ஒயிட் கியூப் ஒரு புதிய கட்டத்தை அறிவிக்கிறது மற்றும் ஒரு மூலோபாய தரவு மற்றும் செயற்கை நுண்ணறிவு ஆலோசனை நிறுவனமாக அதன் நிலையை வலுப்படுத்துகிறது.

வொயிட் கியூப் அதன் புதிய மூலோபாய கட்டத்தை அறிவிக்கிறது, இது வணிகத்தில் பயன்படுத்தப்படும் தரவு மற்றும் செயற்கை நுண்ணறிவில் நிபுணத்துவம் பெற்ற ஒரு ஆலோசனை நிறுவனமாக நிறுவனத்தை ஒருங்கிணைக்கும் மறுசீரமைப்பால் குறிக்கப்படுகிறது. மூல தரவை உண்மையான போட்டி நன்மையாக மாற்றுவது, முடிவுகளை விரைவுபடுத்துவது மற்றும் நடுத்தர மற்றும் பெரிய நிறுவனங்களில் செயல்திறன் மற்றும் வளர்ச்சியை அதிகரிப்பதே இதன் குறிக்கோள்.

சந்தையில் 15 ஆண்டுகள் பணியாற்றி, 300க்கும் மேற்பட்ட நிறுவனங்கள், 250 நிபுணர்களுக்கு சேவை செய்து, 3 மில்லியன் சொத்துக்களை நிர்வகித்து, வாடிக்கையாளர்களுக்கு R$100 பில்லியனுக்கும் அதிகமான வருவாயை ஈட்டித் தந்துள்ள White Cube, சந்தை முதிர்ச்சி மற்றும் AI பயன்பாட்டின் பரிணாம வளர்ச்சிக்கு ஏற்ப ஒரு படி முன்னேறி வருகிறது.

"தரவுகள் செயல்படுத்தக்கூடிய முடிவுகளாக மாறும்போதுதான் அதற்கு மதிப்பு இருக்கும். தலைவர்கள் தொலைதூர எதிர்காலத்தில் அல்ல, இன்றே புத்திசாலித்தனமான முடிவுகளை எடுக்கக்கூடிய வகையில் AI மற்றும் தரவைப் பயிற்றுவித்தல், வழிகாட்டுதல் மற்றும் பயன்படுத்துவதே எங்கள் நோக்கம்," என்கிறார் வைட் கியூபின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி அலெக்ஸாண்ட்ரே அசெவெடோ.

நான்கு கண்டங்களில் (தென் அமெரிக்கா, வட அமெரிக்கா, ஐரோப்பா மற்றும் ஓசியானியா) வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஏற்கனவே சேவை செய்து வரும் இந்நிறுவனம், 2025 ஆம் ஆண்டுக்குள் 118% விற்பனை வளர்ச்சியை எதிர்பார்க்கிறது, 2026 ஆம் ஆண்டுக்குள் அதன் செயல்பாட்டின் அளவை மீண்டும் இரட்டிப்பாக்க இந்த மறுசீரமைப்பைப் பயன்படுத்துகிறது.

தரவுகளிலிருந்து முடிவு வரை: செயலின் புதிய தர்க்கம்.

நிறுவனத்தின் புதிய கட்டம், உத்தி, நிர்வாகம், பொறியியல் மற்றும் பயன்பாட்டு AI ஆகியவற்றை இணைக்கும் ஒரு விரிவான பயணமாக ஒழுங்கமைக்கப்பட்டுள்ளது. 

இந்த மாதிரி பிராண்டின் நிலைப்பாட்டின் முக்கிய கொள்கைகளை வலுப்படுத்துகிறது, அவை:

  • தரவு செயல்படக்கூடிய நுண்ணறிவாக மாற்றப்பட்டது
    • செயல்திறன் மற்றும் போட்டி நன்மைக்கான ஒரு இயந்திரமாக AI
    • நிர்வாகம், இணக்கம் மற்றும் தரம் ஆகியவற்றால் இயக்கப்படும் முடிவுகள்
    • மனித நிபுணத்துவம் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தின் சேர்க்கை
    • உற்பத்தித்திறன், லாப வரம்புகள் மற்றும் வளர்ச்சியில் அளவிடக்கூடிய தாக்கம்

இந்த அணுகுமுறை சந்தைப் போக்கிற்கு பதிலளிக்கிறது, அங்கு நிறுவனங்கள் அதிக அளவு தரவைக் குவிக்கின்றன, ஆனால் அதை மதிப்பு, கணிக்கக்கூடிய தன்மை மற்றும் புதுமையாக மாற்றுவதில் இன்னும் சிரமப்படுகின்றன.

வளர்ச்சி மற்றும் விரிவாக்கப்பட்ட இருப்பு

நாட்டின் தெற்கில் வலுவான இருப்பைக் கொண்டுள்ள வைட் கியூப், இப்போது தென்கிழக்கில் அதன் விரிவாக்கத்தை தீவிரப்படுத்துகிறது. பெரிய நிறுவனங்களின் செறிவு மற்றும் தரவு மற்றும் AI இல் முதலீடு காரணமாக இது ஒரு முன்னுரிமைப் பகுதியாகும்.

இந்தப் புதிய கட்டத்தை ஆதரிக்க, நிறுவனம் பிரேசிலின் முன்னணி கண்டுபிடிப்பு மையங்களில் ஒன்றான கால்டீரா நிறுவனத்தில் மூன்று மடங்கு பெரிய அலுவலகத்தைத் திறக்கிறது. போர்டோ அலெக்ரேவில் அமைந்துள்ள இந்த இடம், தொழில்நுட்ப சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு மற்றும் AI, தரவு மற்றும் டிஜிட்டல் மாற்றத்தை இயக்கும் முன்முயற்சிகளுடனான அதன் தொடர்பைக் குறிக்கிறது.

"கால்டீரா நிறுவனம் தொழில்நுட்பம் பற்றிய பெரிய உரையாடல்கள் நடக்கும் இடமாகும். இங்கு இருப்பது நமது கலாச்சாரத்தை வலுப்படுத்துகிறது மற்றும் சந்தையில் நமது தாக்கத்தை துரிதப்படுத்துகிறது," என்று அசெவெடோ விளக்குகிறார்.

உலகளாவிய கூட்டாண்மைகள் தொழில்நுட்ப நிலைத்தன்மையை வலுப்படுத்துகின்றன.

ஒயிட் கியூப் அதன் தொழில்நுட்ப திறன்களை விரிவுபடுத்தி பெரிய அளவிலான திட்டங்களை வழங்குவதில் உலகளாவிய நிறுவனங்களுடன் மூலோபாய கூட்டணிகளைப் பராமரிக்கிறது.

  • மைக்ரோசாப்ட் உடனான தரவு மற்றும் செயற்கை நுண்ணறிவு கூட்டு
  • டேட்டாபிரிக்ஸ் நிறுவனத்துடன் டேட்டா லேக் கூட்டு
  • லத்தீன் அமெரிக்காவில் ஆரக்கிள் நிறுவனத்துடன் கிளவுட் அனலிட்டிக்ஸில் கூட்டு.
  • Huawei உடனான தரவு & பகுப்பாய்வு கூட்டு

இந்த ஒப்பந்தங்கள் செயல்திறன், நிர்வாகம் மற்றும் அளவிடுதல் ஆகியவற்றின் சர்வதேச தரங்களுடன் செயல்பட நம்மை அனுமதிக்கின்றன.

வணிகத்தின் எதிர்காலத்தை வடிவமைக்கும் ஒரு ஆலோசனை நிறுவனம்.

வைட் கியூபின் புதிய பிராண்ட் அதன் முழு உத்தியையும் வழிநடத்தும் வாசகத்தை வலுப்படுத்துகிறது: தரவு மற்றும் AI உடன் வணிகத்தின் எதிர்காலத்தை வடிவமைத்தல்.

நம்பகமான ஆலோசகரின் பங்கை ஏற்றுக்கொள்கிறது , லாபம், செயல்பாட்டு திறன் மற்றும் போட்டித்தன்மை ஆகியவற்றில் உண்மையான தாக்கத்துடன், புத்திசாலித்தனமான, வேகமான மற்றும் பாதுகாப்பான முடிவுகளை எடுப்பதில் தலைவர்களை ஆதரிக்கிறது.

அலிஎக்ஸ்பிரஸ், REDMAGIC 11 Pro-வின் உலகளாவிய விற்பனையை பிரத்யேக தள்ளுபடிகளுடன் அறிமுகப்படுத்துகிறது.

டிசம்பர் 9 முதல் 12 வரை பிரத்யேக உலகளாவிய விளம்பர பிரச்சாரத்துடன், பிராண்டின் புதிய கேமிங் ஸ்மார்ட்போனான REDMAGIC 11 Pro இன் விற்பனையை அதிகாரப்பூர்வமாக அறிமுகப்படுத்துகிறது

2018 முதல் மொபைல் கேமிங் செயல்திறனில் கவனம் செலுத்தும் உபகரணங்களை உருவாக்குவதற்காக அங்கீகரிக்கப்பட்ட REDMAGIC, செயல்திறன், வெப்ப செயல்திறன் மற்றும் இணைப்பு ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்தி அதன் புதிய மாடலை வழங்குகிறது. இந்த வெளியீடு பிராண்டின் உலகளாவிய இருப்பை விரிவுபடுத்துகிறது, இப்போது 60 க்கும் மேற்பட்ட நாடுகள் மற்றும் பிராந்தியங்களில் விநியோகிக்கப்படுகிறது.

REDMAGIC 11 Pro இன் சிறப்பம்சங்கள்

தொடர்ச்சியான பயன்பாட்டில் அதிக செயலாக்க சக்தி மற்றும் நிலைத்தன்மையை விரும்பும் பயனர்களுக்காக வடிவமைக்கப்பட்ட விவரக்குறிப்புகளுடன் REDMAGIC 11 Pro AliExpress இல் வருகிறது. முக்கிய அம்சங்கள் பின்வருமாறு:

  • அடுத்த தலைமுறை ஸ்னாப்டிராகன் 8 எலைட் ஜெனரல் 5 செயலி
  • இந்த வகை ஸ்மார்ட்போன்களில் ஒரு புதுமையான தொழில்நுட்பமான திரவ குளிரூட்டும் அமைப்பு.
  • 144Hz புதுப்பிப்பு வீதத்துடன் 6.85'' AMOLED திரை
  • 24 ஜிபி ரேம் மற்றும் 1 டிபி சேமிப்பகத்துடன் கூடிய விருப்பங்கள்.
  • வேகமான சார்ஜிங் வசதியுடன் கூடிய 7,500 mAh பேட்டரி

டிசம்பர் 9 முதல் 12 வரை நடைபெறும் இந்த பிரச்சாரத்தின் போது, ​​AliExpress இந்த மாடலில் பிரத்யேக சலுகைகளை வழங்கும், BRGS10 கூப்பனைப் பயன்படுத்தி R$390 தள்ளுபடியை .

விநியோகத்தில் பெரிய நாய் சண்டை சந்தையை மாற்றுகிறது.

பிரேசிலிய விநியோக சந்தை தற்போது புதிய செயலிகளின் நுழைவு அல்லது பழைய தளங்களின் திரும்புதலைத் தாண்டிய ஒரு கட்டமைப்பு மாற்றத்திற்கு உட்பட்டுள்ளது. போட்டி, தொழில்நுட்பம் மற்றும் நடத்தை அடிப்படையில் ஒரு ஆழமான மறுசீரமைப்பு நடந்து வருகிறது, இது "மேம்படுத்தப்பட்ட ஹைப்பர்-வசதி" சகாப்தம் என்று நாம் அழைக்கக்கூடியதைத் தொடங்குகிறது.

கீட்டாவின் வருகை, 99 இன் முடுக்கம் மற்றும் ஐஃபுட்டின் எதிர்வினை ஆகியவற்றால் தீர்மானிக்கப்படும் காரணிகளின் கலவையின் காரணமாக இந்த சேனலின் வளர்ச்சி ஒரு புதிய மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க முன்னோக்கைக் கொண்டுள்ளது.

இது ஒரு பெரிய நாய் சண்டையாக மாறியுள்ளது, அதன் தாக்கங்கள் உணவு அல்லது உணவு சேவைத் துறைகளுக்கு அப்பால் நீண்டுள்ளன, ஏனெனில் ஒரு பிரிவு, சேனல் அல்லது வகையின் அனுபவங்கள் நுகர்வோர் நடத்தை, ஆசைகள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளை மிகவும் பரந்த அளவில் வடிவமைக்க உதவுகின்றன.

2025 ஆம் ஆண்டின் முதல் 9 மாதங்களில், பிரேசிலில் மொத்த உணவு சேவை விற்பனையில் டெலிவரி 18% ஐ பிரதிநிதித்துவப்படுத்தியது, மொத்தம் R$ 30.5 பில்லியன் நுகர்வோரால் செலவிடப்பட்டது, 2024 ஆம் ஆண்டின் இதே காலகட்டத்துடன் ஒப்பிடும்போது 8% வளர்ச்சியுடன், இந்தத் துறையில் உள்ள சேனல்களில் மிக உயர்ந்த வளர்ச்சியாக Gouvêa Inteligência இன் க்ரெஸ்டின் ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது.

சராசரி ஆண்டு வளர்ச்சியின் அடிப்படையில், 2019 முதல் டெலிவரி சராசரியாக 12% விரிவடைந்துள்ளது, அதே நேரத்தில் ஒட்டுமொத்த உணவு சேவை ஆண்டுதோறும் 1% வளர்ச்சியடைந்துள்ளது. டெலிவரி சேனல் ஏற்கனவே அனைத்து தேசிய உணவு சேவை செலவினங்களிலும் 17% ஐ பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறது, 2024 இல் தோராயமாக 1.7 பில்லியன் பரிவர்த்தனைகளுடன், அமெரிக்காவில், ஒப்பிடுகையில், அதன் பங்கு 15% ஆகும். இந்த வேறுபாடு இரண்டு சந்தைகளுக்கும் இடையிலான டேக்அவுட்டின் வலிமையால் ஓரளவு விளக்கப்படுகிறது, இது அமெரிக்காவில் கணிசமாக அதிகமாக உள்ளது.

