റോട്ട99 വിപുലീകരിച്ച് സാവോ പോളോ, റിയോ ഡി ജനീറോ, പുതിയ തലസ്ഥാനങ്ങൾ എന്നിവിടങ്ങളിലേക്ക് എത്തുന്നു, പങ്കാളി ഡ്രൈവർമാർക്കും മോട്ടോർ സൈക്കിൾ യാത്രക്കാർക്കും ആനുകൂല്യങ്ങൾ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു.

99 ৰাষ্ট্ৰীয়ভাৱে Rota99 ৰ সম্প্ৰসাৰণ ঘোষণা কৰিছে, ইয়াৰ সুবিধা কাৰ্যসূচী, যিয়ে অংশীদাৰীয়া চালক আৰু মটৰচাইকেল চালকৰ বাবে অনন্য উৎসাহদায়কতা আৰু বৃহত্তৰ লাভৰ পূৰ্বাভাস প্ৰদান কৰে। এই মাহৰ পৰা, এই উদ্যোগ സാഒ പോളോയും റിഒ ഡി ജനൈറോയും, motorsajakāra o motorbike-sājakāra-sahabāgīkāre samāveshikkunnattile. Oktobar madhye, chathur chakra-vahana-sājakārkku aarambha-samācāre.  ബെലെം, മസേയോ, വിറ്റോറിയfurther expanding its presence in the country.

വർത്തമാനത്തിൽ, റോട്ടാ99 പങ്കാളി ഡ്രൈവർമാർക്ക് ഇപ്പോൾ പ്രവർത്തനക്ഷമമാണ്. അറാക്കാജു, ബ്രസീലിയ, ബെലോ ഹൊറിസോണ്ടെ, കാമ്പിനാസ്, കുറിറ്റിബ, ഫോർട്ടാലേസ, ഗോയാനിയ, പോർട്ടോ അലെഗ്രി, റെസിഫ്, സാൽവഡോർ, സാന്റോസ്In the case of motorcyclists, the program began in ബെലോ ഹോറിസോണ്ടെ And now, also comes রিকিফে, ফোর্টালেজা, সাভাদোর, পোর্টো আলেগ্রে এবং কুরিটিবা.

Rota99, ē programēra, āpadēra sakṣamaṇā, 4ṭa avasthārūpē, paltfōrmāyē aradī, sandēśakulekha sancalāpanā kr̥tayā, ekaēra, iñjhidaḷa kr̥tayā, īdhyāpaḍa bharaṇē kṣamaṇā sāmīpyaṁ. 99Abastece translates to **99-এর জ্বালানি পূরণ** (99-er jvālani pūrṇa) in Bengali., যা মাসে প্রায় এক হাজার রিয়েল জ্বালানি ব্যয় সাশ্রয় করতে পারে, ২০২৩ সালে এটি বাস্তবায়নের পর থেকেই ইতিমধ্যেই আপসারণ করা জ্বালানি খরচ ১০০ মিলিয়নেরও বেশি রিয়েলের বেশি হয়েছে। এই উৎসাহের পাশাপাশি, এই প্রোগ্রামটি Mycon-এর সাথে কনসোর্সিয়ামের জন্য বিভিন্ন হারে যোগদানের এবং "আমার গন্তব্য নির্ধারণ করুন" ফাংশনের (আপনি কলগুলি গ্রহণ করার জন্য একটি নির্দিষ্ট অঞ্চল বাছাই করতে পারেন, পথ অনুকূল করতে পারেন - যেমন বাড়ি ফিরতে) ব্যবহারের বেশি মুক্ততার ও প্রস্তাব করে।

"ഇത് 99ന്റെ ചെലവ് കുറയ്ക്കാനും, ലാഭം വർദ്ധിപ്പിക്കാനും, പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിലെ ഡ്രൈവർമാരെയും മോട്ടോറിസ്റ്റുകളെയും കൂടുതൽ പ്രവചനക്ഷമമായും, അംഗീകരിക്കപ്പെട്ടതും, സഹായിക്കപ്പെടുന്നതുമായി ഉണ്ടാക്കാനുള്ള പ്രതിബദ്ധതയെ ശക്തിപ്പെടുത്തുന്ന മറ്റൊരു നടപടിയാണ്. അതിനു പുറമേ, വികസനം ഡ്രൈവർമാർക്കുള്ള ഗുണപ്രദമായ, ശക്തമായ ഒരു സമൂഹം നിർമ്മിക്കന്നതിന്റെ ഭാഗമാണ്, 99 ഉം. 99 ന്റെ ഓപ്പറേഷൻസ് ഡയറക്ടർ ഫാബ്രിസിയോ റിബെയ്റോ പറഞ്ഞു."

ഒരു ഡ്രൈവർ പങ്കെടുക്കാൻ, ഓരോ വിഭാഗത്തിനും അനുസൃതമായ മാനദണ്ഡങ്ങൾ പാലിക്കേണ്ടതുണ്ട്, അത് നല്ല വിലയിരുത്തൽ, നല്ല സുരക്ഷാ പ്രാക്ടീസുകൾ, പൂർത്തീകരണ നിരക്ക് എന്നിവ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. പ്രോഗ്രാമിനെക്കുറിച്ചും മാനദണ്ഡങ്ങളെക്കുറിച്ചും കൂടുതൽ വിവരങ്ങൾ പരിശോധിക്കാവുന്നതാണ്. ഒരു സൈറ്റില്ല.

pt: Startup brasileira lança NEO Lume: IA que transforma dados em decisões rápidas para o varejo ml: ബ്രസീലിയൻ സ്റ്റാർട്ടപ്പ് NEO Lume പുറത്തിറക്കി: റീട്ടെയിലിൽ ഡാറ്റയെ വേഗത്തിലുള്ള തീരുമാനങ്ങളാക്കി മാറ്റുന്ന AI.

NEO Estech, startup brasileira de inteligência de dados aplicada à gestão de equipamentos, anuncia o lançamento do NEO Lume, sua nova IA dedicada ao monitoramento e suporte técnico. A partir de 9 de outubro, clientes poderão conversar diretamente com a inteligência artificial via web, app ou WhatsApp, para receber informações e resolver questões relacionadas ao funcionamento de seus equipamentos em loja.

A startup atua principalmente no setor de supermercados e atacadistas, cujas maiores despesas operacionais são a energia elétrica (1,5% a 3,5% sobre o faturamento bruto), manutenção (0,8% a 1,5%) e perdas (1,8% a 2,5%), de acordo com estudos da Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS), NielsenIQ, consultorias de energia e auditorias de redes do setor.

Com as soluções de monitoramento da empresa, todos esses custos podem ser reduzidos. Agora, com o NEO Lume, os varejistas têm acesso às informações de seus equipamentos 24 horas por dia, sete dias por semana. A IA monitora diversas áreas de interesse, como a refrigeração, ar-condicionado, consumos de energia e água, geradores e sistemas anti-incêndio.

A comunicação entre usuário e IA é facilitada pelo uso de um modelo de linguagem natural. É possível perguntar, por exemplo, “Quais máquinas possuem chamados abertos há mais de três dias?” അഥവാ “Quais equipamentos passam mais tempo com a porta aberta?”, além de reportar bugs ou solicitar alterações em escalas e configurações do sistema diretamente pela conversa. O NEO Lume entende o contexto, identifica a instalação de origem e torna a interpretação dos dados mais acessível.

Sami Diba, CEO do NEO Estech, afirma que o treinamento da inteligência artificial foi realizado a partir de cinco anos de coleta de dados com tecnologia própria, inclusive a partir da atuação em grandes redes como Carrefour, Atacadão, Savegnago, Tauste e Confiança. “A gente sabe que o varejo opera no detalhe e, muitas vezes, são justamente esses detalhes que passam despercebidos. Foi com base neles que criamos o Lume. Ele aprende com o dia a dia e devolve inteligência prática para o cliente. Se antecipa aos problemas, evita desperdícios e contribui diretamente com a saúde financeira do negócio”, explica. 

A inteligência artificial atenderá em cinco idiomas: português, inglês, espanhol, francês e italiano. A ideia é reforçar a estratégia de internacionalização do NEO Estech, que já está presente em seis países.

