होम साईट

ई-कॉमर्समध्ये शॉपिंग कार्ट सोडून देणे कमी करण्यासाठी जस्पे ब्राझीलमध्ये व्हिसाच्या क्लिक टू पेला एकत्रित करते.

ब्राझीलमध्ये डिजिटल कॉमर्सची पुनर्परिभाषा करण्याच्या उद्देशाने, पेमेंट इन्फ्रास्ट्रक्चरमधील जागतिक आघाडीच्या जस्पेने मंगळवार, ९ डिसेंबर रोजी क्लिक टू पेच्या मोठ्या प्रमाणात अंमलबजावणीसाठी व्हिसासोबत धोरणात्मक भागीदारीची घोषणा केली. हे सहकार्य देशातील ई-कॉमर्ससमोरील दोन सर्वात मोठ्या आव्हानांचे निराकरण करण्यावर लक्ष केंद्रित करते: चेकआउट प्रक्रियेच्या जटिलतेमुळे आणि मजबूत व्यवहार सुरक्षेची आवश्यकता असल्यामुळे ई-कॉमर्स रडारच्या अभ्यासानुसार, ८०%

जागतिक EMV® सिक्योर रिमोट कॉमर्स (SRC) मानकांवर आधारित, क्लिक टू पे, ऑनलाइन शॉपिंग अनुभवात बदल घडवून आणते आणि प्रत्येक खरेदीसाठी १६ कार्ड अंक, एक्सपायरी डेट आणि सुरक्षा कोड मॅन्युअली प्रविष्ट करण्याची आवश्यकता दूर करते. त्याऐवजी, व्हिसा कार्डधारक टोकनाइज्ड आणि संरक्षित क्रेडेन्शियल्स वापरून एका क्लिकवर व्यवहार पूर्ण करू शकतात, ते कोणत्याही डिव्हाइस किंवा व्यापाऱ्याने खरेदी करत असले तरीही. 

या अंमलबजावणीसाठी जस्पेचा पायाभूत सुविधा प्लॅटफॉर्म इंजिन म्हणून काम करतो, जो एक अद्वितीय आणि सरलीकृत एकत्रीकरण प्रदान करतो. व्यापाऱ्यांसाठी, याचा अर्थ रूपांतरण दरात सुधारणा होते, कारण खरेदीच्या सर्वात महत्त्वाच्या टप्प्यावर ग्राहकांचा प्रवास अत्यंत सोपा केला जातो. 

सोयींव्यतिरिक्त, ही भागीदारी थेट सुरक्षेला संबोधित करते. या उपायामुळे प्रगत बायोमेट्रिक प्रमाणीकरण (जसे की पासकी) वापरण्याची परवानगी मिळते. यामुळे व्यापाऱ्यांना कंपन्यांनी प्रदान केलेल्या सुरक्षा पायाभूत सुविधांद्वारे संरक्षित केले आहे हे जाणून त्यांना वाढीवर लक्ष केंद्रित करण्याचा आत्मविश्वास मिळतो.

"ब्राझील हे व्हिसासाठी प्राधान्य बाजारपेठ आहे आणि येथील ई-कॉमर्सची वाढ थेट ग्राहकांच्या विश्वासावर अवलंबून असते," असे व्हिसाचे ब्राझीलमधील उत्पादन संचालक लियांड्रो गार्सिया म्हणतात. "क्लिक टू पे हे जलद आणि सुरक्षित अशा पेमेंट पद्धतीसाठी आमचे उत्तर आहे. जस्पेसोबतची भागीदारी हे सुनिश्चित करते की हे नवोपक्रम ब्राझिलियन बाजारपेठेत व्यापारी आणि ग्राहकांच्या मागणीनुसार, गतीने आणि तांत्रिक उत्कृष्टतेने पोहोचेल," असे ते पुढे म्हणतात. 

जस्पे येथील LATAM विस्तार संचालक शक्तीधर भास्कर म्हणतात की डिजिटल कॉमर्स ऑप्टिमायझेशनच्या प्रवासात व्हिसाचा भागीदार असल्याचा त्यांना अभिमान आहे. “आमचे ध्येय पेमेंटला पारदर्शक आणि सुरक्षित कमोडिटी बनवणे आहे. आमच्या प्लॅटफॉर्ममध्ये व्हिसाच्या क्लिक टू पेचे एकत्रीकरण केवळ एक वैशिष्ट्य जोडण्यापेक्षा जास्त आहे; आम्ही ग्राहकांची इच्छा आणि व्यापाऱ्याची पूर्ण विक्री यामधील शेवटचा मोठा अडथळा दूर करत आहोत,” असे ते नमूद करतात.  

ब्राझिलियन ई-कॉमर्सने आपला विकासाचा मार्ग सुरू ठेवला असताना, जस्पे आणि व्हिसा यांच्यातील सहकार्य एका महत्त्वाच्या क्षणी आले आहे. संशोधनानुसार , २०२४ च्या तुलनेत देशातील ई-कॉमर्स ट्रॅफिक ७% ने वाढला आहे, तर जागतिक सरासरी १% ने कमी झाली आहे. म्हणूनच, दोन्ही कंपन्यांना देशातील डिजिटल कॉमर्स वाढीच्या पुढील लाटेसाठी ही भागीदारी एक प्रमुख उत्प्रेरक ठरेल अशी अपेक्षा आहे.

"आम्हाला ऑनलाइन शॉपिंगमध्ये सुरक्षितता आणि विश्वासाचा दर्जा वाढवायचा आहे आणि ब्राझिलियन ई-कॉमर्समधील ऐतिहासिक संघर्ष दूर करायचा आहे," असा निष्कर्ष भास्कर काढतो.

कार्यक्षमता आता पर्याय राहिलेली नाही; ती आता जगण्याची बाब आहे.

अनेक वर्षांपासून, कंपन्यांमधील कार्यक्षमता ही जवळजवळ केवळ खर्च कमी करण्याच्या समानार्थी म्हणून मानली जात होती. हा तर्क आता खरा ठरत नाही. उच्च व्याजदर, अधिक महाग कर्ज आणि चलनवाढीचा दबाव यामुळे, कार्यक्षमता पुन्हा एकदा कॉर्पोरेट बाजारपेठेतील सर्वात मौल्यवान आणि दुर्मिळ मालमत्तांपैकी एक बनली आहे. कार्यक्षमतेने वाढण्यासाठी काम करावे लागते, परंतु त्यासाठी त्वरित व्यत्यय आणण्याची आवश्यकता नाही. बर्‍याच प्रकरणांमध्ये, कमीत कमी प्रयत्नात सर्वात जास्त परिणाम निर्माण करणाऱ्या गोष्टींचे आधुनिकीकरण करून सुरुवात करणे शक्य आहे. या क्षणी केवळ वेगाची नव्हे तर धोरणात्मक खोलीची आवश्यकता आहे.