பல ஆண்டுகளாக, இந்தத் துறை குறைந்த உண்மையான போட்டியையும் சில மாற்று வழிகளையும் எதிர்கொண்டுள்ளது. இது சிலருக்கு திறமையானதாகவும் பலருக்கு மட்டுப்படுத்தப்பட்டதாகவும் இருக்கும் ஒரு மாதிரிக்கு வழிவகுத்துள்ளது, அங்கு iFood இல் செறிவு 85 முதல் 92% வரை மதிப்பிடப்படலாம், இது மிகவும் முதிர்ந்த சந்தைகளில் தர்க்கத்தை மீறுகிறது. iFood இல் உள்ளார்ந்த தகுதிகளைக் கொண்ட ஒரு முடிவு.

2011 ஆம் ஆண்டு டெலிவரி ஸ்டார்ட்அப்பாக நிறுவப்பட்ட ஐஃபுட், மூவிலின் ஒரு பகுதியாகும், மேலும் செயலிகள், தளவாடங்கள் மற்றும் ஃபின்டெக் ஆகியவற்றில் உள்ள வணிகங்களுடன் தொழில்நுட்பத்தை ஒருங்கிணைக்கிறது. இன்று, ஐஃபுட் லத்தீன் அமெரிக்காவின் மிகப்பெரிய உணவு விநியோக தளமாக மாறியுள்ளது, மேலும் அதன் அசல் நோக்கத்திற்கு அப்பால் விரிவடைந்துள்ளது, பல்பொருள் அங்காடிகள், மருந்தகங்கள், செல்லப்பிராணி கடைகள் மற்றும் பிற சேனல்களை இணைத்து, ஒரு வசதியான சந்தையாகவும், இன்னும் பரந்த அளவில், ஒரு சுற்றுச்சூழல் அமைப்பாகவும் செயல்படுகிறது, ஏனெனில் இது நிதி சேவைகளையும் உள்ளடக்கியது.

அவர்கள் 55 மில்லியன் செயலில் உள்ள வாடிக்கையாளர்களையும், 360,000 பதிவுசெய்யப்பட்ட டெலிவரி டிரைவர்களையும் கொண்ட தோராயமாக 380,000 கூட்டாளர் நிறுவனங்களையும் (உணவகங்கள், சந்தைகள், மருந்தகங்கள் போன்றவை) குறிப்பிடுகின்றனர். மேலும் அவர்கள் மாதத்திற்கு 180 மில்லியன் ஆர்டர்களைத் தாண்டியதாகக் கூறப்படுகிறது. இது ஒரு சிறந்த சாதனை.

99 தனது செயல்பாடுகளை ஒரு சவாரி-வணக்கம் செயலியாகத் தொடங்கியது, மேலும் 2018 ஆம் ஆண்டில் சீனாவின் மிகப்பெரிய சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகளில் ஒன்றான திதியால் கையகப்படுத்தப்பட்டது, இது சவாரி-வணக்கம் பயன்பாட்டுத் துறையிலும் செயல்படுகிறது. இது 2023 ஆம் ஆண்டில் 99Food இன் செயல்பாடுகளை நிறுத்தியது, மேலும் ஏப்ரல் 2025 இல் ஒரு லட்சிய முதலீடு மற்றும் ஆபரேட்டர் ஆட்சேர்ப்புத் திட்டத்துடன் மீண்டும் வந்துள்ளது, கமிஷன் இல்லாத அணுகல், அதிக பதவி உயர்வுகள் மற்றும் அளவிடுதலை விரைவுபடுத்த குறைந்த கட்டணங்களை வழங்குகிறது.

ஆசியா மற்றும் மத்திய கிழக்கில் பல நாடுகளில் செயல்படும் சீன வம்சாவளி சுற்றுச்சூழல் அமைப்பான மெய்டுவான்/கீட்டாவின் வருகையும் இப்போது நம்மிடம் உள்ளது. இது சீனாவில் கிட்டத்தட்ட 770 மில்லியன் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவை செய்வதாகவும், தினமும் 98 மில்லியன் டெலிவரிகளை வழங்குவதாகவும் அறிக்கைகள் தெரிவிக்கின்றன. பிரேசிலில் அதன் சந்தை விரிவாக்க நடவடிக்கைக்காக நிறுவனம் ஏற்கனவே 1 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர் முதலீடுகளை அறிவித்துள்ளது.

மெய்டுவான்/கீட்டாவின் வருகை, 99ஃபுட்டின் வருகை, சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி ஐஃபுட்டின் எதிர்வினை, ஏற்கனவே இயங்கும் பிற வீரர்களின் இயக்கங்களுக்கு கூடுதலாக, சூழ்நிலை தீவிரமாகவும் கட்டமைப்பு ரீதியாகவும் மாறி வருகிறது.

இன்று, இந்தத் துறை முழுப் போட்டியின் ஒரு கட்டத்தை அனுபவித்து வருகிறது, மூலதனம், வளங்கள், தொழில்நுட்பம் மற்றும் லட்சியம் ஆகியவை முழு விளையாட்டையும் மறுவடிவமைத்து, பிற பொருளாதாரத் துறைகளையும் நுகர்வோர் நடத்தையையும் பாதிக்கும் அளவுக்குப் போதுமான அளவில் உள்ளன.

இந்த மறுகட்டமைப்பு நான்கு நேரடி மற்றும் உடனடி தாக்கங்களை உருவாக்குகிறது:

- அதிக போட்டி விலைகள் மற்றும் மிகவும் தீவிரமான விளம்பரங்கள் - புதிய வீரர் நுழைவு சுழற்சிகளின் பொதுவான விலை வீழ்ச்சி, விநியோக அணுகலுக்கான தடையைக் குறைத்து தேவையை விரிவுபடுத்துகிறது.

- மாற்றுகளின் பெருக்கம் - அதிகமான செயலிகள், பிளேயர்கள் மற்றும் விருப்பங்கள் என்பது அதிக உணவகங்கள், அதிக வகைகள், அதிக விநியோக வழிகள் மற்றும் அதிக சலுகைகளைக் குறிக்கிறது. அதிக சாத்தியக்கூறுகள், விளம்பரங்கள் மற்றும் சலுகைகள், அதிக தத்தெடுப்பு, சந்தையின் அளவையே விரிவுபடுத்துகிறது.

- துரிதப்படுத்தப்பட்ட புதுமை - ஐஃபுட் மற்றும் 99 உடன் போட்டியிடும் கீட்டா/மீட்டுவானின் நுழைவு, வழிமுறை செயல்திறன், செயல்பாட்டு வேகம் மற்றும் உள்ளூர் சேவைகளின் ஒருங்கிணைந்த பார்வையுடன் "சீன சூப்பர் பயன்பாட்டின்" தர்க்கத்தைக் கொண்டுவருகிறது. இது முழுத் துறையையும் தன்னை மறுசீரமைக்க கட்டாயப்படுத்தும்.

- அதிகரித்த விநியோகம் அதிக தேவைக்கு வழிவகுக்கிறது - அதிகரித்த விநியோகத்துடன், தேவை விரிவடையும், இது மிகை வசதியின் கட்டமைப்பு வளர்ச்சியை வளர்க்கும்.

இங்குள்ள மையக் கருதுகோள் எளிமையானது மற்றும் ஏற்கனவே பல்வேறு சந்தைகளில் நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது: அதிக வசதி மற்றும் அதிக போட்டி விலைகளுடன் விநியோகத்தில் குறிப்பிடத்தக்க அதிகரிப்பு இருக்கும்போது, ​​சந்தை வளர்கிறது, விரிவடைகிறது மற்றும் அனைவருக்கும் நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறை தாக்கங்களை உருவாக்குகிறது. ஆனால் இந்தத் துறையின் கவர்ச்சியில் இயற்கையான மற்றும் நிரூபிக்கப்பட்ட அதிகரிப்பு உள்ளது. மேலும் இது வசதியின் பெருக்க விளைவுடன் நிறைய தொடர்புடையது.

  • அடிக்கடி ஆர்டர் செய்வதன் மூலம் கூடுதல் விருப்பங்கள் மற்றும் விளம்பரங்கள்.
  • பயன்படுத்த அதிக சந்தர்ப்பங்களுடன் குறைந்த விலைகள்.
  • அதிகரித்து வரும் நுகர்வுடன் கூடுதல் பிரிவுகள்.
  • அதிக வேகம் மற்றும் கணிக்கக்கூடிய புதிய தளவாட மாதிரிகள்

பிரேசிலிய சந்தையில் மிகையான வசதியின் இந்த சகாப்தத்தின் சிறப்பியல்புகளை இந்தக் காரணிகளின் தொகுப்பு தீர்மானிக்கிறது, இங்கு நுகர்வோர் தங்கள் அன்றாட வாழ்க்கையின் பல பகுதிகளை டிஜிட்டல் வழிமுறைகள் மூலம் தீர்க்க முடியும் என்பதைக் கண்டறிந்துள்ளனர். உணவுக்காக மட்டுமல்ல, பானங்கள், மருந்துகள், சுகாதாரம், தனிப்பட்ட பராமரிப்பு, செல்லப்பிராணிகள் மற்றும் பல வகைகளுக்கும் விரிவடைகிறது.

வசதி அந்த நிலையை அடையும் போது, ​​நடத்தை மாறுகிறது. டெலிவரி ஒரு பழக்கமாக இல்லாமல் போய் வழக்கமாகிறது. மேலும் புதிய வழக்கம் ஒரு புதிய சந்தையை உருவாக்குகிறது, பெரியதாகவும், அதிக ஆற்றல் மிக்கதாகவும், போட்டித்தன்மை வாய்ந்ததாகவும், அதைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளத் தெரிந்தவர்களுக்கு லாபகரமானதாகவும் இருக்கும்.

தேர்வு சுதந்திரம் மற்றும் புதிய மாடல்களால் ஆபரேட்டர்கள் பயனடைகிறார்கள்.

உணவகங்களும், நடத்துநர்களும் நீண்ட காலமாக ஒற்றை ஆதிக்க செயலியையே சார்ந்திருப்பது குறித்து புகார் அளித்து வந்தாலும், தற்போது நிலைமை சீரடைந்து வருகிறது. இந்தப் போட்டித்தன்மை வாய்ந்த மறுசீரமைப்பு, பேச்சுவார்த்தைக்குட்பட்ட வணிக விதிமுறைகள், அதிக சமநிலையான கமிஷன்கள், அதிக விளம்பரங்கள் மற்றும் சலுகைகள் மற்றும் விரிவாக்கப்பட்ட வாடிக்கையாளர் தளத்துடன் அதிக சாத்தியமான கூட்டாளர்களைக் கொண்டுவரும்.

இந்த அம்சங்களுக்கு அப்பால், போட்டி அழுத்தம், உகந்த மெனுக்கள், சிறந்த பேக்கேஜிங், மறுவடிவமைப்பு செய்யப்பட்ட தளவாடங்கள் மற்றும் இருண்ட சமையலறைகளின் புதிய மாதிரிகள், பிக்-அப் மற்றும் கலப்பின செயல்பாடுகள் மூலம் ஆபரேட்டர்களின் செயல்பாட்டு பரிணாமத்தை துரிதப்படுத்துகிறது. ஆனால் இந்தப் பிரச்சினை டெலிவரி இயக்கிகளையும் உள்ளடக்கியது.

பொது விவாதம் பெரும்பாலும் டெலிவரி தொழிலாளர்களை நிலையற்ற வேலைவாய்ப்பு என்ற கண்ணோட்டத்தில் மட்டுமே பார்க்கிறது, ஆனால் இதில் ஒரு முக்கியமான பொருளாதார இயக்கவியல் உள்ளது, ஏனெனில் இந்த சூழ்நிலையில் சிறந்த பணிச்சூழல்கள் உருவாக்கப்படுகின்றன, மேலும் இந்த செயல்பாட்டில் ஈடுபட்டுள்ள நிபுணர்களின் எண்ணிக்கை அதிகரித்து வருகிறது.

அதிக செயலிகள் மற்றும் பிராண்டுகள் இடத்திற்காக போட்டியிடுவதால், ஆர்டர்களின் எண்ணிக்கையில் அதிகரிப்பு, அதிக தள மாற்றுகள், அதிக சலுகைகள் மற்றும் இவை அனைத்தும் தனிப்பட்ட வருவாயை மேம்படுத்துவது தவிர்க்க முடியாததாக இருக்கும்.

நன்கு கட்டமைக்கப்பட்ட நிறுவனங்களுக்கிடையேயான போட்டியால் சந்தை மறுவடிவமைப்பு செய்யப்படுவதால், சில்லறை விற்பனையாளர்கள், உணவகங்கள், விநியோக சேவைகள், நிதி தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள், தளவாட வழங்குநர்கள் மற்றும் கலப்பின செயல்பாடுகள் மற்றும் நிதி சேவைகளை உள்ளடக்கிய இந்த முழு செயல்முறையும் முடுக்கம் அடையும்.

இந்த பரந்த சூழலில், மிகை-வசதி ஒரு போக்காக இருப்பதை நிறுத்திவிட்டு, சந்தைக்கு ஒரு புதிய மாதிரியாக மாறி, அதை மறுகட்டமைக்கிறது.

விநியோகச் சங்கிலியில் உள்ள அனைத்து முகவர்களுக்கும் விநியோகம் மிகவும் சமநிலையான, பன்முகத்தன்மை கொண்ட மற்றும் புத்திசாலித்தனமான கட்டத்தை ஏற்படுத்துகிறது, நுகர்வோர் அதிக விருப்பங்கள், அதிக போட்டி விலைகள், செயல்பாட்டுத் திறன், வேகம் மற்றும் மாற்றுத் தேர்வுகளைப் பெறுகிறார்கள்.

ஆபரேட்டர்கள் அதிக விருப்பங்கள், சிறந்த முடிவுகள் மற்றும் விரிவாக்கப்பட்ட தளங்களைப் பெறுகிறார்கள், அதே நேரத்தில் டெலிவரி டிரைவர்கள் அதிக தேவை, மாற்றுகள் மற்றும் பயன்பாடுகளுக்கு இடையே ஆரோக்கியமான போட்டியை அனுபவிக்கின்றனர், இதன் விளைவாக சந்தையின் ஒட்டுமொத்த விரிவாக்கம் ஏற்படுகிறது.

இதுவே அதிக வசதி சகாப்தத்தின் சாராம்சம், அதிக பங்கேற்பாளர்கள், அதிக தீர்வுகள் மற்றும் அதிக மதிப்பு ஆகியவற்றைக் கொண்ட சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகளால் மேம்படுத்தப்பட்டு, சந்தையின் விரிவாக்கம் மற்றும் மறுவடிவமைப்பை தீர்மானிக்கிறது.

