ഏജൻസികളുടെയും കൺസൾട്ടൻസികളുടെയും പരമ്പരാഗത മാതൃകയിൽ നിന്ന് വേർപെടുത്തുന്ന ഒരു നൂതന നിർദ്ദേശവുമായി സ്ട്രാറ്റജി സ്റ്റുഡിയോ വിപണിയിലേക്ക് പ്രവേശിക്കുന്നു. ഒരു വിതരണക്കാരനായി മാത്രം പ്രവർത്തിക്കുന്നതിനുപകരം, "ഫോർ ഇക്വിറ്റി" മോഡലിലൂടെ സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ, ചെറുകിട, ഇടത്തരം സംരംഭങ്ങൾ, കമ്പനികൾ എന്നിവയുടെ വളർച്ചയിൽ സ്റ്റുഡിയോ ഒരു നേരിട്ടുള്ള പങ്കാളിയായി മാറുന്നു, അതിൽ ഇക്വിറ്റി പങ്കാളിത്തത്തിന് പകരമായി തന്ത്രം, ബ്രാൻഡിംഗ്, എക്സിക്യൂട്ടീവ് അനുഭവം എന്നിവ സംഭാവന ചെയ്യുന്നു. ലക്ഷ്യം ലളിതവും നേരിട്ടുള്ളതുമാണ്: സ്ഥാനനിർണ്ണയം, വ്യത്യാസം, ഘടന എന്നിവ സ്കെയിലിൽ ആവശ്യമുള്ളതും എന്നാൽ ഉയർന്ന മൂല്യമുള്ള സീനിയർ സേവനങ്ങളെ നിയമിക്കുന്നതിന് എല്ലായ്പ്പോഴും വിഭവങ്ങളില്ലാത്തതുമായ വികസിക്കുന്ന ബിസിനസുകളെ പിന്തുണയ്ക്കുക. ഈ മോഡൽ ഉപയോഗിച്ച് 2026 ന്റെ ആദ്യ പാദത്തിൽ ആരംഭിക്കുന്ന ഒരു ഹെയർ കോസ്മെറ്റിക്സ് ബ്രാൻഡിന്റെ സമാരംഭത്തിനുള്ള കരാർ സ്ട്രാറ്റജി ബോട്ടിക് ഇപ്പോൾ അവസാനിപ്പിച്ചു.
സാമ്പത്തിക, ആശയവിനിമയ, നവീകരണ വിപണികളിൽ വിപുലമായ പരിചയസമ്പന്നരായ മൂന്ന് എക്സിക്യൂട്ടീവുകൾ ചേർന്ന് സൃഷ്ടിച്ച സ്ട്രാറ്റജി സ്റ്റുഡിയോ, ചെറുകിട, ഇടത്തരം സംരംഭങ്ങൾക്കായി വികസിപ്പിച്ച മോഡലുകളിൽ ബ്രാൻഡ് തന്ത്രം, ഡിജിറ്റൽ ശക്തിപ്പെടുത്തൽ, ബിസിനസ് ദിശ എന്നിവ ബന്ധിപ്പിക്കുന്നതിൽ സംരംഭകരെയും സ്ഥാപകരെയും പിന്തുണയ്ക്കുക എന്നതാണ് ലക്ഷ്യം. ഇക്വിറ്റി അധിഷ്ഠിത ഫോർമാറ്റ് അവരുടെ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ ഹൈലൈറ്റാണ്, കൂടാതെ അവർ സേവിക്കുന്ന കമ്പനികളുടെ യാഥാർത്ഥ്യത്തിലേക്കും ഫലങ്ങളിലേക്കും സ്റ്റുഡിയോയെ അടുപ്പിക്കുന്നു.
വോർട്ട്സിന്റെ സിഎംഒ റോഡ്രിഗോ സെർവീറ, ആംപ്ലിവയുടെ സിഇഒ റിക്കാർഡോ റെയ്സ്, ബാൻകോ പൈനിന്റെ മുൻ സിഇഒ നോർബർട്ടോ സെയ്റ്റ് എന്നിവർ ചേർന്ന് സ്ഥാപിച്ച സ്ട്രാറ്റജി സ്റ്റുഡിയോ, ബ്രാൻഡിംഗിനെ പ്രൊഫഷണലൈസ് ചെയ്യുക, മാർജിനുകളും ശരാശരി ഓർഡർ മൂല്യവും വർദ്ധിപ്പിക്കുക, സ്ഥിരമായി സ്കെയിലിംഗ് നടത്തുക, ഘടനാപരമായ ആശയവിനിമയം നടത്തുക, നിക്ഷേപകർ, ഫ്രാഞ്ചൈസികൾ അല്ലെങ്കിൽ പുതിയ വിപണികൾക്കിടയിൽ മൂല്യത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ധാരണ ശക്തിപ്പെടുത്തുക തുടങ്ങിയ ബിസിനസുകൾ വികസിപ്പിക്കുമ്പോൾ നേരിടുന്ന പ്രധാന വെല്ലുവിളികളെ അഭിസംബോധന ചെയ്യുന്നതിനായി പരസ്പര പൂരക വൈദഗ്ദ്ധ്യം ഒരുമിച്ച് കൊണ്ടുവരുന്നു.
