इंडीडच्या "वर्कफोर्स इनसाइट्स" अहवालानुसार, ४०% लोक हायब्रिड वर्क मॉडेल पसंत करतात. हे आकडे वाढत्या प्रमाणात सामान्य होत आहेत आणि व्यावसायिक पद्धती कशा बदलत आहेत हे दर्शवितात, विशेषतः सह-कार्यस्थळांच्या वाढीमुळे.
युरेका कोवर्किंगचे सीईओ आणि सह-संस्थापक डॅनियल मोरल यांच्या मते , "सामायिक कार्यक्षेत्रे लवचिक वेळापत्रक आणि वातावरणाद्वारे चिन्हांकित केलेल्या वास्तवाशी जुळवून घेतात, ज्यामध्ये तंत्रज्ञान व्यक्ती आणि कंपन्यांना अधिक स्वायत्तता, उद्देश आणि वास्तविक संबंध आणण्यास मदत करते."
या परिस्थिती लक्षात घेता, कार्यकारी मंडळाने २०२५ मध्ये कामाच्या भविष्यात क्रांती घडवून आणण्याचे आश्वासन देणाऱ्या ट्रेंडची यादी केली. ते पहा:
- डीमॅटिरियलाइज्ड काम
हायब्रिड मॉडेलच्या उदयासह, स्थिर कार्यालये आणि कठोर पदानुक्रमांच्या संकल्पनेमुळे कंपन्यांना त्यांच्या पारंपारिक संरचनांचा पुनर्विचार करावा लागला आहे, परिणाम आणि कार्यक्षमतेवर अधिकाधिक लक्ष केंद्रित करावे लागले आहे. कार्यकारी अधिकाऱ्यांसाठी, याचा अर्थ असा की "पारंपारिक कामाच्या संरचना कालबाह्य होत आहेत."
"भौतिक ते डिजिटलकडे झालेल्या संक्रमणामुळे, प्रत्यक्ष सहकार्य करण्याची क्षमता न गमावता, संस्था आणि व्यावसायिकांना हे दाखवून दिले आहे की संसाधनांचा वापर अधिक चपळतेने करणे शक्य आहे, ते ऑप्टिमाइझ आणि शाश्वत पद्धतीने करणे शक्य आहे," असे ते नमूद करतात.
- ठोस मूल्ये
नोकरी बाजाराच्या डीमटेरियलायझेशनचा आणखी एक परिणाम म्हणजे कंपन्या आणि व्यावसायिकांकडून त्यांच्या मूल्यांचे प्रतिबिंबित करणारे वातावरण शोधणे. "व्यवसाय जग आता केवळ उत्पादकतेवर अवलंबून नाही; ते उद्देश आणि परिणामावर अवलंबून असते, विशेषतः ESG (पर्यावरण, सामाजिक आणि प्रशासन), शैक्षणिक कार्यक्रम आणि जागरूक उद्योजकतेवर लक्ष केंद्रित करणारे कार्यक्रम यांना प्रोत्साहन देणाऱ्या उपक्रमांसह," मोरल जोर देतात.
युरेका कोवर्किंग हे स्वतः याचे एक उदाहरण आहे, कारण ते त्यांच्या सदस्यांना पर्यावरणपूरक वाहतूक वापरण्यास प्रोत्साहित करते आणि बाईक टूर एसपी आणि सायक्लोसिडेड सारख्या शहरी गतिशीलतेवर लक्ष केंद्रित केलेल्या प्रकल्पांना समर्थन देते. "आमच्यासह अनेक ब्रँडची कामाच्या ठिकाणी 'समुदाय' तयार करण्याची कल्पना केवळ क्लिच नाही. जर प्रत्येकाने त्यांचे काम केले तर ते त्यांच्या करिअर, व्यवसाय आणि संपूर्ण ग्रहाला फायदा देऊ शकतात," असे कार्यकारी अधिकारी पुढे म्हणतात.