விநியோகத் துறையில் இந்த மாற்றத்தின் அளவு, நோக்கம், ஆழம் மற்றும் வேகத்தைப் புரிந்துகொள்ள அதிக நேரம் எடுக்கும் எவரும் பின்தங்கியிருப்பார்கள்!

மார்கோஸ் கௌவியா டி சௌசா, கௌவியா சுற்றுச்சூழல் அமைப்பின் நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஆவார். இது நுகர்வோர் பொருட்கள், சில்லறை விற்பனை மற்றும் விநியோகம் ஆகிய அனைத்துத் துறைகளிலும் செயல்படும் ஆலோசனை நிறுவனங்கள், தீர்வுகள் மற்றும் சேவைகளின் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பாகும். 1988 ஆம் ஆண்டு நிறுவப்பட்ட இது, அதன் மூலோபாய பார்வை, நடைமுறை அணுகுமுறை மற்றும் துறையின் ஆழமான புரிதலுக்காக பிரேசிலிலும் உலகளவில் ஒரு அளவுகோலாகும். மேலும் அறிக: https://gouveaecosystem.com

பணமோசடியின் புதிய எல்லை: டிஜிட்டல் செல்வாக்கு செலுத்துபவர்கள் மற்றும் "ராஃபிள் வணிகம்"

பல தசாப்தங்களாக, பொருளாதார மற்றும் அரசியல் அதிகாரம் பதவிகள், சொத்துக்கள் மற்றும் நிறுவன தொடர்புகளால் அளவிடப்பட்டது. இன்று, இது பின்தொடர்பவர்கள், ஈடுபாடு மற்றும் டிஜிட்டல் அணுகல் ஆகியவற்றாலும் அளவிடப்படுகிறது. டிஜிட்டல் செல்வாக்கு செலுத்துபவர்கள் ஒரு தெளிவற்ற பாத்திரத்தை வகிக்கிறார்கள், அங்கு அவர்கள் ஒரே நேரத்தில் பிராண்டுகள், சிலைகள் மற்றும் நிறுவனங்கள், ஆனால் பெரும்பாலும் வரி ஐடி இல்லாமல், கணக்கியல் இல்லாமல், மற்றும் சமூகத்தின் மற்ற பகுதிகள் நிறைவேற்றும் வரி கடமைகள் இல்லாமல் செயல்படுகிறார்கள்.

சமூக ஊடகங்களின் பிரபலப்படுத்தல் ஒரு இணையான சந்தையை உருவாக்கியுள்ளது, அங்கு கவனம் நாணயமாகவும் நற்பெயராகவும் பேரம் பேசக்கூடிய சொத்தாக மாறியுள்ளது. பிரச்சனை என்னவென்றால், டிஜிட்டல் தொழில்முனைவு செழித்து வளரும் அதே இடத்தில், பணமோசடி, வரி ஏய்ப்பு மற்றும் சட்டவிரோத செறிவூட்டலுக்கான புதிய வழிமுறைகளும் செழித்து வளர்கின்றன, இவை அனைத்தும் அரசின் உடனடி எட்டாதவை.

மில்லியன் டாலர் ராஃபிள்கள், பின்தொடர்பவர்களிடமிருந்து "நன்கொடைகள்", தொண்டு நிறுவனங்கள் மற்றும் ஆயிரக்கணக்கான ரியாக்களை உருவாக்கும் நேரடி ஒளிபரப்புகள் பல செல்வாக்கு செலுத்துபவர்களுக்கு முக்கிய வருமான ஆதாரங்களாக உள்ளன. சில சந்தர்ப்பங்களில், அவை உண்மையான வணிக மாதிரிகளாக மாறியுள்ளன, ஆனால் சட்ட ஆதரவு, இணக்கம் மற்றும் நிதி மேற்பார்வை இல்லாமல்.

தண்டனையிலிருந்து விலக்கு அளிக்கும் உணர்வு சமூக சக்தியால் வலுப்படுத்தப்படுகிறது; செல்வாக்கு செலுத்துபவர்கள் போற்றப்படுகிறார்கள், பின்பற்றப்படுகிறார்கள், மேலும் பெரும்பாலும் அவர்களின் பிரபலத்தால் பாதுகாக்கப்படுகிறார்கள். பலர் டிஜிட்டல் சூழலில் வாழ்வதால், அவர்கள் சட்டத்தின் எல்லைக்கு அப்பாற்பட்டவர்கள் என்று நம்புகிறார்கள். "டிஜிட்டல் நோய் எதிர்ப்பு சக்தி" பற்றிய இந்த கருத்து பொருளாதார, சட்ட மற்றும் சமூக விளைவுகளைக் கொண்டுள்ளது.

பிரேசிலிய சட்டத்தில் உள்ள குருட்டுப் புள்ளி

பிரேசிலிய சட்டம் இன்னும் செல்வாக்கு செலுத்தும் பொருளாதாரத்திற்கு ஏற்ப இல்லை. ஒழுங்குமுறை வெற்றிடம் செல்வாக்கு செலுத்துபவர்கள் வரி பதிவு அல்லது வணிகக் கடமைகள் இல்லாமல் மில்லியன் கணக்கான மதிப்புள்ள பார்வையாளர்களைப் பணமாக்க அனுமதிக்கிறது.

பாரம்பரிய நிறுவனங்கள் கணக்கியல், வரி மற்றும் ஒழுங்குமுறை கடமைகளுக்கு இணங்க வேண்டியிருந்தாலும், பல செல்வாக்கு செலுத்துபவர்கள் PIX (பிரேசிலின் உடனடி கட்டண முறை), சர்வதேச பரிமாற்றங்கள், வெளிநாட்டு தளங்கள் மற்றும் கிரிப்டோகரன்சிகள் மூலம் எந்த வெளிப்படைத்தன்மையும் இல்லாமல் பெரிய தொகையை நகர்த்துகிறார்கள்.

இந்த நடைமுறைகள், பணமோசடி மற்றும் சொத்துக்களை மறைத்தல் குற்றங்களைக் கையாளும் சட்டம் எண். 9,613/1998 இன் கொள்கைகளையும், ராஃபிள்கள் மற்றும் லாட்டரிகளை அங்கீகரிக்கும் பிரத்யேகத் திறனை Caixa Econômica Federal நிறுவனத்திற்கு வழங்கும் சட்டம் எண். 13,756/2018 இன் கொள்கைகளையும் நேரடியாகவோ அல்லது மறைமுகமாகவோ மீறுகின்றன.

சட்ட எண். 1,521/1951 இன் பிரிவு 2 இன் படி, கெய்சா எக்கோனமிகா ஃபெடரலின் (பிரேசிலிய ஃபெடரல் சேமிப்பு வங்கி) அங்கீகாரம் இல்லாமல் ஒரு செல்வாக்கு செலுத்துபவர் ஒரு ரேஃபிளை விளம்பரப்படுத்தும்போது, ​​அவர்கள் ஒரு குற்றவியல் மற்றும் நிர்வாகக் குற்றத்தைச் செய்கிறார்கள், மேலும் பிரபலமான பொருளாதாரத்திற்கு எதிரான குற்றத்திற்காக விசாரிக்கப்படலாம்.

நடைமுறையில், இந்த "விளம்பர நடவடிக்கைகள்", மத்திய வங்கியின் கட்டுப்பாடு இல்லாமல், நிதி நடவடிக்கைகளுக்கான கட்டுப்பாட்டு கவுன்சிலுக்கு (COAF) தொடர்பு கொள்ளாமல், அல்லது மத்திய வருவாய் சேவையால் வரி கண்காணிப்பு இல்லாமல், பாரம்பரிய நிதி அமைப்புக்கு வெளியே நிதியை நகர்த்துவதற்கான வழிமுறைகளாக செயல்படுகின்றன. இது சட்டப்பூர்வ மற்றும் சட்டவிரோத பணத்தை கலப்பதற்கு ஏற்ற சூழ்நிலையாகும், இது பணமோசடிக்கு எரிபொருளாகும்.

ஒரு முகப்பாக பொழுதுபோக்கு

இந்தப் பிரச்சாரங்களின் செயல்பாடு எளிமையானது மற்றும் அதிநவீனமானது. செல்வாக்கு செலுத்துபவர் ஒரு "தொண்டு" ரேஃபிளை ஏற்பாடு செய்கிறார், பெரும்பாலும் மேம்படுத்தப்பட்ட தளங்கள், விரிதாள்கள் அல்லது சமூக ஊடக கருத்துகளைப் பயன்படுத்துகிறார். ஒவ்வொரு பின்தொடர்பவரும் PIX (பிரேசிலின் உடனடி கட்டண முறை) வழியாக சிறிய தொகைகளை மாற்றுகிறார்கள், அவர்கள் ஒரு தீங்கற்ற செயலில் பங்கேற்கிறார்கள் என்று நம்புகிறார்கள்.

ஒரு சில மணிநேரங்களில், செல்வாக்கு செலுத்துபவர் பல்லாயிரக்கணக்கான அல்லது நூறாயிரக்கணக்கான ரியாஸை சம்பாதிக்கிறார். பரிசு - ஒரு கார், செல்போன், பயணம் போன்றவை - அடையாளமாக வழங்கப்படுகின்றன, அதே நேரத்தில் பெரும்பாலான நிதிகள் கணக்கியல் ஆதரவு, வரி பதிவுகள் அல்லது அடையாளம் காணப்பட்ட தோற்றம் இல்லாமல் உள்ளன. இந்த மாதிரி, தனிப்பட்ட செறிவூட்டல் முதல் பணமோசடி வரை பல்வேறு நோக்கங்களுக்காகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

பிரேசிலிய கூட்டாட்சி வருவாய் சேவை, செல்வாக்கு செலுத்துபவர்கள் தங்கள் வரி வருமானத்துடன் பொருந்தாத சொத்து வளர்ச்சியைக் காட்டிய பல வழக்குகளை ஏற்கனவே அடையாளம் கண்டுள்ளது, மேலும் COAF (நிதி நடவடிக்கைகள் கட்டுப்பாட்டு கவுன்சில்) இந்த வகையான பரிவர்த்தனையை உள் தொடர்புகளில் சந்தேகத்திற்கிடமான செயலாகச் சேர்க்கத் தொடங்கியுள்ளது.

உறுதியான உதாரணங்கள்: புகழ் சான்றாக மாறும்போது

கடந்த மூன்று ஆண்டுகளில், மத்திய காவல்துறை மற்றும் அரசு வழக்கறிஞர் அலுவலகம் நடத்திய பல நடவடிக்கைகள், பணமோசடி, சட்டவிரோத ரேஃபிள்கள் மற்றும் சட்டவிரோத செல்வாக்கிற்கு சமூக ஊடகங்களைப் பயன்படுத்துவதை வெளிப்படுத்தியுள்ளன.

– செயல்பாட்டு நிலை (2021): போதைப்பொருள் கடத்தலில் கவனம் செலுத்தியிருந்தாலும், சொத்துக்கள் மற்றும் சொத்துக்களை மறைக்க "பொது நபர்களின்" சுயவிவரங்களைப் பயன்படுத்துவதை இது வெளிப்படுத்தியது, சட்டவிரோத பணப் பரிமாற்றங்களுக்கு டிஜிட்டல் படங்கள் எவ்வாறு ஒரு கேடயமாகச் செயல்படும் என்பதைக் காட்டுகிறது;

– ஷீலா மெல் வழக்கு (2022): செல்வாக்கு செலுத்துபவர் அங்கீகாரம் இல்லாமல் மில்லியன் டாலர் ராஃபிள்களை ஊக்குவித்து, R$ 5 மில்லியனுக்கும் அதிகமாக திரட்டியதாக குற்றம் சாட்டப்பட்டார். பணத்தின் ஒரு பகுதி ரியல் எஸ்டேட் மற்றும் சொகுசு வாகனங்களை வாங்க பயன்படுத்தப்பட்டதாகக் கூறப்படுகிறது;

– ஆபரேஷன் மிரர் (2023): ஷெல் நிறுவனங்களுடன் இணைந்து போலி ராஃபிள்களை ஊக்குவித்த செல்வாக்கு மிக்கவர்களை விசாரித்தது. சட்டவிரோத மூலத்திலிருந்து நிதி பரிவர்த்தனைகளை நியாயப்படுத்த "பரிசுகள்" பயன்படுத்தப்பட்டன;

– கார்லின்ஹோஸ் மையா வழக்கு (2022–2023): முறையாக குற்றம் சாட்டப்படவில்லை என்றாலும், அதிக மதிப்புள்ள ராஃபிள்கள் தொடர்பான விசாரணைகளில் செல்வாக்கு செலுத்துபவர் குறிப்பிடப்பட்டார், மேலும் பதவி உயர்வுகளின் சட்டபூர்வமான தன்மை குறித்து கெய்க்சா எகனாமிகா ஃபெடரலால் விசாரிக்கப்பட்டார்.

மற்ற வழக்குகளில் அரசியல்வாதிகள் மற்றும் தொழிலதிபர்கள் உட்பட மூன்றாம் தரப்பினரிடமிருந்து நிதியை கண்டுபிடிக்க முடியாத வகையில் நகர்த்துவதற்காக ராஃபிள்கள் மற்றும் "நன்கொடைகளை" பயன்படுத்தும் நடுத்தர அளவிலான செல்வாக்கு செலுத்துபவர்கள் அடங்குவர்.

சொத்துக்களை மறைப்பதற்கும் சட்டவிரோத மூலதனத்தை சட்டப்பூர்வமாக்குவதற்கும் டிஜிட்டல் செல்வாக்கு ஒரு திறமையான வழியாக மாறியுள்ளது என்பதை இந்த நடவடிக்கைகள் நிரூபிக்கின்றன. முன்னர் போலி நிறுவனங்கள் அல்லது வரி புகலிடங்கள் மூலம் செய்யப்பட்டது இப்போது "தொண்டு ராஃபிள்கள்" மற்றும் ஸ்பான்சர் செய்யப்பட்ட நேரடி ஒளிபரப்புகள் மூலம் செய்யப்படுகிறது.

சமூகக் கவசம்: புகழ், அரசியல் மற்றும் தீண்டாமை உணர்வு.

