ما هو RTB – المزايدة في الوقت الحقيقي؟

تعريف:

المزايدة الفورية (RTB)، أو المزايدة الفورية، هي طريقة لشراء وبيع مساحات إعلانية على الإنترنت آنيًا، من خلال عملية مزاد آلية. يتيح هذا النظام للمعلنين التنافس على مرات ظهور الإعلانات الفردية في اللحظة التي يُحمّل فيها المستخدم صفحة الويب.

كيف يعمل RTB:

1. طلب ​​إعلان:

   يقوم المستخدم بالوصول إلى صفحة ويب تحتوي على مساحة إعلانية متاحة.

2. بدأ المزاد:

   يتم إرسال طلب الإعلان إلى منصة إدارة الطلب (DSP).

3. تحليل البيانات:

   - يتم تحليل المعلومات المتعلقة بالمستخدم وسياق الصفحة.

4. العطاءات:

   يقوم المعلنون بالتقدم بطلباتهم بناءً على مدى ملاءمة المستخدم لحملتهم.

5. اختيار الفائز:

   صاحب أعلى سعر يفوز بحق عرض الإعلان.

6. عرض الإعلان:

   يتم رفع الإعلان الفائز إلى صفحة المستخدم.

تتم هذه العملية برمتها في جزء من الألف من الثانية أثناء تحميل الصفحة.

المكونات الرئيسية لنظام RTB البيئي:

1. منصة جانب العرض (SSP):

   - يمثل الناشرين، ويقدم مخزونهم الإعلاني.

2. منصة جانب الطلب (DSP):

   - يمثل المعلنين، مما يسمح لهم بالمزايدة على مرات الظهور.

3. تبادل الإعلانات:

   - سوق افتراضي حيث تقام المزادات

4. منصة إدارة البيانات (DMP):

   - تخزين وتحليل البيانات لتقسيم الجمهور.

5. خادم الإعلانات:

   - تسليم الإعلانات وتتبعها

فوائد RTB:

1. الكفاءة:

   - تحسين الحملة تلقائيًا في الوقت الفعلي

2. التجزئة الدقيقة:

   - الاستهداف بناءً على بيانات المستخدم التفصيلية

3. عائد أعلى على الاستثمار (ROI):

   - تقليل الطباعة المهدرة وغير ذات الصلة.

4. الشفافية:

   الرؤية بشأن مكان عرض الإعلانات وبأي تكلفة.

5. المرونة:

   - تعديلات سريعة على استراتيجيات الحملة

6. المقياس:

   - الوصول إلى مخزون ضخم من الإعلانات عبر مواقع الويب المختلفة

التحديات والاعتبارات:

1. خصوصية المستخدم:

   المخاوف بشأن استخدام البيانات الشخصية للاستهداف.

2. الاحتيال الإعلاني:

   خطر المطبوعات أو النقرات الاحتيالية

3. التعقيد التقني:

   - الحاجة إلى الخبرة والبنية التحتية التكنولوجية

4. سلامة العلامة التجارية:

   - التأكد من عدم ظهور الإعلانات في سياقات غير مناسبة.

5. سرعة المعالجة:

   - متطلبات الأنظمة القادرة على العمل في ميلي ثانية

أنواع البيانات المستخدمة في RTB:

1. البيانات الديموغرافية:

   العمر والجنس والموقع وما إلى ذلك.

2. البيانات السلوكية:

   - سجل التصفح والاهتمامات وما إلى ذلك.

3. البيانات السياقية:

   محتوى الصفحة والكلمات الرئيسية وما إلى ذلك.

4. بيانات الطرف الأول:

   - تم جمعها مباشرة من قبل المعلنين أو الناشرين

5. بيانات الطرف الثالث:

   - تم الحصول عليها من الموردين المتخصصين في البيانات

المقاييس الرئيسية في RTB:

1. التكلفة لكل ألف ظهور (CPM):

   - تكلفة عرض الإعلان ألف مرة

2. معدل النقر (CTR):

   - نسبة النقرات بالنسبة إلى مرات الظهور

3. معدل التحويل:

   - نسبة المستخدمين الذين يقومون بالإجراء المطلوب

4. إمكانية الرؤية:

   - نسبة الانطباعات المرئية فعليًا

5. التردد:

   - عدد المرات التي يرى فيها المستخدم نفس الإعلان.

الاتجاهات المستقبلية في RTB:

1. الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي:

   - تحسين عروض الأسعار والاستهداف بشكل أكثر تقدمًا

2. البرامج التلفزيونية:

   - توسيع نطاق RTB للإعلانات التلفزيونية

3. الجوال أولاً:

   - التركيز المتزايد على المزادات للأجهزة المحمولة

4. البلوكشين:

   مزيد من الشفافية والأمان في المعاملات.

5. لوائح الخصوصية:

   - التكيف مع قوانين وإرشادات حماية البيانات الجديدة

6. الصوت البرمجي:

   – RTB للإعلانات على البث الصوتي والبودكاست

خاتمة:

أحدثت المزايدة الفورية (RTB) ثورةً في كيفية شراء وبيع الإعلانات الرقمية، موفرةً مستوىً غير مسبوق من الكفاءة والتخصيص. ورغم التحديات التي تُطرحها، لا سيما فيما يتعلق بالخصوصية والتعقيد التقني، إلا أن المزايدة الفورية (RTB) مستمرة في التطور، مُدمجةً تقنياتٍ جديدةً ومتكيّفةً مع التغيرات في المشهد الرقمي. ومع تزايد اعتماد الإعلان على البيانات، تظل المزايدة الفورية (RTB) أداةً أساسيةً للمعلنين والناشرين الذين يسعون إلى تعظيم قيمة حملاتهم ومخزونهم الإعلاني.

ما هي اتفاقية مستوى الخدمة SLA؟

تعريف:

اتفاقية مستوى الخدمة (SLA) هي عقد رسمي بين مُقدِّم الخدمة وعملائه، يُحدِّد شروط الخدمة، بما في ذلك نطاقها وجودتها ومسؤولياتها وضماناتها. تُحدِّد هذه الوثيقة توقعات واضحة وقابلة للقياس حول أداء الخدمة، بالإضافة إلى العواقب المترتبة على عدم الوفاء بهذه التوقعات.

