Он дуусахад ганцхан сарын хугацаа үлдээд байгаа бөгөөд манлайлагчийн хувьд хийх ёстой бүх зүйл аль хэдийн хийгдсэн гэж бодож байгаа байх. Мөн бид төгсгөлд нь ойртож байгаа тул тохиолдсон аливаа нарийн төвөгтэй нөхцөл байдал, замд гарсан алдааг засах цаг байхгүй. Гэхдээ үнэхээр юу ч хийх боломжгүй гэж үү?
Жилийн энэ цаг ирэхэд бид үүнийг дуусгахыг үнэхээр хүсч байгаа тул бүх зүйлийг дахин, шинэ байдлаар, хоосон хуудас шиг эхлүүлэхийг хүсч байна. Гэхдээ энэ нь санагдаж байгаа шиг тийм ч энгийн зүйл биш, ялангуяа аль хэдийн эхэлсэн бөгөөд дүгнэлт хийх шаардлагатай процессууд байгаа тул та бусад руу шилжих боломжтой.
Үнэн бол бид цаашид юу ч хийж чадахгүй гэж итгэсэн цагаасаа хойш зогсонги байдалд орж, зарим асуудлыг дараа жил хүртэл хойшлуулдаг нь сайн зүйл биш юм. Өнөөдөр энэ асуудлаа шийдэхгүй бол ирэх жил ид шидээр алга болохгүй учраас сүнс шиг л болно. Хамгийн муу нь энэ нь бүр томорч, нягтаршлыг нь улам хүндрүүлж магадгүй юм.
Би үүнийг яаж шийдэх вэ гэж та бодож байж магадгүй юм. OKRs – Зорилтууд ба гол үр дүн – ашигтай байж болно; Эцсийн эцэст, тэдний нэг байр нь туслахын тулд багийг нэгтгэх бөгөөд ингэснээр багаар ажиллах боломжтой бөгөөд энэ нь асуудлыг шийдвэрлэхэд илүү дээр байх болно. Менежер ажилчидтайгаа суугаад үнээгээ хэрчиж стейк болгон идэж, өвдөлтийн цэгүүдийн жагсаалтыг гаргаж, тэргүүлэх зэргийн зэргийг тодорхойлж болно.
Эндээс хүн бүр 2025 он хүртэл маш олон асуудлыг чирэхгүйгээр энэ жил юу шийдэж болох талаар бодож үзэх боломжтой. Тиймээс энэ хэрэгсэл нь танд тодорхой, анхаарлаа төвлөрүүлэхэд тусалдаг бөгөөд энэ нь юуны түрүүнд юуг анхаарах ёстойг сонгох, мөн OKR-ийн удирдлагад үр дүнд тулгуурлан байнга хийж болох өөрчлөлтүүдийг хэрхэн хийх, курсээ илүү хурдан тооцоолох боломжийг танд олгоно.
Гэсэн хэдий ч тоглолтын сүүлийн 45 минутын дотор бүх зүйлийг засах боломжгүй гэдгийг санах нь маш чухал юм. Үүнийг ажиллуулахын тулд баг нь одоо засч залруулж болох зүйлийг сайтар зохион байгуулж, илүү их цаг хугацаа шаардагдах эсвэл одоо шийдвэрлэх шаардлагагүй бусад шаардлагуудыг бий Сандарч, бүх зүйлийг засах гэж оролдох нь утгагүй бөгөөд дараа нь дахин засахын тулд хоёр дахин их ажил хийх болно. Энэ нь улам дордож, толгой өвдөхөд хүргэдэг.
Ийм учраас менежерүүд өөрт байгаа арга хэрэгслийг ашиглаж, ажилчдынхаа дэмжлэгт найдаж, 2024 оныг эерэг үлдэгдэлтэй, шийдэгдээгүй олон асуудалгүйгээр хаах нь чухал юм. Жилийг аврах цаг байсаар байна; Та зүгээр л урт, дунд, ялангуяа богино хугацааны зорилгоо тодорхойлж, үр дүнд хүрэхийн тулд ажиллахаа хэзээ ч мартахгүй өөрийгөө илүү сайн зохион байгуулах хэрэгтэй. Энэ нь бүх ялгааг бий болгодог!
