२०२५ हे वर्ष एक ऐतिहासिक आणि ऐतिहासिक वर्ष ठरत आहे, जे तंत्रज्ञान आणि कॉर्पोरेट उत्पादकता यांच्यातील संबंधात निर्णायक भूमिका बजावत आहे. व्यवसायात एक धोरणात्मक सहयोगी म्हणून कृत्रिम बुद्धिमत्तेचे एकत्रीकरण मोठ्या प्रमाणात व्यावहारिक उपायांच्या अवलंबनामुळे गती घेत आहे आणि गुगल स्वतःला या परिवर्तनाच्या केंद्रस्थानी स्थान देत आहे.
गुगल जेमिनीचे एकत्रीकरण , एआय ओव्हरव्ह्यूज आणि सर्च इंजिनमधील नवीन एआय मोड सारख्या नवकल्पनांसह, व्यावसायिकांनी नियमित कामे कशी करावीत, निर्णय कसे घ्यावेत आणि कंपन्यांच्या आत आणि बाहेर संवाद कसा साधावा हे पुन्हा परिभाषित केले आहे.
एकूण परिस्थिती या परिवर्तनाची पुष्टी करते. संशोधनानुसार , ९८% ब्राझिलियन आधीच जनरेटिव्ह एआय टूल्सशी परिचित आहेत आणि ९३% लोक त्यांचा वापर कोणत्या ना कोणत्या प्रकारे करतात. जवळजवळ अर्धे (४९.७%) म्हणतात की ते दररोज त्यांचा वापर करतात. कॉर्पोरेट वातावरणात, ही चळवळ आणखी मजबूत आहे: ९३% ब्राझिलियन संस्थांनी आधीच जनरेटिव्ह एआय टूल्सचा शोध घेण्यास सुरुवात केली आहे आणि ८९% लोक या तंत्रज्ञानाचे प्रयोग करत आहेत, असे AWS ने अॅक्सेस पार्टनरशिप सोबत भागीदारीत केलेल्या सर्वेक्षणात
"२०२५ मध्ये गुगल जे करत आहे ते फक्त नवीन तंत्रज्ञान लाँच करणे नाही. ते नवोपक्रमाचे वास्तविक उत्पादकता वाढीमध्ये रूपांतर करत आहे, ज्यामध्ये कोणत्याही कंपनीच्या दिनचर्येत बसणारी साधने आहेत, मग ती स्टार्टअप असो किंवा मोठी कॉर्पोरेशन," असे विक्री तज्ञ, फंडाकाओ गेटुलिओ वर्गास (FGV) चे प्राध्यापक आणि रेसीटा प्रीव्हिसिव्हेलचे सीईओ थियागो मुनिझ म्हणतात.
गुगल इकोसिस्टम आता का महत्त्वाचे आहे?
कंपनीच्या आकडेवारीनुसार , गुगल दरवर्षी ५ ट्रिलियन पेक्षा जास्त शोध प्रक्रिया करते, ज्यामध्ये अंदाजे २ अब्ज दैनिक वापरकर्ते असतात. त्याच्या सर्वात अलीकडील वैशिष्ट्यांपैकी एक, एआय ओव्हरव्ह्यूज - जे एआयवर आधारित सारांश तयार करते - मध्ये १४० हून अधिक देशांमध्ये १.५ अब्ज मासिक सक्रिय वापरकर्ते आहेत.
स्थापित आणि परिचित वापरकर्ता आधार मोठ्या तंत्रज्ञान कंपनीला त्वरित परिणामांसह अद्यतने वितरित करण्यास अनुमती देतो. "सध्या गुगलचा फरक करणारा घटक केवळ नावीन्यपूर्णता नाही तर तंत्रज्ञानाचे वास्तविक उत्पादकतेत रूपांतर करण्याची क्षमता आहे. उदाहरणार्थ, जेमिनी आधीच कामाचे तास वाचवत आहे आणि जलद, अधिक माहितीपूर्ण निर्णय घेण्यास हातभार लावत आहे," असे थियागो मुनिझ यांचे विश्लेषण आहे.
वेळ वाचवण्यासाठी आणि निर्णय घेण्याची क्षमता सुधारण्यासाठी नवीन गुगल टूल्स कसे वापरावे.
- मिथुन राशीचे कार्यक्षेत्रात एकात्मीकरण: अडथळ्यांशिवाय उत्पादकता.
या वर्षीच्या सर्वात प्रभावी बदलांपैकी एक म्हणजे गुगल वर्कस्पेस बिझनेस आणि एंटरप्राइझ प्लॅनसाठी जेमिनीचे संपूर्ण प्रकाशन - कोणत्याही अतिरिक्त शुल्काशिवाय . प्रति वापरकर्ता $२० ची मासिक फी रद्द करण्यात आली, ज्यामुळे खालील वैशिष्ट्यांचा व्यापक प्रवेश मिळाला:
- वैयक्तिकृत स्वरात ईमेलची स्वयंचलित निर्मिती.
