लोकसंख्येचा एक भाग असा आहे की व्यवसाय सुरू करणे हा पैसे कमविण्याचा सर्वात सोपा मार्ग आहे कारण तो तुमचा आहे आणि तुम्ही मालक असाल. दुसऱ्या शब्दांत सांगायचे तर, तुम्ही स्वतःचे मालक आहात आणि इतरांनी तुम्हाला काय करायचे आहे हे सांगताना सहन करण्याची गरज नाही. तुम्ही तुमचे निर्णय स्वतः घेऊ शकता आणि तुम्हाला जे हवे ते करू शकता. हे अंशतः खरे आहे, परंतु जर निर्णय योग्य नसतील तर तुमचा प्रकल्प सुरू होण्यापूर्वीच संपू शकतो आणि तुम्हाला सर्व जबाबदाऱ्या घ्याव्या लागतील.
बेरोजगारीच्या काळात, बरेच लोक या व्यवसाय जगात प्रवेश करतात कारण ते निवडीने किंवा बोलावण्याने नाही तर ते एकमेव मार्ग म्हणून पाहतात. ग्लोबल एंटरप्रेन्योरशिप मॉनिटर (GEM) अहवाल दर्शवितो की सुरुवातीच्या टप्प्यातील ८८.४% उद्योजकांनी सांगितले की त्यांनी रोजगार कमी असल्याने उदरनिर्वाह करण्यासाठी व्यवसाय सुरू केला.
जेव्हा कोणी हा मार्ग निवडतो, तेव्हा हे समजून घेणे महत्त्वाचे आहे की स्वतःचा व्यवसाय चालवणे हे सीएलटी कर्मचाऱ्यासारखे नोकरी करण्यासारखे नाही - खरं तर, ते खूप वेगळे आहे. नंतरच्या बाबतीत, कर्मचाऱ्याला सामान्यतः कामे करावी लागतात आणि महिन्याच्या शेवटी त्याचे उत्पन्न निश्चित असते, तर स्वतःचा व्यवसाय सुरू करणाऱ्या व्यक्तीला "बाहेर जाऊन सिंहाची शिकार करावी लागते", तर कोणीतरी त्यांचे उत्पादन खरेदी करावे किंवा त्यांच्या सेवा भाड्याने द्याव्यात यासाठी ते निष्क्रिय बसू शकत नाहीत.
या अर्थाने, OKRs—उद्दिष्टे आणि प्रमुख परिणाम—हे असे साधन आहेत जे व्यवसाय व्यवस्थापनात मदत करतात, कारण ते सतत संरेखन, लक्ष केंद्रितता आणि स्पष्टता निर्माण करतात आणि कर्मचाऱ्यांच्या सहभागाला अधिक प्रोत्साहन देतात. कंपनीचा आकार किंवा उद्योग काहीही असो, आणि गरजेपोटी व्यवसायात येणाऱ्यांसाठीही असाधारण परिणाम मिळविण्याची शक्यता वाढवण्यासाठी हे सर्व महत्त्वाचे घटक आहेत.
आणि या जगात प्रवेश करताना तुम्ही काय विचारात घेतले पाहिजे? OKRs च्या मार्गदर्शक तत्त्वांचे पालन केल्याने उद्दिष्ट येते. प्राधान्यक्रमांचे मूल्यांकन करा, ध्येये निश्चित करा आणि लक्ष न गमावता ते साध्य करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या कृतींचे तपशीलवार नियोजन करा. तुम्हाला कोणता उद्देश साध्य करायचा आहे ते लक्षात ठेवा. समायोजन नेहमीच आवश्यक असतात आणि OKRs केवळ त्यांना परवानगी देत नाहीत तर ते वेळोवेळी घडले पाहिजेत हे देखील समजून घेतात, जसे की दर तीन महिन्यांनी.
शेवटी, तुमच्या टीममध्ये सामील होण्यासाठी तुम्ही नियुक्त केलेल्या कर्मचाऱ्यांची सहभागिता कायम ठेवा, जरी हे दूरस्थपणे केले जात असले तरीही, जसे आजकाल हायब्रिड आणि होम ऑफिस मॉडेल्समध्ये अनेकदा केले जाते. प्रत्येकाने कंपनीच्या धोरणाशी सुसंगत असले पाहिजे आणि व्यवसायाच्या निकालांमध्ये योगदान देण्यासाठी त्यांना नेमके काय करावे लागेल हे माहित असले पाहिजे.
आजकाल, ओकेआर व्यवस्थापन व्यवसाय व्यवस्थापनासाठी वाढत्या प्रमाणात यशस्वी पर्याय आहे, मग ते नैसर्गिक वेगाने बदलत असो किंवा सर्व विभागांमध्ये सतत नवीन शक्यता उघडणाऱ्या तंत्रज्ञानामुळे असो, ज्यासाठी धोरणात्मक योजनांमध्ये सतत समायोजन आवश्यक असते. वस्तुस्थिती अशी आहे की व्यवसाय उघडणे सोपे असू शकते; कठीण भाग म्हणजे तो जिवंत, निरोगी आणि चांगले कार्य करत राहणे.
व्यवसाय उघडताना आपल्याला काय माहित असले पाहिजे?
