Artikoli ewlenin Liema mogħdijiet għandha tieħu t-trasformazzjoni sostenibbli fl-2025?

Liema mogħdijiet għandha tieħu t-trasformazzjoni sostenibbli fl-2025?

It-trasformazzjoni sostenibbli hija suġġett li qed isir dejjem aktar urġenti u rilevanti fix-xenarju attwali. Sal-2025, nemmen li l-għarfien se jkun il-pedament għalina biex nimxu 'l quddiem f'dan il-proċess.

Iktar ma n-nies ikunu konxji tal-konsegwenzi tal-azzjonijiet tagħhom għall-ambjent u s-soċjetà, iktar ikun faċli għalina lkoll li nimxu fit-triq tas-sostenibbiltà. U dan japplika mhux biss għal kumpaniji kbar jew gvernijiet, iżda għal kull wieħed u waħda minna, fil-ħajja tagħna ta’ kuljum.

Meta nirrifletti fuq dan is-suġġett, nara li l-għarfien huwa bla dubju ċ-ċavetta għal din it-trasformazzjoni. Meta nifhmu l-impatt tal-għażliet tagħna, kemm jekk fil-konsum, fix-xogħol, jew fl-interazzjonijiet ta’ kuljum, insiru aktar probabbli li nadottaw prattiki sostenibbli.

Dan jirrappreżenta benefiċċju incomparabbli mhux biss għall-pjaneta, iżda għandu wkoll impatt dirett fuq in-negozju. Kumpaniji li jagħmlu s-sostenibbiltà valur ġenwin għandhom it-tendenza li jattiraw konsumaturi li jaqsmu dawn l-istess prinċipji, u joħolqu relazzjoni ta’ fiduċja u lealtà.

Kif spiss ngħid, l-impatt jibda mill-individwu, iżda hija s-somma ta' dawn l-azzjonijiet li tagħmel id-differenza għall-kollezzjoni.

Xejriet għall-2025

Sal-2025, l-investimenti sostenibbli, jew investimenti ESG (ambjentali, soċjali u ta’ governanza), se jiksbu aktar trazzjoni – wara kollox, il-pjaneta qed titlob l-għajnuna. L-investituri qed jallinjaw dejjem aktar ir-riżorsi tagħhom ma’ kawżi li jippromwovu impatt pożittiv fuq id-dinja, u l-ekonomija ċirkolari tispikka bħala xejra li qed tikber.

Fl-opinjoni tiegħi, huwa mudell li, minbarra li jgħin fit-tnaqqis tal-iskart, joħloq opportunitajiet ġodda għal kumpaniji kkonċernati bis-sostenibbiltà, u jattira udjenza li tgħożż il-konsum konxju. L-infrastruttura sostenibbli, min-naħa tagħha, se tkun iffurmata minn innovazzjonijiet li jfittxu li jnaqqsu l-impatt ambjentali u jippromwovu effiċjenza akbar.

Se naraw dejjem aktar l-użu ta’ materjali riċiklati, enerġiji rinnovabbli, kostruzzjoni modulari, u l-kunċett ta’ bliet intelliġenti—xejriet li għandhom jittrasformaw ukoll il-mod kif ngħixu u naħdmu mill-2025 ’il quddiem. F’dan il-kuntest, ma nistgħux ninsew ir-rwol fundamentali tal-gvernijiet, li jeħtieġ li jkomplu joħolqu u jtejbu l-politiki pubbliċi, joħolqu inċentivi fiskali biex jaċċelleraw il-bidliet immedjati.

X'tgħallimna mill-COP29?

Il-COP29, li saret f'Baku, l-Ażerbajġan, ġabet magħha avvanzi importanti, iżda wriet ukoll li għad hemm sfidi x'jingħelbu. Il-mira ta' finanzjament għall-klima ta' US$300 biljun fis-sena sal-2035, pereżempju, iġġenerat diskussjonijiet fost l-esperti, li qisuha taħt l-aspettattivi; madankollu, l-avveniment enfasizza l-importanza ta' sforz globali biex tiġi indirizzata l-kriżi klimatika – u jien ottimist li l-Brażil se jkun jista' jinfluwenza l-aġenda tal-COP30, f'Novembru 2025, rigward il-kwistjonijiet urġenti li għandhom jingħataw prijorità.

Dak li nara bħala essenzjali għall-2025 (u lil hinn) huma l-isforzi magħquda tan-negozji, il-gvernijiet, u l-individwi. Ilkoll għandna rwol x’naqdu fil-ħolqien ta’ futur aktar sostenibbli. Nemmen li l-edukazzjoni u l-għarfien huma l-pedament ta’ din it-trasformazzjoni. Mhijiex dwar ġesti kbar jew diskorsi vojta, iżda dwar azzjonijiet konsistenti u ta’ kuljum li, meta kkombinati, jiġġeneraw bidliet sinifikanti.

Jekk nistgħu npoġġu dawn il-valuri u l-attitudnijiet fil-prattika, nistgħu noħolqu dinja aktar vibranti u ġusta għall-ġenerazzjonijiet futuri. Wara kollox, it-trasformazzjoni tibda minn kull wieħed u waħda minna, fl-għażliet tagħna ta’ kuljum, u huwa dan l-impenn lejn il-kollezzjoni li tassew se jiġġenera l-impatt pożittiv li tant neħtieġu.

Kif smajt mingħand espert Brażiljan tal-ESG, il-COP30 "MHUX għandha tkun għażla għalina l-Brażiljani, iżda DOVER."

Luciana Lancerotti
Luciana Lancerotti
Luciana Lancerotti hija konsulenta u kelliema fil-qasam tal-Marketing bi prattiki sostenibbli għad-dinja korporattiva. Eks CMO ta' Microsoft, għandha aktar minn 32 sena esperjenza f'kumpaniji kbar.
ARTIKLI RELATATI

RIĊENTI

L-AKTAR POPOLARI

[elfsight_cookie_consent id="1"]