Fábio Pastro Gomes, coordenador de marketing e branding da startup, comenta que a criação da IA foi um passo necessário para a expansão das operações. “O Lume é essencial não apenas pelo ganho em eficiência, mas porque escalar atendimento técnico de qualidade, com essa abrangência, seria impossível apenas com pessoas. Mantemos nosso time de especialistas sempre à disposição, mas, para muitas dúvidas e ações mais repetitivas, agora é possível resolver diretamente pelo celular”, conclui.

Wigoo ഡാറ്റാ വിശകലനത്തിനായി സംഭാഷണ AI സൊല്യൂഷൻ പുറത്തിറക്കി.

A Wigoo, agência de marketing e tecnologia reconhecida por antecipar tendências digitais, anuncia o lançamento da Wigoo AI, solução exclusiva de inteligência artificial que conecta dados de diferentes plataformas de mídia, e-commerce e analytics, permitindo interações em linguagem natural com dashboards complexos. A novidade foi apresentada na última terça-feira, 16 de setembro, em São Paulo, durante o “Warm Up – Black Friday 2025”, evento realizado pelo Grupo W, formado pelas empresas Wigoo e Wicomm. O evento reuniu cerca de 200 pessoas entre clientes de grandes marcas e parceiros.

A proposta da Wigoo AI é democratizar o acesso a dados estratégicos para áreas tomadoras de decisão, não apenas para as mais técnicas, permitindo, por exemplo, que um profissional de negócios faça perguntas diretamente pelo WhatsApp ou pela interface do aplicativo e receba, em segundos, números, comparações históricas e análises com recomendações de otimização para orientar a tomada de decisões”, diz Gabriel dos Santos, CTO (Chief Technology Officer) da Wigoo.

Além de acelerar a produtividade, aumentando a eficiência das áreas de business intelligence e analytics das empresas, a ferramenta oferece uma experiência que se adapta à forma como o ser humano se comunica. Também garante continuidade de raciocínio, a partir do histórico das conversas. Permite ainda segurança e governança, com workspaces que podem ser personalizados para diferentes marcas dentro de um mesmo grupo; controle de acessos por analistas, garantindo que cada colaborador veja apenas os dados de sua marca, ampliando a proteção de informações sensíveis; e comparação de métricas com dados externos, como planilhas.

Segundo a Wigoo, a inovação já nasce preparada para diferentes cenários do dia a dia corporativo: de reuniões de diretoria, que exigem respostas imediatas, a campanhas digitais em tempo real, que precisam de otimização rápida, passando por times comerciais que buscam históricos de vendas em calls com clientes.

“Acreditamos que o futuro da análise de dados é conversacional. Nossa missão com a Wigoo AI é tornar esse acesso mais simples, ágil e estratégico, ajudando empresas a transformarem informação em vantagem competitiva. A Wigoo AI permite que um time realize em uma hora uma análise detalhada que antes levaria 5 dias e exigiria a busca de dados em diferentes locais com risco elevado de perder algum detalhe”, afirma Dib Sekkar, co-CEO & founder da Wigoo e co-founder da Wicomm.

Please provide the text you would like translated from Portuguese to Malayalam.Acreditamos que a base na tomada de decisões estratégicas precisa ser fundamentada em dados e, por isso, lançamos algo revolucionário: a Wigoo AI, que irá ajudar a potencializar os resultados dos nossos clientes. Esse é o compromisso da Wigoo: inovar, tendo como pilar principal o resultado dos nossos parceiros”, complementa Gustavo Santana, co-CEO da Wigoo & co-founder da Wicomm.

ഇരട്ട തീയതികൾ പ്രചാരത്തിലുണ്ടായിട്ടും, 89% ബ്രസീലുകാരും ഇപ്പോഴും തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നത് ബ്ലാക്ക് ഫ്രൈഡേയാണ്.

O calendário promocional brasileiro passou por uma transformação nos últimos anos. As chamadas datas duplas, 7.7, 8.8, 9.9, originadas nos e-commerces asiáticos, ganharam espaço na estratégia dos varejistas nacionais e se tornaram parte da rotina de compras do consumidor. Porém, dados recentes do Google mostram que a Black Friday permanece como a principal referência promocional do país, mantendo sua relevância mesmo diante da fragmentação do calendário de ofertas.

A pesquisa revelou um cenário que desafia a percepção de saturação promocional: enquanto 89% dos brasileiros conhecem a Black Friday, apenas 24% têm familiaridade com as datas duplas. Mais significativo ainda é o dado sobre intenção de compra, mais de 60% dos consumidores mantêm o planejamento específico para novembro, com expectativa de gasto médio de R$ 600 por pessoa.

“O que observamos é um comportamento interessante do consumidor brasileiro. Mesmo com mais oportunidades promocionais ao longo do ano, a Black Friday ainda concentra o maior volume de expectativa e planejamento financeiro. É uma data que foi além do aspecto promocional e se tornou um ritual de consumo no país”, analisa Bruno Cunha, cofundador da Kipiai

A pesquisa ainda revelou que 54% dos brasileiros guardam dinheiro especificamente para a Black Friday. Esse movimento de planejamento financeiro direcionado sugere que a data mantém um status diferenciado no calendário, funcionando quase como um “13º salário” do consumo.

Estratégia além do preço

Para as marcas, esse cenário apresenta tanto desafios quanto oportunidades. As datas duplas criaram uma dinâmica de promoções mais frequentes, o que pode gerar fadiga promocional, mas também abriu espaço para estratégias de relacionamento contínuo com o consumidor ao longo do ano.

“A estratégia não deve enxergar as datas duplas como concorrentes da Black Friday, mas como ferramentas complementares. Elas podem, e devem, servir para aquecimento de marca e teste de produtos, enquanto a Black Friday continua sendo o momento de maior conversão e ticket médio”, explica Cunha.

A manutenção da liderança da Black Friday também reflete uma questão cultural. A data chegou ao Brasil há mais de uma década e se consolidou como parte do imaginário do consumidor, criando expectativas que vão além da simples busca por descontos. O período se transformou em uma janela de oportunidade tanto para grandes aquisições quanto para antecipação de compras de final de ano.

O ticket médio esperado de R$ 600 reforça o caráter planejado da Black Friday, onde os consumidores direcionam parte de seu orçamento para compras estratégicas concentradas em um período específico.

“O varejista precisa entender que cada momento promocional tem sua função no funil de vendas. As datas duplas podem trabalhar awareness e consideração, mas a Black Friday ainda é onde acontece a decisão de compra mais estruturada”, conclui o especialista.

iFood-ൽ 11 ദശലക്ഷത്തിലധികം ഓർഡറുകളും റെസ്റ്റോറന്റുകളുടെ വിൽപ്പനയിൽ 32% വർധനയും രേഖപ്പെടുത്തി.

ഫ്രീ ഡെലിവറിയോടുകൂടി 20 റിയാൽ (R$) മുതൽ വിലയുള്ള മികച്ച ഭക്ഷണം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന ബ്രസീലിയൻ ടെക് കമ്പനിയായ ഐഫുഡിൻ്റെ പ്രോഗ്രാമായ ഹിറ്റ്സ് ഐഫുഡ് 16 നഗരങ്ങളിൽ നിലവിൽ ലഭ്യമാണ്. ഈ പ്രോഗ്രാം സ്കെയിൽ അപ്പ് ചെയ്തതിനുശേഷം, ഇതിനകം 11 ദശലക്ഷത്തിലധികം ഓർഡറുകൾ ലഭിച്ചു. പ്രോഗ്രാം ഉപഭോക്താക്കൾക്കിടയിൽ വളരെയധികം ശ്രദ്ധിക്കപ്പെട്ടു എന്ന് ഈ കണക്കുകൾ വ്യക്തമാക്കുന്നു: ഓഗസ്റ്റ് മാസത്തിൽ മാത്രം, 5 ദശലക്ഷം ഓർഡറുകൾ രേഖപ്പെടുത്തി, കൂടാതെ 2.6 ദശലക്ഷം സജീവ ഉപഭോക്താക്കളാണ് ഈ വിഭാഗത്തിലുള്ളത്.

പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിന്റെ ബിസിനസ്സിൽ ഹിറ്റ്സിന്റെ കാര്യമായ സ്വാധീനത്തെക്കുറിച്ച് പ്രകടന ഡാറ്റ വെളിപ്പെടുത്തുന്നു. പങ്കെടുത്ത റെസ്റ്റോറന്റുകളിൽ പ്രോഗ്രാം ഒരു വളർച്ചയ്ക്ക് കാരണമായി, ഈ രീതിയിലുള്ള ഓർഡറുകളിൽ 32% വളർച്ച രേഖപ്പെടുത്തി. കൂടാതെ, 26,000-ത്തിലധികം റെസ്റ്റോറന്റുകൾ ഇതിനകം ഹിറ്റ്സ് iFood പ്രോഗ്രാമിൽ പങ്കെടുക്കുന്നു.

ഡെലിവറിയുടെ ജനാധിപത്യവൽക്കരണം

പോർച്ചുഗീസ് ഭാഷയിൽ നിന്ന് മലയാളത്തിലേക്ക് വിവർത്തനം ചെയ്യുക: ശ്രദ്ധിക്കപ്പെട്ട ഉയർന്ന തോതിലുള്ള നിലനിർത്തൽ - ഓഗസ്റ്റിൽ 2.6 ദശലക്ഷം ഉപഭോക്താക്കൾ പുതിയ ഓർഡറുകൾ നൽകാൻ മടങ്ങിയെത്തിയത് ഇതിന് തെളിവാണ് - Hits iFood-ന്റെ മൂല്യനിർദ്ദേശത്തിന്റെ ഫലപ്രാപ്തി ഇത് തെളിയിക്കുന്നു. ഒരു ഓർഡറിന് ശരാശരി 43% കിഴിവോടെ, ഗുണമേന്മയിൽ വിട്ടുവീഴ്ച ചെയ്യാതെ താങ്ങാനാവുന്ന ഒരു അനുഭവം നൽകാൻ ഈ പ്രോഗ്രാമിന് കഴിയുന്നു, ഇത് ഡെലിവറി വിപണിയിൽ ഒരു ഏകീകൃത ബദലായി സ്വയം സ്ഥാപിക്കുന്നു.

എൻട്രൻസ് കാമ്പെയ്ൻ

സംരംഭത്തിന്റെ വ്യാപ്തി വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനായി, iFood അതിന്റെ പുതിയ പരസ്യം റോഡ്രിഗോ ഫാറോയെ അഭിനയിപ്പിച്ച് കഴിഞ്ഞ വ്യാഴാഴ്ച (18) പുറത്തിറക്കി. Hits iFood-ന്റെ പ്രയോജനങ്ങൾ ഈ വീഡിയോ ലളിതമായ രീതിയിൽ അവതരിപ്പിക്കുന്നു, ഈ സേവനം പ്രായോഗികമായി എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു എന്ന് വിശദീകരിക്കുകയും എല്ലാ ബ്രസീലുകാർക്കും ഡെലിവറി കൂടുതൽ ലഭ്യമാക്കാനുള്ള കമ്പനിയുടെ പ്രതിബദ്ധത ഊട്ടിയുറപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

iFood-ന്റെ ഈ നീക്കം, വിലക്കയറ്റവും സാമ്പത്തിക പ്രതിസന്ധിയും നേരിടുന്ന ഈ സമയത്ത്, വില കുറഞ്ഞ ബദലുകൾ തേടുന്ന ഉപഭോക്താക്കളെ ലക്ഷ്യമിട്ട്, ഭക്ഷ്യവിപണിയിൽ വലിയൊരു പങ്ക് നേടാനുള്ള തന്ത്രപരമായ നീക്കമാണ്.

**വിസയും തോട്ട്‌വർക്ക്‌സും കൈകോർക്കുന്നു: ഉപഭോക്തൃ അനുഭവം മെച്ചപ്പെടുത്താൻ പുതിയ ഡിജിറ്റൽ ഓഫറുകൾക്ക് രൂപം നൽകുന്നു** വിസയും, മുൻനിര ആഗോള ടെക്നോളജി കൺസൾട്ടൻസി സ്ഥാപനമായ തോട്ട്‌വർക്ക്‌സും (Thoughtworks) ചേർന്ന്, വിസ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിലെ അംഗങ്ങൾക്ക് പുതിയ ഡിജിറ്റൽ ഓഫറുകളും, മെച്ചപ്പെട്ട അനുഭവങ്ങളും നൽകുന്നതിനായി സഹകരിക്കുന്നു. ഈ നീക്കത്തിലൂടെ, വിസയുടെ നിലവിലുള്ള കസ്റ്റമർ റിലേഷൻഷിപ്പ് മാനേജ്‌മെന്റ് (CRM) സിസ്റ്റവും, മറ്റ് ബാക്ക് ഓഫീസ് സംവിധാനങ്ങളും നവീകരിക്കുകയും ഡിജിറ്റൽ പേയ്മെന്റ് രംഗത്ത് പുതിയ സാധ്യതകൾ കണ്ടെത്തുകയും ചെയ്യും. വിസയുടെ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് കൂടുതൽ ആകർഷകമായ ആനുകൂല്യങ്ങളും, വ്യക്തിഗതമാക്കിയ സേവനങ്ങളും ലഭ്യമാക്കുക എന്നതാണ് ഈ പങ്കാളിത്തത്തിന്റെ പ്രധാന ലക്ഷ്യം. വിസ കാർഡ് ഉടമകൾക്ക് അവരുടെ ആവശ്യങ്ങൾക്കനുസരിച്ചുള്ള പ്രത്യേക ആനുകൂല്യങ്ങൾ, അതിവേഗമുള്ള ഓഫറുകൾ, മികച്ച ഉപഭോക്തൃ സേവനം എന്നിവ ഉറപ്പാക്കാൻ ഈ സഹകരണം സഹായിക്കും. ഡിജിറ്റൽ പേയ്‌മെന്റുകൾ കൂടുതൽ സുരക്ഷിതവും, വേഗതയുള്ളതും, സൗകര്യപ്രദവുമാക്കാൻ തോട്ട്‌വർക്ക്‌സിന്റെ കഴിവും വൈദഗ്ധ്യവും പ്രയോജനപ്പെടുത്തുമെന്ന് വിസ അറിയിച്ചു. തോട്ട്‌വർക്ക്‌സിന്റെ സാങ്കേതിക വൈദഗ്ധ്യം ഉപയോഗിച്ച് വിസയുടെ ഡിജിറ്റൽ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിന്റെ ഘടനയിലും, പ്രവർത്തനത്തിലും സമൂലമായ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്തും. ആധുനിക ക്ലൗഡ് അധിഷ്ഠിത സാങ്കേതികവിദ്യകൾ ഉപയോഗിച്ച്, വിസയുടെ സിസ്റ്റം കൂടുതൽ ഫ്ലെക്സിബിളും, അനായാസം പ്രവർത്തിക്കുന്നതുമാക്കി മാറ്റും. ഇത് വഴി, പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങളും സേവനങ്ങളും കൂടുതൽ വേഗത്തിൽ വിപണിയിൽ എത്തിക്കാൻ വിസക്ക് സാധിക്കും. ഈ സഹകരണം, വിസക്ക് തങ്ങളുടെ ഉപഭോക്തൃബന്ധം ശക്തിപ്പെടുത്താനും, ആഗോളതലത്തിൽ ഡിജിറ്റൽ പേയ്‌മെന്റ് രംഗത്ത് അവരുടെ സ്ഥാനം ഒന്നുകൂടി ഉറപ്പിക്കാനും സഹായിക്കും. ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ഏറ്റവും മികച്ച അനുഭവം നൽകുക എന്ന ലക്ഷ്യത്തോടെയുള്ള ഈ പങ്കാളിത്തം, പേയ്‌മെന്റ് ലോകത്ത് പുതിയ വിപ്ലവം സൃഷ്ടിക്കുമെന്നാണ് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നത്.

