কোনও কোম্পানিই একটি সম্পূর্ণ দেশের সাথে প্রতিযোগিতা করার জন্য জন্মগ্রহণ করে না, কিন্তু অনেক ব্রাজিলীয় ব্যবসায়ী ইতিমধ্যেই এই বাস্তবতার মুখোমুখি হচ্ছেন। বর্তমানে ব্রাজিল বিশ্বের একমাত্র দেশ যা একযোগে চীনের সকল প্রধান ই-কমার্স প্ল্যাটফর্ম: শেইন, আলিবাবা, শপি এবং টেমু - এর সাথে কাজ করছে। বাজারের চীনা প্ল্যাটফর্মগুলির অগ্রগতি, আরো বেশি জটিল কার্যক্রমের মাধ্যমে, ভোক্তা সংস্কৃতিতে একটি নতুন যুগের সূচনা করছে এবং যারা খাপ খাইয়ে নিতে পারবে না তারা তাদের গুরুত্ব হারানোর ঝুঁকির মধ্যে রয়েছে।

കെഎൻ‌സി (കോൺഫെഡറേഷൻ നാഷണൽ ഡോ കോമേർസിയോ ഡി ബെൻസ്, സെർവിസോസ് ഈ ടൂറിസം) നടത്തിയ സർവ്വേകൾ സൂചിപ്പിക്കുന്നത് ബ്രസീലിൽ ഓൺലൈൻ വിൽപ്പന 2019 മുതൽ 2024 വരെ 75% ശതമാനം വർദ്ധിച്ചുവെന്നാണ്. അതേ കാലയളവിൽ, മത്സരരഹിത വിലകൾ, ചുരുങ്ങിയ വിതരണ സമയങ്ങൾ, നികുതി ലാഭങ്ങൾ എന്നിവയുടെ പ്രേരണകൊണ്ട് അന്തർ‌ദ്ദേശീയ മാർക്കറ്റിപ്ലെയിസുകളുടെ പങ്കാളിത്തം പ്രായോഗികമായി ഇരട്ടിയായി. ഈ സാഹചര്യം രാജ്യത്തിന് ഒരു ദ്വിധാരിക തീരുമാനത്തിന് മുന്നിൽ നിർത്തുന്നു: ആഭ്യന്തര വിപണി സംരക്ഷിക്കണോ, അല്ലെങ്കിൽ നിശബ്ദമായ വ്യവസായ നാശത്തിന്റെ അപകടം സ്വീകരിക്കണോ.

"ଏହି ମଡେଲର ପ୍ରଗତି ବିଲିଅନ ଡଲାର ଆର୍ଥିକ ଗତି ସୃଷ୍ଟି କରୁଛି ଏବଂ ସ୍ଥାନୀୟ ଉତ୍ପାଦନ ଶୃଙ୍ଖଳାକୁ ଚାପ ପକାଉଛି। ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ, Shein ପୂର୍ବରୁ ବ୍ରାଜିଲର ପ୍ରାୟ 45 ମିଲିଅନ ଗ୍ରାହକଙ୍କୁ ଆକର୍ଷିତ କରିସାରିଛି, ଏହାର ପ୍ଲାଟଫର୍ମରେ 7,000ରୁ ଅଧିକ ଜାତୀୟ विक्रेତାଙ୍କୁ ସାମିଲ କରିଛି ଏବଂ ଅଧିକ ଦ୍ରୁତ ଡେଲିଭରି ସମୟ କମାଇବା ପାଇଁ ନୂତନ ଲଜିଷ୍ଟିକ୍ସ ନିବେଶ ଘୋଷଣା କରିଛି। ଚାଇନାର ପ୍ଲାଟଫର୍ମଗୁଡ଼ିକ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଆଚରଣକୁ ପୁନଃନିର୍ମାଣ କରୁଛି ଏବଂ ସମଗ୍ର ବ୍ୟବସାୟିକ ଶୃଙ୍ଖଳାକୁ ଚାପ ପକାଉଛି", ବ୍ୟବସାୟୀ, ବିନିଯୋଗକାରୀ ଏବଂ ସମ୍ପତ୍ତି ପରିଚାଳନାରେ ଏକ୍ସପର୍ଟ ପାଉଲ ମୋଟା କହିଛନ୍ତି।

