Li tkun imprenditur fil-Brażil qatt mhu faċli, iżda ħadd qatt ma qal li se jkun daqshekk diffiċli. Kuljum iġib miegħu sfidi ġodda, u rridu nittrattaw diversi kwistjonijiet li ħafna drabi huma lil hinn mill-kontroll tagħna. L-akbar eżempju ta’ dan huwa l-kriżi ekonomika attwali li qed jiffaċċja l-pajjiż, li tiġġenera żieda fl-inflazzjoni u rati ta’ imgħax għoljin, li jħallu impatt qawwi fuq setturi u mudelli ta’ negozju differenti.
Madankollu, minkejja l-avversitajiet li jistgħu jidhru matul it-triq, in-nies ma jaqtgħux qalbhom milli jippruvaw. Skont dejta minn stħarriġ imwettaq mis-Sebrae (Servizz Brażiljan għall-Appoġġ lin-Negozji Mikro u Żgħar) ibbażat fuq dejta mill-RFB (Servizz Federali tad-Dħul Brażiljan), il-Brażil irreġistra 874,000 mikro-intrapriża ġdida fl-2024, li jirrappreżenta tkabbir ta’ 21% meta mqabbel mal-2023.
Il-verità hi li dan ix-xenarju juri tentattiv biex terġa’ tingħata l-ħajja lill-ekonomija Brażiljana, b’fokus fuq l-esternalizzazzjoni tal-attivitajiet u l-firxa ta’ servizzi offruti llum, kemm jekk minn kumpaniji ġodda kif ukoll minn imprendituri li jaħdmu primarjament waħedhom, kif inhu l-każ tiegħi. Għax anke fid-dawl tar-riskju inevitabbli, l-intraprenditorija tibqa’ alternattiva għall-ġenerazzjoni tad-dħul, iżda waħda li tista’ tikkawża biża’ u apprensjoni.
Meta ħsibt dwar il-karriera tiegħi, qabel ma ddeċidejt li nsir imprenditur, ikkunsidrajt elementi li ma jibqgħux ċertitajiet u wkoll l-inċertezzi li jinqalgħu, u li ma kontx naf kif nittrattahom fil-bidu tal-vjaġġ professjonali tiegħi bħala speċjalista fil-ġestjoni tal-OKR (Objectives and Key Results). Għalhekk, elenkajt iż-żewġ ħolm ikrah l-kbar tiegħi bħala imprenditur:
L-ewwel ħmar il-lejl: li ma jkollix salarju depożitat fil-kont tiegħi.
Għal snin sħaħ ħdimt ma' kumpanija, u bħal kull impjegat li jipprovdi s-servizz tiegħu, kont ċert li s-salarju tiegħi kien se jiġi depożitat fil-kont tiegħi kull xahar. Madankollu, meta ddeċidejt li nibda n-negozju tiegħi stess, tlift il-kontroll fuq dan. Wara kollox, jista' jiġri li xahar jew ieħor ma jkunx hemm klijenti, jew aktar dħul xahar wieħed u ftit fix-xahar ta' wara, u għalhekk il-flus ma jidħlux. Fil-bidu, ma kontx naf kif se nirreaġixxi għal dan. Xi nies jistgħu jsiru anzjużi, iżda huwa neċessarju li wieħed jafda l-proċess u jaħdem ħafna biex dan iseħħ. Ma kienx faċli għalija, iżda sempliċement li ġibt dan għall-attenzjoni tiegħi diġà għenni ħafna biex nittratta l-kwistjoni.
It-tieni ħmar il-lejl: li ma nintgħażlux.
Naturalment, nafu li mhux dejjem se niġu magħżula fil-proċess tal-kwotazzjoni. Naf li jista' jiġri, imma huwa inkwetanti. "Ara, kif jista' jkun dan? Jien differenti, jien aħjar." Irridu nemmnu dan dwarna nfusna, hux? Allura meta klijent prospettiv ma jagħżilnix – li huwa rari – dejjem nirrifletti fuq il-kriterji użati u nipprova nara s-sitwazzjoni mill-perspettiva tal-persuna, biex forsi nipprova approċċ differenti d-darba li jmiss, nevolvi u nitjieb aktar u aktar.
Dawn huma punti li kelli nittratta mill-bidu, b'livelli differenti ta' għarfien. Jistgħu jinqalgħu ħafna punti oħra skont il-persuna u/jew il-kuntest li jinsabu fih. Madankollu, l-aktar ħaġa importanti hija li tinvolvi ruħek b'mod attiv f'dan l-eżerċizzju li ssir konxju ta' x'jista' jfixkel il-proċess tiegħek aktar tard, jew sempliċement jikkawża tibdil fil-burdata li jista' jkollu impatt fuq il-familja tiegħek. L-aħħar ħaġa li għandu bżonn imprenditur hija li jitħabat mad-diffikultajiet inerenti tax-xogħol barra mid-dar u mbagħad ikollu jitħabat ma' oħrajn li jinqalgħu d-dar fit-tfittxija ta' dan il-ħolm.
