आर्थिक बाजारपेठेत, जास्त प्रश्न न विचारता अनेकदा एक गोष्ट वारंवार सांगितली जाते: दीर्घकाळात, गुंतवणूक केलेल्या प्रत्येक १० स्टार्टअप्समागे ९ पर्यंत कंपन्या बंद पडतात. जोखीम आणि परताव्याच्या तर्कात नैसर्गिक म्हणून उद्धृत केलेली ही आकडेवारी, इतर कंपन्यांच्या नुकसानाची भरपाई करण्यासाठी एकाच कंपनीच्या क्षमतेवर पैज लावणाऱ्या गुंतवणूकदारांकडून खेळाचा एक भाग म्हणून हाताळली जाते.
तथापि, ज्या उद्योजकाला त्यांचे स्टार्टअप अपयशी ठरताना दिसते, त्यांच्यासाठी वास्तव अगदी वेगळे असते. "प्रत्येक संख्येमागे एक अशी व्यक्ती असते ज्याने वेळ, पैसा आणि ऊर्जा गुंतवली आहे. जेव्हा दिवाळखोरी होते तेव्हा त्याचा परिणाम केवळ आर्थिकच नाही तर भावनिक आणि व्यावसायिक देखील होतो. हे सामान्य मानले जाते हे आपण स्वीकारू शकत नाही," असे नावीन्यपूर्णता आणि उद्योजकतेतील तज्ज्ञ अॅलन ऑलिव्हेरा म्हणतात.
ऑलिव्हेरा इशारा देतात की परिसंस्थेतील अपयशाचे सामान्यीकरण प्रतिभा विकासासाठी हानिकारक ठरू शकते. "व्यावसायिकांना आधाराशिवाय त्यांची स्वप्ने चुरा होताना पाहणे निराशाजनक आहे. हे 'काहीही चालेल' वातावरण नवीन कल्पनांना परावृत्त करते आणि संभाव्य उद्योजकांना दूर नेऊ शकते," तो पुढे म्हणतो.
त्यांच्या मते, चर्चेत बदल होणे आवश्यक आहे: दिवाळखोरी ही केवळ सांख्यिकीय वस्तुस्थिती म्हणून पाहण्याऐवजी, संस्थापकांना पुनर्प्राप्त करण्यास आणि अधिक शाश्वत उपक्रम हाती घेण्यास खरोखर मदत करणारे समर्थन धोरणे, उद्योजकीय शिक्षण आणि समर्थन नेटवर्क मजबूत करणे आवश्यक आहे.
परिसंस्थेला मदत करणे
एक मार्गदर्शक आणि शिक्षक म्हणून काम करणारे अॅलन उद्योजकांना या तर्काने ग्रासले जाऊ नये यासाठी अचूकपणे काम करतात. त्यांचे काम तीन आघाड्यांभोवती रचलेले आहे.
धोरणात्मक मार्गदर्शन: संस्थापकांना विक्री आणि वाढ प्रक्रिया डिझाइन करण्यात, व्यावसायिक अंदाज सुनिश्चित करण्यात आणि संरचनेच्या अभावामुळे अपयशाचा धोका कमी करण्यात मदत करते.
उद्योजकीय शिक्षण: विक्री, संप्रेषण आणि ब्रँडिंगमध्ये लागू केलेल्या न्यूरोसायन्सच्या संकल्पनांना एकत्रित करणारे प्रशिक्षण देते, जे बाजारातील दबावाचा सामना करण्यासाठी नेत्यांना तयार करते.
समर्थन नेटवर्क: उद्योजकांना संपर्क, गुंतवणूकदार आणि धोरणात्मक भागीदारांशी जोडते, संकटांना शेवटच्या टप्प्यात बदलण्याऐवजी निर्णायक टप्प्यात रूपांतरित करते.
"स्टार्टअप अपयश हे फक्त एक आकडेवारी असू शकत नाही. माझी भूमिका म्हणजे या संस्थापकांना मदत करणे जे त्यांच्या मर्यादेपर्यंत पोहोचले आहेत, व्यवसाय धोरण, नेटवर्किंग आणि शिक्षण देत आहेत. बरेच जण कल्पना वाईट असल्याने अपयशी ठरत नाहीत, तर त्यांच्याकडे प्रक्रिया, अंदाज किंवा समर्थनाचा अभाव असल्याने अपयशी ठरतात. जर आपण हे रचना करू शकलो, तर आपण इकोसिस्टमला कमी अनावश्यक अपयश देतो आणि पुन्हा निर्माण करण्यास आणि निर्माण करण्यास सक्षम असलेले अधिक लोक देतो," असा निष्कर्ष ऑलिव्हेरा काढतात.