डेटा या बदलाला बळकटी देतो. उत्पादकता संस्थेच्या यूके उत्पादकता पुनरावलोकनातून असे दिसून आले आहे की ज्या कंपन्या डेटा आणि ऑटोमेशनवर आधारित त्यांचे कामकाज पुनर्गठित करतात त्या कंपन्या केवळ त्यांचे कर्मचारी वाढवून विस्तार करण्याचा प्रयत्न करणाऱ्या कंपन्यांपेक्षा ४०% वेगाने वाढतात. हे प्रत्यक्षात दिसून आले आहे की कार्यक्षमता ही एक ट्रेंड नाही, ती जगण्याची एक अट आहे. कालबाह्य प्रक्रिया अदृश्य खर्च लादतात ज्यामुळे परिणाम खराब होतात. रॉबर्ट हाफ कन्सल्टन्सी असे नमूद करते की व्यावसायिक बदलण्याचे संपूर्ण चक्र सहा महिने लागू शकते, ज्या कालावधीत कंपनी गती, संस्कृती आणि उत्पादकता गमावते.

ऑटोमेशनलाही हेच तर्क लागू होते. हार्वर्ड बिझनेस रिव्ह्यू असे दर्शविते की अंदाजे ४०% कामाचा वेळ ऑटोमॅटेबल कामांमध्ये जातो. अ‍ॅक्सेंचर दाखवते की डिजिटली प्रौढ कंपन्यांचा ऑपरेटिंग खर्च २८% कमी असतो आणि ते दुप्पट वेगाने वाढतात. तरीही, अनेक संस्था सिस्टम एकत्रित न करता, डेटा पात्रता न देता किंवा प्रक्रिया पुन्हा डिझाइन न करता, वरवरच्या तंत्रज्ञानाचा अवलंब करत राहतात. परिणामी असे वातावरण निर्माण होते जे केवळ दिसण्यात डिजिटायझेशन केलेले असते, परंतु तरीही कचऱ्याने भरलेले असते.

२०२६ पर्यंत, अपरिहार्य चळवळ म्हणजे पुनर्रचना, सरलीकरण, एकात्मिकीकरण आणि स्वयंचलितीकरण. यामध्ये कृत्रिम बुद्धिमत्तेसह प्रक्रियांची पुनर्रचना करणे, पुनरावृत्ती होणारी आणि कमी-मूल्याची कामे दूर करणे, भौतिक आणि डिजिटल उत्पादकता प्लॅटफॉर्म म्हणून कार्यालयाच्या भूमिकेचा पुनर्विचार करणे आणि संघांना पुन्हा कौशल्य देण्यामध्ये गुंतवणूक करणे समाविष्ट आहे. कामावरून काढून टाकणे आणि नियुक्ती करणे हे सर्वात महाग आणि कमी कार्यक्षम मॉडेल राहिले आहे.

प्रत्यक्षात, कार्यक्षमता म्हणजे वाया गेलेल्या मानवी प्रयत्नांचे मॅपिंग करणे, एआय एजंट्सद्वारे मदत किंवा बदलता येणारी कार्ये ओळखणे, विद्यमान प्लॅटफॉर्मच्या प्रत्यक्ष वापराचा आढावा घेणे, जुन्या प्रक्रिया अद्यतनित करणे, कर्मचार्‍यांच्या संबंधित भागाला प्रशिक्षण देणे आणि उत्पादकता अजेंडासाठी स्पष्ट कार्यकारी प्रशासन स्थापित करणे. यासाठी ऑटोमेशन आणि उपलब्ध साधनांसह सहभागाद्वारे निर्माण होणाऱ्या नफ्यांचे सातत्याने मोजमाप करणे देखील आवश्यक आहे.

जेव्हा परिवर्तन पद्धतशीरपणे केले जाते तेव्हा परिणाम दिसून येतात. मी अशा कंपन्यांची प्रकरणे पाहिली आहेत ज्यांनी बुद्धिमान वित्तीय एजंट्ससह त्यांच्या ८०% गुन्ह्यांचे निराकरण केले, प्रति तिकिटाची किंमत १२ रियास वरून ३ पर्यंत कमी केली, पात्र बैठकांचे प्रमाण १.६ पट वाढवले ​​आणि विक्री ४१% वाढवली. कामगिरीत घट न होता, ऑपरेशनल हेडकाउंटमध्ये सरासरी ३५% ते ४०% पर्यंत घट झाली. हे सर्व अधिक स्पष्टता, वेग आणि कमी कचरा सह.

२०२६ मध्ये, जिंकणे हे मोठे असणे किंवा अधिक भांडवल असणे याबद्दल नाही, तर बुद्धिमत्तेने, एकात्मिकतेने आणि कार्यक्षमतेवर खरोखर लक्ष केंद्रित करणे याबद्दल असेल. बाजाराचे तर्क बदलले आहे: समृद्धी म्हणजे अधिक संसाधने असणे नाही, तर त्यांचा अधिक चांगल्या प्रकारे वापर करणे. कार्यक्षमता आता एक पर्याय नसून निर्णायक स्पर्धात्मक फरक आहे.

मॅग्नोटेकचे सीईओ मॅटियस मॅग्नो यांनी.

फ्लीट मॅनेजमेंट क्षेत्राचे २०२८ पर्यंत ५२ अब्ज अमेरिकन डॉलर्सच्या बाजारपेठेचे लक्ष्य आहे; ब्राझिलियन कंपन्या हिस्सा मिळविण्यासाठी वेगाने काम करत आहेत.

ऑक्टोबरमध्ये २६ वा वर्धापन दिन साजरा करणारा SaaS फ्लीट मॅनेजमेंट प्लॅटफॉर्म, गेस्ट्रान, विस्ताराचा एक नवीन टप्पा अनुभवत आहे. 

जानेवारी ते सप्टेंबर दरम्यान, क्युरिटिबा-आधारित लॉजिस्टिक्स टेक कंपनीने तिच्या उत्पादन, गेस्ट्रान फ्रोटाच्या महसुलात ५४% वाढ पाहिली, ज्यामुळे ब्राझीलमध्ये १,००० वापरकर्ता कंपन्यांचा टप्पा ओलांडला. वर्षाच्या अखेरीस, ६०% पेक्षा जास्त वाढ अपेक्षित आहे. 

या संदर्भात, कंपनीने तिच्या सॉफ्टवेअरसाठी नवीन मॉड्यूल्सच्या विकासात गुंतवणूक केली आहे, ज्यामध्ये प्रक्रिया ऑटोमेशन, खर्च कमी करणे आणि फ्लीट ऑपरेशन्समध्ये उत्पादकता वाढवणे यावर लक्ष केंद्रित केले आहे.

"कंपनीच्या नवीन टप्प्याला सामावून घेण्यासाठी आमच्याकडे विशेषतः माहिती तंत्रज्ञान क्षेत्रात नोकऱ्या उपलब्ध आहेत," असे गेस्ट्रानचे सीईओ पाउलो रेमुंडी म्हणतात.