பல செல்வாக்கு செலுத்துபவர்கள் மில்லியன் கணக்கானவர்களால் போற்றப்படுகிறார்கள், பொது அதிகாரிகள் மற்றும் அரசியல்வாதிகளுடன் உறவுகளைக் கொண்டுள்ளனர், தேர்தல் பிரச்சாரங்களில் பங்கேற்கிறார்கள், அடிக்கடி அதிகார வட்டங்களில் இருக்கிறார்கள். அரசுக்கும் பொது சந்தைப்படுத்துதலுக்கும் உள்ள இந்த நெருக்கம், மேற்பார்வையைத் தடுக்கும் மற்றும் அதிகாரிகளை சங்கடப்படுத்தும் ஒரு சட்டபூர்வமான ஒளியை உருவாக்குகிறது.

டிஜிட்டல் உருவ வழிபாடு முறைசாரா கேடயமாக மாறுகிறது: செல்வாக்கு செலுத்துபவர் எவ்வளவு அதிகமாக நேசிக்கப்படுகிறாரோ, அவ்வளவுக்கு சமூகம், ஏன் பொது அமைப்புகள் கூட தங்கள் நடைமுறைகளை விசாரிக்க விரும்புவதில்லை.

பல சந்தர்ப்பங்களில், அரசாங்கமே இந்த செல்வாக்கு செலுத்துபவர்களின் நிறுவன பிரச்சாரங்களுக்கு ஆதரவை நாடுகிறது, அவர்களின் வரி வரலாற்றையோ அல்லது அவர்களைத் தாங்கி நிற்கும் வணிக மாதிரியையோ புறக்கணிக்கிறது. மறைமுகமான செய்தி ஆபத்தானது: புகழ் சட்டப்பூர்வத்தை மாற்றுகிறது.

இந்த நிகழ்வு ஒரு அறியப்பட்ட வரலாற்று முறையை மீண்டும் செய்கிறது: முறைசாரா தன்மையை கவர்ந்திழுத்தல், இது ஊடக வெற்றி எந்தவொரு நடத்தையையும் சட்டப்பூர்வமாக்குகிறது என்ற கருத்தை இயல்பாக்குகிறது. நிர்வாகம் மற்றும் இணக்கத்தைப் பொறுத்தவரை, இது பொது நெறிமுறைகளுக்கு எதிரானது; இது நிகழ்ச்சி வணிகமாக மாற்றப்பட்ட "சாம்பல் பகுதி" ஆகும்.

பிராண்டுகள் மற்றும் ஸ்பான்சர்களுக்கு இடையே பகிரப்பட்ட பொறுப்பின் ஆபத்து.

தயாரிப்புகள் அல்லது பொது நோக்கங்களை விளம்பரப்படுத்த செல்வாக்கு செலுத்துபவர்களை பணியமர்த்தும் நிறுவனங்களும் ஆபத்தில் உள்ளன. கூட்டாளி சட்டவிரோத ரேஃபிள்கள், மோசடி டிராக்கள் அல்லது சந்தேகத்திற்கிடமான நடவடிக்கைகளில் ஈடுபட்டால், கூட்டு சிவில், நிர்வாக மற்றும் குற்றவியல் பொறுப்புக்கு கூட ஆபத்து உள்ளது.

உரிய கவனம் செலுத்தப்படாததை பெருநிறுவன அலட்சியம் என்று பொருள் கொள்ளலாம். இது விளம்பர நிறுவனங்கள், ஆலோசனை நிறுவனங்கள் மற்றும் டிஜிட்டல் தளங்களுக்குப் பொருந்தும்.

ஒப்பந்தங்களில் இடைத்தரகர்களாகச் செயல்படுவதன் மூலம், அவர்கள் நேர்மையின் கடமைகளை ஏற்றுக்கொள்கிறார்கள், மேலும் சர்வதேச சிறந்த நடைமுறைகளுக்கு (FATF/GAFI) இணங்க, பணமோசடியைத் தடுப்பதற்கான வழிமுறைகளை அவர்கள் ஏற்றுக்கொண்டதை நிரூபிக்க வேண்டும்.

டிஜிட்டல் இணக்கம் என்பது இனி ஒரு அழகியல் தேர்வாக இருக்காது; அது ஒரு வணிக உயிர்வாழும் கடமை. தீவிர பிராண்டுகள் தங்கள் நற்பெயர் ஆபத்து மதிப்பீட்டில் செல்வாக்கு செலுத்துபவர்களை சேர்க்க வேண்டும், சந்தேகத்திற்கிடமான செயல்பாடுகளைக் கண்காணிக்க வேண்டும், வரி இணக்கத்தைக் கோர வேண்டும் மற்றும் வருவாயின் மூலத்தைச் சரிபார்க்க வேண்டும்.

கண்ணுக்குத் தெரியாத எல்லை: கிரிப்டோகரன்சிகள், நேரடி ஸ்ட்ரீமிங் மற்றும் சர்வதேச பரிவர்த்தனைகள்.

நன்கொடைகள் மற்றும் ஸ்பான்சர்ஷிப்களைப் பெறுவதற்கு கிரிப்டோகரன்சிகள் மற்றும் வெளிநாட்டு தளங்களின் பயன்பாடு அதிகரித்து வருவது மற்றொரு கவலைக்குரிய அம்சமாகும். ஸ்ட்ரீமிங் செயலிகள், பந்தய தளங்கள் மற்றும் "டிப்பிங்" வலைத்தளங்கள் கூட செல்வாக்கு செலுத்துபவர்கள் வங்கி இடைநிலை இல்லாமல் டிஜிட்டல் நாணயங்களில் பணம் பெற அனுமதிக்கின்றன.

இந்த பெரும்பாலும் துண்டு துண்டான பரிவர்த்தனைகள், கண்காணிப்பு திறனை கடினமாக்குகின்றன மற்றும் பணமோசடியை எளிதாக்குகின்றன. மத்திய வங்கி இன்னும் டிஜிட்டல் தளங்களில் பணம் செலுத்தும் ஓட்டங்களை முழுமையாக ஒழுங்குபடுத்தாததால், நிலைமை மோசமடைந்துள்ளது, மேலும் COAF (நிதி நடவடிக்கைகள் கட்டுப்பாட்டு கவுன்சில்) நிதி நிறுவனங்களின் தன்னார்வ அறிக்கைகளை சார்ந்துள்ளது.

திறமையான கண்காணிப்பு இல்லாதது, சர்வதேச அளவில் சொத்துக்களை மறைப்பதற்கு ஒரு சிறந்த சூழ்நிலையை உருவாக்குகிறது, குறிப்பாக ஸ்டேபிள்காயின்கள் மற்றும் தனியார் பணப்பைகள், அநாமதேய பரிவர்த்தனைகளை அனுமதிக்கும் கருவிகளைப் பயன்படுத்தும் போது. இந்த நிகழ்வு பிரேசிலை உலகளாவிய போக்குடன் இணைக்கிறது: சமூக ஊடகங்களை பணமோசடி சேனல்களாகப் பயன்படுத்துதல்.

அமெரிக்கா, யுனைடெட் கிங்டம் மற்றும் மெக்சிகோ போன்ற நாடுகளில் சமீபத்திய வழக்குகள், டிஜிட்டல் உள்ளடக்கம் என்ற பெயரில் வரி ஏய்ப்பு மற்றும் சட்டவிரோத நிதி திட்டங்களில் செல்வாக்கு செலுத்துபவர்கள் ஈடுபட்டிருப்பது தெரிய வந்துள்ளது.

அரசின் பங்கு மற்றும் ஒழுங்குமுறையின் சவால்கள்.

செல்வாக்குப் பொருளாதாரத்தை ஒழுங்குபடுத்துவது அவசரமானது மற்றும் சிக்கலானது. வளங்களை மறைப்பதற்காக சமூக ஊடகங்களை குற்றவியல் ரீதியாகப் பயன்படுத்துவதைத் தடுக்கும் அதே வேளையில், கருத்துச் சுதந்திரத்தை நசுக்கக் கூடாது என்ற இக்கட்டான நிலையை அரசு எதிர்கொள்கிறது.

குறிப்பிட்ட வருவாய் அளவைத் தாண்டிய செல்வாக்கு செலுத்துபவர்களுக்கு கட்டாய வரி மற்றும் கணக்கியல் பதிவு தேவைப்படுத்துதல்; டிஜிட்டல் ராஃபிள்கள் மற்றும் ஸ்வீப்ஸ்டேக்குகளை Caixa Econômica Federal இன் முன் அங்கீகாரத்தைச் சார்ந்ததாக மாற்றுதல்; வருடாந்திர அறிக்கைகளை வெளியிடுவதன் மூலம் கூட்டாண்மைகள் மற்றும் ஸ்பான்சர்ஷிப்களுக்கான வெளிப்படைத்தன்மை விதிகளை உருவாக்குதல்; மற்றும் டிஜிட்டல் கட்டணம் மற்றும் ஸ்ட்ரீமிங் தளங்களுக்காக COAF (நிதி செயல்பாடுகள் கட்டுப்பாட்டு கவுன்சில்) க்கு புகாரளிக்க ஒரு கடமையை நிறுவுதல் போன்ற பல விருப்பங்கள் ஏற்கனவே விவாதிக்கப்படுகின்றன.

இந்த நடவடிக்கைகள் டிஜிட்டல் படைப்பாற்றலை நசுக்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டிருக்கவில்லை, மாறாக சட்டப்பூர்வத்தின் மூலம் விளையாட்டுக் களத்தை சமன் செய்வதையும், செல்வாக்கிலிருந்து லாபம் ஈட்டுபவர்களும் பொருளாதார மற்றும் நிதிப் பொறுப்புகளைச் சுமப்பதை உறுதி செய்வதையும் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன.

செல்வாக்கு, நெறிமுறைகள் மற்றும் சமூகப் பொறுப்பு

டிஜிட்டல் செல்வாக்கு சமகால சகாப்தத்தின் மிகவும் சக்திவாய்ந்த சக்திகளில் ஒன்றாகும், ஏனெனில் நன்றாகப் பயன்படுத்தப்படும்போது, ​​அது கருத்தை வடிவமைக்கிறது, கல்வி கற்பிக்கிறது மற்றும் அணிதிரட்டுகிறது. ஆனால் நெறிமுறையற்ற முறையில் கருவியாகப் பயன்படுத்தப்படும்போது, ​​அது கையாளுதல் மற்றும் நிதி குற்றத்திற்கான ஒரு கருவியாகச் செயல்படுகிறது.

பொறுப்பு என்பது கூட்டுப் பொறுப்பு, இங்கு செல்வாக்கு செலுத்துபவர்கள் டிஜிட்டல் மயமாக இருப்பது சட்டத்திற்கு அப்பாற்பட்டது என்று அர்த்தமல்ல என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டும், பிராண்டுகள் ஒருமைப்பாடு அளவுகோல்களை விதிக்க வேண்டும், மேலும் அரசு அதன் மேற்பார்வை வழிமுறைகளை நவீனப்படுத்த வேண்டும். பொதுமக்கள், நம்பகத்தன்மையுடன் கவர்ச்சியைக் குழப்புவதை நிறுத்த வேண்டும்.

சவால் சட்டபூர்வமானது மட்டுமல்ல, கலாச்சார ரீதியானது: பிரபலத்தை வெளிப்படைத்தன்மைக்கான உறுதிப்பாடாக மாற்றுவது.

இறுதியில், செல்வாக்கு செலுத்துபவர்கள் அவர்கள் உருவாக்கும் பொருளாதார மற்றும் தார்மீக தாக்கத்திற்கும் பொறுப்பேற்க வேண்டும்.

கவர்ச்சிக்கும் முறையான ஆபத்துக்கும் இடையில்

செல்வாக்கு செலுத்தும் பொருளாதாரம் ஏற்கனவே பில்லியன் கணக்கானவற்றை நகர்த்துகிறது, ஆனால் அது நிலையற்ற தளத்தில் செயல்படுகிறது, அங்கு "ஈடுபாடு" சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் சட்டவிரோத நோக்கங்களுக்கு உதவுகிறது. ராஃபிள்கள், லாட்டரிகள் மற்றும் நன்கொடைகள், கட்டுப்பாடற்றதாக இருக்கும்போது, ​​நிதி குற்றங்கள் மற்றும் வரி ஏய்ப்புக்கான திறந்த கதவுகளாக மாறும்.

பிரேசில் ஒரு புதிய ஆபத்தை எதிர்கொள்கிறது: பிரபலமாக மாறுவேடமிட்டு பணமோசடி. சட்ட அமைப்பு அதை ஏற்றுக்கொள்ளத் தவறியாலும், டிஜிட்டல் குற்றம் தன்னை மீண்டும் கண்டுபிடித்து வருகிறது, மேலும் சமூக ஊடக ஹீரோக்கள் அறியாமலேயே புகழை விளம்பரமாக மாற்ற முடியும்.

பாட்ரிசியா பண்டர் பற்றி

"பூட்டிக்" வணிக மாதிரியின் கீழ் செயல்படும், சட்ட நிறுவனத்தின் பங்குதாரர் மற்றும் நிறுவனர், பண்டர் அட்வோகாடோஸ், தொழில்நுட்ப சிறப்பம்சம், மூலோபாய தொலைநோக்கு மற்றும் சட்ட நடைமுறையில் அசைக்க முடியாத நேர்மை ஆகியவற்றை ஒருங்கிணைக்கிறார் . www.punder.adv.br

– வழக்கறிஞர், 17 ஆண்டுகள் இணக்கத்திற்காக அர்ப்பணிப்புடன்;

- தேசிய இருப்பு, லத்தீன் அமெரிக்கா மற்றும் வளர்ந்து வரும் சந்தைகள்;

இணக்கம், LGPD (பிரேசிலிய பொது தரவு பாதுகாப்பு சட்டம்) மற்றும் ESG (சுற்றுச்சூழல், சமூக மற்றும் ஆளுகை) நடைமுறைகளில் ஒரு அளவுகோலாக அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது.