المكونات الرئيسية لاتفاقية مستوى الخدمة:

1. وصف الخدمة:

   - وصف تفصيلي للخدمات المقدمة

   نطاق الخدمة وحدودها

2. مقاييس الأداء:

   مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)

   طرق القياس والتقارير

3. مستويات الخدمة:

   معايير الجودة المتوقعة

   أوقات الاستجابة والحل

4. المسؤوليات:

   - التزامات مقدم الخدمة

   التزامات العملاء

5. الضمانات والعقوبات:

   التزامات مستوى الخدمة

   عواقب عدم الامتثال

6. إجراءات الاتصال:

   قنوات الدعم

   - بروتوكولات التصعيد

7. إدارة التغيير:

   - عمليات تغيير الخدمة

   إشعارات التحديث

8. السلامة والامتثال:

   تدابير حماية البيانات

   المتطلبات التنظيمية

9. الإنهاء والتجديد:

   - شروط إنهاء العقد

   - عمليات التجديد

أهمية اتفاقية مستوى الخدمة:

1. مواءمة التوقعات:

   - الوضوح بشأن ما يمكن توقعه من الخدمة

   - منع سوء الفهم

2. ضمان الجودة:

   - وضع معايير قابلة للقياس

   - تشجيع التحسين المستمر

3. إدارة المخاطر:

   - تحديد المسؤوليات

   - التخفيف من حدة الصراعات المحتملة

4. الشفافية:

   - التواصل الواضح فيما يتعلق بأداء الخدمة.

   - أساس التقييمات الموضوعية

5. ثقة العملاء:

   إظهار الالتزام بالجودة.

   تعزيز العلاقات التجارية

أنواع اتفاقيات مستوى الخدمة الشائعة:

1. اتفاقية مستوى الخدمة المستندة إلى العميل:

   مخصصة لعميل محدد.

2. اتفاقية مستوى الخدمة القائمة على الخدمة:

   - ينطبق على كافة عملاء خدمة معينة.

3. اتفاقية مستوى الخدمة متعددة المستويات:

   - الجمع بين مستويات مختلفة من الاتفاق

4. اتفاقية مستوى الخدمة الداخلية:

   - بين الأقسام داخل نفس المنظمة

أفضل الممارسات لإنشاء اتفاقيات مستوى الخدمة:

1. كن محددًا وقابلًا للقياس:

   - استخدم مقاييس واضحة وقابلة للقياس.

2. حدد المصطلحات الواقعية:

   - حدد أهدافًا قابلة للتحقيق

3. تضمين بنود المراجعة:

   - السماح بإجراء تعديلات دورية

4. ضع في اعتبارك العوامل الخارجية:

   - توقع المواقف الخارجة عن سيطرة الأطراف.

5. إشراك جميع أصحاب المصلحة:

   - الحصول على مدخلات من مناطق مختلفة

6. توثيق عمليات حل النزاعات:

   - وضع آليات للتعامل مع الخلافات.

7. حافظ على لغة واضحة وموجزة:

   تجنب المصطلحات والغموض.

التحديات في تنفيذ اتفاقيات مستوى الخدمة:

1. تحديد المقاييس المناسبة:

   - اختر مؤشرات الأداء الرئيسية ذات الصلة والقابلة للقياس

2. موازنة المرونة والصلابة:

   التكيف مع التغيير مع الحفاظ على الالتزامات

3. إدارة التوقعات:

   - مواءمة تصورات الجودة بين الأطراف

4. المراقبة المستمرة:

   - تنفيذ أنظمة مراقبة فعالة

5. التعامل مع انتهاكات اتفاقية مستوى الخدمة:

   - تطبيق العقوبات بطريقة عادلة وبناءة.

الاتجاهات المستقبلية في اتفاقيات مستوى الخدمة:

1. اتفاقيات مستوى الخدمة القائمة على الذكاء الاصطناعي:

   - استخدام الذكاء الاصطناعي للتحسين والتنبؤ

2. اتفاقيات مستوى الخدمة الديناميكية:

   تعديلات تلقائية استنادًا إلى الظروف في الوقت الفعلي.

3. التكامل مع blockchain:

   مزيد من الشفافية وأتمتة العقود.

4. التركيز على تجربة المستخدم:

   - إدراج مقاييس رضا العملاء

5. اتفاقيات مستوى الخدمة للخدمات السحابية:

   التكيف مع بيئات الحوسبة الموزعة

خاتمة:

تُعدّ اتفاقيات مستوى الخدمة (SLAs) أدوات أساسية لوضع توقعات واضحة وقابلة للقياس في علاقات تقديم الخدمات. ومن خلال تحديد معايير الجودة والمسؤوليات والنتائج، تُعزز هذه الاتفاقيات الشفافية والثقة والكفاءة في العمليات التجارية. ومع التقدم التكنولوجي، من المتوقع أن تصبح هذه الاتفاقيات أكثر ديناميكية وتكاملاً، مما يعكس التغيرات السريعة في بيئة الأعمال والتكنولوجيا.

ما هو إعادة الاستهداف؟

تعريف:

إعادة الاستهداف، والمعروفة أيضًا بإعادة التسويق، هي تقنية تسويق رقمي تهدف إلى إعادة التواصل مع المستخدمين الذين سبق لهم التفاعل مع علامة تجارية أو موقع إلكتروني أو تطبيق، لكنهم لم يُكملوا الإجراء المطلوب، مثل الشراء. تتضمن هذه الاستراتيجية عرض إعلانات مخصصة لهؤلاء المستخدمين على منصات ومواقع إلكترونية أخرى يزورونها لاحقًا.

المفهوم الرئيسي:

الهدف من إعادة الاستهداف هو إبقاء العلامة التجارية في صدارة أذهان المستهلكين، وتشجيعهم على العودة واستكمال الإجراء المطلوب، وبالتالي زيادة فرص التحويل.

كيف يعمل:

1. التتبع:

   يتم تثبيت كود (بكسل) على الموقع لتتبع الزوار.

2. التعريف:

   يتم وضع علامة على المستخدمين الذين يقومون بإجراءات محددة.

3. التجزئة:

   يتم إنشاء قوائم الجمهور استنادًا إلى تصرفات المستخدم.