कंपनीच्या क्युरिटिबा येथील मुख्यालयात नवीन टीमला सामावून घेण्यासाठी नूतनीकरण आणि विस्ताराचे काम सुरू आहे. एकूण, गेस्ट्रानच्या सुविधांमध्ये ९० कर्मचाऱ्यांची भरती होईल, जी सध्याच्या ५६ कर्मचाऱ्यांच्या तुलनेत ६०% पेक्षा जास्त आहे. सध्या, कंपनीकडे जवळजवळ सर्वच क्षेत्रात असंख्य नोकऱ्या उपलब्ध आहेत. 

कार्यकारी अधिकाऱ्यांच्या मते, मुख्यालयाच्या पायाभूत सुविधांमध्ये व्हिडिओ रेकॉर्डिंग स्टुडिओ, बैठक कक्ष आणि कर्मचाऱ्यांच्या कल्याणासाठी डिझाइन केलेल्या जागा तयार करणे समाविष्ट असेल. 

"शिवाय, आम्ही देशाच्या इतर प्रदेशांमध्ये आमचे कामकाज वाढवण्यावर लक्ष केंद्रित करत आहोत, ज्यामुळे आमची राष्ट्रीय उपस्थिती बळकट होईल," रेमुंडी पुढे म्हणतात. हे लक्षात ठेवण्यासारखे आहे की, २०२४ मध्ये, कंपनीने साओ पाउलो आणि राष्ट्रीय बाजारपेठांच्या जवळ जाण्याच्या उद्देशाने साओ पाउलोमध्ये एक युनिट देखील स्थापन केले.

नवीन वैशिष्ट्यामुळे ड्रायव्हर्ससाठी असो वा वाहनांसाठी, आवश्यक कागदपत्रे व्यवस्थापित करण्यात अचूकता सुनिश्चित होते. "हे रेकॉर्ड नेहमी अद्ययावत ठेवून, कंपन्या दंड, रिटेंशन आणि त्यांच्या कामकाजात अडथळा आणणारे इतर धोके टाळतात," असे गेस्ट्रानचे सीईओ जोर देतात.

ब्राझिलियन लोक भेटवस्तू देण्याची परंपरा जपतात: शोपीच्या मते, ९४% लोक ख्रिसमसच्या खरेदीची योजना आखतात.

वर्षाचा शेवट जवळ येत असताना, शोपी असे दर्शवितो की ९४% प्रतिसादकर्ते या ख्रिसमसमध्ये भेटवस्तू देण्याचा विचार करतात, हे दर्शविते की लोक किरकोळ विक्रीबद्दल आशावादी राहतात आणि सुट्टीचा हंगाम मित्र आणि कुटुंबाला खूश करण्याची संधी म्हणून पाहतात. आणि परिपूर्ण वस्तूचा शोध आधीच सुरू झाला आहे: डेटानुसार, ४८% ग्राहक तीन आठवडे किंवा त्याहून अधिक आगाऊ त्यांचा शोध सुरू करतात.

परिणामी, ग्राहकांना सुट्टीच्या काळात सरासरी पाच भेटवस्तू . सर्वात जास्त मागणी असलेल्या श्रेणींमध्ये कपडे, घरगुती वस्तू, सौंदर्य उत्पादने आणि इलेक्ट्रॉनिक्स यांचा समावेश आहे. खरेदीची प्रेरणा प्रामुख्याने दीर्घकाळापासून असलेल्या इच्छा (४९%) आणि वर्षभर दिसणाऱ्या वस्तू (४४%)

यादीत मुलांचे प्रमाण सर्वाधिक आहे.

सर्वेक्षणात सहभागी झालेल्यांपैकी अर्धे लोक जे म्हणतात की भेटवस्तू सांताक्लॉजकडून येते किंवा दुसरे अर्धे जे त्याचे श्रेय घेतात, नाताळच्या खरेदीचा केंद्रबिंदू मुले असतात: भेटवस्तू देणाऱ्या ५८% ग्राहकांच्या यादीत मुले असतात, ज्यांचा अंदाजे सरासरी खर्च प्रति व्यक्ती R$४०० . मुलांसाठी सर्वाधिक मागणी असलेल्या भेटवस्तूंमध्ये, मुलांचे कपडे आघाडीवर असतात, तर खेळणी सर्वात जास्त इच्छित विशिष्ट वस्तू म्हणून दिसतात.

"वर्षाच्या या वेळी भेटवस्तू देणे हा बंध मजबूत करण्याचा एक मार्ग आहे आणि आमचा अभ्यास यामध्ये ई-कॉमर्सची महत्त्वाची भूमिका दर्शवितो: ७७% लोक ऑनलाइन भेटवस्तू खरेदी करण्याची योजना आखतात. आम्हाला हे जाणून खूप आनंद होत आहे की आम्ही या क्षणाचा भाग आहोत आणि जलद वितरण आणि विविध प्रकारच्या विक्रेते आणि उत्पादनांसह संपूर्ण खरेदी अनुभव देऊ शकतो, जेणेकरून प्रत्येकाला शोपी येथे आदर्श भेट मिळू शकेल," असे शोपीचे मार्केटिंग प्रमुख फेलिप पिरिंगर म्हणतात.

परिपूर्ण भेटवस्तू शोधण्याचे फायदे

या हंगामात प्रामुख्याने मोफत शिपिंग (६५%) , खरेदीची सोय (५६%) आणि चांगल्या जाहिराती (५६%) १२.१२ च्या ख्रिसमस सेलची तयारी आधीच केली आहे या वर्षी, प्लॅटफॉर्म १५ दशलक्ष R$ डिस्काउंट कूपन , २०% सूट R$ १० पेक्षा जास्त किमतीच्या खरेदीवर मोफत शिपिंग व्यतिरिक्त , जे त्यांच्या वर्षाच्या अखेरच्या खरेदी पूर्ण करू इच्छितात किंवा पूरक करू इच्छितात त्यांच्यासाठी संधी वाढवतील.

२ डिसेंबर रोजी , शोपीने "१२/१२ पर्यंत १२ भेटवस्तू" . २ ते ११ डिसेंबर दरम्यान, दररोज एक नवीन भेटवस्तू, फायदा किंवा फायदा उघड केला जाईल. ग्राहक मोहिमेच्या पृष्ठावर प्रवेश करू शकतात आणि दिवसाची भेट रिडीम करू शकतात, संपूर्ण कालावधीत ऑफर जमा करू शकतात. याव्यतिरिक्त, १२ डिसेंबर ते वर्षाच्या अखेरीस , शोपी २०२५ च्या सर्वाधिक विक्री होणाऱ्या उत्पादनांचा समावेश असलेली एक विशेष मायक्रोसाइट शोपी व्हिडिओवर केलेल्या खरेदीसाठीच्या फायद्यांवर लक्ष केंद्रित केलेल्या दिवसाचा आनंद घेऊ शकतात , ज्यामध्ये १५% सूट, R$२० सूट आणि R$३० सूटचे कूपन आहेत.