ଏହି ପ୍ଲାଟଫോର୍ମଗୁଡ଼ିକର ଅଗ୍ରଗତି ବ୍ରାଜିଲକୁ ଏକ ନിയମାବଳୀ ସମସ୍ୟାକୁ ମଧ୍ୟ ଉଜାଗର କରେ। କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ Remessa Conforme translates to **প্রেরণা অনুযায়ী** in Bengali., যা শেইন, শপি, আলিক্সপ্রেস এবং টেমু যেমন নিবন্ধিত ওয়েবসাইটগুলিতে ১,৫০০ মার্কিন ডলার পর্যন্ত ক্রয়ের উপর আমদানি করের ছাড় দিয়েছে, ভোক্তাদের জন্য ব্যয় কমিয়ে দিয়েছে, কিন্তু ব্যবসায়ী এবং শিল্প সংস্থাগুলোর সমালোচনাও বাড়িয়েছে, যারা দেশীয় খুচরা বিক্রেতা এবং শিল্পের সামনে অন্যায্য প্রতিযোগিতা বলে মনে করছে, যারা অনেক বেশি কর বোঝা বহন করে। স্থানীয় উৎপাদনের প্রতি সমর্থন এবং সস্তা দামের প্রতি জনসাধারণের চাপের মধ্যে, দেশটি এমন একটি দ্বন্দ্বে লিপ্ত হয়ে পড়েছে যা ইতিমধ্যেই সংসদে পৌঁছেছে এবং আগামী বছরগুলিতে অর্থনৈতিক অ্যাজেন্ডাকে চিহ্নিত করবে বলে আশা করা হচ্ছে।

ചൈനീസ് സാന്നിധ്യം ബ്രസീലിയൻ ചില്ലറ വ്യാപാര രംഗത്തെ ഒരു അപ്രതീക്ഷിത പ്രതിഭാസമല്ല. ഘടനാപരമായ മാറ്റത്തെ നേരിടുന്നതാണിത്, അതിന് തന്ത്രപരവും സാങ്കേതികവുമായ ദർശനവും വേഗത്തിലുള്ള പ്രതികരണവും ആവശ്യമാണ്. ഈ വസ്തുത അവഗണിക്കുന്നത് മത്സരക്ഷമത നഷ്ടപ്പെടുത്തുന്നതിന് തുല്യമാണ്. "ഗ്ലോബൽ സാഹചര്യം മനസ്സിലാക്കുന്നതും, ഡാറ്റയും ബുദ്ധിമുട്ടും അടിസ്ഥാനമാക്കി തന്ത്രം ക്രമീകരിക്കുന്നതുമായ ഉദ്യോഗസ്ഥൻ മുന്നിലാണ്. ചൈനീസ് ചില്ലറ വ്യാപാരം വിലയ്ക്കപ്പുറത്തുമാത്രമല്ല, അളവും പ്രത്യേകതയും കൊണ്ടും മത്സരിക്കുന്നു. ഈ സാഹചര്യത്തെ പാകമായ രീതിയിൽ നേരിടുന്നത് ജീവനതിനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു," മെർക്കാഡോ & ഒപിനിയൻ ഗ്രൂപ്പിന്റെ സിഇഒ ആയ മാർക്കോസ് കോണിഗ്‌കാൻ കുറിച്ചു.

ഐ.ടി. മേഖലയിലെ പ്രമുഖ വ്യവസായികൾ ഇതിനകം തന്നെ ഈ വിഷയത്തെക്കുറിച്ച് ചർച്ച നടത്തുന്നു, അപകടസാധ്യതകൾ നിർണ്ണയിക്കുന്നു, അനുഭവങ്ങൾ പങ്കിടുന്നു, പരിഹാരങ്ങൾ ചർച്ച ചെയ്യുന്നു. "പ്രവർത്തിക്കാനുള്ള കഴിവ് പോലെ അനുഭവങ്ങള്‍ പങ്കിടുന്നതും വളരെ വിലപ്പെട്ടതാണ്. ഈ പ്രധാനപ്പെട്ട വിഷയത്തെ ക്രമീകരിച്ചു ചര്‍ച്ച ചെയ്യുമ്പോൾ, ബുദ്ധിമുട്ടുകള്‍ക്ക് കാരണമായ പ്രത്യാഘാതങ്ങളെ എങ്ങനെ മറികടക്കാമെന്നും കൂടുതലായി മനസ്സിലാക്കാന്‍ കഴിയും," പൗലോ മോട്ട പറയുന്നു.

