വ്യാപകമായി ചർച്ച ചെയ്യപ്പെടുന്ന പ്രവണതകളായ ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസ് (AI), ഓട്ടോമേഷൻ, സേവനങ്ങളുടെ ഹൈപ്പർ-വ്യക്തിഗതമാക്കൽ, പ്രൊപ്രൈറ്ററി ഡാറ്റ പ്രയോജനപ്പെടുത്തൽ, ഡീകാർബണൈസേഷൻ തന്ത്രങ്ങൾ എന്നിവ ബിസിനസ് തന്ത്രങ്ങളിൽ പ്രമുഖമായി തുടരുന്നു, കൂടാതെ വിപണിയെ രൂപപ്പെടുത്തുന്നതിൽ തുടരുന്നു, നേതാക്കളുടെ ശ്രദ്ധയും വിപണി മാതൃകകളും പുനർനിർവചിക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ഇതിനകം നിർവചിക്കപ്പെട്ട പ്രവണതകൾക്കൊപ്പം നിൽക്കുന്നതിനോടൊപ്പം തന്നെ പ്രധാനമാണ്, വ്യക്തമായതിനപ്പുറം നോക്കുകയും വളർച്ചാ അവസരങ്ങൾ നന്നായി പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നതിന് നവീകരണത്തിന്റെ പുതിയ അതിരുകൾ തിരിച്ചറിയുകയും ചെയ്യുക എന്നത്.
"വരും വർഷങ്ങളിലെ പ്രധാന വെല്ലുവിളി സാങ്കേതിക സങ്കീർണ്ണതയും പ്രവർത്തന ലാളിത്യവും സന്തുലിതമാക്കുക എന്നതായിരിക്കും, അതോടൊപ്പം പുതിയ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥകളുടെ സാധ്യതകൾ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യുക എന്നതാണ്," സി‌ജി‌ഒ (ചീഫ് ഗ്രോത്ത് ഓഫീസർ) ഉം ദി ബേക്കറി ബ്രസീലിന്റെ സ്ഥാപകനുമായ ഫെലിപ്പ് നോവേസ് പറയുന്നു. വിഭവ ദൗർലഭ്യവും പുനരുപയോഗ ഊർജ്ജ പരിഹാരങ്ങൾക്കായുള്ള വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ആവശ്യകതയും കമ്പനികളെ കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമവും സുസ്ഥിരവുമായ രീതികൾ സ്വീകരിക്കാൻ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു. നവീകരണം, കാര്യക്ഷമത, പാരിസ്ഥിതിക ഉത്തരവാദിത്തം എന്നിവ വേർതിരിക്കാനാവാത്ത ഒരു സാഹചര്യം കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനും പരിവർത്തന പ്രസ്ഥാനങ്ങളെ പിന്തുടരുന്നതിനുപകരം നയിക്കാൻ തയ്യാറുള്ളവർക്ക് പാത പ്രകാശിപ്പിക്കാൻ ഈ വിശകലനം ശ്രമിക്കുന്നു," എക്സിക്യൂട്ടീവ് പറയുന്നു.
ഈ ആവശ്യം നിറവേറ്റുന്നതിനായി, കോർപ്പറേറ്റ് നവീകരണത്തിലെ ആഗോള നേതാവായ ദി ബേക്കറി, വരും വർഷത്തേക്കുള്ള ഒരു സമഗ്ര ദർശനം പങ്കിടുന്നു, ദി ബേക്കറി റഡാർ: 2025-ൽ ഞങ്ങളുടെ വിദഗ്ധർ മാത്രം പ്രതീക്ഷിക്കുന്നത്. നിലവിലെ വിപണി പ്രവണതകൾ വിശകലനം ചെയ്യുന്ന ഈ മെറ്റീരിയൽ, വലിയ കമ്പനികളുടെ റഡാറിൽ നിന്ന് പുറത്തായതും എന്നാൽ വിപണിയെ പുനർനിർവചിക്കുകയും നിരവധി നേതാക്കളെ അത്ഭുതപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്ന പന്തയങ്ങളെ എടുത്തുകാണിക്കുന്നു. താഴെയുള്ള ഹൈലൈറ്റുകൾ പരിശോധിക്കുക.
- സോഷ്യൽ നെറ്റ്‌വർക്കുകൾ: കണക്ഷനുകളുടെ പുതിയ മൂല്യം
സമൂഹം മൂല്യം സൃഷ്ടിക്കുകയും കൈമാറ്റം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്ന രീതി പരിവർത്തനം ചെയ്യപ്പെടുകയാണ്. സോഷ്യൽ നെറ്റ്‌വർക്കുകളും ഓൺലൈൻ കമ്മ്യൂണിറ്റികളും ഇനി ആശയവിനിമയത്തിനുള്ള ഇടങ്ങൾ മാത്രമല്ല; അവ പുതിയ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥകളുടെ കാതലായി മാറുകയാണ്. ആളുകൾ എവിടെനിന്നും പ്രവർത്തിക്കുകയും സഹകരിക്കുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ, വ്യക്തിപരവും തൊഴിൽപരവുമായ ബന്ധങ്ങൾക്ക് പുതിയ അർത്ഥം കൈവരുന്നു.
സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയെ ഇനി സാമ്പത്തിക മൂലധനം കൊണ്ട് മാത്രം അളക്കില്ല, മറിച്ച് "ബന്ധ മൂലധനം " കൊണ്ടും അളക്കും. ഓരോ ബിസിനസും അതിന്റെ ലക്ഷ്യ പ്രേക്ഷകരുമായും വിപണിയുമായും എങ്ങനെ ബന്ധപ്പെടുന്നു എന്നതിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയായിരിക്കും സാമ്പത്തിക മൂല്യം കെട്ടിപ്പടുക്കുക. ഈ പ്രസ്ഥാനം വലിയ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾക്ക് അപ്പുറത്തേക്ക് പോകുന്നു. പുതിയ ഡിജിറ്റൽ ആവാസവ്യവസ്ഥകൾ ഉയർന്നുവരും, അവ ധനസമ്പാദനത്തിനും മൂല്യം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുമുള്ള ബദൽ മാർഗങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കും. ബന്ധ കേന്ദ്രങ്ങളും ആശയവിനിമയ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളും സൃഷ്ടിക്കുന്നതിലൂടെ ഈ പുതിയ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിൽ സ്വയം എങ്ങനെ സ്ഥാനം പിടിക്കണമെന്ന് അറിയുന്ന കോർപ്പറേഷനുകൾക്ക് മത്സരപരമായ നേട്ടമുണ്ടാകും.
- ഡിജിറ്റൽ മിനിമലിസം
എല്ലാ ദിവസവും, പുതിയ AI ഉപകരണങ്ങളും, ആപ്പുകളും, പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളും ഉയർന്നുവരുന്നു, അവ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുമെന്നും നമ്മൾ ജോലി ചെയ്യുന്ന രീതിയെയും ആശയവിനിമയത്തെയും പരിവർത്തനം ചെയ്യുമെന്നും വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. ഡിജിറ്റൽ പരിഹാരങ്ങളുടെ ഒരു യഥാർത്ഥ വിസ്ഫോടനമാണിത്, പക്ഷേ ഈ സാങ്കേതിക ഹിമപാതം ഒരു പാർശ്വഫലങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു: സാച്ചുറേഷൻ. 2025 ആകുമ്പോഴേക്കും, ദി ബേക്കറി ഒരു വിപരീത ചലനം ശക്തി പ്രാപിക്കുമെന്ന് പ്രവചിക്കുന്നു: ഡിജിറ്റൽ മിനിമലിസം. തിരയൽ കുറവായിരിക്കും, പക്ഷേ മികച്ച പരിഹാരങ്ങൾക്കായുള്ളതായിരിക്കും.
ബിസിനസുകളും ഉപഭോക്താക്കളും അവരുടെ ഡിജിറ്റൽ ജീവിതം ലളിതമാക്കാൻ ശ്രമിക്കും, യഥാർത്ഥത്തിൽ മൂല്യം കൂട്ടുന്ന ചുരുക്കം ചില സാങ്കേതികവിദ്യകൾ തിരഞ്ഞെടുക്കും. ഒരു ഉദാഹരണമാണ് മാഗി , ഇത് തൽക്ഷണ സന്ദേശമയയ്‌ക്കൽ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളുമായി സംയോജിപ്പിച്ച്, അധിക ആപ്പിന്റെ ആവശ്യമില്ലാതെ തന്നെ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് അവരുടെ സാമ്പത്തികം കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ അനുവദിക്കുന്നു. കൂടുതൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചതും ലളിതവുമായ ഈ സമീപനം ഒരു വ്യത്യസ്ത ഘടകമായി മാറും.
- റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് മേഖല
റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് വ്യവസായം എപ്പോഴും പരമ്പരാഗതവും ദ്രുതഗതിയിലുള്ള സാങ്കേതിക മാറ്റങ്ങളെ പ്രതിരോധിക്കുന്നതുമാണ്, പക്ഷേ അത് മാറാൻ പോകുന്നു. 2025 ആകുമ്പോഴേക്കും, പുതിയ നിർമ്മാണ പ്രവർത്തനങ്ങളിലൂടെയും പ്രോപ്പർട്ടി മാനേജ്മെന്റിനായി ഓട്ടോമേഷൻ, ഐഒടി, ഓഗ്മെന്റഡ് റിയാലിറ്റി തുടങ്ങിയ സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെ സ്വീകാര്യതയിലൂടെയും ഈ മേഖല ഗണ്യമായ വളർച്ച കൈവരിക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.
