Ennill arian o gartref, creu cynnwys proffidiol, hyblygrwydd, a thrawsnewid ffordd o fyw rhywun yn fusnes. Dyma'r rhesymeg sydd wedi tynnu pobl ifanc yn agosach at y model Gwerthu Uniongyrchol. Mae'r sector, sydd wedi'i adnewyddu gan ddigideiddio, wedi ennill cefnogaeth Cenhedlaeth Z, sy'n gweld cyfryngau cymdeithasol nid yn unig fel lle i fynegi ond hefyd fel ffynhonnell incwm bwysig. Mae astudiaeth gan ABEVD, mewn partneriaeth â CVA Solutions, yn atgyfnerthu'r newid hwn: mae 49.5% o'r sector yn cynnwys pobl ifanc rhwng 19 a 29 oed. Mae cynulleidfa sydd wedi dod o hyd i lwybr byr i ryddid ariannol ar y rhyngrwyd yn ddewis arall go iawn i'r farchnad draddodiadol.
Yn yr amgylchedd hwn, mae dau broffil yn sefyll allan: y rhai sy'n defnyddio'r llwyfannau i werthu eu cynhyrchion a'u gwasanaethau, a'r rhai sy'n eu defnyddio i ddarganfod a phrynu pethau newydd. Nid yw'n syndod bod astudiaeth Accenture yn rhagweld y dylai masnach gymdeithasol gyrraedd US$1.2 triliwn erbyn diwedd 2025, gyda Chenhedlaeth Z a'r mileniaid yn cyfrif am 62% o'r farchnad fyd-eang hon. Mae llwyfannau fel TikTok yn dangos y deinameg hon, gan fod hanner ei ddefnyddwyr yn honni eu bod wedi gwneud pryniannau'n uniongyrchol trwy'r ap, tra bod 70% yn darganfod brandiau a chynhyrchion yno - tystiolaeth glir bod rhwydweithiau cymdeithasol wedi dod yn sianeli hanfodol ar gyfer masnach ymhlith pobl ifanc.
Mae gan yr hyn a ystyrid ar un adeg yn 'werthu catalogau' wyneb gwahanol bellach. Yn lle ffolderi cynnyrch, mae straeon Instagram. Yn lle cysylltiadau, mae negeseuon uniongyrchol. Mae gwerthu uniongyrchol wedi esblygu ynghyd ag ymddygiad digidol ac wedi canfod mewn dylanwadwyr grŵp newydd o entrepreneuriaid sy'n gwerthu, yn adeiladu brandiau personol, ac yn creu cynnwys sy'n creu cysylltiad.
Pobl ifanc go iawn yn gwneud eu hanes eu hunain.
Cyflawnodd Larissa Bileski, 20, o Joinville (SC), freuddwyd bwysig drwy Werthu Uniongyrchol: prynu ei char cyntaf. “Dechreuais gydag arian ychwanegol a wnaeth wahaniaeth mawr yn fy mywyd bob dydd, ond heddiw mae wedi dod yn brif ffynhonnell incwm i mi ac wedi fy arwain at gyflawniadau mwy,” mae hi’n datgelu. Yn ogystal â’r enillion ariannol, mae Larissa yn tynnu sylw at y twf personol y mae’r llwybr hwn wedi’i ddarparu: “Deuthum yn berson llawer mwy hyderus, datblygais fy sgiliau cyfathrebu ac arweinyddiaeth,” mae hi’n dathlu. Ar gyfryngau cymdeithasol, tyfodd ei chyrhaeddiad gymaint nes iddi gael ei gwahodd i gymryd rhan mewn prosiect peilot gan Natura gyda TikTok One ym Mrasil, gan ehangu ei chyfleoedd ymhellach fel entrepreneur digidol.