* शोपीने १४ ते १८ नोव्हेंबर २०२५ दरम्यान १०३९ प्रतिसादकर्त्यांसह केलेले परिमाणात्मक संशोधन.

२०२५ च्या ख्रिसमसपर्यंत ई-कॉमर्समधून २६.८२ अब्ज डॉलर्सचा महसूल मिळण्याची अपेक्षा आहे.

ब्राझिलियन असोसिएशन ऑफ आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस अँड ई-कॉमर्स (ABIACOM) नुसार, २०२५ च्या ख्रिसमस दरम्यान ब्राझिलियन ई-कॉमर्समधून २६.८२ अब्ज R$ उत्पन्न होण्याचा अंदाज आहे. २०२४ च्या तुलनेत ही आकडेवारी १४.९५% वाढ दर्शवते, जेव्हा या क्षेत्राने २३.३३ अब्ज R$ विक्री नोंदवली होती, ज्यामुळे देशातील डिजिटल रिटेल कॅलेंडरमधील सर्वात महत्त्वाचा काळ म्हणून ख्रिसमसला बळकटी मिळाली. या डेटामध्ये ब्लॅक फ्रायडे आठवड्यापासून २५ डिसेंबरपर्यंत एकूण ई-कॉमर्स विक्रीचा समावेश आहे. 

सर्वेक्षणानुसार, विक्रीतील वाढ R$ 9.76 अब्ज पर्यंत पोहोचली पाहिजे, जी गेल्या वर्षी नोंदवलेल्या R$ 8.56 अब्ज पेक्षा जास्त आहे. 

ऑर्डरची संख्या देखील वाढेल: या वर्षी सुमारे ३८.२८ दशलक्ष, २०२४ मध्ये ३६.४८ दशलक्ष होती. सरासरी ऑर्डर मूल्य R$ ७००.७० असल्याचा अंदाज आहे, जो गेल्या ख्रिसमसला R$ ६३९.६० च्या तुलनेत लक्षणीय वाढ आहे. 

"ब्राझिलियन ई-कॉमर्ससाठी ख्रिसमस हा सर्वात चांगला काळ आहे. महसूल आणि सरासरी ऑर्डर मूल्यातील वाढ दर्शवते की ग्राहक अधिक आत्मविश्वासू आहेत आणि भेटवस्तू आणि अनुभवांमध्ये गुंतवणूक करण्यास इच्छुक आहेत. हा असा काळ आहे जो भावना आणि सोयींना एकत्र करतो आणि ऑनलाइन स्टोअरच्या कामगिरीवर त्याचा मोठा परिणाम होतो," असे ABIACOM चे अध्यक्ष फर्नांडो मानसानो म्हणतात. 

असोसिएशनने अधोरेखित केले आहे की आर्थिक पुनर्प्राप्ती, वाढलेले ग्राहक कर्ज आणि नवीन विक्री आणि सेवा तंत्रज्ञानाचा अवलंब यांच्या संयोजनामुळे सकारात्मक परिणाम झाला आहे. शिवाय, सर्वचॅनेल धोरणांचे बळकटीकरण आणि अधिक चपळ लॉजिस्टिक्स यासारख्या घटकांमुळे पीक कालावधीतही जलद वितरण सुनिश्चित केले पाहिजे. 

"ऑनलाइन ते भौतिक वस्तूंपर्यंत एकात्मिक प्रवास देऊ शकणारे ब्रँड पुढे येतील. ग्राहकांना सुविधा, विश्वास आणि जलद डिलिव्हरी आवडते, विशेषतः भेटवस्तूंच्या बाबतीत," मानसानो पुढे म्हणतात. 

सर्वाधिक मागणी असलेल्या विभागांमध्ये, फॅशन आणि अॅक्सेसरीज, खेळणी, इलेक्ट्रॉनिक्स, सौंदर्य आणि गृहसजावटीसाठी अपेक्षा सर्वाधिक आहेत. वर्षातील सर्वात व्यस्त काळात ग्राहकांची निष्ठा निर्माण करण्यासाठी किरकोळ विक्रेत्यांनी वैयक्तिकृत मोहिमा, परस्परसंवादी अनुभव आणि कार्यक्षम विक्री-पश्चात सेवेमध्ये गुंतवणूक करावी अशी शिफारस ABIACOM करते. 

"केवळ विक्री करण्यापेक्षा, ख्रिसमस हा ग्राहकांशी संबंध मजबूत करण्याची संधी आहे. मानवीकृत धोरणे आणि बुद्धिमान तंत्रज्ञानात गुंतवणूक करणाऱ्या कंपन्यांना कायमस्वरूपी स्पर्धात्मक फायदा मिळेल," असे मानसानो निष्कर्ष काढतात. 

ब्राझिलियन स्टार्टअप्स एआयवर पैज लावत आहेत आणि आता खरेदीदारांच्या नजरेत आहेत.

ब्राझिलियन विलीनीकरण आणि अधिग्रहण (M&A) बाजारपेठ परिपक्व होत चालली आहे आणि आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI) इकोसिस्टमशी वाढत्या प्रमाणात एकत्रित होत आहे. AWS ने केलेल्या "अनलॉकिंग द पोटेंशियल ऑफ एआय इन ब्राझील" या संशोधनानुसार, ब्राझिलियन स्टार्टअप्सपैकी अर्ध्याहून अधिक कंपन्या तंत्रज्ञानाचा वापर करतात आणि 31% एआय-आधारित उत्पादने विकसित करतात. या अभ्यासात असेही दिसून आले आहे की सर्वेक्षण केलेल्या 78% कंपन्यांचा असा विश्वास आहे की नवीन तंत्रज्ञानाचा वापर पुढील पाच वर्षांत त्यांच्या व्यवसायात एक महत्त्वाचा टप्पा ठरू शकतो. 

या सर्वेक्षणातून आणखी एक महत्त्वाचा मुद्दा समोर आला आहे: ३१% कंपन्या नवीन एआय-आधारित उत्पादने विकसित करत आहेत, तर ३७% कंपन्या आधीच तांत्रिक विकासात प्रतिभा आकर्षित करण्यासाठी प्रयत्न करत आहेत, कृत्रिम बुद्धिमत्तेच्या वापरापेक्षा त्यांचे लक्ष विस्तृत करत आहेत. 

