Artikel Utama Dua mimpi ngeri terbesar saya sebagai seorang usahawan

Dua mimpi ngeri terbesar saya sebagai seorang usahawan.

Menjadi seorang usahawan di Brazil tidak pernah mudah, tetapi tiada siapa yang pernah berkata ia akan menjadi sesukar ini. Setiap hari membawa cabaran baharu, dan kami perlu menangani pelbagai isu yang selalunya di luar kawalan kami. Contoh terbesar ialah krisis ekonomi semasa yang dihadapi negara, yang menjana peningkatan inflasi dan kadar faedah yang tinggi, memberi kesan teruk kepada sektor dan model perniagaan yang berbeza.

Walau bagaimanapun, di sebalik kesukaran yang mungkin muncul di sepanjang jalan, orang tidak berputus asa mencuba. Menurut data daripada tinjauan yang dijalankan oleh Sebrae (Perkhidmatan Brazil untuk Sokongan kepada Perniagaan Mikro dan Kecil) berdasarkan data daripada RFB (Perkhidmatan Hasil Persekutuan Brazil), Brazil mendaftarkan 874,000 perusahaan mikro baharu pada 2024, mewakili pertumbuhan sebanyak 21% berbanding 2023.

Sebenarnya senario ini menunjukkan percubaan untuk memulihkan ekonomi Brazil, memfokuskan pada penyumberan luar aktiviti dan rangkaian perkhidmatan yang ditawarkan hari ini, sama ada oleh syarikat baharu atau usahawan yang bekerja terutamanya secara bersendirian, seperti kes saya. Kerana walaupun dalam menghadapi risiko yang tidak dapat dielakkan, keusahawanan tetap menjadi alternatif untuk menjana pendapatan, tetapi satu yang boleh menyebabkan ketakutan dan kebimbangan.

Apabila saya memikirkan tentang kerjaya saya, sebelum membuat keputusan untuk menjadi seorang usahawan, saya mempertimbangkan unsur-unsur yang tidak lagi menjadi kepastian dan juga ketidakpastian yang akan timbul, dan yang saya tidak tahu bagaimana untuk mengendalikan pada permulaan perjalanan profesional saya sebagai pakar dalam pengurusan OKR (Objektif dan Keputusan Utama). Oleh itu, saya menyenaraikan dua mimpi ngeri terbesar saya sebagai seorang usahawan:

Mimpi ngeri pertama: tidak mempunyai gaji yang dimasukkan ke dalam akaun saya.
Saya bekerja selama bertahun-tahun di sebuah syarikat, dan seperti mana-mana pekerja yang menyediakan perkhidmatan mereka, saya pasti gaji saya akan dimasukkan ke dalam akaun saya setiap bulan. Namun, apabila saya memutuskan untuk memulakan perniagaan saya sendiri, saya hilang kawalan ke atas perkara ini. Lagipun, ia boleh berlaku bahawa satu bulan atau yang lain tidak ada pelanggan, atau lebih pendapatan satu bulan dan sedikit pada seterusnya, dan jadi wang tidak masuk. Pada mulanya, saya tidak tahu bagaimana saya akan bertindak balas terhadap perkara ini. Sesetengah orang mungkin berasa cemas, tetapi perlu mempercayai proses tersebut dan bekerja keras untuk merealisasikannya. Ia tidak mudah untuk saya, tetapi hanya membawa perkara ini kepada perhatian saya telah banyak membantu saya dalam menangani isu ini.

Mimpi ngeri kedua: tidak terpilih.
Sememangnya, kami tahu bahawa kami tidak akan sentiasa dipilih dalam proses sebut harga. Saya tahu ia boleh berlaku, tetapi ia meresahkan. "Wah, macam mana boleh jadi? Saya lain, saya lebih baik." Kita mesti percaya tentang diri kita sendiri, bukan? Oleh itu, apabila prospek tidak memilih saya - yang jarang berlaku - saya sentiasa memikirkan kriteria yang digunakan dan cuba melihat situasi dari perspektif orang itu, untuk mungkin mencuba pendekatan yang berbeza pada masa akan datang, berkembang dan bertambah baik.

Ini adalah perkara yang perlu saya hadapi dari awal, dengan tahap kesedaran yang berbeza-beza. Banyak perkara lain mungkin timbul bergantung pada orang dan/atau konteks di mana mereka berada. Walau bagaimanapun, perkara yang paling penting ialah melibatkan diri secara aktif dalam latihan ini untuk menyedari perkara yang mungkin menghalang proses anda di kemudian hari, atau hanya menyebabkan perubahan mood yang boleh memberi kesan kepada keluarga anda. Perkara terakhir yang diperlukan oleh seorang usahawan adalah bergelut dengan kesukaran yang wujud untuk bekerja di luar rumah dan kemudian perlu bersaing dengan orang lain yang timbul di rumah untuk mengejar impian ini. 

Pedro Signorelli
Pedro Signorelli
Pedro Signorelli ialah salah seorang pakar terkemuka Brazil dalam pengurusan, dengan penekanan pada OKR. Projeknya telah menjana lebih R$ 2 bilion, dan dia bertanggungjawab, antara lain, untuk kes Nextel, pelaksanaan alat yang terbesar dan terpantas di Amerika. Untuk maklumat lanjut, lawati: http://www.gestaopragmatica.com.br/
ARTIKEL BERKAITAN

TERKINI

PALING POPULAR

[elfsight_cookie_consent id="1"]