କୋଏନିଗ୍‌କାନ୍‌ ଏବଂ ମୋଟ୍ଟା ତାଙ୍କର ବାଣିଜ୍ୟ କଥାବାର୍ତ୍ତାକୁ ବିଶେଷ ବଜାର ନାମ ସହିତ ସଂଯୋଗ କରିଛନ୍ତି, ଯେପରିକି ରେନାଟୋ ଫ୍ରାଙ୍କଲିନ୍, ଗ୍ରୁପ୍ କାସାସ୍‌ ବାହିଆର ସିଇଓ ଏବଂ ଫେର୍ନାଣ୍ଡୋ ୟୁନେସ୍, ମାର୍କେଟ୍‌ ଲିଭର ସିଇଓ। ମାର୍କେଟ୍‌ ଏବଂ ଅପିନିଓନ୍‌ ଦ୍ୱାରା ଆୟୋଜିତ ଏକ ସମ୍ପ୍ରତିକାଳୀନ ବିବାଦରେ, ସ୍ଟାର୍ଟସେର ସହଭାଗୀ ଫାବିଓ ନେଟୋ ସହିତ, ସର୍ବୋଚ୍ଚ ନେତାମାନେ ସ୍ପଷ୍ଟ କରିଛନ୍ତି ଯେ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ଉପରେ ପ୍ରଭାବ ବ୍ୟତୀତ, ଚୀନ୍‌ ଦ୍ୱାରା ସୃଷ୍ଟି ହୋଇଥିବା ପରିବର୍ତ୍ତନ ସିଧାସଳଖ ଭାବରେ ବ୍ରାଜିଲୀୟ ଗ୍ରାହକଙ୍କୁ ପ୍ରଭାବିତ କରୁଛି, ଯେଉଁମାନେ ଆଜି ଅଧିକ ସୁବିଧା, ବିଭିନ୍ନ ପ୍ରକାର ଏବଂ ତ୍ୱରିତ ସେବା ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି। ଏହି ନୂଆ ଆଚରଣ ପ୍ରକାର ଏହି ଘୋଷଣାକୁ ଶକ୍ତିଶାଳୀ କରେ ଯେ ବିଶ୍ୱବ୍ୟାପୀ ଇ-କମର୍ସ ସ୍ଥାୟୀ ହୋଇ ରହିବ ଏବଂ ଆଗାମୀ ବର୍ଷଗୁଡ଼ିକରେ ବ୍ରାଜିଲ୍‌ର ବ retail ପାଣିପଡ଼ାକୁ ପୁନଃ ଆକୃତି ଦେବା ଆବଶ୍ୟକ।

The traditional business model is numbered. The statement is from Filipe Bento, founder and CEO of... Atomic Groupപക്ഷേ, സിലിക്കൺ വാലി, ചൈന, യൂറോപ്പ് എന്നീ നവീകരണ കേന്ദ്രങ്ങളിൽ കാണുന്ന ഒരു പ്രവണതയെ ഇത് പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു, ഇതിൽ ബിസിനസിന്റെ ഭാവി വികസനത്തിന് അടിസ്ഥാനസൗകര്യങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കലല്ല, മറിച്ച് മൂല്യ സൃഷ്ടിയുടെ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള ശൃംഖലകളിലേക്ക് യുക്തിസഹമായി ബന്ധിപ്പിക്കൽ ആണ്. ഈ ശൃംഖലയ്ക്ക് പേര് ലഭിച്ചിട്ടുണ്ട്: മൈക്രോ ഇക്കോസിസ്റ്റം എന്ന് അറിയപ്പെടുന്നു.