- கார்டா கேபிடல், எஸ்டாடோ, ரெவிஸ்டா வேஜா, எக்ஸாம், எஸ்டாடோ டி மினாஸ் போன்ற புகழ்பெற்ற ஊடகங்களில் வெளியிடப்பட்ட கட்டுரைகள், நேர்காணல்கள் மற்றும் மேற்கோள்கள், தேசிய மற்றும் துறை சார்ந்தவை;

– அமெரிக்கானாஸ் வழக்கில் நீதிமன்றத்தால் நியமிக்கப்பட்ட நிபுணராக நியமிக்கப்பட்டார்;

– FIA/USP, UFSCAR, LEC மற்றும் Tecnologico de Monterrey இல் பேராசிரியர்;

- இணக்கத்திற்கான சர்வதேச சான்றிதழ்கள் (ஜார்ஜ் வாஷிங்டன் சட்டப் பல்கலைக்கழகம், ஃபோர்தாம் பல்கலைக்கழகம் மற்றும் ECOA);

– இணக்கம் மற்றும் நிர்வாகம் குறித்த நான்கு குறிப்பு புத்தகங்களின் இணை ஆசிரியர்;

– “இணக்கம், LGPD, நெருக்கடி மேலாண்மை மற்றும் ESG – அனைத்தும் ஒன்றாகவும் கலக்கப்பட்டும் – 2023” என்ற புத்தகத்தின் ஆசிரியர், பதிப்பு.

iugu, Cactus தளத்துடன் ஒருங்கிணைப்பை அறிவித்து, iGaming சுற்றுச்சூழல் அமைப்பில் அதன் இருப்பை விரிவுபடுத்துகிறது.

நிதி உள்கட்டமைப்பில் நிபுணத்துவம் பெற்ற தொழில்நுட்ப நிறுவனமான iugu, முன்னணி தேசிய iGaming தளங்களில் ஒன்றான Cactus உடன் ஒருங்கிணைப்பை அறிவித்துள்ளது. அதன் வெள்ளை-லேபிள் மாதிரி மற்றும் ஆபரேட்டர்கள், துணை நிறுவனங்கள் மற்றும் விளையாட்டு வழங்குநர்களை இணைக்கும் திறனுக்காக அங்கீகரிக்கப்பட்ட Cactus இன் ஆபரேட்டர் வாடிக்கையாளர்கள் இப்போது iugu இன் நிதி தொழில்நுட்பத்தை நேரடியாக அணுக முடியும்.

இந்த வழியில், மத்திய வங்கியால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மற்றும் துறையின் ஒழுங்குமுறை தேவைகளுக்கு முழுமையாக இணங்க, விரைவாகவும், எளிமையாகவும், சான்றளிக்கப்பட்ட கூட்டாளியின் பாதுகாப்போடும் சேவைகளை ஒப்பந்தம் செய்ய முடியும். இந்த கூட்டாண்மை சுற்றுச்சூழல் அமைப்பிற்கு கிடைக்கும் சான்றளிக்கப்பட்ட வழங்குநர்களின் விருப்பங்களை விரிவுபடுத்துகிறது, அதே நேரத்தில் பிரிவில் iugu இன் வரம்பை வலுப்படுத்துகிறது.

BiS விருதுகள் 2025 இல் சிறந்த iGaming தளமாக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட Cactus, தேசிய அளவில் பொருத்தத்தைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் பதினைந்து பெரிய பிரேசிலிய பிராண்டுகளில் மூன்று உட்பட நாட்டின் சில முக்கிய ஆபரேட்டர்களை ஒருங்கிணைக்கிறது.

ஜூலை மாதத்தைப் பொறுத்தவரை, இந்த நடவடிக்கை அதன் ஒருங்கிணைந்த தளங்களின் வலையமைப்பின் விரிவாக்கத்தையும், முன்னணி சந்தை பிராண்டுகளுக்கு வலுவான மற்றும் அளவிடக்கூடிய நிதி தொழில்நுட்பத்தை வழங்குவதற்கான வாய்ப்பையும் குறிக்கிறது, அத்துடன் ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட சந்தையில் செயல்படுவதற்கும் அதே நோக்கத்தைப் பகிர்ந்து கொள்ளும் கூட்டாளர்களுடனும் செயல்படுவதற்கான அதன் உறுதிப்பாட்டை வலுப்படுத்துகிறது. இந்த செயல்பாடு ஏற்கனவே செயல்படுத்தப்பட்டு முழுமையாக செயல்படுகிறது. 

"இந்த ஒருங்கிணைப்பு அதிக பரிவர்த்தனை சூழல்களுக்குத் தயாரிக்கப்பட்ட நம்பகமான, சிறப்பு நிதி தொழில்நுட்பத்தை வழங்குவதற்கான எங்கள் உறுதிப்பாட்டை வலுப்படுத்துகிறது. கற்றாழையால் சான்றளிக்கப்பட்டிருப்பது iGaming சுற்றுச்சூழல் அமைப்பில் எங்கள் இருப்பை வலுப்படுத்துகிறது மற்றும் பிரேசிலில் இந்தத் துறையின் மாற்றத்திற்கு வழிவகுக்கும் பிராண்டுகளுடன் எங்களை இணைக்கிறது ," என்று iugu இன் பெட்ஸ் தலைவர் ரிக்கார்டோ டெஸ்டால் கூறுகிறார். "எங்கள் மூலோபாய கூட்டாண்மைகளை விரிவுபடுத்துவதிலும், வேகமான, பாதுகாப்பான மற்றும் முழுமையாக இணக்கமான கட்டணங்களை அணுகக்கூடிய அதிகமான ஆபரேட்டர்களுக்கு பங்களிப்பதிலும் நாங்கள் மிகவும் மகிழ்ச்சியடைகிறோம்."

"கேக்டஸைப் பொறுத்தவரை, பாதுகாப்பான மற்றும் சுறுசுறுப்பான நிதி நடவடிக்கைகளை வழங்குவது அடிப்படையானது. iugu உடனான ஒருங்கிணைப்பு எங்கள் கட்டணத் தொகுப்பை விரிவுபடுத்துகிறது, ஆபரேட்டர்கள் மற்றும் வீரர்களுக்கு அதிக நெகிழ்வுத்தன்மை, அதிக கிடைக்கும் தன்மை மற்றும் தடையற்ற பரிவர்த்தனை அனுபவத்தைக் கொண்டுவருகிறது," என்று கேக்டஸின் வணிக இயக்குநர் குஸ்டாவோ கோயல்ஹோ கூறுகிறார்.

வடமேற்கு பரானாவில் உருவாக்கப்பட்ட தொழில்நுட்பம் 15 நாடுகளையும் 650,000 பயனர்களையும் சென்றடைகிறது.

பரானாவைச் சேர்ந்த இர்ரா டெக் குழுமம், அதன் டிஸ்பாரா ஏஐ மாதத்திற்கு 16 மில்லியன் செய்திகளை அனுப்பும் மைல்கல்லை எட்டியுள்ளதாகவும், 15க்கும் மேற்பட்ட நாடுகளில் 650,000க்கும் மேற்பட்ட பயனர்களால் பயன்படுத்தப்படுவதாகவும் அறிவித்துள்ளது.

இந்தத் தீர்வு, நிறுவனங்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களிடையே நிகழ்நேரத்தில் தொடர்பை மேம்படுத்துகிறது, அறிவார்ந்த ஆட்டோமேஷன், மேம்பட்ட தனிப்பயனாக்கம் மற்றும் கடுமையான முடிவு அளவீடு ஆகியவற்றை இணைத்து, வணிக நடவடிக்கைகளில் தடையின்றி ஒருங்கிணைக்கப்படுகிறது.

"போட்டி நிறைந்த சந்தையில், Dispara Aí போன்ற தீர்வுகள் நிறுவனங்கள் மனிதத் தொடர்பை இழக்காமல் பெரிய அளவில் தனிப்பயனாக்கத்தைப் பராமரிக்க அனுமதிக்கின்றன, இதனால் அவர்களின் வாடிக்கையாளர்களுடன் நெருக்கமான மற்றும் மிகவும் பொருத்தமான தொடர்புகள் உறுதி செய்யப்படுகின்றன," என்று நிறுவனத்தின் தயாரிப்பு மற்றும் வணிகத் தலைவர் லுவான் மிலேஸ்கி கூறினார்.

வணிகங்கள் மூலோபாய ரீதியாக வளர உரையாடல் சந்தைப்படுத்தல் தளங்கள் அவசியமாகிவிட்டன. இந்த தொழில்நுட்பம் கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கிறது, லீட்களை தகுதிப்படுத்துகிறது, திட்டமிடலை தானியங்குபடுத்துகிறது மற்றும் முழு வாங்கும் பயணத்திலும் வாடிக்கையாளரை 24/7 வழிநடத்துகிறது. இவை அனைத்தும் பிரேசிலில் அதிகம் பயன்படுத்தப்படும் சேனலான WhatsApp வழியாக செய்யப்படுகிறது, 148 மில்லியன் பயனர்களைக் கொண்டுள்ளது, இது Statista தரவுகளின்படி ஆன்லைனில் பிரேசிலியர்களில் 93.4% ஐ பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறது. 

நிபுணரின் கூற்றுப்படி, Dispara Aí வரம்பற்ற மற்றும் பிரிக்கப்பட்ட பிரச்சாரங்களை அனுப்ப அனுமதிக்கிறது. பிரிவு பயனர் மற்றும் அவர்களின் தரவுத்தளத்தைப் பொறுத்தது. பட்டியல்கள் எங்கிருந்து பிரித்தெடுக்கப்பட்டன என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல், அவர்கள் கைமுறையாகப் பதிவேற்றலாம் அல்லது எந்தக் குழுவிலும் உள்ள பங்கேற்பாளர்களுக்கு ஒன்றுக்கு ஒன்று வடிவத்தில் செய்திகளை அனுப்பலாம். இந்தத் தரவின் அடிப்படையில், கைவிடப்பட்ட வண்டி நினைவூட்டல்கள், சிறப்புச் சலுகைகள் மற்றும் ஆர்டர் நிலை புதுப்பிப்புகள் உள்ளிட்ட தனிப்பயனாக்கப்பட்ட செய்திகளை WhatsApp வழியாக தளம் அனுப்புகிறது.

மற்றொரு சிறப்பம்சம் வாடிக்கையாளர் ஆதரவை மேம்படுத்துவதாகும், இது வாட்ஸ்அப்பில் சாட்பாட்கள் மற்றும் தானியங்கி பணிப்பாய்வுகளுடன் வேகமாகவும் திறமையாகவும் மாறும். API மற்றும் webhooks வழியாக Chat GPT, RD Station, Activecampaign மற்றும் பிற வெளிப்புற அமைப்புகளுடன் ஒருங்கிணைப்பு, தரவு மையப்படுத்தல், மீண்டும் மீண்டும் நிகழும் பணிகளை தானியக்கமாக்குதல் மற்றும் உற்பத்தித்திறனை அதிகப்படுத்துதல் ஆகியவற்றை அனுமதிக்கிறது. 

இந்த உத்தி வாடிக்கையாளர்களுடன் இணைவதற்கு திறமையான, அளவிடக்கூடிய மற்றும் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட வழியாகும். டாட்கோடின் ஆய்வின்படி, வாடிக்கையாளர் சேவையில் செயற்கை நுண்ணறிவை (AI) ஏற்றுக்கொள்வது 2020 இல் 20% இலிருந்து 2024 இல் 70% ஆக அதிகரித்துள்ளது, இது நிறுவனங்கள் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் மிகவும் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட மற்றும் திறமையான தகவல்தொடர்புக்கு உதவும் தொழில்நுட்ப தீர்வுகளுக்கான வளர்ந்து வரும் தேடலை எடுத்துக்காட்டுகிறது.

"இந்த அணுகுமுறையின் மூலம், வாட்ஸ்அப்பை ஒரு உண்மையான விற்பனை மற்றும் உறவு இயந்திரமாக மாற்ற விரும்பும் நிறுவனங்களுக்கு டிஸ்பாரா ஏஐ ஒரு முக்கிய பங்களிப்பாளராக தன்னை நிலைநிறுத்திக் கொள்கிறது, பாதுகாப்பு மற்றும் ஒழுங்குமுறை இணக்கத்தை சமரசம் செய்யாமல் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் சேவையின் தரத்தில் ஒரு பாய்ச்சலை எடுக்கிறது," என்று லுவான் வலியுறுத்துகிறார்.

கிறிஸ்துமஸ் காலத்தில் அதிக தேவை இருப்பதால், நிறுவனங்கள் வாட்ஸ்அப்பில் இருந்து தடை செய்யப்படும் அபாயம் உள்ளது.

கிறிஸ்துமஸ் நெருங்கி வருகிறது, அதனுடன், மிகவும் வெப்பமான சில்லறை விற்பனை பருவமும் வருகிறது. இந்த ஆண்டு, விற்பனைக்கான முக்கிய போர்க்களமாக ஒரு கதாநாயகன் இன்னும் வலுப்பெற்று வருகிறார்: வாட்ஸ்அப். ஒபினியன் பாக்ஸுடன் இணைந்து தயாரிக்கப்பட்ட ஒரு சிறப்பு அறிக்கையின்படி, பிரேசிலில் நுகர்வோர் மற்றும் பிராண்டுகளுக்கு இடையேயான தொடர்புக்கான முதன்மை வழிமுறையாக இந்த சேனல் உள்ளது. பிரேசிலியர்களில் 30% பேர் ஏற்கனவே கொள்முதல் செய்ய செயலியைப் பயன்படுத்துவதாகவும், 33% பேர் மின்னஞ்சல் மற்றும் தொலைபேசி போன்ற பாரம்பரிய முறைகளை விஞ்சி, விற்பனைக்குப் பிந்தையவற்றுக்கு இதை விரும்புவதாகவும் ஆய்வு காட்டுகிறது.

"பல ஆண்டுகளாக, வாட்ஸ்அப் வெறும் செய்தியிடல் செயலியாகவே இருந்தது. இன்று, பிரேசிலிய டிஜிட்டல் சில்லறை விற்பனையில் இது மிகவும் பரபரப்பான சந்தையாக உள்ளது," என்கிறார் அதிகாரப்பூர்வ வாட்ஸ்அப் தொடர்பு தீர்வுகளுடன் பணிபுரியும் கோயாஸைச் சேர்ந்த பாலி டிஜிட்டல் நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஆல்பர்டோ ஃபில்ஹோ.

எனவே, போட்டியாளர்களை வென்று விரைவான முடிவுகளைப் பெறுவதற்கான அழுத்தம், இந்த நேரத்தில் பல நிறுவனங்களை வாட்ஸ்அப்பின் தாய் நிறுவனமான மெட்டாவின் கொள்கைகளை மீறும் நடைமுறைகளைப் பின்பற்ற வழிவகுக்கிறது. இதன் விளைவு? எந்தவொரு நவீன வணிகத்திற்கும் மிகப்பெரிய கனவுகளில் ஒன்று: அவர்களின் கணக்கு தடைசெய்யப்பட்டது.

