawwem konnessjonijiet sinifikanti u ssaħħaħ l-għarfien tal-marka. L-ippjanar strateġiku ta’ MV Marketing jipprovdi dijanjosi dettaljata tas-suq u l-udjenza fil-mira, u jipprovdi b’għarfien , definizzjoni ċara tal-għanijiet, u strateġiji mfassla apposta. Dan il-proċess dinamiku jikkunsidra bidliet kostanti fis-suq u fl-ambjent tan-negozju, u jiżgura li l-marki jkunu lesti li jinnovaw u jikbru. Sal-2025, il-kumpaniji li jinkorporaw innovazzjoni interġenerazzjonali fil-prodotti u l-istrateġiji tagħhom se jkunu fuq quddiem nett ta’ suq li japprezza l-inklużjoni, il-kreattività, u s-soluzzjonijiet universali.
Xejra #9 | Xandiriet Diretti bi Skop
L-istrimjar dirett ikompli jispikka bħala għodda qawwija ta' involviment u bejgħ. Sal-2025, il-kummerċ dirett iwiegħed li se jkollu rwol saħansitra aktar importanti, speċjalment għal oġġetti li jinbiegħu malajr. Madankollu, is-setturi kollha jistgħu jibbenefikaw billi jadattaw dan l-approċċ għall-karatteristiċi u l-udjenza fil-mira tagħhom. L- -MV Marketing — mibnija permezz tal-analiżi tad-dejta u l-prestazzjoni ta' kampanji diġitali matul is-snin — turi li, minbarra l-awtentiċità, ir-rappreżentazzjoni, u l-approvazzjonijiet tal-esperti, huwa essenzjali għall-marki li jindirizzaw ħtiġijiet li xi kultant jiġu injorati minn udjenzi maturi. Eżempju wieħed ta' dan huwa l-adattament tad-djar biex jippromwovu s-sigurtà, il-kumdità, u l-konnettività—ħtiġijiet li ħafna drabi ma jiġux innutati sakemm jiġri xi ħaġa, bħal waqgħa jew iżolament soċjali.
Li tirrakkonta stejjer tal-ħajja reali b'mod spontanju u li tgħaqqadhom ma' dejta statistika huwa mod effettiv biex tqajjem dawn il-ħtiġijiet. Ix-xandiriet diretti jistgħu jkunu kanal eċċellenti biex taqsam avvenimenti kurrenti ta' impatt u tippreżenta soluzzjonijiet li jissodisfaw dawn il-ħtiġijiet, toħloq konnessjonijiet emozzjonali u tinkoraġġixxi azzjonijiet prattiċi. Billi jinkorporaw dawn l-istrateġiji, il-marki jistgħu jużaw ix-xandiriet diretti mhux biss bħala għodda tal-bejgħ iżda wkoll bħala pjattaforma biex jibnu l-fiduċja, jedukaw, u jiġġeneraw involviment mal-udjenza ta' 50+. Sal-2025, il-kumpaniji li jesploraw dan il-format b'awtentiċità u rilevanza se jkunu f'pożizzjoni aħjar biex jikbru u jkollhom impatt pożittiv fuq il-konsumaturi tagħhom.
Xejra #10 | Netwerk tal-Midja tal-Bejgħ bl-Imnut li qed Jevolvi
In-netwerks tal-midja bl-imnut (RMNs) qed jittrasformaw il-mod kif jinteraġixxu l-marki u l-konsumaturi. B'reklami mmirati u personalizzati fuq websajts tal-bejjiegħa bl-imnut, apps, midja ta' partijiet terzi, u wirjiet , dawn jippermettu kampanji aktar preċiżi u effettivi. Billi jikkollaboraw mal-bejjiegħa bl-imnut u jisfruttaw dejta tal-ewwel parti, il-kummerċjanti jistgħu jottimizzaw l-infiq u jżidu l-effettività tal-kampanji tagħhom, u jilħqu udjenzi aktar rilevanti. F'MV Marketing , nifhmu li l-personalizzazzjoni hija l-aħjar approċċ biex nikkomunikaw mal-konsumaturi 'l fuq minn 50 sena. Madankollu, biex niksbu dan l-ideal, l-ewwel irridu niġġieldu l-etàiżmu li jgħaqqad udjenzi maturi f'massa omoġenja. Is-suq Brażiljan—speċjalment fost il-konsumaturi ta' 50 sena jew aktar—juri diversità li ħafna drabi tiġi sottovalutata. Biex tispikka fis-suq tal-fidda, huwa vitali li tirrikonoxxi u tħaddan din il-pluralità fil-maturità.
B'dan l-approċċ strutturat, aħna ngħinu lill-marki jesploraw il-potenzjal sħiħ tal-NMRs, billi noħolqu kampanji ottimizzati li jitkellmu dwar il-profili diversi tal-maturità Brażiljana. Sal-2025, il-marki li japprezzaw u jħaddnu din id-diversità se jkunu ppreparati aħjar biex imexxu u jkollhom impatt pożittiv fuq is-suq.
Camilla Alves | Kofundatriċi ta' MV Marketing, ilha taħdem fl-Ekonomija tal-Fidda mill-2018. Speċjalista fil-marketing diġitali u l-analitika tad-dejta b'aktar minn 10 snin esperjenza, Camilla għandha lawrja fl-Amministrazzjoni tan-Negozju u master's lawrja fil-Marketing Immexxi mid-Dejta, b'speċjalizzazzjoni fix-Xjenza tad-Dejta, minn Nova Information Management School (Nova IMS) fl-Universidade Nova de Lisboa fil-Portugall. Bdiet il-karriera tagħha fl-amministrazzjoni u aktar tard għamlet tranżizzjoni għall-marketing diġitali f'Endeavor Brasil.
Bete Marin | Kofundatriċi ta' MV Marketing, ilha imprenditriċi fl-Ekonomija tal-Fidda mill-2015. Speċjalizzata fl-ippjanar strateġiku, komunikazzjonijiet integrati, u avvenimenti, għandha aktar minn 30 sena esperjenza. Bete għandha lawrja fil-Marketing, lawrja postgradwatorja fil-Ġerontoloġija (Albert Einstein Institute), lawrja postgradwatorja fil-Komunikazzjonijiet (ESPM), u MBA fil-Marketing mill-Fundação Getulio Vargas (FGV). Bdiet il-karriera tagħha f'kumpaniji kbar u kkonsolidat it-tkabbir professjonali tagħha f'Gerdau, fejn kienet responsabbli għall-promozzjoni u r-reklamar tal-prodotti fil-Brażil.