- कमी खर्च
सह-कार्यस्थळांची वाढ ही कंपन्यांच्या संसाधनांच्या ऑप्टिमायझेशन आणि अधिक आर्थिक कार्यक्षमतेच्या सध्याच्या प्रयत्नांना प्रतिबिंबित करते. सीईओ स्पष्ट करतात: "सह-कार्यस्थळ निवडून, कंपन्या निश्चित आणि परिवर्तनशील खर्चाची मालिका कमी करू शकतात. पारंपारिक कार्यालय भाडे, पायाभूत सुविधा देखभाल, पाणी, वीज, इंटरनेट आणि सुरक्षा बिलांशी संबंधित खर्च लक्षणीयरीत्या कमी होतात. शिवाय, या जागा फर्निचर, तंत्रज्ञान आणि बैठकीच्या खोल्यांनी पूर्णपणे सुसज्ज आहेत, ज्यामुळे उपकरणांमध्ये सुरुवातीची गुंतवणूक टाळता येते. देण्यात येणारी लवचिकता मागणीनुसार वर्कस्टेशन्सची संख्या समायोजित करण्यास आणि निष्क्रिय जागेवर जागा वाया घालवण्यास टाळण्यास अनुमती देते."
- मानवीकरणाच्या सेवेत तांत्रिक नवकल्पना
मॅककिन्से अँड कंपनीचा असा अंदाज आहे की कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआय) दहा वर्षांहून अधिक काळ ऑटोमेशनला गती देईल, ज्यामुळे जागतिक अर्थव्यवस्थेसाठी जवळजवळ $8 ट्रिलियनची वाढ होईल. अशा साधनांच्या विकासामुळे हे सिद्ध होते की तांत्रिक नवोपक्रमांनी केवळ बाजारपेठेला चालना दिली नाही तर नोकरशाही आणि ऑपरेशनल कामे काढून टाकून कंपन्या आणि व्यावसायिकांच्या कामाच्या पद्धतीतही बदल घडवून आणला आहे.
"तंत्रज्ञानामुळे संघांना अधिक धोरणात्मक आणि सर्जनशील क्रियाकलापांवर लक्ष केंद्रित करण्याची परवानगी मिळते, मुख्य व्यवसाय आणि खरोखर महत्त्वाच्या प्रकल्पांवर प्रयत्न केंद्रित करण्याची परवानगी मिळते," मॉरल यावर जोर देतात. "या संदर्भात, सह-कार्यस्थळांसारख्या नावीन्यपूर्ण केंद्रांच्या वाढीची मोठी अपेक्षा आहे, जे स्टार्टअप्स, कंपन्या आणि गुंतवणूकदारांना अशा वातावरणात जोडतात जे कार्यक्षमता आणि मानवी क्षमतेची सांगड घालते," तो पुढे म्हणतो.
- 'CO परिणाम'
सीईओच्या मते, सह-कार्यक्षेत्रे पुढील वर्षी बाजारात "अपवाद नाही तर नियम" बनण्याचे आश्वासन देतात. ते स्पष्ट करतात की हा ट्रेंड कामाच्या जगात एक जागतिक चळवळ प्रतिबिंबित करतो जो विभागाच्या पलीकडे जातो, ज्याला "CO प्रभाव" म्हणतात, ज्याचा अर्थ CO सहयोग, CO कनेक्शन, CO उद्देशपूर्ण कार्य .
"'CO इफेक्ट' हा दुसऱ्या व्यावसायिकासोबत डेस्क शेअर करण्याबद्दल नाही, तर एक सांस्कृतिक बदल आहे," तो म्हणतो. "ज्याप्रमाणे Uber, Netflix आणि Airbnb सारख्या प्लॅटफॉर्मने सामायिक अर्थव्यवस्था स्वीकारून त्यांच्या उद्योगांमध्ये परिवर्तन घडवून आणले आहे, त्याचप्रमाणे सह-कार्य व्यावसायिक वातावरणातही तेच तर्क आणते. ही जागा अशी परिसंस्था आहेत जी मौल्यवान संवाद, सेंद्रिय नेटवर्किंग आणि कल्पनांच्या देवाणघेवाणीला प्रोत्साहन देतात, त्यामुळे नवीन संधी मिळवण्यासाठी या मॉडेलचा शोध घेणाऱ्या अधिक कंपन्या आपल्याला दिसतील," तो निष्कर्ष काढतो.