4. عرض الإعلانات:

   - يتم عرض الإعلانات المخصصة للمستخدمين المستهدفين على مواقع الويب الأخرى.

أنواع إعادة الاستهداف:

1. إعادة الاستهداف القائمة على البكسل:

   - يستخدم ملفات تعريف الارتباط لتتبع المستخدمين عبر مواقع الويب المختلفة.

2. إعادة الاستهداف حسب القائمة:

   - استخدام قوائم البريد الإلكتروني أو معرفات العملاء للتجزئة.

3. إعادة الاستهداف الديناميكي:

   - يعرض إعلانات تتضمن منتجات أو خدمات محددة يشاهدها المستخدم.

4. إعادة الاستهداف على الشبكات الاجتماعية:

   - عرض الإعلانات على منصات مثل الفيسبوك والانستغرام.

5. إعادة استهداف الفيديو:

   - استهداف الإعلانات للمستخدمين الذين شاهدوا مقاطع الفيديو من العلامة التجارية.

المنصات المشتركة:

1. إعلانات جوجل:

   شبكة Google الإعلانية للإعلانات على مواقع الويب الشريكة.

2. إعلانات الفيسبوك:

   إعادة الاستهداف على منصات الفيسبوك والانستغرام.

3. أد رول:

   - منصة متخصصة في إعادة الاستهداف عبر القنوات.

4. كريتيو:

   - التركيز على إعادة الاستهداف للتجارة الإلكترونية.

5. إعلانات LinkedIn:

   إعادة الاستهداف لجمهور B2B.

فوائد:

1. زيادة التحويلات:

   - احتمالية أكبر لتحويل المستخدمين المهتمين بالفعل.

2. التخصيص:

   إعلانات أكثر ملاءمةً استنادًا إلى سلوك المستخدم.

3. فعالية التكلفة:

   - يقدم عمومًا عائدًا أعلى على الاستثمار مقارنة بأنواع الإعلانات الأخرى.

4. تعزيز العلامة التجارية:

   - يحافظ على ظهور العلامة التجارية للجمهور المستهدف.

5. استعادة عربات التسوق المهجورة:

   فعّال لتذكير المستخدمين بالمشتريات غير المكتملة.

استراتيجيات التنفيذ:

1. التجزئة الدقيقة:

   - إنشاء قوائم الجمهور بناءً على سلوكيات محددة.

2. التحكم بالتردد:

   - تجنب التشبع عن طريق الحد من تكرار عرض الإعلانات.

3. المحتوى ذو الصلة:

   - إنشاء إعلانات مخصصة بناءً على التفاعلات السابقة.

4. العروض الحصرية:

   - تضمين حوافز خاصة لتشجيع العودة.

5. اختبار A/B:

   - تجربة مواد إبداعية ورسائل مختلفة لتحسين الأداء.

التحديات والاعتبارات:

1. خصوصية المستخدم:

   - الامتثال للوائح مثل GDPR وCCPA.

2. إرهاق الإعلان:

   - خطر إزعاج المستخدمين بالتعرض المفرط.

3. أدوات حظر الإعلانات:

   قد يتمكن بعض المستخدمين من حظر إعلانات إعادة الاستهداف.

4. التعقيد التقني:

   - يتطلب المعرفة للتنفيذ الفعال والتحسين.

5. التكليف:

   - صعوبة قياس التأثير الدقيق لإعادة الاستهداف على التحويلات.

أفضل الممارسات:

1. تحديد أهداف واضحة:

   - تحديد أهداف محددة لحملات إعادة الاستهداف.

2. التجزئة الذكية:

   - إنشاء قطاعات بناءً على القصد ومرحلة مسار المبيعات.

3. الإبداع في الإعلانات:

   - تطوير إعلانات جذابة وذات صلة.

4. الحد الزمني:

   - تحديد فترة إعادة الاستهداف القصوى بعد التفاعل الأولي.

5. التكامل مع الاستراتيجيات الأخرى:

   دمج إعادة الاستهداف مع تكتيكات التسويق الرقمي الأخرى.

الاتجاهات المستقبلية:

1. إعادة الاستهداف القائمة على الذكاء الاصطناعي:

   - استخدام الذكاء الاصطناعي للتحسين التلقائي.

2. إعادة الاستهداف عبر الأجهزة:

   - الوصول إلى المستخدمين عبر الأجهزة المختلفة بطريقة متكاملة.

3. إعادة الاستهداف في الواقع المعزز:

   - إعلانات مخصصة في تجارب الواقع المعزز.

4. تكامل إدارة علاقات العملاء:

   إعادة الاستهداف بشكل أكثر دقة استنادًا إلى بيانات CRM.

5. التخصيص المتقدم:

   - مستوى أعلى من التخصيص استنادًا إلى نقاط بيانات متعددة.

إعادة الاستهداف أداة فعّالة في ترسانة التسويق الرقمي الحديث. فهي تُمكّن العلامات التجارية من إعادة التواصل مع المستخدمين الذين أبدوا اهتمامًا بالفعل، وتُقدّم طريقة فعّالة لزيادة التحويلات وتوطيد العلاقات مع العملاء المحتملين. ومع ذلك، من الضروري تنفيذها بعناية وتخطيط استراتيجي.

لتحقيق أقصى قدر من فعالية إعادة الاستهداف، يجب على الشركات الموازنة بين تكرار الإعلانات وأهميتها، مع مراعاة خصوصية المستخدم دائمًا. من المهم تذكر أن الإفراط في عرض الإعلانات قد يؤدي إلى إرهاقها، مما قد يضر بصورة العلامة التجارية.

مع تطور التكنولوجيا، سيستمر تطوير إعادة الاستهداف، متضمنًا الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي وتحليلات البيانات المتطورة. سيسمح هذا بتخصيص أكبر واستهداف أكثر دقة، مما يزيد من كفاءة الحملات.

ومع ذلك، مع التركيز المتزايد على خصوصية المستخدم واللوائح التنظيمية الأكثر صرامة، ستحتاج الشركات إلى تكييف استراتيجيات إعادة الاستهداف الخاصة بها لضمان الامتثال والحفاظ على ثقة المستهلك.

