Нүүр хуудас нийтлэл Бизнес эхлүүлэхдээ бид юу мэдэх ёстой вэ?

Бизнес эхлүүлэхдээ бид юу мэдэх ёстой вэ?

Хүн амын нэг хэсэг нь бизнес эхлүүлэх нь мөнгө олох хамгийн хялбар арга юм, учир нь энэ нь таных бөгөөд та эзэн нь юм; өөрөөр хэлбэл та өөрөө өөрийнхөө дарга бөгөөд юу хийхээ бусдад хэлэхийг тэвчих шаардлагагүй, та өөрөө шийдвэр гаргаж, хүссэн бүхнээ хийж чадна. Энэ нь зарим талаараа үнэн боловч хэрвээ гаргасан шийдвэрүүд нь зөв биш бол таны төсөл эхэлсэн цагаасаа хурдан дуусч магадгүй бөгөөд та бүх хариуцлагыг хүлээх хэрэгтэй болно.

Ажилгүйдлийн үед ихэнх хүмүүс сонголт, мэргэжлээрээ биш, харин үүнийг урагшлах цорын ганц арга зам гэж үздэг учраас бизнесийн ертөнцөд орж ирдэг. 2019 Global Entrepreneurship Monitor (GEM) тайлангаас харахад эхний шатны бизнес эрхлэгчдийн 88.4% нь ажлын байр хомс байгаа тул орлого олохын тулд бизнесээ эхлүүлсэн гэж мэдэгджээ.

Хэн нэгэн энэ замыг сонгохдоо өөрийн бизнесээ удирдах нь CLT (Бразилийн хөдөлмөрийн хууль) гэрээний дагуу ажилтан байхтай адил зүйл биш гэдгийг мэдэх нь чухал; үнэндээ бол огт өөр. Сүүлчийн тохиолдолд тухайн ажилтан нь ихэвчлэн ажил хийх ёстой, сарын сүүлээр баталгаатай орлоготой байдаг бол хувийн бизнесээ эхлүүлсэн хүн "арслангийн анд явах" ёстой байдаг бол хэн нэгнийг бүтээгдэхүүнээ худалдаж авах эсвэл тэдний үйлчилгээг авахыг хүлээгээд зүгээр суугаад байж болохгүй.

Энэ утгаараа бизнесийн удирдлагад туслах хэрэгсэл бол OKRs – Зорилт ба гол үр дүн – учир нь тэдгээр нь байнгын уялдаа холбоог дэмжиж, анхаарал төвлөрөл, тодорхой байдлыг бий болгож, ажилчдын оролцоог нэмэгдүүлэхэд тусалдаг. Энэ бүхэн нь компанийн хэмжээ, салбараас үл хамааран онцгой үр дүнд хүрэх магадлалыг нэмэгдүүлэх чухал хүчин зүйлүүд бөгөөд мөн шаардлагатай бол хувийн бизнесээ эхлүүлдэг.

Мөн та энэ ертөнцөд орохдоо юуг анхаарах ёстой вэ? OKR-ийн зааж өгсөн зүйлийг дагаж зорилго нь ирдэг. Тэргүүлэх зорилтуудыг үнэлж, зорилгоо тодорхойлж, анхаарлаа төвлөрүүлэхгүйгээр түүнд хүрэхийн тулд шаардлагатай арга хэмжээг нарийвчлан төлөвлө. Хүрэхийг хүсч буй зорилгоо санаарай. Тохируулга хийх нь үргэлж шаардлагатай байдаг бөгөөд OKR нь тэдгээрийг хийх боломжийг олгодог төдийгүй гурван сар тутамд үе үе тохиолдох ёстой гэдгийг ойлгодог.

Эцэст нь, хамгийн чухал зүйл бол ажил болон гэрийн оффисын хосолсон загваруудын дагуу өнөөдөр байнга тохиолддог шиг алсаас хийдэг байсан ч багийнхаа нэг хэсэг болохын тулд хөлсөлж авсан ажилчдынхаа оролцоог үргэлжлүүлээрэй. Хүн бүр компанийн стратегитай нийцэж, бизнесийн үр дүнд хувь нэмрээ оруулахын тулд юу хийх ёстойгоо мэддэг байх нь чухал юм.

Өнөө үед OKR-ийн менежмент нь аливаа юмс өөрчлөгддөг жам ёсны хурд эсвэл бүх сегментүүдэд шинэ боломжийг байнга нээж өгдөг технологиос шалтгаалж, стратегийн төлөвлөгөөнд тогтмол өөрчлөлт оруулдаг бизнесийн менежментийн оновчтой сонголт болж байна. Үнэн хэрэгтээ бизнес эхлүүлэх нь амархан байж болох ч жинхэнэ сорилт бол түүнийг амьд, эрүүл, сайн ажиллуулах явдал юм.

Педро Синорелли
Педро Синорелли
Педро Синорелли бол OKR-д онцгой анхаарал хандуулдаг менежментийн чиглэлээр Бразилийн тэргүүлэх мэргэжилтнүүдийн нэг юм. Түүний төслүүд 2 тэрбум гаруй рупи долларын орлого олсон бөгөөд тэрээр Америк тивд хэрэглүүрийн хамгийн том бөгөөд хурдан хэрэгжсэн Nextel хэргийг хариуцдаг. Дэлгэрэнгүй мэдээллийг: http://www.gestaopragmatica.com.br/
ХОЛБООТОЙ ӨГҮҮЛЛҮҮД

Хариу бичих

Сэтгэгдлээ бичнэ үү!
Энд нэрээ бичнэ үү.

СҮҮЛИЙН

ХАМГИЙН АЛДАРТ

[elfsight_cookie_consent id="1"]