একটি মাইক্রোইকোসিস্টেম হল জীবন্ত সংযোগের একটি নেটওয়ার্ক, যা উদ্যোক্তা, বিশেষজ্ঞ, চ্যানেল, স্টার্টআপ, প্ল্যাটফর্ম এবং সম্প্রদায় দ্বারা গঠিত, একটি স্পষ্ট উদ্দেশ্য দ্বারা একত্রিত এবং অবিরতভাবে মান, শিক্ষা এবং ফলাফল ভাগ করে নিতে সক্ষম।

যদিও ঐতিহ্যবাহী বাস্তুতন্ত্রগুলি এখনও একটি কেন্দ্রীয় নিয়ন্ত্রণ কাঠামো (স্টার্টআপ এবং অংশীদাররা একটি বৃহৎ কর্পোরেশনের চারপাশে ঘুরে বেড়ায়) বজায় রাখে, তবে মাইক্রো-বাস্তুতন্ত্রগুলি কেন্দ্রীভূতকরণকে দূর করে এবং বিতরণ করা, সহযোগিতামূলক এবং দ্রুতগতির পদ্ধতিতে কাজ করে।

മൈക്രോ ഈക്കോസിസ്റ്റം സ്ഥാപകനുണ്ടോ ഇല്ലയോ എന്നതിനെ ആശ്രയിച്ച് വളരുന്നു, കാരണം അത് കൂട്ടായ്മയുടെ ബുദ്ധിശക്തിയിലും പങ്കുവെച്ച ലക്ഷ്യത്തിലും ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു, കർശനമായ ഘടനാപരമായ ക്രമത്തിലല്ല, എന്ന് ആറ്റോമിക് ഗ്രൂപ്പിന്റെ സിഇഒയായ ഫിലിപ്പെ ബെന്റോ വിശദീകരിക്കുന്നു.

ബെന്റോ വിശദീകരിക്കുന്നു, എന്തുകൊണ്ടാണ് മൈക്രോഇക്കോസിസ്റ്റം നിലവിലെ വിപണിക്ക് കൂടുതൽ അനുയോജ്യമാകുന്നത്: "ഗ്ലോബൽ വിപണി വിക്ഷേപണവും കൃത്രിമബുദ്ധിയും ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഒരു കാലഘട്ടത്തിലൂടെ കടന്നുപോകുന്നു, അവിടെ കമ്പനികൾ വളരെ ആവശ്യപ്പെടുന്നതും സജീവവുമായ ഉപഭോക്താക്കളെ പ്രതികരിക്കാൻ വേഗതയും വഴക്കവും കൊണ്ട് വളരേണ്ടതുണ്ട്".

പരമ്പരാഗത കമ്പനികൾ, കർശനമായ ഘടനാപരമായ ഘടനകൾ, നവീകരണത്തിനുള്ള മന്ദഗതി, ചെലവ് വർദ്ധിപ്പിക്കാതെ സ്കെയിൽ ചെയ്യുന്നതിലെ ബുദ്ധിമുട്ട് തുടങ്ങിയ തടസ്സങ്ങൾ നേരിടുന്നു.

തെളിയിക്കപ്പെട്ട മൈക്രോ ഈക്കോസിസ്റ്റമുകൾ ഇങ്ങനെ അനുവദിക്കുന്നു: ഘടനാപരമായ ഭാരവുമില്ലാത്ത വലിപ്പം, വലിയ തോതിലുള്ള നിയമനങ്ങളില്ലാതെ, ബുദ്ധിപൂർവ്വമായ സഹകരണങ്ങളുടെ মাধ্যমে; നിരന്തരമായ പുതുമ, ഓരോ അംഗവും വിവരങ്ങളും പരിഹാരങ്ങളും ദാനം ചെയ്യുന്നതിനാല്; രക്ഷാപ്രവർത്തനം, കാരണം അപകടസാധ്യതകൾ ഒരു ശൃംഖലയിൽ പങ്കിടപ്പെടുന്നു; വേഗതയുള്ള പ്രവർത്തനം, കാരണം തീരുമാനങ്ങൾ ബ്യൂറോക്രസികൾ ഇല്ലാത്തതാണ്.