في نهاية المطاف، تظل إعادة الاستهداف، عند استخدامها بشكل أخلاقي واستراتيجي، أداة قيمة للمسوقين الرقميين، مما يسمح لهم بإنشاء حملات أكثر فعالية وشخصية تتوافق مع جمهورهم المستهدف وتؤدي إلى نتائج أعمال ملموسة.

ما هي البيانات الضخمة؟

تعريف:

البيانات الضخمة هي مجموعات بيانات ضخمة ومعقدة للغاية، لا يمكن معالجتها أو تخزينها أو تحليلها بكفاءة باستخدام أساليب معالجة البيانات التقليدية. تتميز هذه البيانات بحجمها وسرعتها وتنوعها، مما يتطلب تقنيات وأساليب تحليلية متقدمة لاستخلاص قيمة ورؤى قيّمة.

المفهوم الرئيسي:

الهدف من البيانات الضخمة هو تحويل كميات كبيرة من البيانات الخام إلى معلومات مفيدة يمكن استخدامها لاتخاذ قرارات أكثر استنارة، وتحديد الأنماط والاتجاهات، وخلق فرص عمل جديدة.

الخصائص الرئيسية (الخصائص الخمسة للبيانات الضخمة):

1. الحجم:

   - كمية هائلة من البيانات التي تم إنشاؤها وتجميعها.

2. السرعة:

   - السرعة التي يتم بها إنشاء البيانات ومعالجتها.

3. التنوع:

   - تنوع أنواع البيانات ومصادرها.

4. الصدق:

   - موثوقية البيانات ودقتها.

5. القيمة:

   - القدرة على استخراج رؤى مفيدة من البيانات.

مصادر البيانات الضخمة:

1. وسائل التواصل الاجتماعي:

   - المشاركات، التعليقات، الإعجابات، المشاركات.

2. إنترنت الأشياء (IoT):

   - البيانات من أجهزة الاستشعار والأجهزة المتصلة.

3. المعاملات التجارية:

   - سجلات المبيعات والمشتريات والمدفوعات.

4. البيانات العلمية:

   - نتائج التجارب وملاحظات المناخ.

5. سجلات النظام:

   - سجلات النشاط في أنظمة تكنولوجيا المعلومات.

التقنيات والأدوات:

1. هادوب:

   - إطار عمل مفتوح المصدر للمعالجة الموزعة.

2. أباتشي سبارك:

   - محرك معالجة البيانات في الذاكرة.

3. قواعد بيانات NoSQL:

   قواعد بيانات غير علائقية للبيانات غير المنظمة.

4. التعلم الآلي:

   خوارزميات للتحليل التنبئي والتعرف على الأنماط.

5. تصور البيانات:

   أدوات لتمثيل البيانات بطريقة مرئية ومفهومة.

تطبيقات البيانات الضخمة:

1. تحليل السوق:

   فهم سلوك المستهلك واتجاهات السوق.

2. تحسين العمليات:

   - تحسين العمليات والكفاءة التشغيلية.

3. اكتشاف الاحتيال:

   - تحديد الأنماط المشبوهة في المعاملات المالية.

4. الصحة الشخصية:

   - تحليل البيانات الجينومية والتاريخ الطبي للعلاجات الشخصية.

5. المدن الذكية:

   - إدارة المرور والطاقة والموارد الحضرية.

فوائد:

1. اتخاذ القرارات بناءً على البيانات:

   قرارات أكثر دقة واستنارة.

2. الابتكار في المنتجات والخدمات:

   - تطوير العروض التي تتوافق بشكل أكبر مع احتياجات السوق.

3. الكفاءة التشغيلية:

   - تحسين العمليات وخفض التكاليف.

4. التنبؤ بالاتجاه:

   توقع التغيرات في السوق وسلوك المستهلك.

5. التخصيص:

   - تجارب وعروض أكثر تخصيصًا للعملاء.

التحديات والاعتبارات:

1. الخصوصية والأمان:

   - حماية البيانات الحساسة والإمتثال للأنظمة.

2. جودة البيانات:

   - ضمان دقة وموثوقية البيانات التي تم جمعها.

3. التعقيد التقني:

   - الحاجة إلى البنية التحتية والمهارات المتخصصة.

4. تكامل البيانات:

   - دمج البيانات من مصادر وأشكال مختلفة.

5. تفسير النتائج:

   - هناك حاجة إلى الخبرة لتفسير التحليلات بشكل صحيح.

أفضل الممارسات:

1. تحديد أهداف واضحة:

   - تحديد أهداف محددة لمبادرات البيانات الضخمة.

2. ضمان جودة البيانات:

   - تنفيذ عمليات تنظيف البيانات والتحقق من صحتها.

3. الاستثمار في الأمن:

   - اعتماد تدابير أمنية وخصوصية قوية.

4. تعزيز ثقافة البيانات:

   - تعزيز معرفة البيانات في جميع أنحاء المنظمة.

5. ابدأ بالمشاريع التجريبية:

   - ابدأ بمشاريع أصغر حجمًا للتحقق من قيمتها واكتساب الخبرة.

الاتجاهات المستقبلية:

1. الحوسبة الحافة:

   - معالجة البيانات أقرب إلى المصدر.

2. الذكاء الاصطناعي المتقدم والتعلم الآلي:

   تحليلات أكثر تطوراً وتلقائية.

3. تقنية البلوكشين للبيانات الضخمة:

   مزيد من الأمن والشفافية في مشاركة البيانات.

4. ديمقراطية البيانات الضخمة:

   أدوات أكثر سهولة للوصول لتحليل البيانات.

5. الأخلاقيات وحوكمة البيانات:

   - زيادة التركيز على الاستخدام الأخلاقي والمسؤول للبيانات.

لقد أحدثت البيانات الضخمة ثورةً في كيفية فهم المؤسسات والأفراد للعالم من حولهم وتفاعلهم معه. بفضل توفيرها رؤىً عميقة وقدرات تنبؤية، أصبحت البيانات الضخمة موردًا بالغ الأهمية في جميع قطاعات الاقتصاد تقريبًا. ومع النمو الهائل في كمية البيانات المُولَّدة، من المتوقع أن تزداد أهمية البيانات الضخمة والتقنيات المرتبطة بها، مما يُسهم في رسم ملامح مستقبل صنع القرار والابتكار على نطاق عالمي.

