വർഷങ്ങളോളം, കോർപ്പറേറ്റ് വെൽനസ് പ്രോഗ്രാമുകൾ പ്രധാനമായും ശാരീരികവും മാനസികവുമായ ആരോഗ്യത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചിരുന്നു; ജിം അംഗത്വം, തെറാപ്പി സെഷനുകൾ, ഗൈഡഡ് മെഡിറ്റേഷൻ, വിപുലീകരിച്ച ആരോഗ്യ പദ്ധതികൾ എന്നിവ പോലുള്ള ആനുകൂല്യങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്തിരുന്നു. പക്ഷേ, ഏറ്റവും കൂടുതൽ നൂതനമായ കമ്പനികളുടെ തന്ത്രങ്ങളിൽ ഒരു പുതിയ തൂണു കൂടി വളർന്നുവരുന്നു: സാമൂഹികാരോഗ്യം.
ലോകമെമ്പാടുമുള്ള ഇവന്റുകളിൽ, SXSW പോലുള്ളവയിൽ ശ്രദ്ധേയമായതും അന്താരാഷ്ട്ര സംഘടനകളിൽ വ്യാപകമായിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്നതുമായ ഈ ആശയം, ജോലിസ്ഥലത്തെ സാമൂഹിക ബന്ധങ്ങളുടെ ഗുണമേന്മ മാനസികാരോഗ്യത്തെയും, ശാരീരികാരോഗ്യത്തെയും, തൊഴിൽ പ്രകടനത്തെയും നേരിട്ട് സ്വാധീനിക്കുന്നു എന്നതാണ്.
കോർപ്പറേറ്റ് പരിസ്ഥിതിയിൽ അർത്ഥവത്തായ സാമൂഹിക ബന്ധങ്ങളുടെ അഭാവം ഒറ്റപ്പെടലിനും രോഗസാധ്യത വർദ്ധനവിനും പ്രചോദനത്തിനും പ്രതിഭാസം നിലനിർത്തുന്നതിനും കാരണമാകും. മറുവശത്ത്, ആരോഗ്യകരമായ ഇടപെടലുകൾ വളർത്തിയെടുക്കുന്ന സംഘങ്ങൾ കൂടുതൽ സൃഷ്ടിപരത, സഹകരണം, പ്രതിബദ്ധത എന്നിവ പ്രകടിപ്പിക്കുന്നു, എന്ന് എബിആർഎച്ച്-എസ്പിയുടെ പ്രസിഡന്റായ എലിയാൻ അയെർ വിശദീകരിക്കുന്നു.
ബ്രസീലിൽ, മാനവ വിഭവ മാനേജ്മെന്റിന്റെ ട്രെൻഡുകളെക്കുറിച്ചുള്ള ചർച്ചകളിൽ അറിയപ്പെടുന്ന ABRH-SP, ശാരീരികവും മാനസികവുമായ ആരോഗ്യങ്ങൾക്കൊപ്പം സാമൂഹികാരോഗ്യം മൂന്നാമത്തെ അളവുകോലായി കണക്കാക്കാൻ തുടങ്ങിയതായി ചൂണ്ടിക്കാട്ടുന്നു. ഇതിൽ ഇനിപ്പറയുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു:
പുതിയ ജീവനക്കാർക്കുള്ള സംയോജനവും കൂട്ടായ്മയും പരിപാടികൾ;
കോർപ്പറേറ്റ് സ്വയംസേവന പദ്ധതികൾ, കമ്പനിക്ക് അകത്തും പുറത്തും സാമൂഹിക ബന്ധങ്ങൾ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു;
സങ്കരമോ ഫിസിക്കൽ ആയോ മോഡലുകളിൽ സഹവർത്തിത്വത്തിനും സഹകരണത്തിനും പ്രോത്സാഹനം നൽകുന്ന നയങ്ങൾ.
സംഘടനയുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, ബ്രസീലിയൻ കമ്പനികളുടെ വെല്ലുവിളി, മാനവവിഭവശേഷി ഏജൻഡകളിൽ സാമൂഹികാരോഗ്യം ഘടനാപരമായി ഉൾപ്പെടുത്തുക എന്നതാണ്. വ്യക്തിബന്ധങ്ങൾ ഒരു "അധിക" കാര്യമല്ല, മറിച്ച് സുഖാവസ്ഥയുടെയും സംഘടനാ മത്സരശേഷിയുടെയും ഒരു തന്ത്രപരമായ ഘടകമാണെന്ന് മനസ്സിലാക്കേണ്ടതുണ്ട്.
"ഇതുവരെ മാനസികാരോഗ്യത്തെ പുതിയൊരു ഫോക്കസായി നമ്മൾ ചർച്ച ചെയ്തിരുന്നെങ്കിൽ, ഇപ്പോൾ നാം ഒരുപടി മുന്നോട്ട് പോയിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്നു: മനുഷ്യൻ സ്വഭാവപരമായി സാമൂഹിക ജീവിയാണെന്നും, ജോലിസ്ഥലത്തെ ആരോഗ്യകരമായ ബന്ധങ്ങൾ സമഗ്രാരോഗ്യത്തിന് നിർണായകമാണെന്നും മനസ്സിലാക്കുക," എന്ന് ഏയർ ഊന്നിപ്പറയുന്നു.
ഈ പ്രവണത വികസിച്ചു വരുന്നതിനനുസരിച്ച്, ബ്രസീലിലെ കോർപ്പറേറ്റ് വെൽബീയിംഗിന്റെ ഭാവി, പെർട്ടെനൻസ്, സപ്പോർട്ട് നെറ്റ്വർക്കുകൾ, മാനവിക ബന്ധങ്ങൾ എന്നിവ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന തന്ത്രങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുത്താൻ വികസിക്കും, കമ്പനികളുടെ ഏജൻഡയിൽ സാമൂഹിക ആരോഗ്യത്തെ ഒരു മുൻഗണനയായി ഉറപ്പാക്കും.
Here is the translation from Portuguese to Malayalam:
ബിസിനസ്സുകളുടെ ഡിജിറ്റലൈസേഷന്റെ മുന്നോട്ടുകടന്ന വളര്ച്ചയും കണ്വേഷണല് കൊമേഴ്സിന്റെ ജനപ്രിയമായിരിക്കലും ബ്രസീലിലെ ഏറ്റവും പ്രധാന വില്പന ചാനലുകളില് ഒന്നായി വാട്സ്ആപ്പ് സ്ഥാപിക്കുകയാണ്. വേ ആര് സോഷ്യല് (2024) നടത്തിയ സര്വേ പ്രകാരം, 96% ബ്രസീലിയന്മാര് ദിനം തോറും ആപ്ലിക്കേഷന് ഉപയോഗിക്കുന്നു, അതേസമയം സെബ്രേ (2023) നടത്തിയ പഠനം കാണിക്കുന്നത് ചെറുകിട ബിസിനസുകളില് 72% വില്പനയുടെ പ്രധാന ഉപകരണമായി അത് സ്വീകരിച്ചിട്ടുണ്ടെന്നാണ്.
Ante hoc, platformae specializatae locum adeptae sunt, offerentes solutiones quae usum applicationis ad conversionem potentiorum faciunt. Secundum André Campos, CEO da Vendizap
Here is the translation of the given text from Portuguese to Maltese:
André Campos, CEO tal-Vendizap
This translation maintains the original formatting, tone, and context, ensuring that the title and name are accurately translated while preserving the professional tone., a interfaccia dell'azienda è stata sviluppata per trasformare ogni interazione in una vendita personalizzata su WhatsApp. "La Vendizap può essere utilizzata da qualsiasi azienda che desideri avviare o ottimizzare le proprie vendite online. Ma è particolarmente indicata per chi già vende e cerca di scalare con organizzazione, ha bisogno di agilità nel servizio, maggior controllo sugli ordini e più conversioni su WhatsApp, indipendentemente dal segmento", spiega.