- दृश्य आणि सामग्री सूचनांसह सादरीकरणे तयार करणे.
- स्मार्ट मीटिंग सारांश
- नैसर्गिक भाषेचा वापर करून जटिल स्प्रेडशीटचे विश्लेषण करणे.
"जेमिनी दररोज कामाचे तास वाचवत आहे. गोष्टींना गती देण्याव्यतिरिक्त, ते अंतर्गत संवादाची गुणवत्ता सुधारते, संघांना स्वतःला चांगले संघटित करण्यास मदत करते आणि कामगिरीची पातळी वाढवते," मुनिझ टिप्पणी करतात.
२. बुद्धिमान जाहिरात: प्रगत एआय सह कमाल कामगिरी
गुगल अॅडव्हर्सनाही टर्बोचार्ज करण्यात आले आहे. परफॉर्मन्स मॅक्स आता अधिक पारदर्शकता आणि नियंत्रण देते, ज्यामध्ये नकारात्मक कीवर्ड वगळण्याची क्षमता समाविष्ट आहे. एआय आणखी भाकित करण्याच्या पद्धतीने कार्य करते, रूपांतरण ध्येये आणि लक्ष्य प्रेक्षकांच्या वर्तनावर आधारित रिअल टाइममध्ये मोहिमा ऑप्टिमाइझ करते.
मुनिझसाठी, स्वयंचलित जाहिरातींची नवीन पिढी एक स्पष्ट स्पर्धात्मक फायदा दर्शवते. "नवीन कॉन्फिगरेशनसह, ROI मोजणे आणि रिअल टाइममध्ये मोहिमांचा कोर्स समायोजित करणे सोपे झाले आहे. हे विशेषतः अशा लहान व्यवसायांसाठी उपयुक्त आहे ज्यांच्याकडे मजबूत मार्केटिंग टीम नाहीत परंतु ते हुशारीने स्पर्धा करू इच्छितात," तो विश्लेषण करतो.
३. सर्च इंजिनमध्ये एआय मोड: अधिक समृद्ध आणि अधिक वैयक्तिकृत उत्तरे.
आणखी एक महत्त्वाचा टप्पा म्हणजे गुगलच्या सर्च इंजिनमध्ये "एआय मोड" चे जागतिक लाँचिंग, जे जटिल प्रश्नांची अधिक संपूर्ण, संदर्भित आणि दृश्य उत्तरे देण्यासाठी जेमिनी २.५ मॉडेल वापरते. हे टूल पारंपारिक "रिझल्ट विथ लिंक" च्या पलीकडे जाते, ज्यामध्ये सारांश, तुलना आणि अगदी रिअल-टाइम शिफारसी देखील असतात - ज्यामध्ये लाईव्ह व्हिडिओंचा समावेश असतो - ज्यामुळे शोध खरोखरच एक बुद्धिमान सहाय्यक बनतो.
४. गुगल बीम आणि नवीन जीमेलसह स्वयंचलित बैठका, ईमेल आणि संघटना.
गुगल बीम, एक नवीन मीटिंग प्लॅटफॉर्म, देखील वेगळे दिसते. ते व्हर्च्युअल मीटिंग्जना समोरासमोरच्या अनुभवांमध्ये रूपांतरित करण्यासाठी एआय वापरते, ज्यामध्ये भाषण ओळख, संदर्भित मथळे आणि बैठकीनंतरच्या अंतर्दृष्टींचा समावेश आहे.
जेमिनी सपोर्टसह, जीमेल आता ईमेल इतिहास आणि ड्राइव्ह दस्तऐवजांमधील डेटा वापरून संदेशांना स्वयंचलितपणे आणि सहानुभूतीने प्रतिसाद देते. एआय इनबॉक्स व्यवस्थित करते, अपॉइंटमेंट्स सुचवते आणि संदेशांचा टोन देखील अनुकूल करते, मग ते अधिक अनौपचारिक, तांत्रिक किंवा संस्थात्मक असो.
"या सर्व गोष्टींमुळे वापरण्यायोग्यतेत मोठी वाढ होते, व्यावसायिकांना साधनाशी 'झगडा' करावा लागत नाही, कारण आता ते त्यांच्यासाठी काम करते, वाचन त्यांच्या संवादाच्या पद्धतीशी अधिक विश्वासू बनते," मुनिझ सांगतात.