क्वार्टझो कॅपिटलचे सीईओ मार्सेल माल्कझेव्स्की यांचे निरीक्षण आहे की, जे स्टार्टअप्स ऑपरेशनल कार्यक्षमतेत प्रगती करतात, डेटावर आधारित निर्णय घेण्याची रचना करतात आणि ऑटोमेशन आणि तांत्रिक वैयक्तिकरण समाविष्ट करतात ते अधिक स्पर्धात्मक स्थिती निर्माण करतात आणि परिणामी गुंतवणूकदारांकडून जास्त लक्ष वेधतात. "विशेषतः अधिक निवडक भांडवल वातावरणात, परंतु एम अँड ए हालचाली केवळ तेव्हाच मूल्य निर्माण करतात जेव्हा कार्यक्षम भांडवल वाटप असते," माल्कझेव्स्की यांनी या मंगळवारी (२) क्युरिटिबा येथे आयोजित एम अँड ए धोरणांवरील व्याख्यानादरम्यान सांगितले.

टीटीआर डेटाने प्रसिद्ध केलेल्या अहवालानुसार, तिसऱ्या तिमाहीत ब्राझीलमध्ये तंत्रज्ञान क्षेत्रात २५२ सौदे झाले. या कालावधीत, देशात एकूण १,३०३ एम अँड ए व्यवहार नोंदवले गेले.

२०२५ मध्ये एम अँड ए वाढ सामान्य राहण्याची अपेक्षा आहे.

ऑक्टोबरमध्ये प्रकाशित झालेल्या TTR डेटाच्या सर्वात अलीकडील अहवालात, २०२४ च्या याच कालावधीच्या तुलनेत ब्राझीलमधील विलीनीकरण आणि अधिग्रहण बाजारपेठेत थोडीशी वाढ दिसून आली आहे. वर्षाच्या पहिल्या १० महिन्यांत, १,४७५ व्यवहारांची नोंदणी झाली, जी गेल्या वर्षीच्या याच कालावधीच्या तुलनेत व्यवहारांच्या संख्येत ५% वाढ आणि भांडवल जमवण्यात २% वाढ दर्शवते. अहवालानुसार, या कालावधीत ब्राझीलमध्ये व्यवहारांद्वारे निर्माण झालेले प्रमाण R$ २१८ अब्ज होते.

क्वार्टझो कॅपिटलचे व्यवस्थापकीय भागीदार गुस्तावो बुडझियाक यांच्या मते, एम अँड ए व्यवहार करताना गुंतवणूकदारांना घाबरवणारे एक मुख्य घटक म्हणजे उच्च व्याजदर. गेल्या तीन वर्षांत, सेलिक दराने विक्रमी उच्चांक गाठला आहे, जो १०.२% ते १५% पर्यंत आहे, सेंट्रल बँक (बीसी) च्या आकडेवारीनुसार, गेल्या सहा महिन्यांपासून त्याची कमाल पातळी कायम आहे. "सेलिक दर राखल्याने गुंतवणूकदार घाबरतात आणि ते एम अँड ए व्यवहारात जोखीम घेण्याऐवजी त्यांचे पैसे निष्क्रिय ठेवण्याचा पर्याय निवडतात, जे एक धोकादायक पाऊल आहे," बुडझियाक यांनी निदर्शनास आणून दिले.

तथापि, तज्ञांच्या मते, गुंतवणूकदार एम अँड ए ऑपरेशन्ससाठी पर्याय शोधत आहेत, प्रामुख्याने सास आणि फिनटेक. "या कंपन्यांच्या मूल्यांकनात घट झाल्यामुळे ते एम अँड ए ऑपरेशन्ससाठी अधिक आकर्षक बनले आहेत, परंतु आम्हाला अशा कंपन्यांमध्ये बदल दिसून येतो जे केवळ इतरांना खरेदी करण्याचा विचार करत नाहीत तर त्यांच्या उत्पादनांमध्ये नवीन तंत्रज्ञानाचा समावेश करण्यासाठी स्वतःचे सीव्हीसी (कॉर्पोरेट व्हेंचर कॅपिटल) तयार करत आहेत."

२०२६ साठी पाच B2B डिजिटल मार्केटिंग ट्रेंड

कृत्रिम बुद्धिमत्तेच्या लोकप्रियतेमुळे, ग्राहकांच्या सवयींमध्ये बदल आणि ठोस निकालांसाठी वाढत्या दबावामुळे, डिजिटल मार्केटिंग कमी विखुरलेले उत्पादन आणि अधिक महसूल-केंद्रित धोरणाच्या एका नवीन टप्प्यात प्रवेश करत आहे, ही चळवळ PX/BRASIL , एक नावीन्यपूर्ण आणि एकात्मिक विपणन एजन्सी, B2B कंपन्यांसोबतच्या त्यांच्या कामात आधीच पाहिली जात आहे. HubSpot नुसार, या क्षेत्रातील ४१% पेक्षा जास्त व्यावसायिक विक्रीद्वारे त्यांच्या सामग्री धोरणाचे यश मोजतात. शेवटी, ही रणनीती ग्राहकांना खरेदीचा निर्णय घेण्यास मदत करणाऱ्या प्रवासात मार्गदर्शन करते.

कंपन्यांसमोर आता आव्हान आहे की मार्केटिंग आणि विक्रीला एका समान ध्येयाभोवती जोडणे - पात्र, अंदाजे आणि स्केलेबल पाइपलाइन PX/BRASIL चे CEO रिको अरौजो , या परिवर्तनासाठी कंपन्यांमधील मानसिकतेत बदल आवश्यक आहे. "डिजिटल मार्केटिंग आता फक्त अभ्यागतांना आकर्षित करण्यापुरते मर्यादित नाही. २०२६ मध्ये, ते प्रतिष्ठा आणि महसूल यांच्यातील स्पष्ट मार्ग असणे आवश्यक आहे. सामग्री हा पायाच राहतो, परंतु लक्ष गुंतवणुकीवर परतावा आणि विक्री फनेलवर थेट परिणाम करण्याकडे वळते," ते स्पष्ट करतात.

खाली, तज्ञ पाच प्रमुख ट्रेंडची यादी करतात जे येत्या वर्षात डिजिटल मार्केटिंगची पुनर्परिभाषा करतील:

१. केंद्रस्थानी ROI असलेले डिजिटल मार्केटिंग: यापुढे व्हॅनिटी मेट्रिक्स नाहीत.

दृश्यमानता, लाईक्स आणि पेजव्ह्यूज फक्त तेव्हाच मूल्यवान असतात जेव्हा ते स्पष्ट गंतव्यस्थान असलेल्या प्रवासाचा भाग असतात: रूपांतरण. २०२६ मध्ये, डिजिटल मार्केटिंगचा व्यवसाय ध्येयांवर थेट परिणाम सिद्ध होणे आवश्यक आहे आणि हे फक्त तेव्हाच घडते जेव्हा ते CRM आणि विक्री संघाशी जोडलेले असते.

२. उद्देशासह कृत्रिम बुद्धिमत्ता: मानवी संघाला सक्षम करणारे एजंट.