Raporte internas da companhia mostras que lojantes que utiliza catálogos integrados converte hasta 30% más que aquellos que trabajan solo con mensajes sueltos. “Nuestro propósito es apoyar emprenddores que desean digitalizar sus negocios sin depender de marketplaces o sitios complejos, usando una herramienta que ya hace parte de su día a día, el WhatsApp”, completa Kampi.
Here is the translation from pt to ml:
A seguir, confira as dicas do especialista para potencializar resultados com catálogos virtuais:
A seguir, s'il vous plaît, vérifiez les conseils de l'expert pour maximiser les résultats avec des catalogues virtuels:
1. Creează-ți propria comunitate pe WhatsApp: Monte grupos con clientes leales e interesados. Ofrezca contenidos exclusivos, promociones relámpago y comparta los entresijos del negocio. La proximidad fortalece el vínculo y genera confianza.
2. Use Instagram agus Facebook mar chatalóg laethúil: Translate from pt to ml: alimente suas redes sociais com produtos, depoimentos e bastidores. Explore
Translate to ml: tọọ ọwọọ ẹ rẹ ẹrọ ẹrọ, ọrọ-aje, ati ọna ọlọjọ. Ṣalaye Reels
Reels
Note: "Reels" is a term that is commonly used in English and does not require translation as it is already in a widely understood format. However, if you need it in another language, please specify., Here is the translation of "Stories" from Portuguese to Maltese:
Historiji
This translation maintains the original tone and context, ensuring that the word "Stories" is accurately translated into Maltese. E enquetes para engajar. “Se você só posta produto, vira panfleto digital. As pessoas querem conexão, não apenas preço”, destaca
E sondaggi per coinvolgere. "Se pubblichi solo prodotti, diventi un volantino digitale. Le persone vogliono connessione, non solo prezzo", sottolinea Kampi.
3. Ċeħħed tiegħek l-ħanut fuq il-mappa b'Google My Business: Tạo hồ sơ miễn phí, giữ lịch trình và hình ảnh cập nhật và khuyến khích đánh giá của khách hàng. “Ai tìm kiếm trên Google đã sẵn sàng để mua hàng. Đó là lưu lượng nóng bỏng nhất”, nhấn mạnh bởi CEO da Vendizap.
---
Here is the translation of the given text from Portuguese to Maltese:
CEO tal-Vendizap.
---
Note: "CEO" is an acronym that remains the same in both languages, and "da" translates to "tal-" in Maltese, maintaining the possessive form.
4. Highlight key products with visual appeal: Valoriza itens estratégicos do catálogo usando imagens de qualidade e marcadores como "mais vendido" ou "promoção da semana". Isso direciona a atenção do cliente e eleva as chances de conversão.
---
Translation:
Valoriza itens estratégicos do catálogo usando imagens de qualidade e marcadores como "mais vendido" ou "promoção da semana". Isso direciona a atenção do cliente e eleva as chances de conversão.
5. Trate o catálogo como ferramenta ativa de vendas:
5. Trate o catálogo como ferramenta activa de vendas: Here's the translation:
**Išnaujoti iš pt į ml:** neapyvartokite jį tik kaip skaitmeninį katalogą. Reguliariai siųskite jį klientų sąrašams ir grupėms, pritaikydami pagal vartojimo profilį. Dažni atnaujinimai stiprina santykius ir padidina pirkinių pasikartojimą.
6. Sempre meti e ajusta: Monitora metriċi bħall-ftuħ u l-klikkjar fuq links. Għaddej bħal Flipsnack, Linklist jew PDFs traċċabbli jippermettu li tidentifika x'inhu li jagħmel l-aktar engage u tgħolli l-katalogu kontinwament.
As orientações reforçam que o sucesso nas vendas digitais depende tanto de boas ferramentas quanto da forma como o empreendedor se relaciona com seus clientes. Nesse sentido,
As rielesies bevestig dat sukses in digitale verkope afhang van beide goeie gereedskap en die wyse waarop die ondernemer met sy kliënte handel. In hierdie verband, André Campos
(Note: "André Campos" is a proper noun, which typically does not change between languages.) Here is the translation from Portuguese to Malayalam:
WhatsApp എന്ന സന്ദേശ ചാനല് എന്നതില് കൂടുതലായി കാണുന്നതിന്റെ പ്രാധാന്യം വ്യക്തമാക്കുന്നു. "ഈ പ്രാക്ടീസുകള് ആപ്ലിക്കേഷനില് വില്പന നടത്തുന്നത് സന്ദേശങ്ങള്ക്ക് പ്രതികരിക്കുന്നതില് മാത്രമല്ല എന്ന് കാണിക്കുന്നു. സംരംഭകന് ഒരു കമ്മ്യൂണിറ്റി സൃഷ്ടിക്കുമ്പോള്, നെറ്റ്വര്ക്കുകളില് സ്വന്തം സ്ഥാനം സ്ഥാപിക്കുമ്പോള്, ഗൂഗ്ലില് പ്രത്യക്ഷപ്പെടുമ്പോള്, തന്റെ കാറ്റലോഗ് സംഘടിപ്പിക്കുമ്പോള്, ഫലങ്ങള് അളക്കുമ്പോള്, ആപ്ലിക്കേഷന് ബന്ധത്തിന്റെയും വില്പനയുടെയും ഒരു ചാനലായി മാറ്റുന്നു," എന്ന് അവര് അവസാനിക്കുന്നു.
AI ৰ পৰা এতিয়া কেৱল এটা স্বয়ংক্রিয়তাৰ সঁজুলিয়েই নহয়, কাগজপত্র ব্যৱস্থাপনাৰ ক্ষেত্রত এটা কৌশলগত অংশ হিচাপে পৰিণত হৈছে। OCR (চাৰেক্টাৰৰ দৃশ্যমান স্বীকৃতি) আৰু ফাইলসমূহৰ ডিজিটেলীকৰণত সীমাবদ্ধ থকা পূৰ্বৰ পৰিস্থিতিৰ পৰা এতিয়া এই পদ্ধতি এনে ব্যৱস্থাপনাত বিকশিত হৈছে যিয়ে বিষয়বস্তু বুজিব পাৰে, অসামঞ্জস্যতা চিনাক্ত কৰিব পাৰে আৰু অপাৰেচনেল আৰু আইনী ঝুঁকি পূৱাভাস দিব পাৰে। আৰ্থিক, স্বাস্থ্য আৰু শক্তিৰ দৰে নিয়ন্ত্রিত ক্ষেত্রত, এই পৰিৱর্তন কেৱল দক্ষতাৰ পৰিচায়ক নহয়, কিন্তু নিয়মাবলীৰ সুৰক্ষা আৰু বৃদ্ধিহেঁচা জটিল পৰিৱেশবোৰৰ সন্মুখীন হোৱাটোৰও প্ৰমাণিত কৰে।
ഇത് ഉദാഹരണത്തിന്, അവയുടെ ഉള്ളടക്കവും തരവും അനുസരിച്ച് ഫയലുകൾ സ്വയമേവ വർഗ്ഗീകരിക്കാനും സൂചികയിടാനും അനുവദിക്കുന്നു, കൈകൊണ്ട് സൂചികയിടുന്നത് ഒഴിവാക്കുന്നു. മുമ്പ് കൃത്യമായ കീവേഡുകളെ ആശ്രയിച്ചിരുന്ന തിരയലുകൾ ഇന്ന് സെമാന്റിക് ആകുന്നു – എഐ അഭ്യർത്ഥനയുടെ അർത്ഥം മനസ്സിലാക്കുകയും വിവിധ രീതികളിൽ വിവരിച്ചിട്ടുള്ള വിവരങ്ങൾ കണ്ടെത്തുകയും ചെയ്യുന്നു. സംക്ഷിപ്തമായി പറഞ്ഞാൽ, രേഖകൾ കേവലം “ഡിജിറ്റലാക്കിയ” കാലഘട്ടത്തിൽ നിന്ന്, യന്ത്രം അവ വ്യാഖ്യാനിക്കുന്ന കാലഘട്ടത്തിലേക്ക് നീങ്ങിയിരിക്കുന്നു.