५. एआय ओव्हरव्ह्यूज: ४० हून अधिक भाषांमध्ये शोधाचा नवा चेहरा
गुगलच्या मते, ते पूरक दुव्यांसह जलद सारांश देतात, ज्यामुळे अमेरिका आणि भारत सारख्या देशांमध्ये शोध वापर १०% पर्यंत वाढतो .
पडद्यामागे, सर्वकाही जेमिनी २.५ द्वारे समर्थित आहे, ज्यामध्ये संदर्भ समजून घेण्याची, भाषेशी जुळवून घेण्याची आणि वापरकर्ता प्रोफाइलवर आधारित वैयक्तिकृत सामग्री वितरित करण्याची क्षमता आहे.
कामाचे नवे युग आले आहे का?
गुगल सोल्यूशन्सची प्रगती कॉर्पोरेट वातावरणात एक नवीन क्षण प्रतिबिंबित करते. डेलॉइटच्या , जनरेटिव्ह एआय वापरणाऱ्या २५% कंपन्या २०२५ च्या अखेरीस एआय एजंट तैनात करतील, ज्यामुळे वर्कफ्लो ऑप्टिमायझेशन, उत्पादकता वाढणे आणि विविध क्षेत्रांमध्ये ऑपरेशनल कार्यक्षमता वाढेल.
ब्राझिलियन कंपन्यांवर एआयचा खोलवर होणारा परिणाम मुनिझ विश्लेषण करतात: "आपण जे पाहत आहोत ते तंत्रज्ञानाचे खरे लोकशाहीकरण आहे. पूर्वी, फक्त मोठ्या कंपन्याच अत्याधुनिक ऑटोमेशन परवडत होत्या. आता, गुगल वर्कस्पेस असलेल्या कोणत्याही कंपनीला समान उपाय उपलब्ध आहेत. हे खेळाचे क्षेत्र समतल करते आणि मोठ्या प्रमाणावर नवोपक्रमांना चालना देते."
जनरेटिव्ह एआय सोल्यूशन्सच्या प्रगती आणि लोकप्रियतेनंतरही, मोठ्या प्रमाणात दत्तक घेण्याला अजूनही आव्हानांचा सामना करावा लागतो ज्याकडे दुर्लक्ष करता येणार नाही. यामध्ये कॉर्पोरेट डेटाची गोपनीयता आणि सुरक्षिततेबद्दल चिंता, नवीन साधनांच्या प्रभावी वापरासाठी सतत टीम प्रशिक्षणाची आवश्यकता आणि धोरणात्मक कार्यांसाठी तंत्रज्ञानावर जास्त अवलंबून राहण्याचे धोके यांचा समावेश आहे. शिवाय, लहान कंपन्यांना त्यांच्या दैनंदिन कामकाजात या सोल्यूशन्सचा समावेश करण्यासाठी तांत्रिक किंवा सांस्कृतिक अडथळ्यांना तोंड द्यावे लागू शकते. "नवीनता शक्तिशाली आहे, परंतु त्यासाठी स्पष्ट प्रशासन धोरणे आणि डिजिटल शिक्षणाची आवश्यकता आहे," असा निष्कर्ष थियागो मुनिझ यांनी काढला.
अंदाजे महसूल
प्रेडिक्टेबल रेव्हेन्यू ही जगभरातील बी२बी विक्रीमध्ये विक्री धोरणे आणि स्केलेबल वाढीसाठी एक आघाडीची पद्धत आहे. सिलिकॉन व्हॅलीच्या विक्री बायबल *प्रेडिक्टेबल रेव्हेन्यू* या सर्वाधिक विक्री होणाऱ्या पुस्तकातून तयार केलेली. थियागो मुनिझ हे ब्राझीलमधील सीईओ आहेत आणि आरोन रॉसचे भागीदार आहेत, जे सल्लामसलत, प्रशिक्षण आणि अभ्यासक्रम देतात जे व्यवसायांना अंदाजे आणि स्केलेबल महसूल निर्माण करणाऱ्या व्यावसायिक प्रक्रियांची रचना करण्यास मदत करतात. भूमिका विशेषज्ञता, कार्यक्षम विक्री आणि विपणन प्रक्रिया आणि स्पर्धात्मक भिन्नता म्हणून संस्कृतीवर आधारित दृष्टिकोनासह, प्रेडिक्टेबल रेव्हेन्यूने आधीच कॅनन आणि सेब्रे टोकॅन्टिन्स सारख्या शेकडो कंपन्यांवर प्रभाव पाडला आहे, त्यांचे उत्पन्न वाढवले आहे आणि त्यांची बाजारपेठेतील उपस्थिती मजबूत केली आहे. अधिक जाणून घेण्यासाठी, प्रेडिक्टेबल रेव्हेन्यू किंवा लिंक्डइनला .
