Uffiċjalment qegħdin fl-aħħar kwart tal-2024, u jekk għandek rwol ta’ tmexxija f’kumpanija, probabbilment diġà qed taħseb dwar modi kif tagħlaq dan iċ-ċiklu tajjeb, billi twassal prestazzjoni ta’ kwalità sabiex tkun tista’ tibda s-sena d-dieħla b’riżultati pożittivi. Imma hemm xi triq speċifika x’issegwi biex dan jaħdem?
It-tweġiba hija: le! Kull kumpanija hija unika, u anke jekk toffri servizzi jew prodotti simili għal kompetitur wieħed jew aktar, ma tistax tkun l-istess u tipprova ssegwi standard għal kulħadd. Wara kollox, dak li ħadem għal wieħed jista’ ma jaħdimx għal ieħor, u viċi versa. Barra minn hekk, huwa kruċjali li tkun taf l-istorja tal-organizzazzjoni matul is-sena sabiex inkunu nistgħu nidentifikaw żbalji u suċċessi.
Jekk dak li qed tagħmel ilu jaħdem tajjeb għal xi żmien u jagħti riżultati sodisfaċenti skont l-objettivi stabbiliti fl-ippjanar, il-kumpanija probabbilment miexja fid-direzzjoni mixtieqa. Ħa ngħidlek, dan huwa rari! Jew għandek tim tassew sensazzjonali, jew l-għanijiet tiegħek mhumiex ambizzjużi biżżejjed. "Li tagħmel tajjeb" ma jipprekludix titjib u aġġustamenti, iżda huwa xenarju "aktar faċli" biex iżżomm matul l-aħħar kwart, billi taħdem b'mod konsistenti.
L-aktar parti diffiċli hija meta tirrealizza li l-azzjonijiet mhumiex qed jaħdmu u li r-riżultati huma taħt l-aspettattivi jew jieħdu ħafna aktar żmien milli ppjanat. Dan huwa aktar komuni, għal diversi raġunijiet. Din is-sitwazzjoni tindika l-ħtieġa li jiġu riveduti l-istrateġiji u jinftiehem x'mhux qed jaħdem sew, sabiex ikunu jistgħu jsiru korrezzjonijiet fil-kors u l-kumpanija tiegħek tirkupra u twettaq tajjeb matul dawn l-aħħar tliet xhur tas-sena.
Biex tagħmel dan il-proċess aktar effiċjenti, tista' tadotta OKRs – Objettivi u Riżultati Ewlenin – li se jgħinu ħafna lill-maniġment tiegħek jiffoka fuq dak li verament se jressaqek eqreb lejn ir-riżultat mixtieq. Biex tikseb dan, agħżel objettiv u ddefinixxi r-riżultati li trid tikseb li se jikkontribwixxu l-aktar għar-riżultat akbar. Forsi ma tistax tikseb aktar minn wieħed; ħalli l-oħrajn fil-ġenb, inkella lanqas biss se tikseb dan.
Madankollu, il-maniġer m'għandux bżonn, u m'għandux, jgħaddi minn dan il-perjodu ta' aġġustament waħdu. Waħda mill-premessi tal-OKRs hija li l-impjegati jipparteċipaw b'mod attiv flimkien mal-mexxej, billi jkunu parti minn dawn il-kostruzzjonijiet. Naturalment, kull persuna tirrispetta r-rwol tagħha, iżda tkun taf kif il-kompitu tagħha jinfluwenza t-totalità. B'dan il-mod, it-tim jista' jikkollabora b'mod effettiv, billi jkun jaf x'għandu jagħmel.
Il-punt li nixtieq nenfasizza huwa li forsi r-riżultat ġenerali tas-sena mhux se jinkiseb kif mistenni qabel, iżda għall-inqas f'dan l-aħħar sprint , int u t-tim tiegħek tgħallimtu tikkollaboraw u tiffokaw aħjar, billi ġejtu ggwidati biex taħdmu lejn ir-riżultat, li jien nikkunsidra l-mudell ideali. Emminni, dan huwa biss il-bidu tal-bini ta' 2025 differenti.
Ħalli l-kumpanija tiegħek taħdem tajjeb fl-aħħar kwart tas-sena.