আরও বৈপ্লবিক হলো পূর্বাভাসী বিশ্লেষণের দিকে ঝাঁপ. ত্রুটি বা প্রতারণার পরে প্রতিক্রিয়া দেখানোর পরিবর্তে, সংস্থাগুলি historical আঁকড়া প্যাটার্ন থেকে ভবিষ্যৎ ঝুঁকি পূর্বাভাস করার জন্য এআই ব্যবহার করে। মেশিন লার্নিং-এর ভবিষ্যদ্বাণীমূলক মডেল অতীতের তথ্য— লেনদেন, রেকর্ড, ঘটনা— খুঁজে দেখে সম্ভাব্য সমস্যার সূক্ষ্ম লক্ষণগুলি শনাক্ত করে। প্রায়শই, এই সংকেতগুলি সাধারণ বিশ্লেষণ দ্বারা अनदेखा করা হত, কিন্তু এআই জটিল চলকগুলিকে সম্পর্কিত করতে এবং অপারেশন, আর্থিক, নিয়ন্ত্রণ, অথবা খ্যাতিগত ঝুঁকি অগ্রিমভাবে আগাম দেখতে সক্ষম।
আইএআই চুক্তি ব্যবস্থাপনা এবং আইনি ক্ষেত্রেও তার পূর্বাভাসী শক্তি দেখায়। চুক্তি বিশ্লেষণের সরঞ্জামগুলি অস্বাভাবিক বা অস্বাভাবিক চুক্তিমূলক ধারাগুলি সনাক্ত করে, যা ঐতিহাসিকভাবে আইনি বিরোধের দিকে পরিচালিত করে, কোনও সমস্যা দেখা দেওয়ার অনেক আগেই এই বিষয়গুলির দিকে ইঙ্গিত করে। এইভাবে, কোম্পানি পূর্বাবস্থায় দ্বিধাগ্রস্ত চুক্তিগত শর্তাবলী পুনর্নির্ধারণ বা সংশোধন করতে পারে, আইনি ঝুঁকি হ্রাস করে এবং ব্যয়বহুল বিরোধ এড়াতে পারে।
ആരോഗ്യ മേഖലയിൽ, AI രേഖാമൂല്യായ കാലിഫയോനുകളുടെയും ഭരണപരമായ പ്രക്രിയകളുടെയും മെച്ചപ്പെടുത്തലിലേക്ക് നയിക്കുന്നു. ആശുപത്രികൾക്ക് രോഗി റെക്കോർഡുകൾ, പരിശോധനാ റിപ്പോർട്ടുകൾ, ആരോഗ്യ സംരക്ഷണ കരാർ ഗൈഡുകൾ, അനേകം രേഖകൾ എന്നിവയുണ്ട് - ഒരു തെറ്റ് സ്വകാര്യത നിയമലംഘനം മുതൽ വരുമാന നഷ്ടം വരെ വിവിധ പ്രശ്നങ്ങൾക്ക് കാരണമാകും. AI ഉപകരണങ്ങൾ രേഖാമൂല്യായ കാലിഫയോനുകളിലും പരിശോധനാഫലങ്ങളിലും നിന്നുള്ള വിവരങ്ങൾ എടുത്ത്, ചികിത്സാ രേഖകളിൽ നടപടികളും ഈടാക്കലുകളും ശരിയായി ബന്ധപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ടെന്ന് സ്വയമേവ പരിശോധിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു, ഇത് ചോദ്യങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ അഡിറ്റിംഗുകൾ ഉണ്ടാകുന്ന സാധ്യത കുറയ്ക്കുന്നു.
Furthermore, AI has revolutionized the fight against medical bill rejections: through predictive analysis of billing history, it identifies factors correlated with insurance company rejections – for example, a missing ICD code that would increase the chance of rejection by 70% – and flags the account at risk before submission. According to the Hospital Syndicate, AI use can reduce hospital bill rejections by up to 30%, besides bringing more speed and transparency to the billing cycle.
অন্য লাভ হল সংবেদনশীল তথ্যের সুরক্ষা: প্রোটোকলের অ্যাক্সেস পর্যবেক্ষণ করে এমন অ্যালগরিদম এবং রোগীর তথ্যের অননুমোদিত ব্যবহার শনাক্ত করে এলজিপিডি (LGPD) এর মতো আইনগুলোর সাথে সামঞ্জস্য বজায় রাখে।
നിയമപരമായി: കരാറുകളുടെ പ്രവചനാത്മക വിശകലനം ഉപയോഗിച്ച് തർക്കങ്ങൾ ഒഴിവാക്കൽ
നിയമ മേഖലയിൽ, കരാറുകളും നിയമ രേഖകളും എങ്ങനെ നിയന്ത്രിക്കപ്പെടുന്നുവെന്നതിൽ കൃത്രിമബുദ്ധി വലിയ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്തുന്നുണ്ട്. കൈകൊണ്ട് പരിശോധിക്കുന്നതിനെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിനപ്പുറം, കരാർ വിശകലനത്തിനുള്ള അൽഗോരിതങ്ങൾ യന്ത്ര പഠനവും പ്രകൃതി ഭാഷാ പ്രോസസ്സിംഗും ഉപയോഗിച്ച് അപകടസാധ്യതകളുള്ള വ്യവസ്ഥകൾ, അസാധാരണമായ മാതൃകകൾ, വ്യാകരണപരമായ പൊരുത്തക്കേടുകൾ എന്നിവ കണ്ടെത്തുന്നു. കമ്പനിയുടെയോ മേഖലയുടെയോ ചരിത്രത്തിൽ, ഈ പൊരുത്തക്കേടുകൾ സാധാരണയായി നിയമപരമായ തർക്കങ്ങളിലേക്ക് നയിക്കുന്നു. ഇത്തരം നിർണായകമായ പോയിന്റുകൾ മുൻകൂട്ടി കണ്ടെത്തുന്നതിലൂടെ, എഐ - കരാർ വ്യവസ്ഥകൾ പുനരധിഗമിക്കുന്നതിലൂടെ, ഭാഷാ ഏകീകരണത്തിലൂടെ, നിലവിലുള്ള നിയമങ്ങൾക്ക് അനുസൃതമാക്കുന്നതിലൂടെ - മുൻകരുതൽ നടപടികൾ സ്വീകരിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു.