എ തോട്ട് വർക്ക്സ് (ThoughtWorks), ഡിസൈൻ, എഞ്ചിനീയറിംഗ്, ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇൻ്റലിജൻസ് എന്നിവ സമന്വയിപ്പിച്ച് ഡിജിറ്റൽ ഇന്നൊവേഷൻ സാധ്യമാക്കുന്ന ഒരു ആഗോള സാങ്കേതിക കൺസൾട്ടൻസിയായ uനൽകിയിട്ടുള്ള വിവരങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് നിങ്ങളുടെ ചോദ്യത്തിന് ഉത്തരം നൽകിയിട്ടുണ്ട്. ഒരു മികച്ച ഉപഭോക്തൃ അനുഭവം നൽകുന്നതിനും അതേപോലെ ഫ്ലൂയിഡ് കസ്റ്റമർ എക്സ്പീരിയൻസ് നൽകുന്നതിനും വേണ്ടി Visa- യുമായി ചേർന്ന് niu പ്രവർത്തിക്കുന്നു., വ്യക്തിഗതവും നൂതനവുമായ, ഇടപഴകൽ, വിശ്വസ്ഥത, വളർച്ച എന്നിവ വർദ്ധിപ്പിക്കുക എന്ന ലക്ഷ്യത്തോടെ. 'വൈ ദേ വീസ'യുടെ പരിണാമത്തോടെ, വിസ കാർഡ് ഉടമകൾക്കുള്ള വിസ ആനുകൂല്യ പരിപാടി കൂടുതൽ പുതിയ ഉയർന്നുവരുന്ന സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെ ഉപയോഗവും, ഉപയോക്താക്കൾ ഇപ്പോൾ കൂടുതൽ യോജിപ്പുള്ളതും അവബോധജന്യവുമായ ഒരു യാത്ര ആസ്വദിക്കുന്നു, ഇത് ഉപഭോക്തൃ ലൈഫ് സൈക്കിളിന്റെ മൂല്യം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും നിലനിർത്തുന്നതിനും സഹായിക്കുന്നു.

യാത്രാ മേഖല പേയ്‌മെൻ്റ് കാർഡ് മാർക്കറ്റിൽ പ്രാധാന്യം നേടുന്ന സാഹചര്യത്തിൽ, ഈ മേഖലയിലെ തങ്ങളുടെ സാന്നിധ്യം കൂടുതൽ ശക്തിപ്പെടുത്താനുള്ള ഒരു അവസരം വിസ തിരിച്ചറിഞ്ഞു. ഈ തന്ത്രപരമായ വെല്ലുവിളിയിൽ നിന്നാണ് പദ്ധതി ആരംഭിച്ചത്. "യാത്രയ്ക്ക്" ഏറ്റവും മികച്ച ബ്രാൻഡ് എന്ന നിലയിൽ തങ്ങളുടെ സ്ഥാനം ഉറപ്പിക്കാൻ ഈ പദ്ധതിയിലൂടെ ബ്രാൻഡ് ലക്ഷ്യമിട്ടു. അതോടൊപ്പം, വേറിട്ട D2C (നേരിട്ട് ഉപഭോക്താവിലേക്ക്) അനുഭവം സൃഷ്ടിക്കുക, യാത്രാ ആനുകൂല്യങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ച്, അന്തിമ ഉപഭോക്താക്കളുടെ സംതൃപ്തി വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു മാർഗ്ഗം എന്ന നിലയിൽ.

“Visa-യിൽ, നവീകരണത്തിലും മികവിനോടുമുള്ള ഞങ്ങളുടെ പ്രതിബദ്ധതയ്ക്കൊത്ത് നിൽക്കുന്ന ഡിജിറ്റൽ അനുഭവങ്ങൾ നിരന്തരം നൽകാനാണ് ഞങ്ങൾ ശ്രമിക്കുന്നത്. ഒരു തന്ത്രപരമായ വെല്ലുവിളിയെ ഒരു കൃത്യമായ പരിഹാരമാക്കി മാറ്റുന്നതിൽ Thoughtworks-സുമായുള്ള പങ്കാളിത്തം പ്രധാനമായിരുന്നു, കൂടാതെ ഉപഭോക്താവിനെ എല്ലാറ്റിന്റെയും കേന്ദ്രത്തിൽ നിർത്തുകയും ചെയ്തു. പുതിയ Vai de Visa, ഉപഭോക്താക്കളുമായി ഞങ്ങൾ ബന്ധപ്പെടുന്ന രീതിയിൽ ഒരു സുപ്രധാന പുരോഗതിയാണ് രേഖപ്പെടുത്തുന്നത്. ഇത് കൂടുതൽ അവബോധജന്യവും പ്രസക്തവുമായ നാവിഗേഷനും യാത്രാ ലോകത്തിലെ ഞങ്ങളുടെ സ്ഥാനവുമായി യോജിച്ചതുമായ ഒരു അനുഭവം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു," Visa-യുടെ മാർക്കറ്റിംഗ് എക്സിക്യൂട്ടീവ് ഡയറക്ടർ മരിയാന ഡിനിസ് ഊന്നിപ്പറഞ്ഞു.

Visa-യുടെ പരിണാമത്തെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിനായി, വെല്ലുവിളിയെ ഘടനാപരമാക്കുന്നതിനും പുനർരൂപകൽപ്പന ചെയ്യേണ്ട യാത്രകൾക്ക് മുൻഗണന നൽകുന്നതിനും രൂപകൽപ്പനയിലും നൂതനത്വത്തിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന ഒരു രീതിശാസ്ത്രം പ്രയോഗിച്ചതിലൂടെ, ഒരു പുതിയ അനുഭവ മാതൃക നിർവചിക്കുന്നതിന് Thoughtworks സഹായകമായി. ഒരു മികച്ചതും രേഖപ്പെടുത്തപ്പെട്ടതുമായ ഉൽപ്പന്ന തന്ത്രപരമായ പദ്ധതിയുടെ രൂപീകരണവും ഈ പ്രോജക്റ്റിൽ ഉൾപ്പെട്ടിരുന്നു. Visa-യുടെ വികസന ടീമിന്റെ പ്രവർത്തനം സുഗമമാക്കുന്നതിനായി ചിട്ടപ്പെടുത്തിയ ഡെലിവറികളും ഇതിൽ അടങ്ങിയിരുന്നു.

“സാങ്കേതികവിദ്യക്ക് ബിസിനസ്സിനും ഉപഭോക്താക്കൾക്കും ഒരുപോലെ എങ്ങനെ മൂല്യം നൽകാനാകുമെന്ന് ഈ പ്രോജക്റ്റ് കാണിക്കുന്നു. ദശാബ്ദങ്ങളുടെ ഞങ്ങളുടെ അനുഭവത്തിൽ നിന്ന്, അസാധാരണമായ സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്ന ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനങ്ങൾ ഉപഭോക്താവിനെ അനുഭവത്തിന്റെ കേന്ദ്രത്തിൽ നിർത്തുന്നതിലൂടെയാണ് ആരംഭിക്കുന്നതെന്ന് ഞങ്ങൾക്കറിയാം. ഫ്ലെക്സിബിളായതും സഹകരണപരവുമായ സമീപനത്തിലൂടെ, വിപണിയിലെ മികച്ച സമ്പ്രദായങ്ങളോടും, ആവശ്യപ്പെടുന്ന ഉപഭോക്താക്കളുടെ പ്രതീക്ഷകളോടും യോജിക്കുന്ന ഒരു ആധുനികവും അവബോധജന്യവുമായ ഒരു യാത്ര സൃഷ്ടിക്കാൻ ഞങ്ങൾക്ക് കഴിഞ്ഞു,” എന്ന്, തോട്ട്‌വർക്ക്‌സ് ലാറ്റാം (Thoughtworks LATAM) മാർക്കറ്റ്‌സ്, ബാങ്കിംഗ്, ഫിനാൻഷ്യൽ സർവീസസ് ആൻഡ് ഇൻഷുറൻസ് വൈസ് പ്രസിഡന്റ് വിവാന്യ ടോബാർ പറയുന്നു.

ഒരു പുതിയ ഡിജിറ്റൽ അനുഭവം പുറത്തിറക്കുന്നതിലാണ് ഇത് കലാശിച്ചത്, പൂർണ്ണമായി പുനർരൂപകൽപ്പന ചെയ്ത ഒരു ഇൻ്റർഫേസും മെച്ചപ്പെട്ട ഉപയോഗക്ഷമതയും ഇതിനുണ്ടായിരുന്നു. ഇപ്പോൾ, വിസയുടെ ഉപയോക്താക്കൾക്ക് ഇ-കൊമേഴ്‌സിൻ്റെ മികച്ച രീതികൾക്ക് അനുസൃതമായി പങ്കാളി ഓഫറുകളും യാത്രാ ആനുകൂല്യങ്ങളും കൂടുതൽ എളുപ്പത്തിൽ ആക്‌സസ് ചെയ്യാൻ കഴിയും.