"கிறிஸ்துமஸ் வாரத்தின் நடுப்பகுதியில் முக்கிய விற்பனை காட்சி பெட்டி அதன் கதவுகளை மூடாமல் இருப்பதை உறுதிசெய்ய, அமைப்பு எவ்வாறு செயல்படுகிறது மற்றும் அதன் வரம்புகள் என்ன என்பதைப் புரிந்துகொள்வது முக்கியம்" என்று பாலி டிஜிட்டலில் வாட்ஸ்அப் வாடிக்கையாளர் சேவை மற்றும் வாடிக்கையாளர் வெற்றியில் நிபுணரான மரியானா மேக்ரே விளக்குகிறார்.

வாட்ஸ்அப் வணிகத்தின் அபரிமிதமான வளர்ச்சி வாய்ப்புகளையும் ஆபத்துகளையும் கொண்டு வந்துள்ளது என்று அவர் விளக்குகிறார். சேனல் எவ்வளவு அவசியமாகிறதோ, அவ்வளவுக்கு அதன் தவறான பயன்பாட்டின் தாக்கமும் அதிகமாகும். "இந்த விரிவாக்கம் முறையான வணிகங்களை மட்டுமல்ல, ஸ்பேமர்கள் மற்றும் மோசடி செய்பவர்களையும் ஈர்த்துள்ளது, இது சந்தேகத்திற்கிடமான நடத்தைகள் குறித்து மெட்டா தனது கண்காணிப்பை இறுக்க வழிவகுத்தது," என்று அவர் விளக்குகிறார்.

ஜனவரி மற்றும் ஜூன் 2025 க்கு இடையில், 6.8 மில்லியனுக்கும் அதிகமான வாட்ஸ்அப் கணக்குகள் தடை செய்யப்பட்டதாக மெட்டா பிளாட்ஃபார்ம்ஸ் அறிவித்தது, அவற்றில் பல மோசடி நடவடிக்கைகளுடன் தொடர்புடையவை, குற்றவாளிகளால் அதன் செய்தி சேவைகளை துஷ்பிரயோகம் செய்வதைத் தடுக்கும் பரந்த முயற்சியின் ஒரு பகுதியாக.

"ஸ்பேம் போன்ற செயல்பாட்டை அடையாளம் காண மெட்டாவின் அமைப்பு நடத்தை முறைகளை பகுப்பாய்வு செய்கிறது. எச்சரிக்கை அறிகுறிகளில் குறுகிய காலத்தில் அசாதாரணமாக அதிக அளவிலான செய்திகளை அனுப்புதல், அதிக அளவிலான தடுப்புகள் மற்றும் அறிக்கைகள் மற்றும் பிராண்டுடன் ஒருபோதும் தொடர்பு கொள்ளாத தொடர்புகளுக்கு செய்திகளை அனுப்புதல் ஆகியவை அடங்கும்."

விளைவுகள் மாறுபடும். ஒரு தற்காலிகத் தடை மணிநேரங்கள் அல்லது நாட்கள் நீடிக்கும், ஆனால் நிரந்தரத் தடை பேரழிவை ஏற்படுத்தும்: எண் பயன்படுத்த முடியாததாகிவிடும், அனைத்து அரட்டை வரலாறும் இழக்கப்படும், மேலும் வாடிக்கையாளர்களுடனான தொடர்பு உடனடியாக துண்டிக்கப்படும்.

இருப்பினும், பெரும்பாலான தடைகள் தொழில்நுட்ப அறிவு இல்லாததால் ஏற்படுவதாக பாலி டிஜிட்டல் நிபுணர் விவரிக்கிறார். மிகவும் பொதுவான மீறல்கள் வாட்ஸ்அப்பின் அதிகாரப்பூர்வமற்ற பதிப்புகளான ஜிபி, ஏரோ மற்றும் பிளஸ் போன்றவற்றைப் பயன்படுத்துவதிலும், "பைரேட்" APIகள் வழியாக வெகுஜன செய்தி அனுப்புவதிலும் அடங்கும். இந்த கருவிகள் மெட்டாவால் அங்கீகரிக்கப்படவில்லை மற்றும் பாதுகாப்பு வழிமுறைகளால் எளிதில் கண்காணிக்கப்படுகின்றன, இது கிட்டத்தட்ட சில தடைகளுக்கு வழிவகுக்கிறது.

மற்றொரு கடுமையான தவறு, தொடர்பு பட்டியல்களை வாங்கி, அவற்றைப் பெற அங்கீகாரம் இல்லாத நபர்களுக்கு (தேர்வு இல்லாமல்) செய்திகளை அனுப்புவதாகும். தளத்தின் விதிகளை மீறுவதோடு மட்டுமல்லாமல், இந்த நடைமுறை ஸ்பேம் புகார்களின் விகிதத்தையும் வெகுவாக அதிகரிக்கிறது.

கட்டமைக்கப்பட்ட தகவல் தொடர்பு உத்தி இல்லாதது நிலைமையை மோசமாக்குகிறது: பொருத்தமற்ற விளம்பரங்களை அதிகமாக அனுப்புவதும், வாட்ஸ்அப்பின் வணிகக் கொள்கைகளை புறக்கணிப்பதும் கணக்கின் "ஆரோக்கியத்தை" அளவிடும் உள் அளவீடான தர மதிப்பீடு என்று அழைக்கப்படுவதை சமரசம் செய்கிறது. "இந்த மதிப்பீட்டைப் புறக்கணித்து மோசமான நடைமுறைகளை வலியுறுத்துவது நிரந்தரத் தடைக்கான குறுகிய பாதையாகும்" என்று மரியானா வலியுறுத்துகிறார்.

பாதுகாப்பாக செயல்பட, செயலி பதிப்புகளுக்கு இடையிலான வேறுபாடுகளைப் புரிந்துகொள்வது அவசியம்:

  1. வாட்ஸ்அப் பர்சனல்: தனிப்பட்ட பயன்பாட்டிற்காக வடிவமைக்கப்பட்டது.
  2. வாட்ஸ்அப் வணிகம்: இலவசம், சிறு வணிகங்களுக்கு ஏற்றது, ஆனால் வரம்புகளுடன்.
  3. அதிகாரப்பூர்வ WhatsApp வணிக API: ஆட்டோமேஷன், பல முகவர்கள், CRM ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அளவிடக்கூடிய பாதுகாப்பை செயல்படுத்தும் ஒரு பெருநிறுவன தீர்வு.

இந்தக் கடைசிப் புள்ளியில்தான் "தந்திரம்" உள்ளது. அதிகாரப்பூர்வ API, முன் அங்கீகரிக்கப்பட்ட செய்தி டெம்ப்ளேட்கள், கட்டாய தேர்வு மற்றும் சொந்த பாதுகாப்பு வழிமுறைகளுடன் மெட்டாவின் அளவுருக்களுக்குள் செயல்படுகிறது. மேலும், அனைத்து தகவல்தொடர்புகளும் தேவையான தரம் மற்றும் ஒப்புதல் தரங்களைப் பின்பற்றுவதை இது உறுதி செய்கிறது.

"போலி டிஜிட்டலில், நிறுவனங்கள் இந்த மாற்றத்தை பாதுகாப்பாகச் செய்ய நாங்கள் உதவுகிறோம், எல்லாவற்றையும் அதிகாரப்பூர்வ வாட்ஸ்அப் API ஐ CRM உடன் ஒருங்கிணைக்கும் ஒரு தளத்தில் மையப்படுத்துகிறோம். இது தடைகளின் அபாயத்தை நீக்குகிறது மற்றும் செயல்பாடுகளை இணக்கமாக வைத்திருக்கிறது," என்று மரியானா விளக்குகிறார்.

ஒரு சிறந்த உதாரணம், அறிவிப்புகள் மற்றும் ஈடுபாட்டிற்காக வாட்ஸ்அப்பை அதிகமாகப் பயன்படுத்தும் நிறுவனமான பஸ்லீட். இடம்பெயர்வதற்கு முன்பு, அதிகாரப்பூர்வமற்ற செய்தியிடல் தளங்களைப் பயன்படுத்துவதால் தொடர்ச்சியான தடைகள் மற்றும் செய்தி இழப்பு ஏற்பட்டது. "நாங்கள் பெரிய அளவில் அனுப்பத் தொடங்கியபோது, ​​எண்களைத் தடுப்பதில் சிக்கல்களை எதிர்கொண்டோம். பாலி மூலம்தான் அதிகாரப்பூர்வ வாட்ஸ்அப் API பற்றி அறிந்துகொண்டோம், எல்லாவற்றையும் தீர்க்க முடிந்தது," என்கிறார் பஸ்லீட்டின் இயக்குனர் ஜோஸ் லியோனார்டோ.

இந்த மாற்றம் தீர்க்கமானதாக இருந்தது. அதிகாரப்பூர்வ தீர்வின் மூலம், நிறுவனம் அங்கீகரிக்கப்பட்ட டெம்ப்ளேட்களைப் பயன்படுத்தி, இயற்பியல் சாதனங்கள் இல்லாமல் செயல்படத் தொடங்கியது மற்றும் தடைசெய்யப்படும் அபாயத்தை வெகுவாகக் குறைத்தது. "அதிக வாசிப்பு விகிதம் மற்றும் அறிவிப்புகளை சிறப்பாக வழங்குவதன் மூலம் முடிவுகள் கணிசமாக மேம்பட்டன," என்று நிர்வாகி மேலும் கூறினார்.

மரியானா மையக் கருத்தை சுருக்கமாகக் கூறுகிறார்: “அதிகாரப்பூர்வ API-க்கு இடம்பெயர்வது வெறும் கருவி மாற்றம் மட்டுமல்ல, அது மனநிலையில் ஏற்படும் மாற்றமாகும். பாலியின் தளம் பணிப்பாய்வுகளை ஒழுங்கமைக்கிறது, விதிகளுக்கு இணங்குவதை உறுதி செய்கிறது மற்றும் கணக்கு தரத்தை நிகழ்நேரத்தில் கண்காணிக்கிறது. இதன் விளைவாக, குறிப்பாக கிறிஸ்துமஸில், வாடிக்கையாளர்களுடன் விற்பனை செய்தல் மற்றும் உறவுகளை உருவாக்குதல் போன்றவற்றில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் மன அமைதி கிடைக்கிறது.”

"கிறிஸ்துமஸ் விற்பனையின் உச்சக்கட்டமாக இருந்தால், 2025 ஆம் ஆண்டில் தொடர்ந்து வளர விரும்புவோருக்கு பாதுகாப்பும் இணக்கமும் உண்மையான பரிசாக மாறும்" என்று ஆல்பர்டோ ஃபில்ஹோ முடிக்கிறார். 

2025 கருப்பு நவம்பர் மாதத்தின் போது ஆன்லைன் SMEகள் R$ 814 மில்லியன் வருவாயை ஈட்டின.

கருப்பு வெள்ளி (நவம்பர் 28) உட்பட நவம்பர் மாதம் முழுவதும் நீட்டிக்கப்பட்ட தள்ளுபடிகள் கொண்ட காலமான 2025 கருப்பு நவம்பர் மாதத்தில் சிறு மற்றும் நடுத்தர அளவிலான ஆன்லைன் சில்லறை நிறுவனங்கள் R$ 814 மில்லியன் வருவாயை ஈட்டின. பிரேசில் மற்றும் லத்தீன் அமெரிக்காவின் முன்னணி மின்வணிக தளமான நுவெம்ஷாப்பின் தரவுகளின்படி, இந்த செயல்திறன் 2024 உடன் ஒப்பிடும்போது 35% வளர்ச்சியைக் குறிக்கிறது, மேலும் D2C (நேரடி-நுகர்வோர்) மாதிரியின் முதிர்ச்சியை எடுத்துக்காட்டுகிறது, இதில் பிராண்டுகள் இடைத்தரகர்களை மட்டுமே நம்பாமல் ஆன்லைன் கடைகள் போன்ற தங்கள் சொந்த சேனல்கள் மூலம் நுகர்வோருக்கு நேரடியாக விற்பனை செய்கின்றன.

பிரிவுகளின் அடிப்படையில் பிரித்தெடுப்பது, ஃபேஷன் துறைதான் அதிக வருவாயைப் பெற்ற பிரிவு என்பதைக் காட்டுகிறது, இது R$ 370 மில்லியனை எட்டியுள்ளது, இது 2024 உடன் ஒப்பிடும்போது 35% வளர்ச்சியாகும். இதைத் தொடர்ந்து, R$ 99 மில்லியனுடன் உடல்நலம் & அழகு துறை 35% அதிகரிப்புடன்; R$ 56 மில்லியனை ஈட்டி 40% அதிகரிப்புடன் ஆபரணங்கள் துறை; R$ 56 மில்லியனுடன் வீடு & தோட்டத் துறை 18% அதிகரிப்புடன்; மற்றும் R$ 43 மில்லியனுடன் நகை துறை 49% அதிகரிப்புடன்.

உபகரணங்கள் மற்றும் இயந்திரப் பிரிவில் அதிகபட்ச சராசரி டிக்கெட் விலைகள் R$ 930 ஆகவும், பயணம் R$ 592 ஆகவும், மின்னணுவியல் R$ 431 ஆகவும் பதிவாகியுள்ளன.

மாநில வாரியாகப் பிரிக்கும்போது, ​​சாவோ பாலோ R$ 374 மில்லியன் விற்பனையுடன் முன்னணியில் இருந்தது, அதைத் தொடர்ந்து R$ 80 மில்லியனை எட்டிய மினாஸ் ஜெராய்ஸ்; R$ 73 மில்லியனுடன் ரியோ டி ஜெனிரோ; R$ 58 மில்லியனுடன் சாண்டா கேடரினா; மற்றும் R$ 43 மில்லியனுடன் சியாரா.