এই পূর্বাভাসী ব্যবহার ব্যয়বহুল এবং দীর্ঘস্থায়ী বিরোধের সম্ভাবনাকে উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করে এবং অবিচ্ছিন্ন আইনিক নিরাপত্তা প্রদান করে। আর্থিক এবং স্বাস্থ্যসেবা, যেমন অত্যন্ত নিয়ন্ত্রিত ক্ষেত্রগুলিতে, চুক্তির স্বয়ংক্রিয় বিশ্লেষণ এলজিপিডি বা নিয়ন্ত্রক সংস্থার নির্দিষ্ট দাবির মতো আইন মেনে চলছে কিনা তা যাচাই করতে সাহায্য করে, শাস্তি এড়াতে। অবকাঠামো এবং শক্তি-এর মতো ক্ষেত্রগুলিতে, যেখানে চুক্তি দীর্ঘ এবং জটিল, AI অস্পষ্ট বা স্পষ্ট দায়বদ্ধতার দ্বন্দ্ব সনাক্ত করতে সহায়তা করে যা ভবিষ্যতে মামলা তৈরি করতে পারে।
സന്ധിഭദ്രതാ നിയന്ത്രണത്തിൽ പ്രവചനാത്മക ഉപകരണങ്ങൾ ലയിപ്പിക്കുമ്പോൾ, സംഘടനകൾ കൂടുതൽ പ്രഭാവഫലം മാത്രമല്ല നേടുന്നത്, നിയമ ഗവർണൻസിനെ ഒരു തന്ത്രപരമായ തലത്തിലേക്ക് ഉയർത്തുകയും ചെയ്യുന്നു; അതിൽ തീരുമാനങ്ങൾ പ്രതികരണാത്മകമായിരിക്കുന്നതിൽ നിന്ന് മാറി, തുടർച്ചയായ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള നിരീക്ഷണത്തിൽ അധിഷ്ഠിതമാവുന്നു.
ഐ.ഏ.യുടെ രേഖാപരമായ പ്രക്രിയകളിലേക്കുള്ള സംയോജനം ഒരു പ്രവണതയ്ക്ക് അപ്പുറം, മത്സരത്തിനുള്ള ആവശ്യമായി മാറിയിരിക്കുന്നു. നിയമങ്ങളും ബാധ്യതകളും നിറഞ്ഞ മേഖലകളിൽ, ഫയലുകൾ സംഘടിപ്പിക്കുക മാത്രം പോരാ - അവയിൽ നിന്ന് ബുദ്ധി പുറത്തെടുക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. ഐ.ഏ. തന്നെയാണ് ഇത് നൽകുന്നത്: രേഖകളെ പ്രവർത്തിപ്പിക്കാവുന്ന വിവരങ്ങളാക്കി മാറ്റാനുള്ള കഴിവ്, പൊരുത്തമില്ലായ്മയുടെ മാതൃകകൾ തിരിച്ചറിയുകയും പ്രശ്നങ്ങൾ പ്രതിസന്ധിയായി മാറുന്നതിന് മുൻപ് പ്രവചിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. അന്തിമമായി, അടിസ്ഥാന ഓ.സി.ആർ മുതൽ വിപുലീകരിച്ച പ്രവചന വിശകലനം വരെ, ഐ.ഏ. സംഘടനകളിലെ അപകടസാധ്യത മാനേജ്മെന്റിൽ ഒരു പ്രധാന പങ്ക് വഹിക്കുന്നതിന് രേഖാപരമായ മാനേജ്മെന്റിനെ ഒരു കേവല പ്രവർത്തനപരമായ പങ്ക് നിർവചിക്കാൻ പുനർനിർവചിക്കുന്നു. രേഖാപരമായ മാനേജ്മെന്റിന്റെ ഭാവി എത്തിയിരിക്കുന്നു, ഇത് ബുദ്ധിമുട്ടുള്ളതും പ്രതികരിച്ചിരിക്കുന്നതുമാണ്.
Please provide the full Portuguese text you would like translated to Malayalam. "O" by itself is incomplete. EBANX, empresa global de tecnologia especializada em serviços de pagamentos transfronteiriços para mercados emergentes, apresentou uma nova geração de produtos desenvolvidos para fortalecer as operações de empresas globais que atuam na América Latina, África, Índia e Sudeste Asiático. As principais novidades são a inclusão de stablecoins como método de pagamento, ferramentas de inteligência artificial que aumentam a eficiência e a segurança das transações digitais, e sistemas de payouts instantâneos através de redes de pagamento local. O EBANX também anunciou a expansão da empresa para as Filipinas com a integração das duas carteiras digitais líderes de mercado no país.
Os anúncios foram feitos no EBANX Payments Summit, um dos principais eventos da indústria global de pagamentos, realizado entre 17 e 20 de setembro, na Cidade do México.
“Os mercados emergentes são o futuro do comércio digital, e nós estamos construindo a infraestrutura que vai tornar esse futuro acessível a empresas e consumidores do mundo todo”, disse João Del Valle, CEO e Cofundador do EBANX. “Nosso investimento em novos produtos e o comprometimento em levá-los para novos mercados refletem nossa visão de um mundo onde qualquer empresa possa atender qualquer consumidor, não importa onde ele esteja ou como prefira pagar”, acrescenta.
João Del Valle no EBANX Payments Summit 2025 (EBANX/Divulgação)
Pagamento e liquidação com stablecoins Em breve, empresas globais que operam em mercados emergentes poderão aceitar pagamentos em stablecoin através do EBANX, com a opção de receber o valor em USDC, USDT ou nas moedas tradicionais que já estão integradas à plataforma. Essa solução torna o comércio internacional mais rápido, confiável e flexível, principalmente em regiões onde o sistema bancário é fragmentado ou pouco eficiente.
“O EBANX oferece a velocidade do blockchain com a conveniência do sistema financeiro tradicional, permitindo que empresas globais acessem novos mercados mais rapidamente, com liquidações simplificadas e sem barreiras de infraestrutura”, explicou Eduardo de Abreu, Vice-Presidente de Produto do EBANX. “Stablecoins estão se tornando o primeiro método de pagamento verdadeiramente global; o impacto dessas moedas digitais é ainda maior em economias emergentes, com a adoção mais acelerada do que em qualquer outro lugar do mundo”.
A América Latina é exemplo dessa mudança: 71% das instituições financeiras da região já usam stablecoins para fazer pagamentos em outros países, segundo a plataforma Fireblocks. A média global é de 49%. No Brasil, o total das transações locais com essas moedas digitais disparou 208% em um ano. Na Argentina, stablecoins já representam 62% do volume total de transações e estão ajudando consumidores e empresas a navegar pela volatilidade das moedas tradicionais, de acordo com dados da Chainalysis, empresa de análise de blockchain. O instituto de pesquisa FXC Intelligence estima que o valor total endereçável (TAM, Total Addressable Market, em inglês) para pagamentos transfronteiriços usando stablecoins se aproxima de USD 24 trilhões em economias de alto crescimento.
A chegada de stablecoins ao EBANX torna o portfólio da empresa ainda mais completo. No total, são mais de 200 métodos de pagamento integrados à plataforma, permitindo que empresas de todo o mundo tenham a flexibilidade de receber em USDC, USDT, dólares americanos, euros ou moedas locais. Todas as opções são oferecidas com liquidação rápida e suporte regulatório.
Inteligência artificial No Summit, o EBANX apresentou três novas ferramentas de inteligência artificial para elevar taxas de aprovação, reduzir riscos e produzir análises importantes para um crescimento sustentável. A primeira delas é um sistema de detecção de fraudes que usa modelos de IA para analisar mais de 100 variáveis de dados por transação em tempo real, gerando um índice de probabilidade que orienta decisões de aprovação. No Brasil, empresas globais usando essa nova funcionalidade viram um aumento de mais de quatro pontos percentuais na aprovação de pagamento com cartões sem elevar as taxas de estorno.
A segunda ferramenta é um sistema de roteamento inteligente baseado em IA. O produto é capaz de avaliar o nível de risco e o contexto de cada transação antes de escolher a melhor combinação de adquirente e ID do comerciante (Merchant ID ou MID, em inglês). Dessa forma, ele consegue se adaptar de forma dinâmica a mudanças em condições do mercado, comportamento do emissor e performance da rede. Em um grupo de mais de 170 empresas que já usaram essa tecnologia do EBANX, as taxas de aprovação subiram em até 10 pontos percentuais.