ما هو روبوت المحادثة؟

تعريف:

روبوت المحادثة هو برنامج حاسوبي مصمم لمحاكاة محادثة بشرية من خلال التفاعلات النصية أو الصوتية. باستخدام الذكاء الاصطناعي ومعالجة اللغة الطبيعية، تستطيع روبوتات المحادثة فهم الأسئلة والإجابة عليها، وتوفير المعلومات، وأداء مهام بسيطة.

المفهوم الرئيسي:

الهدف الرئيسي من برامج المحادثة الآلية هو أتمتة التفاعلات مع المستخدمين، وتقديم إجابات سريعة وفعالة، وتحسين تجربة العملاء، وتقليل عبء العمل البشري في المهام المتكررة.

الميزات الرئيسية:

1. التفاعل مع اللغة الطبيعية:

   - القدرة على فهم والاستجابة للغة البشرية اليومية.

2. التوفر على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع:

   - العمل المستمر وتقديم الدعم في أي وقت.

3. قابلية التوسع:

   - يمكنه التعامل مع محادثات متعددة في وقت واحد.

4. التعلم المستمر:

   - التحسين المستمر من خلال التعلم الآلي وردود فعل المستخدم.

5. التكامل مع الأنظمة:

   - يمكنه الاتصال بقواعد البيانات والأنظمة الأخرى للوصول إلى المعلومات.

أنواع برامج المحادثة الروبوتية:

1. بناءً على القواعد:

   - يتبعون مجموعة محددة مسبقًا من القواعد والاستجابات.

2. مدعوم بالذكاء الاصطناعي:

   - يستخدمون الذكاء الاصطناعي لفهم السياق وتوليد استجابات أكثر طبيعية.

3.الهجينة:

   - يجمعون بين النهج القائم على القواعد والنهج القائم على الذكاء الاصطناعي.

كيف يعمل:

1. إدخال المستخدم:

   يقوم المستخدم بإدخال سؤال أو أمر.

2. المعالجة:

   يقوم برنامج المحادثة الآلي بتحليل المدخلات باستخدام معالجة اللغة الطبيعية.

3. توليد الاستجابة:

   بناءً على التحليل، يقوم برنامج المحادثة الآلي بإنشاء استجابة مناسبة.

4. تسليم الاستجابة:

   يتم عرض الإجابة للمستخدم.

فوائد:

1. خدمة سريعة:

   إجابات فورية للاستفسارات الشائعة.

2. خفض التكاليف:

   - يقلل من الحاجة إلى المساعدة البشرية للقيام بالمهام الأساسية.

3. الاتساق:

   -يوفر معلومات موحدة ودقيقة.

4. جمع البيانات:

   - يلتقط معلومات قيمة حول احتياجات المستخدمين.

5. تحسين تجربة العملاء:

   - يقدم الدعم الفوري والشخصي.

التطبيقات الشائعة:

1. خدمة العملاء:

   - يجيب على الأسئلة الشائعة ويحل المشاكل البسيطة.

2. التجارة الإلكترونية:

   - يساعد في التنقل عبر الموقع ويوصي بالمنتجات.

3. الصحة:

   - تقديم معلومات طبية أساسية وتحديد المواعيد.

4. المالية:

   -يوفر معلومات حول الحسابات والمعاملات المصرفية.

5. التعليم:

   - المساعدة في الأسئلة المتعلقة بالدورات والمواد الدراسية.

التحديات والاعتبارات:

1. حدود الفهم:

   - قد تواجه صعوبات في فهم الفروق اللغوية والسياق.

2. إحباط المستخدم:

   الاستجابات غير الكافية يمكن أن تؤدي إلى عدم الرضا.

3. الخصوصية والأمان:

   - ضرورة حماية بيانات المستخدم الحساسة.

4. الصيانة والتحديث:

   - يتطلب تحديثات منتظمة ليظل ذا صلة.

5. التكامل مع خدمة العملاء البشرية:

   - الحاجة إلى انتقال سلس إلى الدعم البشري عند الضرورة.

أفضل الممارسات:

1. تحديد أهداف واضحة:

   - تحديد أغراض محددة للدردشة الآلية.

2. التخصيص:

   - تكييف الاستجابات مع سياق المستخدم وتفضيلاته.

3. الشفافية:

   - إعلام المستخدمين بأنهم يتفاعلون مع الروبوت.

4. الملاحظات والتحسين المستمر:

   - تحليل التفاعلات لتحسين الأداء.

5. التصميم المحادثة:

   - إنشاء تدفقات محادثة طبيعية وبديهية.

الاتجاهات المستقبلية:

1. التكامل مع الذكاء الاصطناعي المتقدم:

   - استخدام نماذج لغوية أكثر تطوراً.

2. روبوتات الدردشة متعددة الوسائط:

   - مزيج من النص والصوت والعناصر المرئية.

3. التعاطف والذكاء العاطفي:

   - تطوير روبوتات المحادثة القادرة على التعرف على المشاعر والاستجابة لها.

4. التكامل مع إنترنت الأشياء:

   - التحكم بالأجهزة الذكية عبر برامج المحادثة.

5. التوسع في الصناعات الجديدة:

   - تزايد الاستخدام في قطاعات مثل التصنيع والخدمات اللوجستية.

تُحدث روبوتات الدردشة ثورةً في كيفية تفاعل الشركات والمؤسسات مع عملائها ومستخدميها. فمن خلال تقديم دعم فوري ومُخصص وقابل للتطوير، تُحسّن هذه الروبوتات كفاءة العمليات ورضا العملاء بشكل ملحوظ. ومع تطور التكنولوجيا، من المتوقع أن تزداد روبوتات الدردشة تطورًا، مما يُوسّع نطاق قدراتها وتطبيقاتها في مختلف القطاعات.

يبدأ Banco do Brasil اختبار منصة التفاعل مع Drex.

أعلن بنك البرازيل (BB) يوم الأربعاء (26) عن بدء اختبار منصة جديدة تهدف إلى تسهيل التفاعل مع دريكس، العملة الرقمية للبنك المركزي. وجاء هذا الإعلان خلال فعالية Febraban Tech، وهي فعالية للتكنولوجيا والابتكار في النظام المالي، تُعقد في ساو باولو.