இந்த மாதம் முழுவதும், 11.6 மில்லியன் தயாரிப்புகள் விற்பனை செய்யப்பட்டன, இது முந்தைய ஆண்டில் பதிவு செய்யப்பட்டதை விட 21% அதிகமாகும். அதிகம் விற்பனையான பொருட்களில் ஃபேஷன், சுகாதாரம் & அழகு மற்றும் ஆபரணங்கள் அடங்கும். சராசரி டிக்கெட் விலை R$ 271 ஆக இருந்தது, இது 2024 ஐ விட 6% அதிகமாகும். சமூக ஊடகங்கள் மிகவும் பொருத்தமான மாற்ற இயக்கிகளில் ஒன்றாகத் தொடர்ந்தன, ஆர்டர்களில் 13% பங்களித்தன, அவற்றில் 84% இன்ஸ்டாகிராமில் இருந்து வந்தன, இது நாட்டில் சமூக வர்த்தகத்தை வலுப்படுத்துவதையும், பிராண்டின் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பிற்குள் கண்டுபிடிப்பு, உள்ளடக்கம் மற்றும் மாற்றத்தை இணைக்கும் D2C இன் பொதுவான நேரடி சேனல்களின் விரிவாக்கத்தையும் பிரதிபலிக்கிறது.

"இந்த மாதம் டிஜிட்டல் சில்லறை விற்பனைக்கான முக்கிய வணிக சாளரங்களில் ஒன்றாக தன்னை நிலைநிறுத்திக் கொண்டுள்ளது, SME களுக்கு உண்மையான "பொன் மாதமாக" செயல்படுகிறது. நவம்பர் முழுவதும் தேவை விநியோகம் தளவாட தடைகளை குறைப்பது மட்டுமல்லாமல், விற்பனை முன்கணிப்பையும் அதிகரிக்கிறது மற்றும் தொழில்முனைவோர் அதிக மாறுபட்ட நன்மைகளுடன் மிகவும் ஆக்ரோஷமான பிரச்சாரங்களைத் திட்டமிட அனுமதிக்கிறது. D2C செயல்பாடுகளுக்கு, இந்த முன்கணிப்பு சிறந்த விளிம்பு மேலாண்மை மற்றும் மிகவும் திறமையான கையகப்படுத்தல் மற்றும் தக்கவைப்பு உத்திகளாக மொழிபெயர்க்கப்படுகிறது, இது நேரடி சேனல்களில் கைப்பற்றப்பட்ட முதல் தரப்பு தரவுகளால் ஆதரிக்கப்படுகிறது," என்று நுவெம்ஷாப்பின் தலைவரும் இணை நிறுவனருமான அலெஜான்ட்ரோ வாஸ்குவெஸ் விளக்குகிறார். போக்குகள்

அறிக்கை: பிரேசில் முழுவதும் நுகர்வோர் நடத்தை

விற்பனை முடிவுகளுக்கு மேலதிகமாக, கருப்பு வெள்ளி 2026க்கான தேசிய போக்குகள் குறித்த அறிக்கையை நுவெம்ஷாப் தயாரித்துள்ளது, இது இங்கே கிடைக்கிறது . பிரேசில் முழுவதும் கருப்பு நவம்பர் மாதத்தில் வணிக ஊக்கத்தொகைகள் அவசியமானவை என்பதை ஆய்வு சுட்டிக்காட்டுகிறது: மாத வருமானம் R$20,000 க்கும் அதிகமாக உள்ள சில்லறை விற்பனையாளர்களில் 79% பேர் தள்ளுபடி கூப்பன்களைப் பயன்படுத்தினர், அதே நேரத்தில் 64% பேர் இலவச ஷிப்பிங்கை வழங்கினர், குறிப்பாக மாத தொடக்கத்தில் மாற்றத்தை அதிகரிக்கும் நடவடிக்கைகள், நுகர்வோர் இன்னும் சலுகைகளை ஒப்பிடும் போது. ஃபிளாஷ் விற்பனை (46%) மற்றும் தயாரிப்பு கருவிகள் (39%) பெரிய தொழில்முனைவோர் மத்தியில் முக்கியத்துவம் பெற்றன, சராசரி ஆர்டர் மதிப்பு மற்றும் மீண்டும் மீண்டும் கொள்முதல் அதிகரித்தன.

வாஸ்குவெஸின் கூற்றுப்படி, 2025 ஆம் ஆண்டில், நுகர்வோர் அதிக தகவல்களைப் பெறுவார்கள் மற்றும் நீட்டிக்கப்பட்ட தள்ளுபடிகள் குறித்து தெளிவான எதிர்பார்ப்புகளைக் கொண்டிருப்பார்கள். "இந்த சூழ்நிலையில் D2C மாதிரி இன்னும் சாதகமாக நிரூபிக்கப்படுகிறது, இது பிராண்டுகள் விலைகள், சரக்கு மற்றும் தகவல்தொடர்புகளைக் கட்டுப்படுத்தவும், தனிப்பயனாக்கப்பட்ட ஒப்பந்தங்களை வழங்கவும், அதிக கணிக்கக்கூடிய வகையில் மாற்றவும் அனுமதிக்கிறது. பிரச்சாரங்களை விரிவுபடுத்துவது கருப்பு வெள்ளியின் அழுத்தத்தை நீர்த்துப்போகச் செய்கிறது மற்றும் 2026 ஆம் ஆண்டிற்கான தக்கவைப்பு மற்றும் விசுவாசத்தில் கவனம் செலுத்தி, உறுதியான வாடிக்கையாளர் தளத்தை உருவாக்க உதவுகிறது," என்று அவர் கூறுகிறார்.

இந்த அறிக்கை சமூக வர்த்தகத்தின் சக்தியையும் வலுப்படுத்துகிறது: நுவெம்ஷாப்பின் வணிக பிராண்டுகளுடன் தொடர்பு கொண்ட நுகர்வோரில், 81.4% பேர் மொபைல் போன் மூலம் தங்கள் கொள்முதல்களைச் செய்தனர், இன்ஸ்டாகிராம் முக்கிய நுழைவாயிலாக உள்ளது, இது சமூக விற்பனையில் 84.6% பங்களிக்கிறது. மேலும், Pix மற்றும் கிரெடிட் கார்டுகள் முறையே 48% மற்றும் 47% பரிவர்த்தனைகளைக் குறிக்கும் மிகவும் பயன்படுத்தப்படும் கட்டண முறைகளாக உள்ளன. இந்தத் தரவு நுகர்வோர் நடத்தையில் முக்கியமான மாற்றங்களையும் சுட்டிக்காட்டுகிறது.

கருப்பு நவம்பர் மாதத்தில், நுவெம்ஷாப்பின் கப்பல் தீர்வான நுவெம் என்வியோ, வணிகர்களுக்கான முதன்மை விநியோக முறையாக தன்னை நிலைநிறுத்திக் கொண்டது, 35.4% ஆர்டர்களைக் கையாண்டது மற்றும் 82% உள்நாட்டு ஆர்டர்கள் 3 வணிக நாட்களுக்குள் நுகர்வோரைச் சென்றடைவதை உறுதி செய்தது.

இந்த பகுப்பாய்வு, 2024 மற்றும் 2025 ஆம் ஆண்டுகளில் நவம்பர் மாதம் முழுவதும் பிரேசிலிய நுவெம்ஷாப் கடைகளால் செய்யப்பட்ட விற்பனையைக் கருதுகிறது.

2026 ஆம் ஆண்டு மின் வணிகத் தொழிலைத் தொடங்க சிறந்த ஆண்டாக இருப்பதற்கான பத்து காரணங்களை நிபுணர் சுட்டிக்காட்டுகிறார்.

ABComm இன் படி, பிரேசிலில் ஏற்கனவே 91.3 மில்லியன் ஆன்லைன் வாடிக்கையாளர்கள் உள்ளனர், மேலும் இந்தத் துறையிலிருந்து பரவலாக விளம்பரப்படுத்தப்பட்ட கணிப்புகள் 2026 ஆம் ஆண்டுக்குள் நாடு 100 மில்லியனைத் தாண்டும் என்பதைக் குறிக்கிறது. இந்தத் துறை தொடர்ந்து விரிவடைந்து, 2024 ஆம் ஆண்டில் R$ 204.3 பில்லியனை ஈட்டுகிறது மற்றும் 2025 ஆம் ஆண்டில் R$ 234.9 பில்லியனை எட்டும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது என்று ABComm தரவு தெரிவிக்கிறது. இந்த வளர்ச்சி, சமூக வர்த்தகத்தின் முன்னேற்றம் மற்றும் டிஜிட்டல் கருவிகள் மற்றும் செயற்கை நுண்ணறிவின் பிரபலப்படுத்தலுடன் இணைந்து, நுழைவதற்கான தடைகளைக் குறைக்கிறது மற்றும் கருத்துக்களை உண்மையான வணிகங்களாக மாற்றுவதை எளிதாக்குகிறது, குறிப்பாக 2026 இல் தொழில்முனைவோராக மாற விரும்புவோருக்கு.

உத்தி, தொழில்நுட்பம் மற்றும் AI ஆகியவற்றை இணைப்பதன் மூலம் வணிகங்களை அளவிடுவதில் நிபுணத்துவம் பெற்ற ஸ்மார்ட் கன்சல்டோரியாவின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி எட்வர்டோ ஷூலருக்கு, இந்த ஒருங்கிணைப்பு ஒரு அரிய வாய்ப்பு சாளரத்தைத் திறக்கிறது. இவ்வளவு தனிப்பட்ட செயல்படுத்தல் திறன், இவ்வளவு தகவல்களுக்கான அணுகல் மற்றும் புதிய பிராண்டுகளுக்கு இவ்வளவு நுகர்வோர் திறந்த தன்மை இதற்கு முன்பு இருந்ததில்லை என்று நிர்வாகி கூறுகிறார். "இந்த சூழ்நிலை இதற்கு முன்பு இவ்வளவு சாதகமாக இருந்ததில்லை. வேகம், குறைந்த செலவு மற்றும் சக்திவாய்ந்த கருவிகளின் கலவையானது 2026 ஐ ஒரு தொழிலைத் தொடங்க விரும்புவோருக்கு வரலாற்றில் சிறந்த ஆண்டாக ஆக்குகிறது," என்று அவர் வலியுறுத்துகிறார்.

கீழே, ஒரு தொழிலைத் தொடங்க 2026 ஐ வரலாற்றில் சிறந்த ஆண்டாக மாற்றும் பத்து தூண்களை நிபுணர் விவரிக்கிறார்:

1. ஆரம்ப வணிகச் செலவுகளில் சாதனை வீழ்ச்சி.

டிஜிட்டல் கருவிகள், விற்பனை தளங்கள் மற்றும் AI தீர்வுகளின் குறைக்கப்பட்ட செலவு, புதிய தொழில்முனைவோரைத் தடுத்த தடைகளை நீக்குகிறது. செப்ரே (GEM பிரேசில் 2023/2024) படி, டிஜிட்டல்மயமாக்கல் ஆரம்ப இயக்கச் செலவுகளை வெகுவாகக் குறைத்துள்ளது, குறிப்பாக சேவைகள் மற்றும் டிஜிட்டல் சில்லறை விற்பனை போன்ற துறைகளில். இன்று, சில வளங்கள் மற்றும் குறைந்தபட்ச உள்கட்டமைப்புடன் ஒரு பிராண்டைத் தொடங்குவது சாத்தியமாகும். "ஆரம்ப முதலீடு சந்தை நுழைவை ஜனநாயகப்படுத்தும் மற்றும் நல்ல செயல்திறன் உள்ளவர்களுக்கு இடத்தைத் திறக்கும் நிலைக்குச் சென்றுள்ளது" என்று ஷுலர் .

2. செயற்கை நுண்ணறிவு தனிப்பட்ட உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கிறது.

மெக்கின்சி & கம்பெனியின் ஆய்வுகள் (ஜெனரேட்டிவ் AI மற்றும் பணியின் எதிர்கால அறிக்கை, 2023), ஜெனரேட்டிவ் AI, தற்போது நிபுணர்களால் செய்யப்படும் செயல்பாடுகளில் 70% வரை தானியக்கமாக்க முடியும் என்பதைக் குறிக்கிறது, இது ஒரு நபர் முழு குழுக்களின் பணிக்கு ஒப்பிடக்கூடிய முடிவுகளை அடைய அனுமதிக்கிறது. ஆட்டோமேஷன்கள், இணை-பைலட்டுகள் மற்றும் அறிவார்ந்த அமைப்புகள் செயல்பாட்டு திறனை விரிவுபடுத்துகின்றன மற்றும் துவக்கங்களை துரிதப்படுத்துகின்றன. "ஒரு தனிநபர் இவ்வளவு தனியாக உற்பத்தி செய்ததில்லை" என்று நிபுணர் வலியுறுத்துகிறார்.

3. பிரேசிலிய நுகர்வோர் புதிய பிராண்டுகளுக்கு அதிக வரவேற்பு அளிக்கின்றனர்.

நீல்சன்ஐக் (பிராண்ட் விசுவாசமின்மை ஆய்வு, 2023) ஆராய்ச்சி, பிரேசிலிய நுகர்வோரில் 47% பேர் சிறந்த விலைகள், நம்பகத்தன்மை மற்றும் அருகாமைக்கான தேடலால் உந்தப்பட்டு புதிய பிராண்டுகளை முயற்சிக்கத் தயாராக உள்ளனர் என்பதைக் காட்டுகிறது. ஷூலரைப் பொறுத்தவரை, இந்த வெளிப்படைத்தன்மை புதிய தயாரிப்புகளின் ஏற்றுக்கொள்ளும் நேரத்தைக் குறைக்கிறது. "பிரேசிலியர்கள் அதிக ஆர்வமுள்ளவர்களாகவும், குறைந்த விசுவாசமுள்ளவர்களாகவும் உள்ளனர், இது தொடங்குபவர்களுக்கு வளமான நிலத்தை உருவாக்குகிறது," என்று அவர் சுட்டிக்காட்டுகிறார்.

4. சமூக வர்த்தகம் ஒரு விற்பனை சேனலாக ஒருங்கிணைக்கப்பட்டது.

இன்று, பிரேசிலிய கொள்முதல்களில் குறிப்பிடத்தக்க பகுதி நேரடியாக சமூக ஊடகங்களுக்குள் நடக்கிறது. பிரேசில் உலகின் 3வது பெரிய சமூக வர்த்தக சந்தையாகும், மேலும் இந்தத் துறை 2026 ஆம் ஆண்டுக்குள் 36% வளர்ச்சியடையும் என்று Statista (டிஜிட்டல் சந்தை நுண்ணறிவு, சமூக வர்த்தகம் 2024) தெரிவித்துள்ளது. Schuler-ஐப் பொறுத்தவரை, இந்த விரிவாக்கம் ஒரு இயற்பியல் கடை இல்லாமல் விற்பனை செய்வதற்கான வரலாற்றில் மிகப்பெரிய குறுக்குவழியை உருவாக்குகிறது. "உள்ளடக்கத்திற்குள் விற்பனை செய்வது விதிவிலக்காக அல்ல, விதிமுறையாக மாறுவது இதுவே முதல் முறை" என்று அவர் சுட்டிக்காட்டுகிறார்.