Mae gwerthu uniongyrchol, a oedd ar un adeg yn gyfystyr â chyfarfodydd a chatalogau yn unig, wedi ailddyfeisio ei hun gyda fideos, straeon ac algorithmau. Cynhyrchodd y sector tua R$50 biliwn y llynedd yn unig. “Dechreuais werthu cynhyrchion trwy gyfryngau cymdeithasol oherwydd sylweddolais y potensial i gyrraedd cynulleidfa fwy ac, o ganlyniad, cynyddu fy ngwerthiant. Yr hyn a’m cymhellodd i gymryd y cam hwn oedd y posibilrwydd o gyfuno fy astudiaethau llawn amser â gwerthu ac, yn y modd hwn, gwneud incwm ychwanegol, sydd heddiw wedi dod yn 100% o fy ffynhonnell incwm, hyd yn oed ar ôl cwblhau fy astudiaethau,” meddai Larissa.
Gyda threfn ddigidol wedi'i strwythuro'n dda, mae'r fenyw ifanc yn trawsnewid ei Instagram yn arddangosfa a sianel uniongyrchol gyda chleientiaid. “Rwy'n defnyddio Instagram i gysylltu â fy nghleientiaid a hefyd i geisio rhai newydd, gan rannu newyddion, awgrymiadau a hyrwyddiadau. Mae'r dull cyfathrebu hwn wedi dod yn hanfodol yn fy nhrefn arferol, gan ei fod yn caniatáu rhyngweithio bron mewn amser real,” mae hi'n pwysleisio.
O ran ei threfn arferol, mae Larissa yn egluro bod ei bywyd bob dydd yn dechrau gyda threfnu a chynllunio wythnosol, fel arfer ar ddydd Llun. “Bob dydd rwy’n neilltuo amser i hyrwyddo cynhyrchion ar gyfryngau cymdeithasol, ymateb i negeseuon cwsmeriaid, a threfnu archebion,” meddai. Yn ogystal, fel Arweinydd Busnes, mae hi’n neilltuo amser i astudio hyrwyddiadau’r cylch, gan geisio gwneud y mwyaf o elw ac arwain ei rhwydwaith o ymgynghorwyr i ganolbwyntio ar y cynigion mwyaf manteisiol. “Mae pob diwrnod yn unigryw, ond fy ffocws bob amser yw darparu gwasanaeth o safon a chadw fy musnes i symud. Mae fy rheolwr, Andreza, bob amser yn dweud: 'lwc sy’n dod o hyd i’r rhai sydd mewn symudiad' – ac rwy’n credu’n gryf yn hynny,” mae Larissa yn rhannu.
Cysylltiad, cynnwys, a deallusrwydd digidol
I Igor Henrique Viana Fernandes, 21, Royal Prestige yn Belo Horizonte (MG), presenoldeb digidol yw'r hyn sy'n cynnal hygrededd y busnes. “Pan rydyn ni'n dangos ein bywydau beunyddiol ar gyfryngau cymdeithasol, mae cwsmeriaid yn meithrin ymddiriedaeth. Mae pobl yn prynu mwy pan maen nhw'n gweld eich bod chi wir yn byw'r hyn rydych chi'n ei wneud,” meddai.
Mae Larissa ac Igor ill dau yn enghreifftiau o sut mae Cenhedlaeth Z yn gweld technoleg fel cynghreiriad ar gyfer entrepreneuriaeth gyda rhyddid ac arloesedd. "Mae dyfodol Gwerthu Uniongyrchol yn gorwedd mewn cysylltiadau go iawn. Rydym yn gwerthu, ie, ond rydym hefyd yn ysbrydoli ac yn creu effaith," meddai Larissa.
“Heddiw, mae entrepreneuriaid hefyd yn grewyr. Maen nhw'n creu cynnwys, yn meithrin perthnasoedd, ac yn creu cyfleoedd. Mae Gwerthu Uniongyrchol i gyd yn ymwneud â hynny: busnes â phwrpas, lle gall pobl ifanc ennill arian go iawn, gyda rhyddid, steil personol, ac effaith,” mae Adriana yn dod i'r casgliad.