تُحاكي المنصة، المُخصصة في البداية لموظفي قطاعات أعمال البنك، عملياتٍ مثل إصدار واسترداد وتحويل دريكس، بالإضافة إلى معاملات سندات الحكومة الفيدرالية الرمزية. ووفقًا لبيان البنك المركزي، يُتيح هذا الحل اختبارًا "بسيطًا وبديهيًا" لحالات الاستخدام المُتوقعة في المرحلة الأولى من مشروع البنك المركزي التجريبي للعملة الرقمية.

وأكد رودريجو موليناري، مدير التكنولوجيا في بنك بي بي، على أهمية التعرف على هذه الإجراءات، حيث يتطلب الوصول إلى منصة دريكس وجود وسيط مالي معتمد.

يُعدّ هذا الاختبار جزءًا من برنامج Drex Pilot، وهو المرحلة التجريبية للعملة الرقمية. تُركّز المرحلة الأولى، التي تنتهي هذا الشهر، على التحقق من صحة مسائل الخصوصية وأمن البيانات، بالإضافة إلى اختبار البنية التحتية للمنصة. أما المرحلة الثانية، المقرر أن تبدأ في يوليو، فستشمل حالات استخدام جديدة، بما في ذلك الأصول غير الخاضعة لرقابة البنك المركزي، والتي ستشمل أيضًا مشاركة جهات تنظيمية أخرى، مثل هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية (CVM).

تمثل هذه المبادرة التي اتخذها بنك البرازيل خطوة مهمة في تطوير وتنفيذ العملة الرقمية البرازيلية، مما يدل على التزام القطاع المصرفي بالابتكار المالي.

ما هو Cyber ​​​​Monday؟

تعريف:

الاثنين الإلكتروني، أو "الاثنين الإلكتروني" بالإنجليزية، هو حدثٌ للتسوق الإلكتروني يُقام في أول اثنين بعد عيد الشكر في الولايات المتحدة. يتميز هذا اليوم بعروضٍ ترويجيةٍ وخصوماتٍ كبيرة تُقدّمها متاجر التجزئة الإلكترونية، ما يجعله من أكثر أيام السنة ازدحامًا في مجال التجارة الإلكترونية.

أصل:

صاغ الاتحاد الوطني لتجارة التجزئة (NRF)، أكبر جمعية لتجارة التجزئة في الولايات المتحدة، مصطلح "الاثنين الإلكتروني" عام ٢٠٠٥. وقد أُنشئ هذا التاريخ كبديل إلكتروني لـ"الجمعة السوداء"، التي كانت تُركز تقليديًا على المبيعات في المتاجر الفعلية. وأشار الاتحاد الوطني لتجارة التجزئة إلى أن العديد من المستهلكين، عند عودتهم إلى العمل يوم الاثنين التالي لعيد الشكر، استغلوا الإنترنت فائق السرعة في المكاتب للتسوق عبر الإنترنت.

سمات:

1. التركيز على التجارة الإلكترونية: على عكس الجمعة السوداء، التي أعطت الأولوية في البداية للمبيعات في المتاجر المادية، يركز Cyber ​​​​Monday حصريًا على التسوق عبر الإنترنت.

2. المدة: في الأصل كان الحدث مدته 24 ساعة، والآن يقوم العديد من تجار التجزئة بتمديد العروض الترويجية على مدار عدة أيام أو حتى أسبوع كامل.

3. أنواع المنتجات: على الرغم من أنه يقدم خصومات على مجموعة واسعة من العناصر، إلا أن Cyber ​​​​Monday معروف بشكل خاص بالعروض الكبيرة على الأجهزة الإلكترونية والأدوات والمنتجات التقنية.

4. النطاق العالمي: في البداية كانت ظاهرة Cyber ​​​​Monday ظاهرة أمريكية شمالية، ثم امتدت إلى العديد من البلدان الأخرى، وتبنتها تجار التجزئة الدوليون.

5. إعداد المستهلك: يخطط العديد من المتسوقين مسبقًا، ويبحثون عن المنتجات ويقارنون الأسعار قبل يوم الحدث.

تأثير:

أصبح "الاثنين الإلكتروني" من أكثر الأيام ربحًا في عالم التجارة الإلكترونية، إذ يُحقق مبيعات بمليارات الدولارات سنويًا. فهو لا يُعزز المبيعات الإلكترونية فحسب، بل يؤثر أيضًا على استراتيجيات التسويق والخدمات اللوجستية لتجار التجزئة، إذ يستعدون بكثافة للتعامل مع حجم الطلبات الكبير وحركة المرور على مواقعهم الإلكترونية.

تطور:

مع نمو التجارة الإلكترونية عبر الهاتف المحمول، أصبحت العديد من مشتريات يوم الاثنين الإلكتروني تُجرى عبر الهواتف الذكية والأجهزة اللوحية. وقد دفع هذا تجار التجزئة إلى تحسين منصاتهم على الهواتف المحمولة وتقديم عروض ترويجية خاصة لمستخدميها.

الاعتبارات:

مع أن "الاثنين الإلكتروني" يُتيح للمستهلكين فرصًا رائعة للعثور على عروض جيدة، إلا أنه من المهم توخي الحذر من الاحتيال الإلكتروني وعمليات الشراء الاندفاعية. يُنصح المستهلكون بالتحقق من سمعة البائعين، ومقارنة الأسعار، وقراءة سياسات الإرجاع قبل الشراء.

خاتمة:

تطور "الاثنين الإلكتروني" من مجرد يوم للعروض الترويجية عبر الإنترنت إلى ظاهرة عالمية في قطاع التجزئة، معلنًا بداية موسم تسوق العطلات للعديد من المستهلكين. ويُبرز هذا الحدث الأهمية المتزايدة للتجارة الإلكترونية في مشهد التجزئة المعاصر، ويواصل التكيف مع التغيرات التكنولوجية وسلوك المستهلك.