നിർമ്മിത ബുദ്ധി ചില്ലറ വ്യാപാര രംഗത്ത് പുതിയൊരു അധ്യായത്തിന് വഴിയൊരുക്കുന്നു.

À medida que o varejo nacional se adapta às novas exigências fiscais, digitais e logísticas, uma transformação silenciosa, porém decisiva, começa a acontecer com a chegada dos agentes autônomos de Inteligência Artificial (IA). Mais do que ferramentas de suporte, esses sistemas estão começando a operar como recursos digitais inteligentes, com capacidade de aprender, decidir e agir em nome da empresa, influenciando diretamente o desempenho comercial e operacional.

De acordo com o último relatório da PwC, 79% dos executivos entrevistados afirmam que suas empresas já usam agentes de IA e 88% pretendem elevar os investimentos em IA nos próximos 12 meses. Em outro levantamento, a Deloitte projeta que 25% das empresas adotarão agentes até 2025, chegando a 50% em 2027. Isso demonstra que os agentes não são mais promessa, já são parte da infraestrutura de negócios.

Mais do que automatizar tarefas, os agentes de IA estão redefinindo a liderança ao oferecer inteligência contextual para decisões de alto impacto. O líder deixa de ser o centralizador de informações para se tornar um orquestrador de talentos humanos e capacidades digitais. Essa mudança exige uma atuação mais data-driven, capaz de transformar insights gerados por IA em ações inspiradoras e resultados concretos. Na prática, o foco da liderança migra para visão, cultura organizacional e estratégia, enquanto a IA assume a execução e a análise em tempo real.

Se a transformação digital deu escala e visibilidade aos negócios, os agentes de IA estão levando o varejo a um novo patamar, o da autonomia computacional. A diferença é profunda, mas também estratégica.

Do ganho operacional à inteligência aplicada

O varejo entra agora na era da atuação digital inteligente. Para CEOs e diretores, adiar a integração de agentes de IA é arriscar eficiência e relevância no mercado. Os dados já indicam que quem lidera essa adoção cria vantagem competitiva, reduz custos, acelera decisões e promove experiências de compra mais fluídas. Mas é preciso agir com estratégia, governança e propósito claro, não basta apenas implementar a tecnologia, é preciso redesenhar o negócio ao redor dela.

Agentes de IA não são apenas chatbotsou assistentes de FAQ. Estamos falando de sistemas que interagem com diferentes plataformas, analisam grandes volumes de dados em tempo real, e conseguem executar rotinas como reprecificação automática de produtos, redistribuição inteligente de estoque, previsão de demanda, detecção de fraudes, ou atendimento personalizado baseado em comportamento preditivo, sem depender de gatilhos humanos.

A adoção de agentes de inteligência artificial começa por ganhos tangíveis como mais eficiência, previsibilidade, produtividade e menos atrito operacional. Mas o potencial vai além. Já é possível conectar modelos que monitoram canais de venda em tempo real e ajustam campanhas com base em variáveis como desempenho regional, comportamento do consumidor e disponibilidade de estoque sem intervenção manual. Antes restritas a estruturas robustas de inteligência centralizada, essas capacidades hoje são viabilizadas por soluções em nuvem e pelo avanço da IA como serviço, acessíveis inclusive a redes que operam fora dos grandes centros.

Esse novo cenário também altera as expectativas do consumidor. Segundo o Capgemini Research Institute, 71% das pessoas esperam que o varejo incorpore recursos de IA generativa em suas experiências de compra. E 58% já preferem recomendações feitas por esses agentes a mecanismos de busca tradicionais. Mais do que uma escolha tecnológica, a incorporação da IA se torna uma resposta estratégica à nova lógica de consumo.

Varejistas brasileiros estão prontos?

Apesar dos avanços recentes, o varejo brasileiro ainda caminha com cautela. Muitos negócios, especialmente fora dos grandes centros, seguem presos a sistemas legados e processos manuais. Por outro lado, há uma oportunidade concreta para quem deseja se reposicionar. A adoção de agentes inteligentes tornou-se mais viável e acessível com o crescimento da IA como serviço, o avanço dos modelos open source e a consolidação de plataformas interoperáveis, criando um cenário favorável para quem quiser começar agora.

No varejo, onde margens apertadas e agilidade definem a competitividade, a IA está revolucionando toda a jornada operacional, do planejamento de estoque ao atendimento personalizado. Agentes inteligentes analisam comportamento de consumo, histórico de compras, tendências locais e até variáveis externas, como clima e sazonalidade, para prever demanda, ajustar preços e recomendar produtos com precisão. O resultado é um varejo mais proativo, capaz de antecipar necessidades do cliente e reduzir desperdícios.

Além disso, a IA permite simular cenários antes de executá-los, reduzindo riscos e ampliando o retorno sobre o investimento. Com isso, o processo decisório deixa de depender de intuições subjetivas para se apoiar em análises preditivas baseadas em dados concretos, sem abrir mão da sensibilidade humana, ainda essencial na experiência do consumidor.

പിൻബാങ്ക്, ട്രാൻസ്ഫെറൻസിയ സെഗുറ, ഗ്രെയ്ൻചെയിൻ എന്നിവർ ചേർന്ന് ബ്രസീലിൽ യൂസ്ഡ് കാർ വിൽപ്പന എളുപ്പമാക്കാൻ ആപ്പ് പുറത്തിറക്കി.

സെനാട്രാൻ (ദേശീയ ഗതാഗത സെക്രട്ടറിയേറ്റ്) നടത്തിയ സർവേ പ്രകാരം, ബ്രസീലിൽ ഏകദേശം 17.3 കോടി വാഹനങ്ങളുണ്ട്, അതിൽ 4 കോടിയിലധികം വാഹനങ്ങൾക്ക് സിസ്റ്റത്തിൽ പരിമിതികളുണ്ട്. ഫെനൗട്ടോ (ഉപയോഗിച്ച വാഹനങ്ങളുടെ റീസെല്ലർമാരുടെ ഫെഡറേഷൻ) നടത്തിയ മറ്റൊരു സർവേ പ്രകാരം, 2024-ൽ ഏകദേശം 1.6 കോടി ഉപയോഗിച്ച വാഹനങ്ങൾ വിറ്റഴിച്ചു. ഈ വിപണിയുടെ ഡിജിറ്റലൈസേഷൻ, സുരക്ഷ, വേഗത എന്നിവ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനായി, ട്രാൻസ്ഫെറൻസിയ സെഗുറ, പിന്‍ബാങ്ക് (Pinbank), മാത്രമല്ല ഗ്രെയിൻചെയിനും, “ എന്ന ആപ്ലിക്കേഷനുമായിച്ചേർന്ന് വികസിപ്പിച്ചെടുത്തത്There's no direct translation for "Tranferenciasegura.com" as it's a website name. A literal translation would be something like "Transferenciasegura.com" (which is nonsensical in Malayalam). To translate its *meaning*, we need context. If it's a website about secure transfers (presumably of money), a suitable translation in Malayalam could be: * **സുരക്ഷിതമായമാറ്റം.com** (Surekshithamaaya maattum.com) - This translates to "SecureTransfer.com" However, a better approach would be to use the existing name and simply transliterate it: * **ട്രാൻസ്ഫെറൻസെഗുറ.കോം** (Transpherensegura.com) - This preserves the original name with Malayalam script. This is likely the best option unless you have more context about the website's content.Please provide the text you would like translated from Portuguese to Malayalam. 