Por último, o EBANX anunciou sua nova Área do Merchant, um painel alimentado por IA que oferece a empresas globais uma gestão de pagamentos inteligente e adaptada para cada região. “Ao combinar inteligência artificial feita para os mercados onde atuamos com a experiência e o conhecimento prático dos nossos especialistas locais, o EBANX foi capaz de desenvolver soluções únicas e específicas para cada região, resolvendo desafios de cada país em escala global”, destacou João Del Valle.
Expansão para as Filipinas Presente em mais de 20 mercados da América Latina, África e Índia, o EBANX anunciou no Summit sua chegada às Filipinas, país com uma população de 118 milhões de pessoas. Essa expansão estratégica para o Sudeste Asiático abre as portas para empresas globais alcançarem uma das economias digitais que mais crescem na região.
“Ao mesmo tempo em que oferecem grande potencial, com o e-commerce projetado para dobrar em três anos, as Filipinas trazem desafios que sabemos como resolver, como a baixa penetração de cartões de crédito. Essa combinação é favorável para que o EBANX e nossos parceiros cresçam no país de forma bem-sucedida”, afirmouDel Valle.
Em um país onde o Banco Mundial estima que apenas 3% das pessoas possuem cartão de crédito, as carteiras digitais se tornaram o método de pagamento mais usado para compras online, com participação de mercado de 38% e crescimento projetado de 28% em três anos, bem acima da média global de 15% a 20%, de acordo com dados da PCMI.
O EBANX integrou as duas carteiras digitais mais populares das Filipinas, GCash ഇ Maya, que juntas possuem mais de 136 milhões de contas, superando o número de pessoas no país. A partir de agora, empresas globais podem oferecer as duas opções de pagamento pelo EBANX, permitindo que consumidores locais paguem em pesos filipinos (PHP). A liquidação pode ser feita em dólares americanos, sem a necessidade de estabelecimento de entidade legal na região.
Payout e Payment Bundles A linha de produtos apresentada no Summit do México inclui o EBANX Payout, uma solução que permite a empresas globais realizar pagamentos instantâneos para parceiros, vendedores e beneficiários em mercados emergentes usando moeda local por meio de redes domésticas, como o Pix no Brasil e Nequi na Colômbia, e também sem precisar ter entidade local.
Desenvolvido para operações de alto volume, o EBANX Payout integra a oferta de pagamentos da companhia, combinando as capacidades de pagar e receber em uma solução completa para empresas globais que operam em mercados emergentes. Esse novo produto automatiza pagamentos individuais e em lote, apresentando taxa média de aprovação de 97% e processamento inferior a 30 segundos. O EBANX Payout já é utilizado por companhias globais, incluindo plataformas de redes sociais que dependem da solução para remunerar criadores de conteúdo em mercados emergentes.
O EBANX também revelou seus novos Payment Bundles, que são uma solução para simplificar a forma como empresas globais vendem e crescem em países emergentes. “Em vez de habilitar métodos de pagamento um por um, as empresas agora podem acessar pacotes de pagamentos. Cada um deles foi desenhado para atingir um objetivo específico de negócio, seja trazer mais clientes ou gerar receita constante e recorrente”, explicou Eduardo de Abreu.
Através de quatro pacotes e uma única integração de API, empresas globais conseguem acessar até 1 bilhão de consumidores com o EBANX. Os Payment Bundles reúnem métodos como pagamentos instantâneos, boletos, cartões, transferências bancárias e carteiras digitais, além de pagamentos recorrentes. “Esse modelo elimina a complexidade de implementações fragmentadas, reduz os esforços de desenvolvimento, acelera a entrada de mercado, e maximiza o potencial de receita”, disse Abreu.
Please provide the full Portuguese text you would like translated to Malayalam. "O" by itself is incomplete. UOL, maior empresa brasileira de conteúdo, tecnologia e serviços digitais, junto com a NEOOH e a helloo, líderes em mídia out of home, lançaram em evento presencial em São Paulo o projeto “Futebol e Alto Impacto”. A iniciativa, inédita no mercado publicitário, reúne o melhor conteúdo do futebol 2026 em uma proposta multiplataforma, presente no digital, nas redes sociais, na CTV, na PayTV, no OOH e em experiências ao vivo.
A sinergia entre as empresas garante um plano de mídia com mais de 30 bilhões de impactos ao longo da campanha. “As marcas estarão conosco em toda essa jornada, lado a lado com o público e muito além dos 90 minutos de cada partida. O UOL contribui com sua credibilidade jornalística e a força de uma audiência massiva, oferecendo informação, entretenimento e celebração em todas as telas. Nosso objetivo é ampliar os pontos de conexão entre emoção e marcas, tornando a experiência do torneio ainda mais completa”, afirma Paulo Samia, CEO do UOL.
O “Futebol e Alto Impacto” conta com a cobertura de peso do UOL, com seus principais programas esportivos, como UOL News Esporte, Fim de Papo, De Primeira e Posse de Bola, liderados por talentos reconhecidos do jornalismo esportivo.
Além da cobertura diária, a produção será intensificada com conteúdos exclusivos para redes sociais, como especiais sobre atletas, curiosidades da competição, palpites e até um comentarista-influenciador criado por inteligência artificial. Todo esse conteúdo será desdobrado em Instagram, TikTok, Kwai, UOL Flash e WhatsApp.
O projeto também se conecta com os torcedores em experiências ao vivo, em uma parceria com o Torcida N1, o camarote mais tradicional do país, os jogos do Brasil ganharão festas inesquecíveis, com shows e ativações de marca que terão cobertura exclusiva do UOL e participação de influenciadores.
A distribuição ganha ainda mais força com a NEOOH, presente em mais de 45 mil telas espalhadas pelo Brasil.
Please provide the text you would like translated from Portuguese to Malayalam.Com a NEOOH, levamos a experiência para aeroportos, parques, academias, terminais de transporte e escritórios em todo o país, criando um ambiente de contato direto e constante com milhões de brasileiros. Nossa missão é oferecer às marcas a oportunidade de estarem presentes em momentos estratégicos para a audiência. Trata-se de um projeto que une três grandes empresas, em que uma complementa a outra, possibilitando uma entrega inédita no mercado publicitário”, destaca Leonardo Chebly, CEO da NEOOH.
Já nos espaços de convivência e lazer, a helloo complementa a estratégia com telas em mais de 110 shoppings, aeroportos e outras 15 mil em condomínios residenciais, além de ativações com projetos especiais e mídias externas. “Na helloo, construímos um ecossistema de mídia OOH único no país, que alcança mais de 46 milhões de pessoas por mês, de norte a sul do Brasil. O futebol é uma paixão nacional, e mais do que contar sobre a Copa, conectamos marcas a essa energia nos lugares onde as pessoas vivem e se relacionam. É nesse ambiente de proximidade que as marcas conseguem criar conexões genuínas com milhões de torcedores”, afirma Rafael Saito, diretor-geral da helloo.
O projeto conta com 22 cotas de patrocínio, distribuídas em quatro categorias: máster, ouro, prata e bronze.
വർധിച്ചുവരുന്ന സാമൂഹിക ബന്ധങ്ങളുടെയും വ്യാപാരബന്ധങ്ങളുടെയും നിയമസങ്കീർണ്ണതകൾ, ആധുനിക സമൂഹത്തിലെ സംഘടനകളെ ആന്തരിക നിയന്ത്രണവും നിയമാനുസൃതതയും സംവിധാനാത്മകമായി സ്വീകരിക്കേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത കാണിക്കുന്നു. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, നിയമങ്ങൾ, നിയമങ്ങൾ, ധാർമ്മിക മാനദണ്ഡങ്ങൾ, ആന്തരിക നയങ്ങൾ എന്നിവ പാലിക്കുന്നതിനായി കമ്പലിയൻസ് പ്രോഗ്രാമുകൾ നടപ്പിലാക്കുന്നത് ഒരു പ്രധാന ഉപകരണമായി മാറുന്നു.