ما هي CPA وCPC وCPL وCPM؟

1. CPA (التكلفة لكل عملية استحواذ) أو التكلفة لكل عملية استحواذ

تكلفة الاكتساب (CPA) هي مقياس أساسي في التسويق الرقمي، يقيس متوسط ​​تكلفة اكتساب عميل جديد أو تحقيق تحويل محدد. يُحسب هذا المقياس بقسمة التكلفة الإجمالية للحملة على عدد عمليات الاكتساب أو التحويلات التي تم الحصول عليها. يُعدّ CPA مفيدًا بشكل خاص لتقييم كفاءة الحملات التسويقية التي تركز على نتائج ملموسة، مثل المبيعات أو الاشتراكات. فهو يسمح للشركات بتحديد المبلغ الذي تنفقه لاكتساب كل عميل جديد، مما يساعد على تحسين ميزانياتها واستراتيجياتها التسويقية.

2. تكلفة النقرة (CPC)

تكلفة النقرة (CPC) هي مقياس يُمثل متوسط ​​التكلفة التي يدفعها المُعلن مقابل كل نقرة على إعلانه. يُستخدم هذا المقياس عادةً في منصات الإعلان الإلكتروني مثل إعلانات جوجل وإعلانات فيسبوك. يُحسب CPC بقسمة التكلفة الإجمالية للحملة على عدد النقرات المُستلمة. يُعد هذا المقياس ذا أهمية خاصة للحملات التي تهدف إلى جذب الزيارات إلى موقع إلكتروني أو صفحة هبوط. يُتيح CPC للمُعلنين التحكم في إنفاقهم وتحسين حملاتهم للحصول على المزيد من النقرات بميزانية محدودة.

3. CPL (التكلفة لكل عميل محتمل) أو التكلفة لكل عميل محتمل

CPL هو مقياس يقيس متوسط ​​تكلفة توليد عميل محتمل، أي عميل محتمل أبدى اهتمامًا بالمنتج أو الخدمة المقدمة. عادةً ما يتم الحصول على عميل محتمل عندما يقدم الزائر معلومات الاتصال الخاصة به، مثل اسمه وبريده الإلكتروني، مقابل شيء ذي قيمة (مثل كتاب إلكتروني أو عرض توضيحي مجاني). يُحسب CPL بقسمة التكلفة الإجمالية للحملة على عدد العملاء المحتملين الذين تم توليدهم. يُعد هذا المقياس مهمًا بشكل خاص لشركات الأعمال بين الشركات (B2B) أو الشركات ذات دورة المبيعات الأطول، إذ يساعد في تقييم فعالية استراتيجيات توليد العملاء المحتملين والعائد المحتمل على الاستثمار.

4. CPM (التكلفة لكل ألف ظهور) أو التكلفة لكل ألف ظهور

التكلفة لكل ألف ظهور (CPM) هي مقياس يُمثل تكلفة عرض إعلان ألف مرة، بغض النظر عن عدد النقرات أو التفاعلات. "ميل" هي كلمة لاتينية تعني ألف مرة. تُحسب التكلفة لكل ألف ظهور بقسمة إجمالي تكلفة الحملة على إجمالي عدد مرات الظهور، مضروبًا في 1000. يُستخدم هذا المقياس بكثرة في حملات بناء العلامة التجارية أو التوعية بها، حيث يكون الهدف الرئيسي هو زيادة ظهور العلامة التجارية والتعرف عليها، بدلاً من توليد نقرات أو تحويلات فورية. تُفيد التكلفة لكل ألف ظهور في مقارنة فعالية التكلفة بين منصات الإعلان المختلفة، وفي الحملات التي تُعطي الأولوية لمدى الوصول وتكرار الظهور.

خاتمة:

يقدم كلٌّ من هذه المقاييس - تكلفة الاكتساب (CPA)، وتكلفة النقرة (CPC)، وتكلفة التصفح (CPL)، والتكلفة لكل ألف ظهور (CPM) - منظورًا فريدًا لأداء حملات التسويق الرقمي وكفاءتها. يعتمد اختيار المقياس الأنسب على أهداف الحملة المحددة، ونموذج العمل، ومرحلة مسار التسويق التي تركز عليها الشركة. ويمكن أن يوفر استخدام مزيج من هذه المقاييس رؤيةً أكثر شمولًا وتوازنًا للأداء العام لاستراتيجيات التسويق الرقمي.

يبتكر Marketplace في سوق السلع الفاخرة مع التركيز على الاستدامة وإدارة المخزون

يكتسب سوق المنتجات الفاخرة البرازيلي حليفًا جديدًا في إدارة المخزون وتعزيز الاستدامة. وسّع "أوزلو"، وهو سوق للقطع المصممة أسسته رائدة الأعمال زوي بوفوا، نموذج أعماله ليشمل بيع منتجات جديدة من مجموعات سابقة، مما يساعد العلامات التجارية الشهيرة على تصفية المخزون الراكد دون المساس بسمعتها.

انبثقت هذه المبادرة من إدراك بوفوا للصعوبات التي تواجهها علامات الأزياء في إدارة المنتجات غير المباعة. ويوضح المؤسس: "نريد أن نكون شركاء لهذه الشركات، ونتولى رعاية منتجات المواسم السابقة، ونسمح لها بالتركيز على مجموعاتها الحالية".

انطلاقًا من الاستدامة كركيزة أساسية، تسعى أوزلو إلى تقليل الهدر في قطاع الأزياء الفاخرة. ويؤكد رائد الأعمال على أهمية هذا النهج، مشيرًا إلى أن "عملية صنع بلوزة قطنية تعادل استهلاك الشخص الواحد من الماء لمدة ثلاث سنوات".

بدأ السوق قبل حوالي ثلاث سنوات كمنصة لإعادة البيع على إنستغرام، وهو الآن يقدم منتجات من أكثر من 44 علامة تجارية، مع التركيز على ملابس النساء. ويشمل التوسع في قطاع فائض المخزون بالفعل أكثر من 20 علامة تجارية شريكة، بما في ذلك أسماء مثل Iodice وScarf Me وCandy Brown. والهدف هو الوصول إلى 100 شريك بنهاية العام.

إلى جانب الاهتمام بالبيئة، تستثمر أوزلو في تجربة تسوق متميزة، مع خدمة شخصية، وتوصيل سريع، وتغليف مميز. تخدم الشركة عملاءها في جميع أنحاء البرازيل، وقد توسعت بالفعل لتشمل الولايات المتحدة والمكسيك، بمتوسط ​​قيمة طلب يبلغ 2000 ريال برازيلي للسلع المستعملة و350 ريالاً برازيلياً للسلع الجديدة.