5. கற்றுக்கொள்ளவும் செயல்படுத்தவும் வரம்பற்ற மற்றும் இலவச அறிவு

இலவச உள்ளடக்கம், படிப்புகள் மற்றும் பயிற்சிகளின் கிடைக்கும் தன்மை நோக்கத்திற்கும் நடைமுறைக்கும் இடையிலான இடைவெளியைக் குறைக்கிறது. 2023 ஆம் ஆண்டில், Sebrae ஆன்லைன் படிப்புகளில் 5 மில்லியனுக்கும் அதிகமான சேர்க்கைகளைப் பதிவு செய்தது, இது ஒரு வரலாற்று சாதனை. Schuler-ஐப் பொறுத்தவரை, இந்த மிகுதி கற்றல் வளைவை துரிதப்படுத்துகிறது. "இன்று, யாரும் உண்மையில் புதிதாகத் தொடங்குவதில்லை; திறமை அனைவருக்கும் எட்டக்கூடியது" என்று அவர் கூறுகிறார்.

6. தொழில்நுட்பத்திற்கு நன்றி

, உடனடி கொடுப்பனவுகள், டிஜிட்டல் வங்கிகள், மின்னணு கையொப்பங்கள் மற்றும் ஆட்டோமேஷன் ஆகியவை நிதி மற்றும் செயல்பாட்டு நிர்வாகத்தை மிகவும் சுறுசுறுப்பாக ஆக்கியுள்ளன. பிரேசிலில் ஒரு தொழிலைத் தொடங்குவதற்கான சராசரி நேரம் 1 நாள் 15 மணிநேரமாகக் குறைந்துள்ளதாக வணிக வரைபடம் (MDIC) குறிப்பிடுகிறது, இது இதுவரை பதிவு செய்யப்படாத மிகக் குறைந்த அளவாகும். "முன்னர் நீண்ட கால அவகாசங்கள் தேவைப்பட்ட வழக்கங்கள் இப்போது நிமிடங்களில் முடிக்கப்படுகின்றன, மேலும் இது சிறு வணிகங்களுக்கான விளையாட்டை முற்றிலுமாக மாற்றுகிறது," என்று அவர் பகுப்பாய்வு செய்கிறார்.

7. பிரேசிலிய மின் வணிகத்தின் வரலாற்று விரிவாக்கம்,

ஸ்டாடிஸ்டா (டிஜிட்டல் சந்தை அவுட்லுக் 2024) படி, 2026 ஆம் ஆண்டுக்குள் 136 மில்லியனுக்கும் அதிகமான ஆன்லைன் நுகர்வோரைத் தாண்டும் என்ற கணிப்பு, நாட்டில் இதுவரை பதிவு செய்யப்படாத மிக உயர்ந்த டிஜிட்டல் முதிர்ச்சியை வெளிப்படுத்துகிறது. ஷூலரைப் பொறுத்தவரை, இது புதிய தீர்வுகளை உள்வாங்கத் தயாராக இருக்கும் சந்தையைக் குறிக்கிறது. "தேவை உள்ளது, அது வளர்ந்து வருகிறது, மேலும் ஒரு பிராண்டை உருவாக்க விரும்புவோருக்கு இடமுண்டு," என்று அவர் கூறுகிறார்.

8. தொழில்முனைவோராக மாற விரும்புவோருக்கு குறைந்த உளவியல் தடை

படைப்பாளிகள், வழிகாட்டிகள் மற்றும் தொழில்முனைவோர் தங்கள் திரைக்குப் பின்னால் உள்ள அனுபவங்களைப் பகிர்ந்து கொள்வதன் வளர்ச்சி தொழில்முனைவோரை மிகவும் பொதுவானதாகவும் குறைவான அச்சமாகவும் ஆக்கியுள்ளது. உலகளாவிய தொழில்முனைவோர் கண்காணிப்பு (GEM) 2023/2024 இன் படி, பிரேசிலிய பெரியவர்களில் 53% பேர் ஒரு தொழிலைத் தொடங்க விரும்புவதாகக் கூறுகிறார்கள், இது உலகின் மிக உயர்ந்த விகிதங்களில் ஒன்றாகும். "தொடங்கிய ஒருவரை அனைவரும் அறிந்தவுடன், பயம் குறைகிறது மற்றும் செயல் அதிகரிக்கிறது," என்று அவர் கருத்து தெரிவிக்கிறார்.

9. வேகமான செயல்படுத்தல் மற்றும் உடனடி சரிபார்ப்பு.

தற்போதைய வேகம் யோசனைகளைச் சோதிக்கவும், கருதுகோள்களைச் சரிபார்க்கவும், சலுகைகளை உண்மையான நேரத்தில் சரிசெய்யவும் அனுமதிக்கிறது. Webshoppers 49 அறிக்கை (Neotrust/NielsenIQ) சிறிய பிராண்டுகள் நுகர்வோர் நடத்தைக்கு வேகமாக பதிலளிப்பதாலும், அறிவார்ந்த விளம்பர கருவிகள், ஆட்டோமேஷன் மற்றும் A/B சோதனையைப் பயன்படுத்திக் கொள்வதாலும் துல்லியமாக இடம் பெற்றுள்ளன என்பதைக் குறிக்கிறது. "சந்தை ஒருபோதும் இவ்வளவு சுறுசுறுப்பாக இருந்ததில்லை, மேலும் இது விரைவாக இழுவைப் பெற வேண்டியவர்களுக்கு சாதகமாக உள்ளது" என்று அவர் வலுப்படுத்துகிறார்.

10. தொழில்நுட்பம், நடத்தை மற்றும் பொருளாதாரம் ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான முன்னோடியில்லாத ஒருங்கிணைப்பு.

ஷூலரின் கூற்றுப்படி , குறைந்த செலவுகள், திறந்த நுகர்வோர், அதிக தேவை மற்றும் சக்திவாய்ந்த கருவிகளின் கலவையானது ஒரு அரிய சீரமைப்பை உருவாக்குகிறது. Statista, GEM மற்றும் Sebrae ஆகியவற்றின் தரவுகள், ஒரு தொழிலைத் தொடங்க இவ்வளவு பெரிய எண்ணம், இவ்வளவு டிஜிட்டல் தேவை, இவ்வளவு அணுகக்கூடிய தொழில்நுட்பம் அனைத்தும் ஒரே நேரத்தில் இருந்ததில்லை என்பதைக் காட்டுகின்றன. "இது முன்பு இல்லாத ஒரு வாய்ப்பின் சாளரம். இப்போது யார் நுழைகிறார்களோ அவர்களுக்கு ஒரு வரலாற்று நன்மை கிடைக்கும்," என்று அவர் முடிக்கிறார்.

மின் வணிகத்தில் பயன்படுத்தப்படும் செயற்கை நுண்ணறிவு பற்றிய இலவச நேரடி நிகழ்வை உப்பி நடத்துகிறது. 

பல மாதிரி மின் வணிக தளங்களில் நிபுணத்துவம் பெற்ற பிரேசிலிய தொழில்நுட்ப நிறுவனமான உப்பி, டிசம்பர் 9 ஆம் தேதி காலை 10:00 மணி முதல் காலை 11:30 மணி வரை மின் வணிகத்தில் பயன்படுத்தப்படும் உப்பி லைவ் 360 | AI ஐ நடத்துகிறது. இந்த இலவச ஆன்லைன் நிகழ்வு, செயற்கை நுண்ணறிவை மூலோபாய ரீதியாகவும், பாதுகாப்பாகவும், தங்கள் செயல்பாடுகளுக்குள் செயல்திறன் சார்ந்த அணுகுமுறையுடனும் பயன்படுத்த விரும்பும் நிர்வாகிகள், முடிவெடுப்பவர்கள், தலைவர்கள் மற்றும் பிற ஆர்வமுள்ள தரப்பினரை இலக்காகக் கொண்டது.

உப்பியின் யூடியூப் சேனலில் நேரடியாக ஒளிபரப்பப்படும் இந்த நிகழ்வை, உப்பியின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி எட்மில்சன் மாலேஸ்கி தொகுத்து வழங்குவார், அவருடன் பெட்டினா வெக்கர் (ஆப்மேக்ஸ் மற்றும் மேக்ஸின் இணை நிறுவனர்) மற்றும் ரோட்ரிகோ கர்சி டி கார்வால்ஹோ (இணை தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, CXO மற்றும் Orne.AI மற்றும் FRN³ இன் இணை நிறுவனர்) ஆகியோர் இணையவழி வணிகப் பயணத்தில், முடிவெடுப்பதில் இருந்து அனுபவம் மற்றும் தக்கவைப்பு வரை, முழுமையான AI ஐ எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பதை விளக்குவார்கள்.

"செயற்கை நுண்ணறிவு ஒரு வாக்குறுதியாக இருப்பதை நிறுத்திவிட்டு, உடனடி போட்டி காரணியாக மாறிவிட்டது. திறமையாகவும் கணிக்கக்கூடிய வகையிலும் வளர விரும்பும் நிறுவனங்கள் நடைமுறையில் AI ஐ எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பதைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும், மேலும் எங்கள் குறிக்கோள் சிக்கலான தன்மையை பயன்பாட்டு உத்தியாக மொழிபெயர்ப்பது, முடிவுகளுக்கான அழுத்தத்தை உணரும் தலைவர்களுக்கு உண்மையான பாதைகளைக் காண்பிப்பதாகும்," என்கிறார் உப்பியின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி எட்மில்சன் மாலேஸ்கி.

உப்பியின் கூற்றுப்படி, சந்தை ஒரு புதிய சுழற்சியை அனுபவித்து வருகிறது, அதில் செயற்கை நுண்ணறிவு செயல்முறைகள், செயல்பாட்டு திறன், லாப வரம்புகள் மற்றும் வாங்கும் நடத்தையை மறுவரையறை செய்கிறது. செயல்பாட்டுத் திறனை அதிகரிப்பது, முடிவெடுப்பதை மேம்படுத்துவது, உராய்வு மற்றும் செலவுகளைக் குறைப்பது, அளவில் தனிப்பயனாக்கம், விற்பனை மற்றும் தக்கவைப்பை துரிதப்படுத்துதல் மற்றும் கணிக்கக்கூடிய தன்மை மற்றும் நிர்வாகம் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்தி, நடைமுறை, செயல்படக்கூடிய மற்றும் வணிகம் சார்ந்த உள்ளடக்கத்தை வழங்குவதற்காக இந்த சந்திப்பு கட்டமைக்கப்பட்டது.

இணைப்பு வழியாக செய்யலாம் . நிகழ்வு இரண்டு விளக்கக்காட்சிகளாகப் பிரிக்கப்படும், அதைத் தொடர்ந்து தொடக்க மற்றும் நிறைவு உரைகள் இடம்பெறும்:

1) ஆப்மேக்ஸ் மற்றும் மேக்ஸின் இணை நிறுவனர் பெடினா வெக்கருடன், மின் வணிகத்தில் AI பயன்படுத்தப்பட்டது: கருப்பு வெள்ளியிலிருந்து பாடங்கள் மற்றும் மிகவும் புத்திசாலித்தனமாக விற்பனை செய்வதற்கான உத்திகள்.

நிர்வாகி, சமீபத்திய வழக்கு ஆய்வுகள் மற்றும் பிளாக் ஃப்ரைடே 2025 இலிருந்து கற்றுக்கொண்ட பாடங்களையும், மோசடி தடுப்பு, விற்பனை மீட்பு, தனிப்பயனாக்கம் மற்றும் நுகர்வோர் நடத்தை பகுப்பாய்வு போன்ற செயல்பாட்டின் பல்வேறு நிலைகளில் AI ஐப் பயன்படுத்துவதற்கான உத்திகளையும் வழங்குகிறார். முக்கிய தலைப்புகளில் புதிய நுகர்வோர் நடத்தை, அங்கு AI அதிக தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது, நிஜ உலக வழக்குகள் மற்றும் அடையப்பட்ட முடிவுகள், கிறிஸ்துமஸ் மற்றும் ஆண்டு இறுதிக்கான உத்திகள் மற்றும் கலப்பின எதிர்காலம்: மனிதர்கள் + இயந்திரங்கள் ஆகியவை அடங்கும்.

2) வழக்கு ஆய்வு: லெவரோஸ் + ஓர்னே.ஏஐ: மின் வணிகத்தில் அனுபவத்தையும் செயல்திறனையும் மேம்படுத்த AI, ரோட்ரிகோ கர்சி - ஓர்னே.ஏஐயின் இணை தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மற்றும் CXO உடன்.

நாட்டின் மிகப்பெரிய குளிர்பதன நிறுவனங்களில் ஒன்றான லெவெரோஸின் வழக்கை இந்த விளக்கக்காட்சி ஆராய்கிறது, இது உராய்வைக் குறைக்கவும், தேவைகளை எதிர்பார்க்கவும், அதிக பருவநிலை மற்றும் சிக்கலான தளவாடங்களின் சூழல்களில் கூட முடிவுகளை விரைவுபடுத்தவும் AI உடன் அதன் செயல்பாடுகளை மாற்றுகிறது. வழக்கின் முக்கிய புள்ளிகள் சவால்கள், AI ஏன் பாதையாக இருந்தது, தீர்வு மற்றும் முடிவுகள்.

காலவரிசை

  • 10:00 AM - திறப்பு | எட்மில்சன் மலேஸ்கி - Uappi
  • காலை 10:10 மணி – மின் வணிகத்தில் AI பயன்படுத்தப்பட்டது | பெட்டினா வெக்கர் – ஆப்மேக்ஸ் மற்றும் மேக்ஸ்
  • காலை 10:40 – கேஸ் லெவரோஸ் + ஓர்னே.ஏஐ | ரோட்ரிகோ கர்சி - ஓர்னே.ஏஐ
  • 11:10 AM - நிறைவு | எட்மில்சன் மலேஸ்கி - Uappi
[elfsight_cookie_consent id="1"]