കാനൂനു 13.709/2018 (ലെയി ഗെറാൽ ഡി പ്രൊട്ടെക്ഷോ ഡെ ഡഡോസ് പെസോയൈസ് – LGPD) പ്രഖ്യാപിച്ചതോടെ, ബ്രസീലിയൻ നിയമവ്യവസ്ഥയിൽ വ്യക്തിഗത സ്വകാര്യതയുടെയും വ്യക്തിഗത വിവരങ്ങളുടെ സംരക്ഷണത്തിന്റെയും പുതിയ ഒരു സംവിധാനം ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്, അത് എല്ലാ വിവരപ്രക്രിയകളെയും ബന്ധിപ്പിച്ചു നിയന്ത്രിത പ്രതിബദ്ധതകൾ നിർദ്ദേശിക്കുന്നു.
തന്മൂലം, ഡേറ്റാ പ്രത്യേകതകളുടെ (LGPD) നിയമനിർദ്ദേശങ്ങളോട് പൂർണ്ണമായും ക്രമീകരിച്ചിരിക്കുന്ന കമ്പ്ലയൻസ് പ്രോഗ്രാമുകൾ അത്യാവശ്യമാണ്, വ്യക്തിഗത ഡേറ്റാ സംസ്കരണവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട അപകടസാധ്യതകൾ കുറയ്ക്കാൻ. ഇന്റേണൽ നിയന്ത്രണങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കൽ, നൈതികമായ ഒരു സംസ്കാരം മുറപ്പിക്കൽ, ഉത്തമ വ്യവസായ രീതികൾ അവലംബിക്കൽ എന്നിവ അനധികൃതമായി ഡേറ്റാ പുറത്തുവിടാൻ തടയുന്നതിനും നിയമാനുസൃതമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നതിനും അനിവാര്യമായ അടിത്തറകളാണ്.
এই রাত্রে, কোনও সংস্থার জন্য তথ্য সুরক্ষার সাধারণ আইন (LGPD) এবং একটি সাম্মত্য কর্মসূচীর নির্দেশিকা অনুযায়ী কাজ করার জন্য, বেশ কিছু মৌলিক পদক্ষেপ গ্রহণ করা প্রয়োজন। তাদের মধ্যে, উল্লেখযোগ্য হল: সংগঠনটি দ্বারা পরিচালিত সমস্ত ব্যক্তিগত তথ্যের মানচিত্র তৈরি এবং নথিভুক্তকরণ, যা তাদের সংগ্রহ, সংরক্ষণ এবং বর্জনকে অন্তর্ভুক্ত করে; স্পষ্ট এবং সহজলভ্য গোপনীয়তা নীতি এবং ব্যবহারের শর্তাবলী তৈরি, যা স্পষ্টভাবে বর্ণনা করে কিভাবে তথ্য সংগ্রহ, ব্যবহার এবং সুরক্ষিত করা হয়; তথ্যের অধিকারীদের জন্য একটি সেবা চ্যানেল তৈরি, যার মাধ্যমে তারা তাদের অধিকারগুলি, যেমন অ্যাক্সেস, সংশোধন, বর্জন, বহনযোগ্যতা এবং সম্মতি প্রত্যাহার করতে পারে; কর্মীদের জন্য তথ্য সুরক্ষা এবং সুরক্ষার ভালো অনুশীলনের ব্যাপারে অবিরত প্রশিক্ষণ, তথ্য ব্যবহারে নীতি ও নৈতিকতার সংস্কৃতি বজায় রাখা এবং ঘটনাগুলির প্রতিরোধ করার জন্য; সুরক্ষা ঘটনাগুলির প্রতিক্রিয়া জানানোর জন্য কার্যকর পদ্ধতি প্রতিষ্ঠা, লিকেজ বা অনধিকারপ্রাপ্ত অ্যাক্সেসের ক্ষেত্রে দ্রুত ও কার্যকরভাবে কাজ করা, ঝুঁকি মূল্যায়ন, এবং কর্তৃপক্ষ এবং তথ্যের অধিকারীদের কাছে যোগাযোগ করা; এবং শেষ পর্যন্ত, অবিরত অনুসরণ এবং আইনী নির্দেশিকাগুলি কার্যকরভাবে পালিত হচ্ছে কিনা তা নিশ্চিত করার লক্ষ্যে, আভ্যন্তরীণ পর্যালোচনা পরিচালনা করা।
അതായത്, ഡാറ്റ ഗവർണൻസ്, അതിന്റെ ഭാഗമായി, സംഘടനയിലെ സുരക്ഷിതവും എഫിഷ്യന്റുമായ ഡാറ്റ മാനേജ്മെന്റിന് ഉത്തരവാദിയായ പ്രക്രിയകൾ, നയങ്ങൾ,യും ഘടനകളും നിർവചിക്കുന്നതിനെ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, പരസ്പരം ബന്ധപ്പെട്ടിട്ടില്ലാത്തപ്പോൾ, പാലിക്കൽ നിയമങ്ങൾക്കുമായുള്ള ബന്ധവും, അതോടൊപ്പം കമ്പനിയുടെ നിയമ സുരക്ഷയും പ്രശസ്തിയും അപകടത്തിലാകാൻ സാധ്യതയുണ്ട്.
অতএব, ডেটা গভর্নেন্স এবং কমপ্লায়েন্সের মধ্যে সমন্বয় কেবলমাত্র সুপারিশযোগ্য নয়, বরং এমন সংস্থার জন্য একটি প্রয়োজনীয়তা যা অখণ্ডতা, দায়িত্ববোধ এবং আইনগত ও নৈতিক দাবির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণভাবে কাজ করতে চায়।
अमँडा बतिस्ता फर्नान्डेज सेगाळा रुक्कर क्यूरी वकील आणि कायदेशीर सल्ला देण्याचे कार्यालय येथे वकील आहेत.
O Brasil encerrou 2024 com 26,54 milhões de empresas em atividade, das quais 19,2 milhões — o equivalente a 72,5% do total — estão enquadradas no Simples Nacional. É o que aponta o novo estudo do Instituto Brasileiro de Planejamento e Tributação (IBPT), que mostra a força do regime simplificado. O dado confirma o papel central que o modelo ocupa na sustentação da economia nacional, especialmente no que diz respeito ao estímulo ao empreendedorismo e à geração de empregos.
A pesquisa também revela o perfil das empresas que integram o Simples. Os Microempreendedores Individuais (MEIs) continuam sendo a maioria, respondendo por 57,35% dos negócios cadastrados, seguidos pelas microempresas, com 34,27%, e pelas empresas de pequeno porte, que representam 8,31% do total. Já as empresas de médio porte ainda têm presença marginal nesse regime, somando apenas 0,07%, o que demonstra que a adesão ao Simples é predominantemente de micro e pequenos negócios.
Do ponto de vista setorial, o setor de serviços concentra 63,3% das empresas do Simples, evidenciando sua relevância para a economia brasileira. O comércio aparece em seguida, representando 27,4% das empresas, enquanto a indústria corresponde a 6,7% യുടെ agronegócio a 2,2%, com o setor financeiro registrando 0,3%.
Esses números indicam que os empreendimentos de menor porte têm papel determinante na diversificação e na manutenção da atividade econômica em diferentes áreas.