एआय आता ऑटोमेशन टूल राहिलेले नाही आणि ते एक धोरणात्मक भागीदार बनले आहे. हबस्पॉटच्या २०२५ च्या " पीएक्समध्ये , प्रत्येक क्लायंटसाठी कृत्रिम बुद्धिमत्ता एजंट तयार केले जातात आणि प्रकल्प विकासातील तज्ञांच्या टीमसोबत काम करतात. ते संशोधन सुलभ करतात, डेटाची रचना करतात आणि मजकूर, स्क्रिप्ट, प्रतिमा आणि व्हिडिओ यासारखे लक्ष्यित साहित्य तयार करतात, जे सर्व व्यवसाय धोरणाशी संरेखित केले जातात आणि तज्ञांनी प्रमाणित केले आहेत.

३. विश्वासार्ह मालमत्ता म्हणून सामग्री: अधिक पुरावा, कमी आश्वासन

चुकीची माहिती आणि सामान्य एआयच्या वाढीसह, विश्वसनीय सामग्री ही नवीन स्पर्धात्मक भिन्नता असेल. वास्तविक-जगातील केस स्टडीज, पडद्यामागील व्हिडिओ, सामाजिक पुरावा आणि तांत्रिक साहित्य आकर्षक वाक्यांशांपेक्षा जास्त मूल्यवान असेल. खोली, उद्देश आणि पुराव्यासह सामग्री तयार करणारे ब्रँड अधिक पात्र लीड आकर्षित करतात आणि सीएसी (ग्राहक अधिग्रहण खर्च) कमी करतात.

४. उद्देशासह मल्टीचॅनेल: बुद्धिमान ऑर्केस्ट्रेशनचा युग

पॉडकास्ट, लघु व्हिडिओ, लेख, लाइव्ह स्ट्रीम आणि ईमेल एकमेकांशी संवाद साधले पाहिजेत. त्यांना वेगळे करणारी गोष्ट म्हणजे स्वरूपांमधील सुसंगतता, केवळ उपस्थिती नाही. सामग्रीचा पुनर्वापर, अनुकूलन आणि धोरणात्मक वितरण हेच त्याचे प्रभावात रूपांतर करते.

५. मार्केटिंग + विक्री: स्वतंत्र ऑपरेशन्सचा शेवट.

विक्रीशी जोडल्याशिवाय डिजिटल मार्केटिंग ब्रँडिंग एजन्सीसाठी सामग्री बनते. २०२६ मध्ये, मार्केटिंग टीमना फनेल लॉजिकमध्ये प्रभुत्व मिळवावे लागेल, खरेदीचा क्षण समजून घ्यावा लागेल आणि विक्री टीमसोबत एकत्र काम करावे लागेल. सीआरएम एकत्रीकरण आता पर्यायी नाही; ते पायाभूत सुविधा आहेत जे परिणाम देतात.

रिको अरौजो यांच्या मते , पुढील वर्षी कंपन्यांच्या यशासाठी ही समन्वय निर्णायक घटक असेल. "आपण अशा युगात प्रवेश करत आहोत जिथे मार्केटिंग आणि विक्रीला एकाच जीव म्हणून काम करण्याची आवश्यकता आहे. ज्या कंपन्या डेटा, धोरण आणि अंमलबजावणीला समन्वित पद्धतीने एकत्रित करण्यास व्यवस्थापित करतात त्या २०२६ मध्ये सर्वात जास्त वाढतील," तो निष्कर्ष काढतो.

अमेझॉन ब्राझील त्यांच्या मोहिमेत 'क्रिसमस अॅनिव्हर्सरी' साजरा करते आणि विशेष कूपन देते.

गेल्या वर्षीच्या मोठ्या यशानंतर, Amazon ब्राझीलने त्यांच्या "Natalversário" (ख्रिसमस बर्थडे) या ख्रिसमस मोहिमेची पुनरागमनाची घोषणा केली आहे. डिसेंबरमध्ये वाढदिवस असलेल्या आणि अनेकदा त्यांना फक्त एकच भेटवस्तू मिळत असलेल्या लोकांच्या विचित्र परिस्थितीला हलक्याफुलक्या आणि मजेदार पद्धतीने संबोधित करण्यासाठी हा उपक्रम सोशल मीडियावर सुरू झाला आहे. डिसेंबरमध्ये वाढदिवस साजरा करणाऱ्यांना वाढदिवस आणि ख्रिसमस भेटवस्तू दोन्ही मिळण्यास मदत करण्यासाठी, Amazon एक विशेष कूपन देत आहे जे या दुहेरी उत्सवाला चालना देण्यासाठी हजारो ऑफर व्यतिरिक्त दोन उत्पादनांच्या खरेदीवर सूट देते.

गेल्या वर्षी ही मोहीम इतकी यशस्वी झाली की आम्हाला ग्राहकांकडून ती परत आणण्यासाठी थेट विनंत्या मिळाल्या. या प्रतिसादामुळे आम्हाला 'क्रिसमस बर्थडे' घेऊन परत येण्यास प्रेरणा मिळाली, आता अधिक सर्जनशीलता आणि लोकांशी जोडणीसह ,” असे ब्राझीलमधील अमेझॉनच्या ब्रँड आणि कम्युनिकेशन्स डायरेक्टर लिलियन डेकेसियन म्हणतात . “ 'क्रिसमस बर्थडे' ही अनेक ब्राझिलियन लोकांसाठी एक वास्तविकता आहे—अशी परिस्थिती जी विनोद असूनही, एक विशिष्ट निराशा घेऊन येते. आमचे ध्येय या अनुभवाचे रूपांतर करणे आहे, प्रत्येक 'क्रिसमस बर्थडे सेलिब्रेटर'ला खरोखरच दोनदा साजरा झाल्यासारखे वाटेल याची खात्री करणे आणि प्रत्येक प्रसंगी विशेष भेटवस्तू देऊन .”

Natalversário मोहीम ८ डिसेंबर ते २१ डिसेंबर पर्यंत चालेल, ज्यामध्ये ब्राझिलियन प्रभावकांचा समावेश असलेली पूर्णपणे डिजिटल रणनीती असेल. TET, Larissa Gloor, Rangel आणि Láctea सारखी नावे भरपूर विनोदासह मूळ सामग्री तयार करण्यात सहभागी असतील. गेल्या वर्षीच्या चित्रपटात काम केलेल्या कंटेंट क्रिएटर बारबरा कौरा या वर्षी एका खास प्रस्तावनेसह परत येत आहेत, मोहिमेच्या या नवीन टप्प्यासाठी सूर निश्चित करत आहेत. प्रभावकांनी तयार केलेली सामग्री ख्रिसमस ऑफर्सच्या विविध शक्यतांवर प्रकाश टाकेल, ज्यामध्ये Natalversário थीम आणि १२ डिसेंबरच्या विशेष फायद्यांवर भर दिला जाईल.