ഈ പ്ലാറ്റ്‌ഫോം നിയന്ത്രണാധികാരത്തിലേക്കുള്ള പ്രവേശനം, ഉറപ്പുസ്ഥാപന നിക്ഷേപത്തിലൂടെയുള്ള ബാങ്കിംഗ് സുരക്ഷ, സുരക്ഷിതമായ ഓർക്കസ്ട്രേഷൻ, കൂടാതെ കമ്പനികൾക്കും പൗരന്മാർക്കുമായി ഏകീകൃതമായ ഒഴുക്ക് യാത്ര എന്നിവ സംയോജിപ്പിക്കുന്നു. പ്രവർത്തനം ഇനിപ്പറയുന്ന രീതിയിലാണ് നടക്കുന്നത്: വാങ്ങുന്നയാളും വിറ്റഴിക്കുന്നയാളും ഇടപാടിന്റെ നിബന്ധനകൾ നിശ്ചയിച്ചതിനുശേഷം, രെനൈൻഫ് (റെജിസ്‌ട്രോ നാഷണൽ ഡി ഇൻഫ്രാക്‌സോയ്‌സ് ഡി ട്രാൻസിറ്റോ) യിലേക്ക് ബന്ധിപ്പിച്ചിട്ടുള്ള സംവിധാനം, വാഹനത്തിന്റെ നില അവലോകനം ചെയ്യുന്നതിന് ബാധ്യതകളും നിയന്ത്രണങ്ങളും തിരിച്ചറിയുന്നു; അതിനുശേഷം, ആദ്യത്തെയാൾ നിയന്ത്രിത അക്കൗണ്ടിൽ വാങ്ങൽ തുക നിക്ഷേപിക്കുന്നു, നിയമപരമായ-ധനകാര്യപരമായ ധനകാര്യപരമായി സ്വയംക്രിയമായി നടക്കുന്നു; ഒടുവിൽ, രേഖകൾ പുതുക്കി, ഫണ്ടുകൾ പുറത്തിറക്കുകയും ഭാഗങ്ങൾ ഡിജിറ്റൽ രസീതുകൾ സ്വീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

പിന്‍ബാങ്കിന്റെ സിഇഒ ഫെലിപ്പെ നെഗ്രിയുടെ അഭിപ്രായത്തില്‍, ഈ ഘടന വ്യാജങ്ങള്‍ കുറയ്ക്കാനും, ഇടപാടുകള്‍ വേഗത്തിലാക്കാനും, വ്യക്തിഗത ഇടപാടുകളിലും ഡീലര്‍ഷിപ്പുകളിലും വിശ്വാസ്യത വര്‍ദ്ധിപ്പിക്കാനും സഹായിക്കും. “ബ്രസീലില്‍ വാഹനങ്ങളുടെ രണ്ടാംനിര വിപണി വളരെ വലുതാണ്, ഇന്ന് വാഹനങ്ങളുടെ കൈമാറ്റത്തിന് ആഴ്ചകള്‍ എടുക്കാം, അതോടൊപ്പം തട്ടിപ്പുകള്‍, റദ്ദാക്കലുകള്‍, തര്‍ക്കങ്ങള്‍ തുടങ്ങിയ അപകടങ്ങളും ഉണ്ട്. "There's no direct translation for "Tranferenciasegura.com" as it's a website name. A literal translation would be something like "Transferenciasegura.com" (which is nonsensical in Malayalam). To translate its *meaning*, we need context. If it's a website about secure transfers (presumably of money), a suitable translation in Malayalam could be: * **സുരക്ഷിതമായമാറ്റം.com** (Surekshithamaaya maattum.com) - This translates to "SecureTransfer.com" However, a better approach would be to use the existing name and simply transliterate it: * **ട്രാൻസ്ഫെറൻസെഗുറ.കോം** (Transpherensegura.com) - This preserves the original name with Malayalam script. This is likely the best option unless you have more context about the website's content.വാങ്ങുന്നവർക്കും വിറ്റവർക്കും കൂടുതൽ സുരക്ഷിതവും സുതാര്യവുമായ ഒരു അന്തരീക്ഷം ഒരുക്കിക്കൊണ്ട് ഈ തടസ്സങ്ങൾ നീക്കം ചെയ്യുക എന്നതാണ് ലക്ഷ്യം. ഗ്യാരണ്ടി നിക്ഷേപം പ്രസിദ്ധമായ 'സീനൽ' ആവശ്യകത ഇല്ലാതാക്കുകയും വാങ്ങൽ പൂർത്തിയാകുന്നതിന് മുൻപുള്ള വൈകലും തലവേദനയും ഒഴിവാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു എന്ന് അദ്ദേഹം പറയുന്നു. 

ലിയാൻഡ്രോ സനാർഡി, സിടിഒ ‘സുരക്ഷിതമായമാറ്റം.കോം (Surekshamayaya Mattam.kom) or സുരക്ഷിതമായ ട്രാൻസ്ഫർ.കോം (Surekshaithaaya Transfer.kom) The best option depends on the specific context and desired emphasis. The first option translates more literally, while the second is a slightly more natural-sounding equivalent in Malayalam., ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനം ഒഴിവാക്കാനാവാത്തതാണെന്ന് ഊന്നിപ്പറയുന്നു. "ഒരു കാർ വാങ്ങുന്നത് വിശ്വാസത്തിന്റെ ഒരു ചാട്ടക്കുഴിയോ സങ്കീർണ്ണവും അപകടകരവുമായ ഒരു നീക്കമോ ആകേണ്ടതില്ല. അതിനാലാണ്, പണമടയ്ക്കൽ പൂർത്തിയാക്കുന്നതും നിയമാനുസൃതമായ ഉടമസ്ഥാവകാശ മാറ്റവുമായി സമന്വയിപ്പിക്കുന്ന ഒരു സുഗമവും സുരക്ഷിതവുമായ പ്ലാറ്റ്‌ഫോം ഞങ്ങൾ സൃഷ്ടിച്ചത്. പ്രക്രിയയുടെ നിലയെക്കുറിച്ച് എല്ലാവർക്കും യഥാർത്ഥ സമയത്ത് അറിയിപ്പ് ലഭിക്കും," എന്ന് അവർ വിശദീകരിക്കുന്നു.

മറ്റൊരു പ്രത്യേകത, ഈ പരിഹാരം ഡിസ്പാച്ചർമാർക്ക് അനുകൂലമായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിട്ടുണ്ട് എന്നതാണ്: ഓരോ ഇടപാടും ഓപ്പറേഷനുമായി വ്യക്തിഗതമായി ബന്ധിപ്പിച്ചിരിക്കുന്ന ഒരു ഡിസ്പാച്ചറുടെ സഹായത്തോടെയാണ് നടക്കുന്നത്, എല്ലാ ഘട്ടങ്ങളിലും പിന്തുണയും അനുസരണവും ഉറപ്പാക്കുന്നു. അതിലുപരി, രാജ്യത്തുടനീളം 240-ലധികം വാഹന പരിശോധന കേന്ദ്രങ്ങളുമായി ഈ പ്ലാറ്റ്‌ഫോം ഇതിനകം തന്നെ സംയോജിപ്പിച്ചിട്ടുണ്ട്.

ഈ പരിഹാരത്തിൽ ശക്തമായ ഒരു ഓഡിറ്റ് പാളിയും ഉൾപ്പെടുന്നു, ഓരോ ഘട്ടവും പരിശോധിക്കാനും ട്രാക്ക് ചെയ്യാനും കഴിയുന്നതിനാൽ അപാകതകൾ നേരത്തെ കണ്ടെത്താനും വ്യക്തമായ പരിഹാരങ്ങൾ കണ്ടെത്താനും സഹായിക്കുന്നു. "എല്ലാ ഘട്ടങ്ങളും സുസ്ഥിരമായി നിയന്ത്രിക്കപ്പെടുന്നു, അപകടസാധ്യതകൾ കുറയ്ക്കുകയും ചർച്ചകൾ ദിവസങ്ങൾക്കുള്ളിൽ പൂർത്തിയാക്കാൻ സാധ്യമാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു," ഗ്രെയ്ൻചെയിന്റെ സിഇഒ ലൂയിസ് മാസിയാസ് എടുത്തുപറയുന്നു.

ആദ്യത്തെ ലോഞ്ച് സാവോ പൗളോയിലും ഫെഡറൽ ഡിസ്ട്രിക്റ്റിലുമാണ്, വ്യക്തികൾ തമ്മിലുള്ള പണമിടപാടുകളെ ലക്ഷ്യമിട്ട്. മറ്റ് സംസ്ഥാനങ്ങളിലേക്കും കോർപ്പറേഷനുകളിലേക്കും കടകളിലേക്കും വ്യാപിപ്പിക്കുന്ന പ്രക്രിയ തുടങ്ങിക്കഴിഞ്ഞു, വേഗത്തിലുള്ള വികസന പദ്ധതികളുമായി. വെബ് പോർട്ടലിലും മൊബൈൽ ആപ്ലിക്കേഷനിലും (iOS, Android) സേവനം ലഭ്യമാകും, ഉയർന്ന അളവിലുള്ള പങ്കാളികൾക്കായി ഘട്ടങ്ങളായി ക്രമീകരിച്ച പ്ലാനുകളുമായി. മാർക്കറ്റ്പ്ലേസുകളും കൺസെഷണറികളും വൈറ്റ്-ലേബൽ അല്ലെങ്കിൽ API വഴി ഉപകരണം ഏകീകരിക്കാൻ കഴിയും.

