जरी बरेच लोक अजूनही ब्लॅक फ्रायडेला सवलतीचा एक दिवस म्हणून पाहतात, तरी सर्वात तयार किरकोळ विक्रेते आधीच जाणतात की हा खरा विक्री हंगाम बनला आहे - आणि जे पुढे जात नाहीत ते गमावतात. ईकॉमर्स ना प्रॅटिका , या कार्यक्रमाच्या जोरदार उपस्थितीमुळे स्पर्धा वाढते आणि व्यवसाय मालकांकडून अधिक धोरणात्मक नियोजन आवश्यक असते.
"काही वर्षांपासून ब्राझीलमध्ये ब्लॅक फ्रायडे यशस्वी होत आहे. म्हणूनच, आम्हाला आधीच माहित आहे की जे किरकोळ विक्रेते आगाऊ आयोजन करतात त्यांना केवळ कार्यक्रमाच्या दिवशीच नव्हे तर नोव्हेंबर महिन्यात अधिक विक्री करण्याची शक्यता जास्त असते. सोप्या भाषेत सांगायचे तर, ब्लॅक फ्रायडे हा इम्प्रोव्हायझेशनबद्दल नाही, तर शक्य तितक्या कमी चुका करून सातत्यपूर्ण नियोजन आणि अंमलबजावणीबद्दल आहे," असे ईकॉमर्स ना प्रॅटिका येथील तज्ञ फॅबियो लुडके म्हणतात.
या आधारे, शाळेने फॅबियोसह मिळून उद्योजकांसाठी ब्लॅक फ्रायडे २०२५ च्या तयारीसाठी काही धोरणे तयार केली:
१. तुमच्या जाहिरातींचे आगाऊ नियोजन करा: ब्लॅक फ्रायडे ही रिटेल कॅलेंडरमधील सर्वात महत्त्वाची तारीख आहे: हा संपूर्ण महिना संधींचा असतो. "आज, ब्लॅक फ्रायडे फक्त एका दिवसापुरता मर्यादित नाही. किरकोळ विक्रेत्यांनी ग्राहकांना गुंतवून ठेवण्यासाठी आणि रूपांतरण दर वाढवण्यासाठी प्रमोशनल वेळापत्रक तयार करणे आणि दीर्घकालीन मोहिमा राबवणे आवश्यक आहे," लुडके म्हणतात.
२. इन्व्हेंटरी आणि लॉजिस्टिक्समध्ये अंदाजेपणा सुनिश्चित करा: वाढत्या मागणीसाठी उत्पादन आणि वितरण व्यवस्थापनात अतिरिक्त तयारी आवश्यक आहे. पुरवठादारांचे नियोजन करणे, करारांचे पुनरावलोकन करणे आणि पॅकेजिंगचा अंदाज लावणे शेवटच्या क्षणी येणाऱ्या समस्या टाळते. "इन्व्हेंटरी संघटनेच्या अभावामुळे किंवा लॉजिस्टिक विलंबामुळे अनेक किरकोळ विक्रेते विक्री गमावतात. जास्त मागणीच्या काळात, या मुद्द्याची अपेक्षा केल्याने ग्राहकांना सुरक्षितता मिळते आणि ब्रँडची प्रतिष्ठा मजबूत होते."
३. लक्ष्यित मार्केटिंग मोहिमांची रचना: या काळात यशासाठी संवाद महत्त्वाचा आहे. तुमच्या लक्ष्यित प्रेक्षकांशी जुळवून घेतलेल्या वैयक्तिकृत मोहिमांमध्ये गुंतवणूक केल्याने निकाल जास्तीत जास्त मिळण्यास मदत होते. "सवलत देणे पुरेसे नाही; तुम्हाला मूल्य संवाद साधण्याची आवश्यकता आहे. स्पष्ट आणि लक्ष्यित भाषेसह एक सुव्यवस्थित मोहीम विश्वासार्हता वाढवते आणि तुमच्या स्टोअरला स्पर्धेपासून वेगळे करते," फॅबिओ जोर देतात.
४. पुरवठादारांसोबत भागीदारी मजबूत करा: ब्लॅक फ्रायडे दरम्यान, पुरवठ्यातील अंदाजेपणा विक्री नियोजनाइतकाच महत्त्वाचा असतो. आगाऊ मुदतींची वाटाघाटी करा आणि तुमच्या पुरवठादारांशी सर्वकाही जुळवून घ्या. "वाटाघाटींची अपेक्षा करणे आणि ठोस भागीदारी निर्माण करणे इन्व्हेंटरी राखण्यासाठी आणि ग्राहकांना कार्यक्षमतेने सेवा देण्यासाठी अधिक सुरक्षितता सुनिश्चित करते."
५. ग्राहकांना आकर्षित करण्यासाठी आणि टिकवून ठेवण्यासाठी स्पष्ट धोरणे परिभाषित करा: सवलतींव्यतिरिक्त, ग्राहक विश्वास शोधतात. देवाणघेवाण, परतावा आणि पेमेंट पद्धती स्पष्ट करणे हा एक स्पर्धात्मक फायदा आहे. "जेव्हा ग्राहकांना अटी आणि हमींबद्दल नेमके काय अपेक्षा करावी हे समजते, तेव्हा त्यांना खरेदीबद्दल अधिक आत्मविश्वास वाटतो. संपूर्ण कालावधी कव्हर करणाऱ्या धोरणांसह या स्पष्टतेचा तुमच्या फायद्यासाठी वापर करा," असे तज्ज्ञ सांगतात.
शेवटी, फॅबियो लुडके यावर भर देतात की तयारी ही प्रचारात्मक क्रियाकलापांपेक्षा जास्त असली पाहिजे. "ब्लॅक फ्रायडे हा विद्यमान ग्राहकांशी संबंध मजबूत करण्यासाठी एक उत्तम वेळ आहे. ग्राहक आधार निर्माण करणे, विद्यमान ग्राहकांना पुन्हा जोडणे आणि विश्वास निर्माण करणारे अनुभव निर्माण करणे या अशा धोरणे आहेत ज्या परिणाम देतात आणि दीर्घकालीन वाढ टिकवून ठेवतात."