Amazon च्या ख्रिसमस डील्स दरम्यान, ग्राहकांना ६०% पर्यंत सवलतींसह विविध उत्पादनांचा संग्रह मिळेल, जो स्वतःसाठी आणि त्यांच्या प्रियजनांसाठी योग्य आहे. Amazon Prime सदस्यांना आणखी परिपूर्ण खरेदी अनुभव मिळतो, ज्यामध्ये मोफत शिपिंगसारखे विशेष फायदे आहेत, तसेच Amazon Prime कार्ड वापरून २१ व्याजमुक्त हप्त्यांमध्ये पैसे भरण्याचा पर्याय आहे, ज्यावर कोणतेही वार्षिक शुल्क नाही.

" ज्यांचा वाढदिवस साजरा केला जातो त्यांना दोन भेटवस्तू मिळायला हव्यात. गेल्या वर्षी हा ध्वज फडकवल्यानंतर, Amazon २०२५ मध्ये निश्चितपणे या मोहिमेला स्वीकारत आहे, लोकांना त्यांच्या कुटुंबासह सूक्ष्म संकेत शेअर करण्यास प्रोत्साहित करत आहे ," असे अल्मॅपबीबीडीओचे क्रिएटिव्ह डायरेक्टर थियागो बोकाटो यांनी म्हटले आहे .

शिवाय, ज्यांना भेटवस्तूमध्ये एक खास स्पर्श जोडायचा आहे त्यांच्यासाठी, Amazon.com.br भेटवस्तू गुंडाळण्याचा आणि प्राप्तकर्त्याला एक खास संदेश पाठवण्याचा पर्याय देते. जर तुम्हाला अद्याप या भेटवस्तू सेवेची माहिती नसेल, तर ती वापरणे खूप सोपे आहे. तुमची खरेदी अंतिम करताना, चेकआउट पृष्ठाच्या तळाशी असलेल्या भेटवस्तू गुंडाळण्याचा पर्याय, पेमेंट आणि डिलिव्हरी पत्ता पर्यायांसह पहा. येथे .

ख्रिसमस अॅनिव्हर्सरी कॅम्पेन आणि वर्षाच्या अखेरीच्या ऑफर्सबद्दल अधिक माहितीसाठी, वेबसाइटला .

ब्लॅक फ्रायडेच्या दिवशी, जंटोस सोमोस माईसने बांधकाम साहित्याच्या बाजारपेठेत विक्रमी संख्येने रिडेम्पशन नोंदवले आणि विक्री वाढवली.

बांधकाम साहित्य क्षेत्रातील उद्योग आणि किरकोळ विक्रेत्यांना जोडणारा डिजिटल प्लॅटफॉर्म, जुंटोस सोमोस माईसने ब्लॅक जुंटोस दरम्यान नवीन क्रियाकलापांची शिखरे नोंदवली, ही त्याची ब्लॅक फ्रायडे मोहीम बी२बी प्रेक्षकांसाठी होती. मार्केटप्लेस आणि लॉयल्टी प्रोग्राम एकत्रित करणाऱ्या या मोहिमेने २०.९ दशलक्ष रिडीम्ड पॉइंट्स निर्माण केले, जे प्लॅटफॉर्मच्या लाँचपासूनचा एक ऐतिहासिक विक्रम आहे आणि एकाच दिवसात २००० ऑर्डर देण्यात आल्या आहेत.  

पारंपारिकपणे प्रत्यक्ष खरेदी आणि मॅन्युअल वाटाघाटींद्वारे वैशिष्ट्यीकृत असलेल्या क्षेत्रात डिजिटल साधनांचा वाढता वापर या कामगिरीतून दिसून येतो. 

"या आवृत्तीचे निकाल दर्शवितात की बांधकाम साहित्य किरकोळ विक्री क्षेत्र त्याच्या डिजिटलायझेशनला गती देत ​​आहे. रिडेम्पशनचे प्रमाण आणि ग्राहकांच्या सहभागावरून असे दिसून येते की किरकोळ विक्रेते त्यांच्या दैनंदिन कामकाजात डिजिटल सोल्यूशन्सचा समावेश वाढत्या प्रमाणात करत आहेत आणि ब्लॅक जुंटोस हे या बदलाचे बॅरोमीटर आहे," असे जुंटोस सोमोस माईसचे सीईओ इरोस कॅनेडो म्हणतात. 

व्होटोरंटिम सिमेंटोस, गेर्डाऊ आणि टायग्रे यांनी तयार केलेले, जुंटोस सोमोस माईस हे बांधकाम साहित्याच्या किरकोळ विक्री क्षेत्रावर लक्ष केंद्रित करणारे बी२बी मार्केटप्लेस आणि लॉयल्टी प्रोग्राम म्हणून काम करते. कंपनी १,००,००० हून अधिक नोंदणीकृत स्टोअर्स एकत्र आणते आणि व्यावसायिक फायदे, कूपन, पॉइंट्स प्रोग्राम आणि उत्पादकांशी थेट एकात्मता प्रदान करून या विभागातील आघाडीच्या डिजिटल चॅनेलपैकी एक म्हणून स्वतःची स्थापना केली आहे. 

या वर्षी, कंपनीने ऑक्टोबरमध्ये कूपन, ऑफर्स आणि व्यापाऱ्यांचा आधार तयार करण्यासाठी गुंतवणूक उपक्रमांसह सराव कालावधी सुरू केला. २६ नोव्हेंबर रोजी एका लाईव्ह कार्यक्रमात हा कार्यक्रम संपला, ज्याने फायदे अधोरेखित केले आणि प्लॅटफॉर्मवर रहदारी वाढवली. 

या क्षेत्रासाठी, विक्रमी संख्येने रिडेम्पशन हे बांधकाम साहित्याच्या किरकोळ विक्री क्षेत्रात डिजिटलायझेशनच्या प्रगतीचे प्रतीक आहे, अशा वेळी जेव्हा लहान आणि मध्यम आकाराचे किरकोळ विक्रेते मार्जिन वाढवण्यासाठी, इन्व्हेंटरीचे नियोजन करण्यासाठी आणि व्यावसायिक संबंध मजबूत करण्यासाठी डिजिटल सोल्यूशन्सचा वापर वाढवत आहेत. ही चळवळ काउंटर स्टाफ आणि सेल्समनच्या वाढत्या सहभागाचे देखील प्रतीक आहे, ज्यांनी त्यांच्या दैनंदिन कामात प्लॅटफॉर्म स्वीकारला आहे आणि वैयक्तिक वापरासाठी फायदे रिडीम करण्यास सुरुवात केली आहे, विक्रीच्या ठिकाणी दत्तकता आणि प्रासंगिकतेचे थेट सूचक आहे.

ऑटोमॅटिक पिक्स: कोणत्या परिस्थितीत MEI (वैयक्तिक सूक्ष्म उद्योजक) त्यांचे आर्थिक व्यवस्थापन सुधारण्यासाठी याचा वापर करू शकतात ते जाणून घ्या.