പ്രകടനത്തിൽ, ഒരു മൈക്രോ ഈകോസിസ്റ്റം തന്ത്രപരമായ ബന്ധങ്ങളിലൂടെയാണ് ഘടനാപരമാക്കുന്നത്. സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ കണ്ടുപിടുത്തവും വേഗതയും കൊണ്ടുവരുന്നു; വിദഗ്ദ്ധർ സാങ്കേതിക പരിജ്ഞാനവും മെന്ററിംഗും നൽകുന്നു; ചാനലുകളും പ്ലാറ്റ്ഫോമുകളും വിതരണവും വ്യാപനവും സാധ്യമാക്കുന്നു; കൂടാതെ സമൂഹങ്ങൾ വിപണിയിൽ സംസ്കാരവും പരിഹാരങ്ങൾ റേറ്റുചെയ്യലും നിർമ്മിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു.

സ്ഥാപകൻ ഒരു ഓർക്കെസ്ട്രേറ്റർ, പോയിന്റുകൾ ബന്ധിപ്പിക്കുന്നവൻ, ദർശനത്തെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നവൻ,യും സംസ്കാരം പരിപാലിക്കുന്നവനുമാണ്, എന്നാൽ എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെയും കേന്ദ്രമായിരിക്കണമെന്നോ, മൈക്രോ മാനേജ്മെന്റുകൾ നടത്തണമെന്നോ ഇല്ല. “സംരംഭകൻ കൂടുതൽ ഘടനയുടെ ഉടമയായിരിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല. ഫലങ്ങളുടെ ഉടമയായിരിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു" എന്ന് ഫിലിപ്പെ ബെന്റോ സംഗ്രഹിക്കുന്നു.

2025 ৰ বজাৰৰ প্রবণতা

コラボレーティブなネットワークモデル、例えばマイクロエコシステムやコクリエーションプラットフォームは、ブラジルで力を増しており、さまざまなセクターで革新と効率性を促進しています。これらのモデル専用の確立された価値はまだありませんが、スタートアップ、イノベーションハブ、コーポレートベンチャーを含め、エンドーバーと ABStartups のデータによると、2024 年には R$ 980 億レアルの市場を形成しました。

2024 ശരത്കാലത്തിലെ ആദ്യ ത്രിമാസത്തിൽ, ബ്രസീലിയൻ സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ മാത്രം ഡിസ്ട്രിക്ട് അനുസരിച്ചുള്ള വിവരങ്ങൾ അനുസരിച്ച് യുഎസ്ഡി 1,24 ബില്യൺ ഫണ്ട് ശേഖരിച്ചു.

ଏହା ଦେଖାଏ ଯେ ଅଧିକ ଏବଂ ଅଧିକ କମ୍ପାନୀ ପାରମ୍ପାରିକ ଅଧିଗ୍ରହଣ ମନ୍ତ୍ରଣା ପାଇଁ ମାଇକ୍ରୋଇକୋସିଷ୍ଟମ୍‌ର ବৈଶିଷ୍ଟ୍ୟପୂର୍ଣ୍ଣ ସହଭାଗିତା ଏବଂ ସହ-ସୃଷ୍ଟି ମଡେଲକୁ ସ୍ଥାନାନ୍ତରିତ କରୁଛନ୍ତି, ଯାହା ତାର ଲଚ୍ଚତା ଏବଂ ଗତିରୁ ଲାଭ ପାଇପାରିବେ ,” କାର୍ଯ୍ୟନିର୍ବାହୀ ଉଲ୍ଲେଖ କରନ୍ତି । 

বিশ্বব্যাপী, বাজারের প্রতিবেদনগুলি দেখায় যে নেটওয়ার্ক-ভিত্তিক পরিবেশগত মডেলগুলি এককভাবে কাজ করা সংস্থাগুলির তুলনায় অনেক দ্রুত বৃদ্ধি পায়, বিশেষ করে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা, স্বাস্থ্যসেবা, খুচরা এবং ফিনটেক খাতগুলিতে।

CB Insights-এর (২০২৪) প্রতিবেদন তা প্রমাণ করে, বিশ্বের ভেঞ্চার পুঁজিতে ২৭১টিপি৩টি বৃদ্ধি পরিলক্ষিত হয়েছে, যা ব্রাজিল এবং বিশ্বের নতুন উদ্ভাবনী অর্থনীতিতে ক্ষুদ্র-অর্থনৈতিক ব্যবস্থার ভিত্তি হিসেবে ভূমিকা পালন করছে।