تُلبي مبادرة أوزلو توقعات المستهلكين الشباب. ووفقًا لبحث أجرته شركة "بيزنس أوف فاشون" وشركة "ماكينزي آند كومباني"، يعتقد تسعة من كل عشرة مستهلكين من الجيل Z أن الشركات تتحمل مسؤوليات اجتماعية وبيئية.

بفضل هذا النهج المبتكر، تضع شركة Ozllo نفسها كحل واعد لتحديات إدارة المخزون والاستدامة في سوق السلع الفاخرة البرازيلية.

ما هو التسويق عبر البريد الإلكتروني والبريد الإلكتروني المعاملاتي؟

1. التسويق عبر البريد الإلكتروني

تعريف:

التسويق عبر البريد الإلكتروني هو استراتيجية تسويق رقمية تستخدم رسائل البريد الإلكتروني المرسلة إلى قائمة جهات الاتصال بهدف الترويج للمنتجات والخدمات وبناء علاقات العملاء وزيادة مشاركة العلامة التجارية.

المميزات الرئيسية:

1. الجمهور المستهدف:

   - يتم إرسالها إلى قائمة المشتركين الذين اختاروا تلقي الرسائل.

2. المحتوى:

   ترويجي أو إعلامي أو تعليمي.

   - يمكن أن يشمل ذلك العروض والأخبار ومحتوى المدونة والنشرات الإخبارية.

3. التردد:

   - عادة ما يتم جدولتها على فترات منتظمة (أسبوعيًا، كل أسبوعين، شهريًا).

4. الهدف:

   - لتعزيز المبيعات وزيادة المشاركة ورعاية العملاء المحتملين.

5. التخصيص:

   يمكن تقسيمها وتخصيصها بناءً على بيانات العملاء.

6. المقاييس:

   معدل الفتح، معدل النقر، التحويلات، العائد على الاستثمار.

أمثلة:

النشرة الإخبارية الأسبوعية

- إعلان عن العروض الموسمية

- إطلاق منتجات جديدة

المزايا:

فعالة من حيث التكلفة

- قابلة للقياس بدرجة كبيرة

- تمكين التجزئة الدقيقة

قابلة للأتمتة

التحديات:

- تجنب تصنيفها كرسالة غير مرغوب فيها

- حافظ على تحديث قائمة جهات الاتصال الخاصة بك

- إنشاء محتوى ذي صلة وجذاب

2. البريد الإلكتروني المعاملاتي

تعريف:

البريد الإلكتروني التفاعلي هو نوع من الاتصالات عبر البريد الإلكتروني الآلية التي يتم تشغيلها استجابة لإجراءات أو أحداث معينة للمستخدم تتعلق بحسابه أو معاملاته.

المميزات الرئيسية:

1. المحفز:

   - يتم إرسالها استجابةً لإجراء مستخدم محدد أو حدث نظام.

2. المحتوى:

   إعلامي، يركز على تقديم تفاصيل حول معاملة أو إجراء محدد.

3. التردد:

   - يتم إرسالها في الوقت الحقيقي أو في الوقت الحقيقي تقريبًا بعد تنشيط المشغل.

4. الهدف:

   - لتوفير المعلومات الهامة، وتأكيد الإجراءات، وتحسين تجربة المستخدم.

5. التخصيص:

   - قابلة للتخصيص بدرجة كبيرة بناءً على تصرفات المستخدم المحددة.

6. الصلة:

   - متوقع بشكل عام ومقدر من قبل المتلقي.

أمثلة:

تأكيد الطلب

إشعار الدفع

إعادة تعيين كلمة المرور

مرحباً بك بعد التسجيل.

المزايا:

معدلات فتح وتفاعل أعلى

- تحسين تجربة العملاء

- يزيد من الثقة والمصداقية.

فرصة للبيع المتبادل والبيع الإضافي.

التحديات:

- ضمان التسليم الفوري والموثوق

- حافظ على المحتوى ذي الصلة وموجزًا.

- موازنة المعلومات الأساسية مع فرص التسويق

الاختلافات الرئيسية:

1. النية:

   التسويق عبر البريد الإلكتروني: الترويج والمشاركة.

   البريد الإلكتروني المعاملاتي: المعلومات والتأكيد.

2. التردد:

   التسويق عبر البريد الإلكتروني: يتم جدولته بانتظام.

   البريد الإلكتروني التفاعلي: بناءً على إجراءات أو أحداث محددة.

3. المحتوى:

   التسويق عبر البريد الإلكتروني: أكثر ترويجيًا وتنوعًا.

   البريد الإلكتروني المعاملاتي: يركز على معلومات المعاملات المحددة.

4. توقعات المستخدم:

   التسويق عبر البريد الإلكتروني: ليس متوقعًا أو مرغوبًا دائمًا.

   البريد الإلكتروني التفاعلي: متوقع ومقدر بشكل عام.

5. اللوائح:

   يخضع التسويق عبر البريد الإلكتروني لقوانين الاشتراك والانسحاب الأكثر صرامة.

   البريد الإلكتروني المعاملاتي: أكثر مرونة من حيث الشروط التنظيمية.

خاتمة:

يُعدّ كلٌّ من التسويق عبر البريد الإلكتروني والبريد الإلكتروني التفاعلي عنصرين أساسيين في استراتيجية تواصل رقمي فعّالة. فبينما يُركّز التسويق عبر البريد الإلكتروني على الترويج للمنتجات والخدمات وبناء علاقات طويلة الأمد مع العملاء، يُقدّم البريد الإلكتروني التفاعلي معلومات أساسية وفورية تتعلق بإجراءات مُحدّدة للمستخدم. عادةً ما تجمع استراتيجية البريد الإلكتروني الناجحة بين كلا النوعين، حيث تستخدم التسويق عبر البريد الإلكتروني لرعاية العملاء والتفاعل معهم، والبريد الإلكتروني التفاعلي لتوفير معلومات بالغة الأهمية وتحسين تجربة المستخدم. ويُمكن للجمع الفعال بين هذين النهجين أن يُؤدي إلى تواصل أغنى وأكثر صلة وقيمة للعملاء، مما يُسهم بشكل كبير في النجاح الشامل لمبادرات التسويق الرقمي ورضا العملاء.

[elfsight_cookie_consent id="1"]