V4 കമ്പനി സുസ്ഥിരമായ ബിസിനസ് വളർച്ചയെക്കുറിച്ചുള്ള ലൈവോടെ 13-ാം വാർഷികം ആഘോഷിക്കുന്നു

ഒക്ടോബറിൽ 13-ാം വാർഷികം ആഘോഷിച്ച മാർക്കറ്റിംഗ് കൺസൾട്ടൻസി കമ്പനിയായ എ വി4 കമ്പനി, സുസ്ഥിരമായി ബിസിനസ്സ് വികസിപ്പിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന സംരംഭകരെ ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള ഒരു കാമ്പയിൻ നടത്തുന്നു. ലൈവ് സെഷനുകളും, ഇമേഴ്ഷൻ പരിപാടികളും, എക്സ്ക്ലൂസീവ് കണ്ടന്റുകളും ഉപയോഗിച്ച്, ഒരു മാസത്തിനുള്ളിൽ ഏകദേശം 1,50,000 പേരെ കമ്പനി എത്തിച്ചേരാൻ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.

ഒക്ടോബർ 4 മുതൽ ആരംഭിക്കുന്ന പ്രധാന പരിപാടി V4 കമ്പനിയുടെ സിഇഒ, സ്ഥാപകനായ ഡെനർ ലിപ്പെർട്ടും സ്റ്റേജിന്റെ സിഇഒ, V4 യുടെ പങ്കാളിയായ ഫെർണാണ്ടോ മിറാൻഡയും ചേർന്ന് നടത്തുന്ന ഒരു ലൈവ് സംപ്രേഷണമാണ്. ജനങ്ങൾക്ക് തുറന്നുകൊടുക്കുന്ന ഈ സംപ്രേഷണം രാവിലെ 9 മണിക്ക് ആരംഭിക്കും, കമ്പനികളുടെ സ്ഥിരച്ചെലവുകൾ വർദ്ധിപ്പിക്കാതെ തന്നെ എളുപ്പത്തിൽ പ്രയോഗിക്കാവുന്ന, സങ്കീർണ്ണമല്ലാത്ത വളർച്ചാ രീതികളെക്കുറിച്ച് ചർച്ച ചെയ്യുക എന്നതാണ് ഇതിന്റെ ലക്ഷ്യം. 

20,000-ത്തിലധികം കമ്പനികളാൽ അംഗീകരിക്കപ്പെട്ട ഈ ഉള്ളടക്കം, മാസത്തിൽ ₹50,000-ത്തിലധികം വരുമാനമുള്ള ബിസിനസ്സ് ഉടമകളെ ലക്ഷ്യമാക്കിയുള്ളതാണ്. ലഭ്യമായ വിഭവങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് വിൽപ്പനയും ബിസിനസ്സ് ഉടമ്പടികളും വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് വ്യാപാര പ്രവർത്തനങ്ങളെ സഹായിക്കുക എന്നതാണ് ഇതിന്റെ ലക്ഷ്യം.

"ഞങ്ങള്‍ കാണിക്കാന്‍ ആഗ്രഹിക്കുന്നത് വളര്‍ച്ച മാന്ത്രിക മന്ത്രങ്ങളെ - അവയില്ല - അല്ലെങ്കില്‍ ചെലവ് വര്‍ദ്ധിപ്പിക്കലിനെ ആശ്രയിച്ചിട്ടില്ല എന്നാണ്, മറിച്ച് അത് തന്ത്രത്തെയാണ് ആശ്രയിക്കുന്നത്. വ്യത്യാസം ഉണ്ടാക്കുന്നത് രീതി, വാണിജ്യ ശിക്ഷണവും കമ്പനിയിലെ ഇപ്പോഴുള്ള വിഭവങ്ങളെ കൂടുതല്‍ ഫലപ്രദമായി ഉപയോഗിക്കാനുള്ള ബുദ്ധിയും ആണ്," എന്ന് ഡെനര്‍ പറയുന്നു.

രജിസ്ട്രേഷൻ സൗജന്യമാണ്, ഇപ്പോൾ ലഭ്യമാണ്: https://marketing.v4company.com/4nfVtbk 

ഇൻഫ്ലുവൻസർ മാർക്കറ്റിംഗ്: ഈ മേഖലയിലെ നിക്ഷേപം വർധിക്കുമ്പോഴും മിക്ക ബ്രാൻഡുകളും സുരക്ഷാ നടപടികളെക്കുറിച്ച് ശ്രദ്ധിക്കുന്നില്ല

ইনফ্লুয়েন্সার মার্কেটিংয়ে ব্যাপক প্রসার দেখা যাচ্ছে, কিন্তু eMarketer এবং Viral Nation-এর একটি নতুন প্রতিবেদনে বলা হয়েছে যে এই বৃদ্ধির সাথে সবসময় ব্র্যান্ড সুরক্ষার দৃঢ় পদ্ধতি থাকে না। ২০২৫ সালে, ইনফ্লুয়েন্সারদের জন্য বাজেট ১৫১TP3T বৃদ্ধি পেয়ে ১০.৫২ বিলিয়ন মার্কিন ডলারে পৌঁছেছে, এবং মার্কেটারদের ৮৬১TP3T ইতিমধ্যেই এপ্লিকেশনটি ব্যবহার করছে। সত্ত্বেও, জরিপকৃতদের ৭৭.৮১TP3T বলেছেন যে ব্র্যান্ডের সুরক্ষার বিষয়ে উদ্বেগ তাদের বিনিয়োগের ইচ্ছাকে প্রভাবিত করে। **Important Note:** The numbers (e.g., 15%, 10,52 billion) are unusually formatted. They appear to have some placeholder or typographical error. The translation above reflects the input as presented, but the original numbers need correction for accurate understanding. The translation correctly captures the meaning of the *words* in the sentence, but the *numbers* are effectively meaningless as presented. 

যদিও বেশিরভাগ কোম্পানিই বিনিয়োগ বাড়াচ্ছে — জরিপে অংশগ্রহণকারীদের ৭০.৯১টিপি৩টি পরবর্তী তিন বছরে প্রভাবকদের জন্য ব্যয় বৃদ্ধি করার পরিকল্পনা করছে — শুধুমাত্র ৩০.১১টিপি৩টিই প্রভাবক মার্কেটিংকে “খুবই নিরাপদ” মনে করছে এবং ৫৫.৪১টিপি৩টি এটিকে “কিছুটা নিরাপদ, তবে কিছু সংশয়ের সঙ্গে” মনে করছে। বাস্তবে, কর্মক্ষমতা এবং তাত্ক্ষণিক ফলাফল নিরাপত্তার উদ্বেগের আগে আসে: প্রচারাভিযান মূল্যায়ন করার সময়, ব্র্যান্ডগুলি কর্মক্ষমতা (২৭.৪১টিপি৩টি), জড়িতা হার (২৩.১১টিপি৩টি), সামগ্রীর মান (১৫.৪১টিপি৩টি) এবং জনসংখ্যাগত আওতা (১২.৮১টিপি৩টি) প্রাথমিকতায় রাখে, যেখানে ব্র্যান্ডের নিরাপত্তা কেবল ১১.১১টিপি৩টি প্রাথমিকতা পায়। 

The report highlights concrete gaps in verification processes: only 9.4% of brands fully outsource creator verification, and 81.2% still perform some form of manual content review. More concerning: over 50% of professionals spend 30 minutes or less analyzing an influencer – an effort that, according to Viral Nation, covers on average only 0.01% of the creator's content history, insufficient to comprehensively analyze reputational risks. The biggest pain points cited are: excessive verification time (38.5%), difficulty in continuous monitoring (34.2%), and lack of automation tools (28.2%). Only 9.1% describe their current process as “highly scalable.” 