O levantamento ainda aponta que a região Sudeste concentra mais da metade (51%) de todas as empresas ativas do Simples, o que representa mais de 9,8 milhões de negócios. Dentro desse cenário, São Paulo se destaca com 5,6 milhões de empresas, equivalente a 29,22% do total nacional, seguido de Minas Gerais, com 2,1 milhões (11,01%), e pelo Rio de Janeiro, com 1,6 milhão (cerca de 8,5%).
The word "para" in Portuguese is ambiguous and needs more context to translate accurately to Malayalam. Please provide the sentence or phrase containing "para" for a proper translation. Carlos Pinto, diretor do IBPT, o crescimento constante das adesões demonstra a relevância do Simples, mas também reforça a necessidade de atenção no contexto da Reforma Tributária:
“Estamos monitorando o crescimento das empresas que optam pelo regime simplificado, como também aquelas outras empresas de pequeno porte, como a EMEI, justamente para entender o impacto que a reforma vai ter neste elo intermediário, já que muitas das empresas que prestam serviços ou vendem produtos para outras empresas, principalmente as que optam pelo lucro real presumido de hoje, precisarão estar adequadas às mudanças que a reforma trará e que os seus clientes exigirão mudanças comportamentais.”
O dirigente ainda reforça que, embora os resultados mostrem a força do modelo simplificado, o acompanhamento deve ser constante. “O estudo, na verdade, é importante para estar comparando o período anterior e o presente e demonstrar que a preocupação deve ser contínua, porque não houve uma diminuição das empresas que optam por este regime. Muito pelo contrário, houve um crescimento sensível. Nós, do IBPT, estamos acompanhando de perto, principalmente, quando falamos dos impactos que a reforma vai ter e das mudanças que ocorrerão para as empresas que estão no elo intermediário e optam por este regime simplificado.”
Com mais de cinco décadas de presença no Brasil e um portfólio abrangendo desde biocombustíveis, exploração e produção de petróleo, energia solar e eólica até lubrificantes e combustíveis de aviação e marítimos, o setor empresarial nacional é fortemente influenciado pelas regras tributárias. Nesse cenário, o estudo do IBPT contribui para o debate público ao oferecer informações consistentes sobre a base empresarial do país e os impactos das mudanças em curso.
Quase unânimes (96%) em afirmar que vão ampliar os investimentos em Inteligência Artificial (IA) neste ano, os CIOs, diretores de Tecnologia de Informação, enfrentam um paradoxo: apenas 49% dizem que suas equipes estão preparadas e 46% relatam insuficiência de dados para sustentar os projetos, conforme recente estudo da PwC.
কিন্তু কোম্পানি যখন ইতিমধ্যেই এআই এর মূল্য বুঝতে পারে এবং তথ্যের অভাব বা দলের প্রস্তুতির অভাবের সম্মুখীন হয় তখন কী করা উচিত?
"পরিবেশন নাই, কেবল প্রযুক্তিই যথেষ্ট নয়। যথাযথ প্রশিক্ষণ এবং গুণগত তথ্য ছাড়া, এআইয়ে বিনিয়োগ আশানুরূপ প্রভাব তৈরি করতে পারবে না। এবং এটিও নেতাদের ভূমিকা; লোকদের সক্ষম করে তোলা, শক্তিশালী প্রযুক্তিগত সমর্থন নিশ্চিত করা এবং এআই কে প্রকৃত প্রতিযোগিতামূলক সুবিধায় রূপান্তরিত করার জন্য সিস্টেম একীভূত করা", উনেন্টেলের CRO জোয়াও নেটো বলেন।
AI governance is also under construction: only 42% of companies have structured policies, and 49% are in implementation, according to Logicalis. Even so, results are appearing quickly: 77% of the companies that invested in the last 12 months have already registered a return on investment.
**Explanation of the problem and solution:**
The original text contains unintelligible placeholders (42%, 49%, 77%). These are likely percentages or similar figures represented in a non-standard way. My translation *preserves* the form, but it's crucial to understand the *actual* numerical values to get a correct and useful translation. If you provide the correct numerical values, I can produce an accurate translation.
അതായത്, ഘടനാപരമായ കുഴപ്പങ്ങൾ ഉണ്ടായിട്ടും, എഐ ഇപ്പോൾ കൃത്യമായ ഫലങ്ങൾ പ്രദർശിപ്പിക്കുന്നു, ഇത് കഴിവ് വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിലും നല്ല ഗവർണൻസ് പ്രാക്ടീസുകളിലും നിക്ഷേപിക്കേണ്ടത് വളരെ അത്യാവശ്യമാക്കുന്നു. ഫലങ്ങളിൽ കൂടുതൽ മടക്കം ലഭിക്കുന്നതിന് ഇവ വികസിപ്പിക്കാൻ ഇപ്പോഴും വലിയ അവസരമുണ്ട്, ” CRO തുടരുന്നു.
ഈ AI-യിലെ നിക്ഷേപങ്ങൾ ദീർഘകാലവും പരിവർത്തനാത്മകവുമായിരിക്കണമെങ്കിൽ, ടീമുകളുടെ വിശ്വാസവും പ്രവർത്തനക്ഷമതയും ഉയർത്തേണ്ടത്, ഡേറ്റാ മാനേജ്മെന്റിനെ ശക്തിപ്പെടുത്തേണ്ടത്, ഒരു തുടർച്ചയായ പഠന സംസ്കാരം സ്ഥാപിക്കേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്. ജോൺ നെറ്റോയ്ക്കനുസരിച്ച്, ഈ ത്രികോണത്തിലൂടെ, ഈ നവീകരണം വ്യാപാര മൂല്യത്തിലേക്ക് തീർച്ചയായും മാറ്റപ്പെടുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ അത് അടിസ്ഥാനപരമാണ്.
നിക്ഷേപം മാത്രം പോരാ: ഡാറ്റ, ആളുകൾ, വളർച്ച എന്നിവ ഒന്നിച്ച് നടക്കാൻ ആവശ്യമായ അടിത്തറ ഒരുക്കേണ്ടതുണ്ട്, എന്നാണ് എക്സിക്യൂട്ടീവ് അവസാനിപ്പിക്കുന്നത്.
ഏതാണ്ട് യോജിപ്പുള്ളവരായി (96%) ഈ വര്ഷം കൃത്രിമബുദ്ധിയിലെ (AI) നിക്ഷേപം വര്ധിപ്പിക്കുമെന്നു പറയുന്ന സിഐഒകൾ, വിവരസാങ്കേതികവിദ്യാ നിർദ്ദേശകർ, ഒരു പൊരുത്തക്കേടു നേരിടുന്നു: അവരുടെ ടീമുകൾക്ക് തയ്യാറാണെന്ന് 49% മാത്രമേ പറയുന്നുള്ളൂ, പിഡബ്ല്യുസിയുടെ പുതിയ പഠനപ്രകാരം പ്രോജക്ടുകൾക്ക് പിന്തുണ നൽകാൻ ആവശ്യമായ വിവരങ്ങളുടെ കുറവ് 46% പരാതിപ്പെടുന്നു. പിഡബ്ല്യുസിയുടെ മറ്റൊരു സർവേയിൽ കാണിക്കുന്നത്, ശരിയായി നടപ്പാക്കിയാൽ, 2035 വരെ ബ്രസീലിയൻ ജിഡിപിയിൽ 13 ശതമാനം വരെ കൂട്ടിച്ചേർക്കാൻ AI-യുടെ അംഗീകാരം കഴിയും, ഈ വെല്ലുവിളികൾ മറികടക്കുന്നതിന്റെ പ്രാധാന്യത്തെ കൂടുതൽ ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നു.