MaisMei ने केलेल्या सर्वेक्षणातून असे दिसून आले की Pix ही वैयक्तिक सूक्ष्म-उद्योजकांद्वारे (MEI) सर्वात जास्त वापरली जाणारी व्यवहार पद्धत आहे, जी सुमारे 60% प्रतिसादकर्त्यांसाठी मुख्य साधन आहे. अलीकडे, Pix Automático द्वारे सूक्ष्म-उद्योजकांच्या आर्थिक संघटनेसाठी हे साधन आणखी महत्त्वाचे सहयोगी बनले आहे. बँक स्लिप आणि स्वयंचलित डेबिट बदलण्यासाठी सेंट्रल बँकेने तयार केलेले, ते वीज, पाणी, पुरवठादार आणि अगदी मासिक सेवांसारख्या आवर्ती पेमेंटसाठी वापरले जाते. MEI च्या बाबतीत, Pix Automático त्यांच्या उत्पन्नाचे व्यवस्थापन करण्यात अधिक अडचणी येणाऱ्यांसाठी मदत म्हणून काम करते: पेमेंट आयोजित करणे, विलंब कमी करणे आणि रोख प्रवाहाची अंदाजेता सुधारणे. 

"ग्राहक आणि सूक्ष्म-उद्योजक दोघांनाही अधिक सुविधा देण्यासाठी ही कल्पना आली, परंतु नंतरच्यांसाठी, पिक्स ऑटोमॅटिको आणखी महत्त्वाची भूमिका बजावते कारण, ऐतिहासिकदृष्ट्या, आम्ही एक अशी परिस्थिती पाहिली आहे ज्यामध्ये अनेक लहान उद्योजकांना त्यांचे खाते चालू ठेवण्यात अडचणी येतात. आणि हे, प्रकरणानुसार, उशिरा पेमेंट दंडामुळे लक्षणीय आर्थिक नुकसान होऊ शकते," असे मेसमी येथील MEI (वैयक्तिक सूक्ष्म-उद्योजक) मध्ये विशेषज्ञ असलेल्या लेखाकार कॅलिटा केटानो स्पष्ट करतात, जे सुपरअॅपद्वारे सूक्ष्म-उद्योजकांना व्यवस्थापनात मदत करते .

MEI (वैयक्तिक सूक्ष्म उद्योजक) साठी आणखी एक फायदा म्हणजे त्यांचे क्लायंट वेळेवर पैसे देतील याची हमी. "मागील तारखेला पैसे मासिक खात्यात जमा केले जातात. विशेषतः जे सेवांमध्ये काम करतात आणि सामान्यतः वारंवार मागण्या करतात त्यांच्यासाठी, या वैशिष्ट्यामुळे सूक्ष्म उद्योजकांना अधिक सुरक्षितता मिळाली आहे," असे कॅलिटा केटानो यांनी जोर देऊन सांगितले. 

व्यावहारिक उदाहरणांमध्ये स्वयंरोजगार असलेल्या व्यक्ती (MEI) यांचा समावेश आहे जे केशभूषाकार म्हणून काम करतात आणि आठवड्याचे पॅकेज देतात, किंवा या कर प्रणालीचा वापर करणारे मासिक दिवसा मजूर. 

ऑटोमॅटिक पिक्ससाठी साइन अप करण्याची प्रक्रिया सोपी आहे; एमईआय (वैयक्तिक सूक्ष्म उद्योजक) ला फक्त क्लायंटकडून विनंती करावी लागते आणि क्लायंट त्यांच्या बँकेच्या अॅपद्वारे ते अधिकृत करतो. जास्तीत जास्त व्यवहार रक्कम सेट करणे शक्य आहे, ज्यामुळे खात्यातून काय आत जाते आणि काय बाहेर जाते यावर अधिक नियंत्रण मिळते. एकदा या सेटिंग्ज स्थापित झाल्यानंतर, प्रक्रिया पुन्हा न करता पेमेंट आपोआप होतात. 

Pix Automático MEI करांसाठी काम करते का?

जरी हे नवीन वैशिष्ट्य वैयक्तिक सूक्ष्म-उद्योजकांच्या व्यवस्थापनासाठी एक मोठी प्रगती बनले असले तरी, ते MEI CNPJ (ब्राझिलियन वैयक्तिक सूक्ष्म-उद्योजक करदाता नोंदणी) साठी जबाबदार असलेल्या व्यक्तीला मासिक योगदान स्लिप (DAS) चे स्वयंचलित आवर्ती पेमेंट करण्याची परवानगी देत ​​नाही, जे या प्रकारच्या कर आकारणीसाठी सर्वात महत्वाचे दायित्व आहे. "ऑटोमॅटिक पिक्स फक्त खाजगी व्यक्तींमध्येच काम करते, त्यासाठी देयक किंवा प्राप्तकर्त्याकडून अधिकृतता आवश्यक असते. DAS च्या बाबतीत, हे लक्षात ठेवणे महत्त्वाचे आहे की हा एक नियंत्रित कर आहे, ज्यामध्ये दरमहा नवीन पेमेंट स्लिप असते. या कारणास्तव, सरकार ऑटोमॅटिक पिक्स पेमेंट स्वीकारत नाही, कारण ते आवर्ती करारानुसार पेमेंट नाही, उदाहरणार्थ, सेवा सदस्यता, "MaisMei चे अकाउंटंट स्पष्ट करतात.

तथापि, कॅलिटा सांगतात की ही भविष्यासाठी एक शक्यता आहे. "सेंट्रल बँकेने आधीच सांगितले आहे की सार्वजनिक संस्था भविष्यात ऑटोमॅटिक पिक्स प्रणाली स्वीकारू शकतात, परंतु हे केवळ सरकारच्या नियमनावर अवलंबून आहे. म्हणून, कोणतीही निश्चित तारीख नाही," ती नमूद करते.  

ज्यांना या बंधनाचे पालन सुलभ करायचे आहे आणि DAS पेमेंटमध्ये होणारा विलंब टाळायचा आहे त्यांच्यासाठी, MaisMei स्वतः त्याच्या SuperApp , या प्रक्रियेच्या मोठ्या भागाचे ऑटोमेशन देते: स्वयंचलित स्मरणपत्रांव्यतिरिक्त, MEI (वैयक्तिक सूक्ष्म उद्योजक) दरमहा अधिकृत सरकारी पोर्टलवर प्रवेश न करता DAS जनरेट करू शकतो. विलंब आणि संभाव्य अनियमिततेच्या बाबतीत, फक्त एका क्लिकवर सर्व विद्यमान CNPJ (नॅशनल रजिस्ट्री ऑफ लीगल एन्टीटीज) प्रलंबित समस्यांचे स्वयंचलित सल्लामसलत करण्यासाठी मोफत "MEI डायग्नोसिस" . कंपनी नियमितीकरणात देखील मदत करते.

[एल्फसाइट_कुकी_संमती आयडी ="१"]