वाढत्या स्पर्धात्मक आणि ग्राहक-अनुभव-केंद्रित बाजारपेठेत, कॉर्पोरेट कार्यक्रम केवळ एक-वेळच्या बैठका राहिल्या नाहीत आणि ते धोरणात्मक ब्रँडिंग प्लॅटफॉर्म बनले आहेत. ब्रँड बिल्डिंगवर लक्ष केंद्रित करून कॉर्पोरेट अनुभव तयार करण्यात विशेषज्ञ असलेल्या पांडा इंटेलिजेंशिया एम इव्हेंटोसचे मार्केटिंग आणि ऑपरेशन्स डायरेक्टर एडुआर्डो झेक यांचे हे मत आहे.
"आम्ही क्लायंटच्या ब्रँडच्या उद्दिष्टाला मुख्य मार्गदर्शक तत्व म्हणून ठेवून काम करतो, त्यांचे गुणधर्म, मूल्ये, वर्तन आणि ते देऊ इच्छित असलेले महत्त्वाचे संदेश यांचे निरीक्षण करतो," झेच स्पष्ट करतात. त्यांच्या मते, कार्यक्रमाचा प्रत्येक तपशील - सेट डिझाइनपासून ते दृश्य भाषेपर्यंत - प्रेक्षकांशी भावनिक संपर्क साधण्यासाठी, ब्रँडची स्थिती आणि मूल्ये मजबूत करण्यासाठी वापरला जाऊ शकतो आणि वापरला पाहिजे.
पांडासाठी, कार्यक्रम नियोजन प्रवास क्लायंटची ओळख आणि धोरणात्मक क्षणात खोलवर जाण्यापासून सुरू होतो. तिथून, संवेदी, दृश्य आणि परस्परसंवादी अनुभव तयार केले जातात जे केवळ दृश्यमानताच नव्हे तर एक प्रामाणिक ब्रँड अनुभव देखील शोधतात. "सकारात्मक प्रतिष्ठा निर्माण करून नेहमीच प्रासंगिकता, भिन्नता निर्माण करणे आणि प्रभाव वाढवणे ही कल्पना असते," असे कार्यकारी म्हणतात.
भौतिक ते डिजिटल - कंपनी कार्यक्रमांची पोहोच वाढवण्यासाठी आणि त्यांचा प्रभाव वाढवण्यासाठी डिजिटल धोरणांमध्ये देखील गुंतवणूक करते. "आम्ही कार्यक्रमापूर्वी, दरम्यान आणि नंतर संपर्क धोरणाद्वारे सामग्रीची योजना करतो. याव्यतिरिक्त, आम्ही इंस्टाग्राम करण्यायोग्य अनुभवांवर, प्रभावकांसह भागीदारी, हॅशटॅग आणि डिजिटल सक्रियतेवर लक्ष केंद्रित करतो," झेक म्हणतात.
भौतिक आणि डिजिटलमधील हे एकात्मता, ज्याला भौतिक अनुभव म्हणतात, पांडा येत्या काही वर्षांसाठी एक आवश्यक ट्रेंड म्हणून पाहतात. "मानवी संबंध निर्माण करण्यात प्रत्यक्ष कार्यक्रम अपरिहार्य राहतात. परंतु आज, डिजिटल कार्यक्रमाची पोहोच आणि दीर्घायुष्य वाढवते. आमचा असा विश्वास आहे की प्रत्यक्ष आणि डिजिटल एकत्र येऊन संपूर्ण अनुभव निर्माण करतात," असे ते जोर देतात.
परिणामांसह ब्रँडिंग - केवळ सुधारित पद्धतीने ब्रँडिंग करणेच पुरेसे नाही, तर कार्यक्रमांद्वारे ब्रँड तयार करण्यासाठी नियोजन आणि परिणामांचे मोजमाप करणे आवश्यक आहे. पांडा त्यांच्या प्रकल्पांच्या यशाचे मूल्यांकन करण्यासाठी डेटा विश्लेषण, बेंचमार्किंग, केपीआय आणि अगदी स्थानिक प्रभाव निर्देशकांचा वापर करतो. "आम्ही गुंतवणूकीपासून, सक्रियतेवरील परस्परसंवाद आणि ब्रँड धारणा, रोजगार निर्मिती आणि स्थानिक महसूल यासारख्या प्रादेशिक विकासापर्यंत सर्वकाही मोजतो," झेक म्हणतात.
अँग्लो अमेरिकन आणि लोकॅलिझा साठी केलेल्या प्रकल्पांसारख्या घटनांमधून पोझिशनिंग टूल म्हणून घटनांची शक्ती दिसून येते. दुसऱ्या प्रकरणात, एडुआर्डोच्या मते, कार्यक्रमासाठी तयार केलेली संकल्पना कंपनीच्या उद्देशाशी इतकी सुसंगत होती की पांडाला जबाबदार एजन्सी म्हणून निवडण्यात ती निर्णायक ठरली.
ब्रँड संस्कृती - ज्या कंपन्या अद्याप ब्रँडिंग साधन म्हणून कार्यक्रमांचा वापर करत नाहीत त्यांच्यासाठी पांडाचा संदेश सरळ आहे: उद्देशाने सुरुवात करा. "फॉरमॅटबद्दल विचार करण्यापूर्वी, कारणाचा विचार करा. तुम्हाला कोणता संदेश द्यायचा आहे? तुम्हाला कोणती भावना निर्माण करायची आहे?" झेच सल्ला देतात. आणि तो निष्कर्ष काढतो: "घटना शरीराने, भावनांनी आणि इंद्रियांनी अनुभवल्या जातात. जेव्हा एखादा ब्रँड एक विशेष अनुभव प्रदान करतो, तेव्हा ते फक्त एक नाव राहून लोकांच्या भावनिक स्मृतीत स्थान मिळवू लागते," तो खात्री देतो.