Please provide the text you would like translated from Portuguese to Malayalam.ബ്രാൻഡ് സുരക്ഷ (ബ്രാൻഡ് സുരക്ഷ) പ്രതികരണാത്മകമായി മാറിയിരിക്കുന്നു, പ്രൊഅക്ടീവ് ആയിരുന്നതിന് പകരം, "നിക്ലാസ് സ്പൈറോ പറയുന്നു. പ്രധാന വാണിജ്യ अधिकारी വൈറൽ നേഷനിൽ നിന്ന് ഉദ്ധരിച്ചിരിക്കുന്ന റിപ്പോർട്ടിൽ പറയുന്നത്, "പൂർണ്ണമായ സംരക്ഷണ സംവിധാനങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിനു പകരം, നിരവധി ടീമുകൾ അന്യോന്യ വിശ്വാസത്തിലാണ്." 

ഫാബിയോ ഗോൺസാൽവസ്, വൈറൽ നാഷന്റെ ബ്രസീലിയൻ, അമേരിക്കൻ പ്രതിഭാധന കോർപ്പറേഷന്റെ ഡയറക്ടർ, തൽക്ഷണഫലങ്ങൾ മാത്രം ലക്ഷ്യമാക്കുന്നതും സംരക്ഷണ പ്രക്രിയകളൊന്നും ഉൾപ്പെടുത്താത്തതുമുള്ള തന്ത്രം ഒരു ചുരുങ്ങിയ കാലാവധി തന്ത്രമാണെന്ന് പ്രത്യക്ഷപ്പെടുന്നു. "ഫലങ്ങൾ ലഭിക്കാനുള്ള ഒരു പരവശതയുണ്ട്, ഇത് പലപ്പോഴും സുരക്ഷയും പ്രശസ്തിയും പോലുള്ള അടിസ്ഥാനഘടകങ്ങൾക്ക് പ്രാധാന്യം നൽകുന്നില്ല. ലക്ഷ്യ സമൂഹങ്ങൾ എവിടെയാണെന്ന് അറിയാൻ ബ്രാൻഡുകൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, എന്നാൽ ബ്രാൻഡ് സുരക്ഷാ പ്രോട്ടോകോൾ അവഗണിക്കുന്നത് ദീർഘകാലാടിസ്ഥാനത്തിൽ വലിയ നഷ്ടങ്ങൾക്ക് കാരണമാകും. ഇൻഫ്ലുവെൻസർ ഒരു ചാനലല്ല, അത് മൂല്യങ്ങൾ, സമൂഹങ്ങൾ, വിവരണകൾ എന്നിവ പുറപ്പെടുവിക്കുന്നു, അവ ശരിയായി ഫിൽട്ടർ ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്."

തিনি പ്രായോഗികവും യാഥാർഥ്യബോധമുള്ളതുമായ നടപടികൾ ശുപാർശ ചെയ്യുന്നു (ഏജൻസികളെ ക്ലിനിക്കൽ വിതരണക്കാർ ആക്കാതെ): "ബാസർക്ക് ശക്തമായ പ്രക്രിയകൾ ആവശ്യമാണ്: ചിത്രങ്ങൾ, വീഡിയോകൾ, പങ്കാളിത്ത ചരിത്രം എന്നിവ പരിശോധിക്കുന്ന പരിശോധന; നിരന്തര നിരീക്ഷണം; ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് വ്യക്തമായ രേഖകൾ നൽകൽ; അപകടസാധ്യതകൾ അടയാളപ്പെടുത്തുന്നതിനായി സാങ്കേതികവിദ്യയും മനുഷ്യ പരിശോധനയും സംയോജിപ്പിച്ച് ഉപയോഗിക്കുക. സൃഷ്ടിപരമായവരെ നിരസിക്കുന്നതല്ല പ്രധാനം, പ്രതീക്ഷകൾ പൊരുത്തപ്പെടുത്തുക, പ്രശസ്തിയും പ്രതിഫലവും ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്ന കരാർ വ്യവസ്ഥകൾ സൃഷ്ടിക്കുക, മിതീകരണ പദ്ധതികൾ രൂപപ്പെടുത്തുക എന്നിവയാണ് പ്രധാനം. ഇത് ബ്രാൻഡുകളെ സംരക്ഷിക്കുന്നതോടൊപ്പം സൃഷ്ടിപരമായവരുടെ ജോലി സുരക്ഷിതമാക്കുകയും ചെയ്യും."

രേഖയിലെ അനുസരിച്ച്, മുന്നോട്ട് പോകാനുള്ള വഴിയിൽ നിരന്തര നിരീക്ഷണം, AI ഉപയോഗിച്ച് സുരക്ഷാ പരിശോധനാ ഉപകരണങ്ങളും ഏറ്റവും കൂടുതൽ പാർട്ടികൾ തമ്മിലുള്ള പ്രത്യക്ഷതയും ഉൾപ്പെടുന്നു - ഈ ശുപാർശകളെ വൈറൽ നാഷനു തന്നെ ഇതിനകം സ്വീകരിച്ചിട്ടുണ്ട്. എക്സിക്യൂട്ടീവ് നിക്കോളാസ് സ്പിറോ, വലിയ തോതിലുള്ള അപകടസൂചനകൾ കണ്ടെത്താൻ AI ഉപയോഗിക്കാൻ നിർദ്ദേശിക്കുന്നു, അന്തിമ തീരുമാനം മനുഷ്യൻറെയുടേതായി വെക്കുന്നു; ഗോൺസാൽവസ്, ഏജൻസിയിലെ പ്രവർത്തനപരമായ സമീപനം പൂർത്തീകരിക്കുന്നു.

Viral Nation-e, āmi ārabhiṇa technologi-r jñāna, jñāna-samūha-samūhaha āchāra dhāraṇā kora, kintu mānuṣika prākriti-r dharaṇā-saha, aichā ādhāra parīkṣā kāgōdā samprāpti, chāñcidha branda'r māgha, khāṭā reputaśan-fhiltrār jōgā, creator-ra kṣiti-pratikriya-saha saṃpādana, ēbaṃ dō'ō pākṣa-ra rakshaṇa karaṇārtha-samaya ātmopasthāpit sanhitā'r sthāpanā kora. Āmar uddheśya haya kampāṅ-dēkha-samaya brand-ṭi asaṃvedya sambandha-r pām̐chāṇi paraṇāṃtraṇāt rakshaṇa karaṇā, bōlchēn.

തെളിയിക്കുന്നത് വിപണി വിദ്യാഭ്യാസം അത്യാവശ്യമാണെന്ന് അദ്ദേഹം കൂട്ടിച്ചേർത്തു: "നാം ഭാഷാപരവും പ്രതീക്ഷാപരവുമായ മാനദണ്ഡങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കേണ്ടതുണ്ട്: ഒരു ബ്രാൻഡിന് 'ബ്രാൻഡ് സേഫ്' എന്താണ് അർത്ഥമാക്കുന്നത് എന്നത് മറ്റൊരു ബ്രാൻഡിന് വ്യത്യസ്തമായിരിക്കാം. ബ്രാൻഡുകൾ, ഏജൻസികൾ, പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ എന്നിവ ഒരേ ഭാഷ സംസാരിക്കുവാൻ പ്രതിष्ठാന, പങ്കുവെക്കപ്പെട്ട KPIകൾ എന്നിവയുടെ ഒരു സാധാരണ വാക്കാവലി ആവശ്യമാണ്."

Methods

ଏମାର୍କେଟର + ଭାଇରାଲ୍ ନେସନ୍ ରିପୋର୍ଟ ଆମେରିକାର ୧୧୭ଜଣ ମାର୍କେଟିଂ ପ୍ରଫେସନାଲଙ୍କୁ ନେଇ ଏକ ସର୍ଭେ ଏବଂ creator ଇକୋସିଷ୍ଟମରେ ବ୍ୟୟ ଏବଂ ପରୀକ୍ଷା କ୍ଷେତ୍ରର ପ୍ରବୃତ୍ତି ବିଶ୍ଳେଷଣରୁ ପ୍ରସ୍ତୁତ ହୋଇଛି। ଏହି ଅଧ୍ୟୟନର ଛବି ଏବଂ ତଥ୍ୟ ନିମ୍ନଲିଖିତ ଲିଙ୍କରେ ଉପଲବ୍ଧ: https://cloud.insight.insiderintelligence.com/20250909-ViralNation-CustomReport_RegPageProgPro?utm_source=1P-HTML-Personal&j=236718&sfmc_sub=8654010&l=826_HTML&u=7306189&mid=534006916&jb=6003&jid=236718&sid=8654010.

[elfsight_cookie_consent id="1"]