"സോൾ ഫോർ യുവർ വിഷൻ" എന്ന ആശയത്തോടെ, ശക്തവും സ്ഥിരതയുള്ളതും വിപുലീകരിക്കാവുന്നതുമായ ബ്രാൻഡുകൾ നിർമ്മിക്കുക എന്ന ബിസിനസ് തന്ത്രത്തിൽ നിന്നാണ് സ്റ്റുഡിയോ ആരംഭിക്കുന്നത്. റോഡ്രിഗോ സെർവീറയുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, "വിപണി ആഗ്രഹിക്കുന്ന മൂല്യം ബ്രാൻഡ് നിലനിർത്തുമ്പോൾ മാത്രമേ വികാസം സുസ്ഥിരമാകൂ. നല്ല സ്ഥാനമുള്ള ബിസിനസുകൾ ദൃശ്യപരത വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ട്രാക്ഷൻ ത്വരിതപ്പെടുത്തുകയും വളരാൻ ശക്തി നേടുകയും ചെയ്യുന്നു, പ്രത്യേകിച്ച് ഓരോ തിരഞ്ഞെടുപ്പും അടുത്ത ഘട്ടത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്ന സ്റ്റാർട്ടപ്പ് പ്രപഞ്ചത്തിൽ."
സ്ട്രാറ്റജി സ്റ്റുഡിയോ രണ്ട് ഫോർമാറ്റുകളിലാണ് പ്രവർത്തിക്കുന്നത്: റീപോസിഷനിംഗും വളർച്ചയും ആഗ്രഹിക്കുന്ന സ്ഥാപിത കമ്പനികൾക്കുള്ള സ്ട്രാറ്റജിക് കൺസൾട്ടിംഗ്, കൂടാതെ ഇക്വിറ്റി-ഫോർ-ഇക്വിറ്റി മോഡൽ. ഇത് സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളെയും വാഗ്ദാനമുള്ള ബിസിനസുകളെയും ലക്ഷ്യം വച്ചുള്ളതാണ്. സ്റ്റുഡിയോ അവരുടെ വികസനത്തിൽ നേരിട്ട് പങ്കാളിയാകുകയും യാത്രയിൽ പങ്കെടുക്കുകയും അപകടസാധ്യതകളും ഫലങ്ങളും പങ്കിടുകയും ചെയ്യുന്നു. ഈ സമീപനം സ്റ്റുഡിയോയുടെ അതുല്യമായ വിൽപ്പന നിർദ്ദേശത്തെ ശക്തിപ്പെടുത്തുകയും ബ്രാൻഡിംഗ്, ഡിജിറ്റൽ, എക്സിക്യൂട്ടീവ് കാഴ്ചപ്പാട് എന്നിവ ഒരു ദീർഘകാല ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ സംയോജിപ്പിച്ച് പരമ്പരാഗത ഏജൻസികളിൽ നിന്ന് അതിനെ വ്യത്യസ്തമാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
പങ്കാളികളുടെ അനുഭവങ്ങളിൽ വോർട്ട്ക്സ് ബ്രാൻഡിന്റെ സൃഷ്ടി, പൈൻ ഓൺലൈനുമായി ചേർന്ന് ബാൻകോ പൈനിന്റെ ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനം, ബ്രസീലിൽ ഹ്യുണ്ടായി ബ്രാൻഡിന്റെ പുനർനിർമ്മാണം എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു - വളരുന്ന ബിസിനസുകൾക്ക് യഥാർത്ഥ മൂല്യം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് തന്ത്രം, സ്ഥാനനിർണ്ണയം, നിർവ്വഹണം എന്നിവ സംയോജിപ്പിക്കാനുള്ള മൂവരുടെയും കഴിവ് പ്രകടമാക്കുന്ന പദ്ധതികൾ. "വലിയ കമ്പനികളുടെ തന്ത്രങ്ങളിൽ സ്വീകരിച്ച ഈ കാഴ്ചപ്പാടാണ് ഞങ്ങൾ സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളുമായി സ്വീകരിക്കുന്നത്, ബിസിനസ് പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിലൂടെയും പ്രവർത്തന തന്ത്രം, മാർക്കറ്റിംഗ്, ഫലപ്രദമായ മാർക്കറ്റ് സ്ഥാനനിർണ്ണയം എന്നിവയിലൂടെയും വളർച്ച ത്വരിതപ്പെടുത്താൻ ലക്ഷ്യമിടുന്നു," റോഡ്രിഗോ സെർവീറ ഉപസംഹരിക്കുന്നു.
