Slow Commerce нь арга барил бөгөөд шуурхай хүргэлтийн хурдаас илүү тогтвортой байдал, зардлын хэмнэлт, ухамсартай төлөвлөлтийг нэн тэргүүнд тавьдаг.
Q-Commerce нэг өдрийн хүргэлтийн стандартчиллын эсрэг зүйл болж гарч ирсэн Slow Commerce нь хэрэглэгчдийг шуурхай сэтгэл ханамжийг бодит ашиг тус (хямд үнэ, онцгой бүтээгдэхүүн) болон биет бус ашиг тус (нүүрстөрөгчийн ул мөрийг багасгах)-аар солилцохыг уриалж, хүргэлтийн хугацааг хэдэн өдрөөс хэдэн долоо хоног хүртэл өөрчилж болно.
Нөхцөл байдал: Яаралтай хүргэлтийн сэтгэл гутрал
Цахим худалдааны сүүлийн арван жилийг "сүүлийн милийн уралдаан"-аар тодорхойлсон бөгөөд жижиглэнгийн худалдааны аварга компаниуд хэрэглэгчдийг хэдхэн цагийн дотор бүтээгдэхүүн хүлээн авахад дасгасан. Тохиромжтой хэдий ч энэ загвар нь маш өндөр үйл ажиллагааны зардал, байгаль орчинд ноцтой нөлөөлөл (хугацааг нь биелүүлэхийн тулд хоосон ачааны машинууд ажиллах, сав баглаа боодлын хэт их хэрэглээ, агаарын тээвэр) үүсгэдэг.
Хэрэглэгчид "уур амьсгалын мэдрэмж"-ийг бий болгож, компаниуд экспресс тээвэрлэлтийн улмаас алдагдсан ашгийн хэмжээгээ нөхөхийг эрмэлзэж байгаа тул Удаан Худалдаа
Практик дээр хэрхэн ажилладаг вэ
Энэ загвар нь хоёр үндсэн аргаар илэрдэг:
- Ногоон тээвэрлэлт: Төлбөр тооцоо хийх үед дэлгүүр нь "Яаралгүй хүргэлт" сонголтыг санал болгодог. Үйлчлүүлэгч бүтээгдэхүүнийг 1 хоногийн оронд 5 эсвэл 7 хоногийн дотор хүлээн авахаар тохиролцдог бөгөөд хариуд нь үнэгүй хүргэлт, хөнгөлөлт эсвэл үнэнч хэрэглэгчийн оноо авдаг. Энэ нь тээвэрлэгчдэд ачааг нэгтгэж, маршрутыг оновчтой болгож, ачааны машиныг илгээхээс өмнө бүрэн дүүргэх боломжийг олгодог.
- Эрэлт хэрэгцээгээр үйлдвэрлэх (Урьдчилсан захиалга): Загвар болон дизайны брэндүүд бүтээгдэхүүнийг өмнө . Үйлчлүүлэгч тухайн бүтээгдэхүүнийг 30 хоногийн дотор үйлдвэрлэж, хүргэх болно гэдгийг мэдэж худалдан авдаг. Энэ нь түүхий эдийн хаягдал болон хог хаягдлыг арилгадаг.
Удаан худалдааны тулгуур багана
- Тогтвортой байдал: Удаашруулах нь бохирдол багатай тээврийн хэрэгсэл (онгоцны оронд галт тэрэг эсвэл усан онгоц) ашиглах, оновчтой маршрутуудыг ашиглах боломжийг олгодог бөгөөд ингэснээр хүргэгдсэн багц тутамд CO2 ялгарлыг эрс бууруулдаг.
- Эдийн засаг: Яаралтай байдал нь үнэтэй байдаг. Цаг хугацааны дарамтыг арилгаснаар логистикийн зардал буурч, эдгээр хэмнэлтийг бүтээгдэхүүний эцсийн үнэд шилжүүлж болно.
- Сэтгэцийн эрүүл мэнд ба ухамсартай хэрэглээ: Энэ загвар нь түр зуурын худалдан авалттай тэмцдэг. Хүлээлтийг хүлээн авснаар хэрэглэгч зориудаар төлөвлөлт хийж, хязгаарлалтгүй хэрэглээний түгшүүрийн оронд худалдан авалтад хүлээлт, талархлын мэдрэмжийг дахин төрүүлдэг.
Харьцуулалт: Хурдан худалдаа ба Удаан худалдаа
| Онцлог | Хурдан / Q-Худалдаа | Удаан худалдаа |
| Тэргүүлэх ач холбогдол | Хурд (Минут/Цаг) | Үр ашиг ба тогтвортой байдал |
| Логистикийн зардал | Өндөр (Дээд зэрэглэлийн) | Бага (Эдийн засгийн) |
| Байгаль орчинд үзүүлэх нөлөө | Өндөр (Үр ашиггүй маршрут, олон аялал) | Бага (Нэгдсэн ачаалал) |
| Худалдан авалтын төрөл | Түргэн хэрэгцээ / Яаралтай хэрэгцээ | Төлөвлөсөн / Хүссэн |
| Хувьцаа | Хүргэлтэд бэлэн (Харанхуй дэлгүүрүүд) | Хүсэлтийн дагуу эсвэл Яг цагтаа |
| Мэдрэмж | Шуурхай сэтгэл ханамж | Хүлээлт ба талархал |
Брэндийн ашиг тус
Жижиглэн худалдаачдын хувьд Slow Commerce нь ашгийн хэмжээ болон бараа материалын нөөцийг удирдах хүчирхэг хэрэгсэл юм.
- Бага өгөөж: Судалгаанаас харахад урт хугацааны төлбөрийн хугацаатай (импульсив бус) худалдан авалтын өгөөжийн хэмжээ бага байдаг.
- Урьдчилан таамаглах чадвар: Борлуулалтын өмнөх загвар нь үйлдвэрлэлийн өртөг гарахаас өмнө ч мөнгөн урсгалыг бий болгодог.
- Брэндинг: Брэндийг байгаль орчинд хариуцлагатай гэж байрлуулж, "ногоон хэрэглээ"-г хэрэгжүүлдэг өсөн нэмэгдэж буй үзэгчдийг татдаг.