എന്നിരുന്നാലും, ഈ മേഖല ഇപ്പോഴും സങ്കീർണ്ണവും ഉദ്യോഗസ്ഥ പ്രക്രിയകളാലും ഇടനിലക്കാരെ കൂടുതലായി ആശ്രയിക്കുന്നതിനാലും കഷ്ടപ്പെടുന്നു. ഇടപാടുകൾ ലളിതമാക്കുന്നതിനും ചെലവ് കുറയ്ക്കുന്നതിനും വിപണി സുതാര്യത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുമുള്ള പുതിയ പരിഹാരങ്ങൾക്കായുള്ള അവസരത്തിന്റെ ഒരു ജാലകം ഇത് സൃഷ്ടിക്കുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് വാങ്ങൽ, വിൽപ്പന പ്രക്രിയ ഡിജിറ്റൈസ് ചെയ്യുന്ന പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾക്ക് വിപണിയെ പരിവർത്തനം ചെയ്യാൻ വളരെയധികം സാധ്യതയുണ്ട്.
- മെറ്റാവേഴ്‌സ് ഇനി വെറും ഹൈപ്പ് അല്ല
കുറച്ച് വർഷങ്ങൾക്ക് മുമ്പ്, ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനത്തിനുള്ള ഒരു പ്രധാന വാഗ്ദാനമായി മെറ്റാവേഴ്‌സ് ഉയർന്നുവന്നു, പക്ഷേ വളരെ വിദൂരവും ഭാവിയുമായി ബന്ധപ്പെട്ടതുമായ ഒന്നായി കാണപ്പെട്ടു, പെട്ടെന്ന് അതിന് പ്രാധാന്യം നഷ്ടപ്പെട്ടു. എന്നിരുന്നാലും, സാങ്കേതിക പുരോഗതിയും മറ്റ് നൂതനാശയങ്ങളുമായുള്ള സംയോജനവും കൊണ്ട്, അതിന്റെ സാധ്യതകൾ വ്യത്യസ്തമായി കാണാൻ തുടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. സാമൂഹികവൽക്കരിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു വെർച്വൽ ഇടത്തിനുപകരം, ബിസിനസ്സിനും ബന്ധങ്ങൾക്കുമുള്ള ഒരു പുതിയ ചാനലായി മെറ്റാവേഴ്‌സിന് മാറാൻ കഴിയും.
ആഴത്തിലുള്ള വെർച്വൽ പരിതസ്ഥിതികളിലെ കോർപ്പറേറ്റ് മീറ്റിംഗുകൾ, വാങ്ങുന്നതിനുമുമ്പ് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ സംവേദനാത്മകമായി പരീക്ഷിക്കുന്ന ഉപഭോക്താക്കൾ, അല്ലെങ്കിൽ ഡിജിറ്റൽ ഇരട്ടകൾ ("യഥാർത്ഥ ലോകത്തിലെ എതിരാളികളുടെ പെരുമാറ്റവും പ്രകടനവും അനുകരിക്കുന്ന, മികച്ച ധാരണ, വിശകലനം, ഒപ്റ്റിമൈസേഷൻ എന്നിവ പ്രാപ്തമാക്കുന്ന "ഡിജിറ്റൽ ക്ലോണുകൾ") എന്നിവ കൂടുതൽ സാധാരണമായിക്കൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്. കമ്പനികളുടെ ദൈനംദിന ജീവിതവുമായി സംയോജിപ്പിച്ചിരിക്കുന്ന മെറ്റാവേർസിന് ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് അഭൂതപൂർവമായ അനുഭവങ്ങൾ നൽകാനും പുതിയ വരുമാന അവസരങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാനും കഴിയും.
മെറ്റാവേഴ്‌സിന് മുന്നിലുള്ള ഏറ്റവും വലിയ വെല്ലുവിളികളിലൊന്ന് 3D പരിതസ്ഥിതികളും ഉള്ളടക്കവും സൃഷ്ടിക്കുക എന്നതായിരുന്നു. എന്നാൽ ജനറേറ്റീവ് ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസ് ഈ സാഹചര്യം മാറ്റുകയും 3D അനുഭവങ്ങളുടെ വികസനം സുഗമമാക്കുകയും മുമ്പ് വിപുലമായ അറിവ് ആവശ്യമായിരുന്ന ഈ ഉപകരണങ്ങൾ കൂടുതൽ ആക്‌സസ് ചെയ്യാവുന്നതാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
2024-ൽ ഓഗ്മെന്റഡ് റിയാലിറ്റി (AR), വെർച്വൽ റിയാലിറ്റി (VR) എന്നിവയിലെ നിക്ഷേപം ഗണ്യമായി കുറഞ്ഞുവെങ്കിലും, ഈ മാറ്റത്തെ ഒരു "റീബ്രാൻഡിംഗ്" ഘട്ടമായി കാണാൻ കഴിയും. വിപണി യഥാർത്ഥത്തിൽ എന്താണ് പ്രധാനമെന്ന് പുനർനിർവചിക്കുകയാണ്. ജനറേറ്റീവ് AI, AR, VR, Web3 പോലുള്ള മെറ്റാവേഴ്‌സിന് പിന്നിലെ സാങ്കേതികവിദ്യകളെ ഡിജിറ്റൽ അനുഭവങ്ങളുടെ ഭാവിയുടെ അടിത്തറയായി വിദഗ്ധർ ഇപ്പോൾ കാണുന്നു. 2025-ൽ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നത് മുൻകാല ഹൈപ്പുകളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാതെ പ്രായോഗികവും പരിവർത്തനാത്മകവുമായ ആപ്ലിക്കേഷനുകളിൽ കൂടുതൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന .
- മത്സരം പുനർനിർവചിച്ചു
ഒരു ദശാബ്ദം മുമ്പ്, എതിരാളികളെ തിരിച്ചറിയുക എന്നത് ലളിതമായിരുന്നു: ഒരേ വിപണിയിൽ സമാനമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വിൽക്കുന്ന കമ്പനികളെ നോക്കൂ. എന്നിരുന്നാലും, ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനവും ബിസിനസ് വൈവിധ്യവൽക്കരണവും മൂലം, ഈ അതിരുകൾ കൂടുതൽ കൂടുതൽ മങ്ങിയിരിക്കുന്നു - ഈ പ്രവണത 2025 ൽ മാത്രമേ വളരുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നുള്ളൂ.
ഇന്ന്, വിപണി വിജയത്തിന് വളർച്ചയ്ക്കുള്ള പുതിയ വഴികൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനൊപ്പം കോർ ബിസിനസിനെ ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതും സന്തുലിതമാക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഒരു മേഖലയിൽ എല്ലാം പന്തയം വെക്കുന്നത് അപകടകരമാണ്, കാരണം ഏറ്റവും വലിയ തടസ്സങ്ങൾ പരമ്പരാഗത എതിരാളികളിൽ നിന്ന് മാത്രമല്ല, അപ്രതീക്ഷിത മേഖലകളിൽ നിന്നും കളിക്കാരിൽ നിന്നുമാണ് . ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു ബ്യൂട്ടി കമ്പനിയെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, മത്സരം ഇനി മറ്റൊരു കോസ്മെറ്റിക്സ് ബ്രാൻഡ് മാത്രമല്ല, ഷോപ്പിംഗ് മുതൽ സാമ്പത്തിക സേവനങ്ങൾ വരെയുള്ള സംയോജിത അനുഭവം നൽകുന്ന മെർകാഡോ ലിവ്രെ
ഈ സാഹചര്യം "പരസ്പര മത്സരത്തെ" പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു, ഒരു മേഖലയിൽ നയിക്കുക മാത്രമല്ല, ഉപഭോക്തൃ യാത്രയിലുടനീളം ഒരാളുടെ സാന്നിധ്യം വികസിപ്പിക്കുകയും നൂതനമായ രീതിയിൽ മൂല്യം സൃഷ്ടിക്കുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ് വെല്ലുവിളി. ആലിബാബ ഈ പ്രവണതയെ നന്നായി ഉദാഹരണമാക്കുന്നു: അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് സാമ്പത്തിക അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങളുടെ അഭാവം മനസ്സിലാക്കി, അവർ ഡിജിറ്റൽ ബാങ്കായ അലിപേ ആരംഭിച്ചു. ഈ വൈവിധ്യവൽക്കരണ തന്ത്രം ആലിബാബയെ ഒരു ഇ-കൊമേഴ്‌സ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിൽ നിന്ന് ധനകാര്യം, സാങ്കേതികവിദ്യ, ലോജിസ്റ്റിക്‌സ് എന്നിവ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഒരു സമ്പൂർണ്ണ ആവാസവ്യവസ്ഥയാക്കി മാറ്റി. വലിയ കമ്പനികൾക്ക്, സന്ദേശം വ്യക്തമാണ്: വൈവിധ്യവൽക്കരണം ഇനി പുതിയ അവസരങ്ങൾ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യുക മാത്രമല്ല - ഇപ്പോൾ വിപണിയിലെ ആശ്ചര്യങ്ങളിൽ നിന്ന് സംരക്ഷിക്കുക എന്നതാണ്.
ഇ-ബുക്ക് പരിശോധിക്കാൻ, ഇവിടെ ക്ലിക്ക് ചെയ്യുക: “റഡാർ ദി ബേക്കറി: 2025-ൽ ഞങ്ങളുടെ വിദഗ്ധർ മാത്രം പ്രതീക്ഷിക്കുന്നത്”