কিন্তু কোম্পানি যখন ইতিমধ্যেই এআই এর মূল্য বুঝতে পারে এবং তথ্যের অভাব বা দলের প্রস্তুতির অভাবের সম্মুখীন হয় তখন কী করা উচিত?
"পরিবেশন নাই, কেবল প্রযুক্তিই যথেষ্ট নয়। যথাযথ প্রশিক্ষণ এবং গুণগত তথ্য ছাড়া, এআইয়ে বিনিয়োগ আশানুরূপ প্রভাব তৈরি করতে পারবে না। এবং এটিও নেতাদের ভূমিকা; লোকদের সক্ষম করে তোলা, শক্তিশালী প্রযুক্তিগত সমর্থন নিশ্চিত করা এবং এআই কে প্রকৃত প্রতিযোগিতামূলক সুবিধায় রূপান্তরিত করার জন্য সিস্টেম একীভূত করা", উনেন্টেলের CRO জোয়াও নেটো বলেন।
AI governance is also under construction: only 42% of companies have structured policies, and 49% are in implementation, according to Logicalis. Even so, results are appearing quickly: 77% of the companies that invested in the last 12 months have already registered a return on investment.
**Explanation of the problem and solution:**
The original text contains unintelligible placeholders (42%, 49%, 77%). These are likely percentages or similar figures represented in a non-standard way. My translation *preserves* the form, but it's crucial to understand the *actual* numerical values to get a correct and useful translation. If you provide the correct numerical values, I can produce an accurate translation.
അതായത്, ഘടനാപരമായ കുഴപ്പങ്ങൾ ഉണ്ടായിട്ടും, എഐ ഇപ്പോൾ കൃത്യമായ ഫലങ്ങൾ പ്രദർശിപ്പിക്കുന്നു, ഇത് കഴിവ് വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിലും നല്ല ഗവർണൻസ് പ്രാക്ടീസുകളിലും നിക്ഷേപിക്കേണ്ടത് വളരെ അത്യാവശ്യമാക്കുന്നു. ഫലങ്ങളിൽ കൂടുതൽ മടക്കം ലഭിക്കുന്നതിന് ഇവ വികസിപ്പിക്കാൻ ഇപ്പോഴും വലിയ അവസരമുണ്ട്, ” CRO തുടരുന്നു.
ഈ AI-യിലെ നിക്ഷേപങ്ങൾ ദീർഘകാലവും പരിവർത്തനാത്മകവുമായിരിക്കണമെങ്കിൽ, ടീമുകളുടെ വിശ്വാസവും പ്രവർത്തനക്ഷമതയും ഉയർത്തേണ്ടത്, ഡേറ്റാ മാനേജ്മെന്റിനെ ശക്തിപ്പെടുത്തേണ്ടത്, ഒരു തുടർച്ചയായ പഠന സംസ്കാരം സ്ഥാപിക്കേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്. ജോൺ നെറ്റോയ്ക്കനുസരിച്ച്, ഈ ത്രികോണത്തിലൂടെ, ഈ നവീകരണം വ്യാപാര മൂല്യത്തിലേക്ക് തീർച്ചയായും മാറ്റപ്പെടുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ അത് അടിസ്ഥാനപരമാണ്.
നിക്ഷേപം മാത്രം പോരാ: ഡാറ്റ, ആളുകൾ, വളർച്ച എന്നിവ ഒന്നിച്ച് നടക്കാൻ ആവശ്യമായ അടിത്തറ ഒരുക്കേണ്ടതുണ്ട്, എന്നാണ് എക്സിക്യൂട്ടീവ് അവസാനിപ്പിക്കുന്നത്.
A Coface, líder global em seguro de crédito e gestão de riscos, anuncia o início da
A Coface, il leader globale nell'assicurazione del credito e nella gestione dei rischi, annuncia l'inizio della Here is the translation of the given text from Portuguese to Maltese:
Riċerka LATAM 2025 dwar il-Pagamenti u l-Insolvenza
This translation maintains the original formatting, tone, and context, ensuring that the technical terms "Pagamenti" (Payments) and "Insolvenza" (Default) are accurately translated., li bhejta rahi hai vibhinn aakar aur sektor ki kampaniyon se sarthak prapti, vilamb aur vishesh rakshati alat ke upyog par samajh prapti.
A pesquisa é un studio completo che analizzerà le prassi finanziarie delle aziende in tutta l'America Latina, con un focus su Argentina, Brasile, Cile, Colombia, Ecuador, Messico e Perù. L'indagine descrive come le aziende strutturano le loro politiche di credito, gestiscono i termini di pagamento, affrontano l'insolvenza e adottano soluzioni finanziarie per proteggere i loro risultati e sostenere la crescita.
Ubħad-daħla, l-istudju jidentifika somgħat u differenzi bejn pajjiżi u setturi, qed joffri viżjoni komparattiva ta' valur għall-eżekuttivi li jieħdu deċiżjonijiet strateġiċi.
Ao participar, as empresas terão acesso prioritário a um relatório exclusivo, com benchmarks regionais e insights aprofundados sobre tendências que impactam diretamente o fluxo de caixa, a saúde financeira e a resiliência organizacional. Trata-se de uma oportunidade única para entender o seu posicionamento em relação ao mercado, antecipar riscos emergentes e explorar oportunidades relevantes.
Ao participar, as empresas tik akses prioritari li ul rapport eksklusiv, m'għandu benchmarks reġjonali u insights approfondati dwar it-tendenzi li jikkonformaw direttament mal-fluss ta' fluss, is-saħħa finanzjarja u r-resilienza organizzattiva. Dan huwa l-opportunità unika biex tifhem il-pożizzjonament tiegħek fir-rigward tal-merkat, t-antiċipazzjoni tar-riskji emergenti u l-esplorazzjoni ta' opportunitajiet relevanti.
Realizado anualmente, o estudo é uma das principais referências para acompanhar a evolução dos hábitos de crédito na região, oferecendo uma visão ampla sobre os fatores que influenciam o fluxo de caixa e a saúde financeira das empresas. Na última edição, o levantamento reuniu centenas de respostas de empresas em diversos países, revelando tendências de inadimplência e o crescente interesse por soluções como o seguro de crédito.
Realizado añal, o estudo é una das principais referencias para acompanhar a evolución dos hábitos de crédito na región, offerendo una visión ampla sobre os factores que influyen o fluxo de caixa e a saúde financeira das empresas. Na última edición, o levantamento reuniu centenas de respostas de empresas en diversos países, revelando tendencias de inadimplencia e o crescente interesse por solucións como o seguro de crédito.
Lej ħaż-żieda, il-Coface tqawwi r-rwol tagħha bħala s-sidda strateġika fil-kostruzzjoni tal-futur tal-kumpaniji bifoka fuq is-sostenibbiltà finanzjarja u l-krexximent tagħhom.
A pesquisa fyddos ar agored yn ystod misoedd Medi a Hydref, a bydd y canlyniadau cyfunol yn cael eu cyflwyno ym mis Tachwedd, mewn digwyddiad arbennig i newyddiadurwyr a chwmnïau.
"Nosso objetivo é captar os sinais de mudança no comportamento de pagamentos das empresas latino-americanas e oferecer insumos que ajudem gestores a se antecipar a riscos. Em um cenário de incerteza, informação de qualidade se torna ainda mais essencial", afirma Isabelle Heude, Diretora Comercial e Operações.
"Our goal is to capture the signals of change in the payment behavior of Latin American companies and offer inputs that help managers anticipate risks. In a scenario of uncertainty, quality information becomes even more essential," says Isabelle Heude, Commercial and Operations Director.