ഉദാഹരണത്തിന്, ആറ്റോമിക് ഗ്രൂപ്പ് ഈ മോഡലിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു: ഏഴ് കമ്പനികളെ ബന്ധിപ്പിക്കുന്ന ഒരു നെറ്റ്‌വർക്ക്, വേഗത്തിലാക്കൽ, വിദ്യാഭ്യാസം, വെഞ്ചർ ബിൽഡിംഗ്, സാങ്കേതികവിദ്യ എന്നിവയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു, അഞ്ച് ഭൂഖണ്ഡങ്ങളിലും സാന്നിധ്യമുണ്ട്, 2025-ൽ R$ 35 മില്യൺ രൂപ ലാഭിക്കുക എന്നതാണ് ലക്ഷ്യം.

സംഘം ചുരുങ്ങിയ അംഗബലത്തോടുകൂടിയ ടീമുകളെ നിലനിർത്തുന്നു, ബന്ധങ്ങളും സഹ-സൃഷ്ടിയും മുൻഗണനയായി കണക്കാക്കുന്നു, അത് അപകടസാധ്യത കുറയ്ക്കുകയും ഫലങ്ങൾ വേഗത്തിലാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. കൂടാതെ, പ്രവർത്തന പ്രവാഹങ്ങൾ വേഗതയുള്ളതാണ്, ഇത് സംഘത്തിന്റെ നടപടികളെ വിപണിയിലെ മാറ്റങ്ങൾക്ക് അനുസൃതമാക്കുന്നു, അതിനാൽ പ്രവർത്തനങ്ങൾ കെട്ടിപ്പടുക്കപ്പെടുന്നില്ല.

"ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയുള്ള കമ്പനികൾ പുതിയ വ്യവസ്ഥയിൽ വിജയിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നവർക്ക്, മൈക്രോ ഇക്കോസിസ്റ്റം എന്ന ആശയം ഒരു പാരദൈമിക് മാറ്റമാണെന്ന് നേതാക്കൾ മനസ്സിലാക്കേണ്ടതുണ്ട്," അദ്ദേഹം എടുത്തുപറയുന്നു.

മൈക്രോ ഈക്കോസിസ്റ്റത്തിന് ബിസിനസുകൾക്ക് അനേകം ഗുണങ്ങളുണ്ട്, ഘടനാപരമായ ഭാരമില്ലാത്ത സ്കെയിലബിലിറ്റി; നിരന്തരമായ നവീകരണ ശേഷി; റിസ്ക്‌കളും സ്ഥിര ചെലവുകളും കുറയ്ക്കൽ; തന്ത്രപരമായ സഹകരണത്തിലൂടെ ബ്രാൻഡ് ശക്തിപ്പെടുത്തൽ; മാത്രം വേതനത്തിനു പകരം ലക്ഷ്യബോധം മൂലം പ്രതിഭകളെ ആകർഷിക്കുകയും നിലനിർത്തുകയും ചെയ്യുന്നത്; എന്നിട്ടും പ്രതിസന്ധികളും അവസരങ്ങളും നേരിടാൻ വേഗതയും മാറ്റുവഴിക്കുള്ള (pivoting) കഴിവും എന്നിവയാണവ.

The next steps

ফিলিপে বেন্টো বইয়ের প্রকাশনা প্রস্তুত করছেন മൈക്രോഇക്കോസീസ്റ്റങ്ങൾഒരു എകീകൃതമായ പ്രാക്ടീസുകളും ഫ്രെയിംവർക്കുകളും ഉൾപ്പെടുത്തി, മാതൃക സ്വീകരിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു സംഹിതയായി ഇത് പ്രവർത്തിക്കും. "കേവലം മറ്റൊരു മാനേജ്‌മെന്റ് ട്രെൻഡിനെക്കുറിച്ചല്ല നമ്മൾ സംസാരിക്കുന്നത്. ഒരു ബന്ധിതമായ, ബുദ്ധിപൂർണ്ണവും സഹകരണാത്മകവുമായ വിപണിയിൽ വളരണമെന്ന് ആഗ്രഹിക്കുന്നവർക്കുള്ള ഒരു അനിവാര്യമായ വഴിയാണിത്. മൈക്രോ ഈകോസിസ്റ്റങ്ങളാണ് ഭാവിയിലെ ബിസിനസ്സുകളുടെ അടിസ്ഥാനം."