ഏപ്രിൽ 23 ന് ആഘോഷിക്കുന്ന ലോക പുസ്തക ദിനം സാഹിത്യത്തോടുള്ള ആദരം എന്നതിലുപരി വായനയുടെ പരിവർത്തനാത്മക ശക്തിയെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കാനുള്ള ഒരു ക്ഷണവുമാണ്. കോർപ്പറേറ്റ് ലോകത്ത്, ഇത് ഒരു തന്ത്രപരമായ സഖ്യകക്ഷിയായി മാറുന്നു, നേതാക്കളെ കൂടുതൽ ഉറച്ച തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാനും, സർഗ്ഗാത്മകത വളർത്താനും, കൂടുതൽ നൂതനമായ ബിസിനസ്സ് ദർശനങ്ങൾ കെട്ടിപ്പടുക്കാനും സഹായിക്കുന്നു.
പല എക്സിക്യൂട്ടീവുകൾക്കും, വായന അവരുടെ തുടർച്ചയായ വികസന ദിനചര്യയുടെ ഭാഗമാണ്, ബിൽ ഗേറ്റ്സിന്റെ കാര്യത്തിലെന്നപോലെ, പ്രതിവർഷം 50 പുസ്തകങ്ങൾ വായിക്കുമെന്ന് അദ്ദേഹം പറഞ്ഞിട്ടുണ്ട്, ഇത് അദ്ദേഹത്തിന്റെ വ്യക്തിപരവും തൊഴിൽപരവുമായ വളർച്ചയ്ക്ക് അത്യാവശ്യമാണെന്ന് അദ്ദേഹം കരുതുന്നു. ഈ പ്രത്യേക അവസരത്തിൽ, വ്യവസായത്തിലെ ചില വലിയ പേരുകളുടെ ചിന്ത, നേതൃത്വം, സംരംഭകത്വം എന്നിവയെ രൂപപ്പെടുത്തിയ തലക്കെട്ടുകൾ ഞങ്ങൾ ശേഖരിച്ചു. ഈ കൃതികൾ സിദ്ധാന്തത്തിനപ്പുറം പോയി മാനേജ്മെന്റ്, സംഘടനാ പെരുമാറ്റം, നവീകരണം, ലക്ഷ്യബോധമുള്ള നേതൃത്വം എന്നിവയെക്കുറിച്ചുള്ള പ്രായോഗിക പാഠങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. ശുപാർശകൾ പരിശോധിക്കുക:
ബിസിനസ് അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്ററും ഐബ്മെക്കിലെ എംബിഎ പ്രൊഫസറും സാമ്പത്തിക അദ്ധ്യാപകനുമായ എ ഹോറ ഡോ ഡിൻഹീറോ എന്ന ചാനലിൻ്റെ സ്ഥാപകനാണ് ജോവോ വിക്ടോറിനോ
"ഡാനിയൽ കാനെമാന്റെ ' തിങ്കിംഗ് , ഫാസ്റ്റ് ആൻഡ് സ്ലോ' എന്ന പുസ്തകം, നമ്മുടെ തീരുമാനങ്ങൾ ബാഹ്യ ഘടകങ്ങളാൽ സ്വാധീനിക്കപ്പെടുന്ന നിമിഷങ്ങൾ എത്ര തവണ ഉണ്ടാകുന്നുവെന്നും അവ മികച്ചതാകാമെന്നും എന്നെ ബോധ്യപ്പെടുത്തി. മനുഷ്യർ യുക്തിസഹമായ മൃഗങ്ങളാണെന്ന വിശ്വാസത്തെ അത് ദുർബലപ്പെടുത്തുന്നു. ചിലപ്പോൾ, ചെറിയ സാഹചര്യങ്ങൾ നമ്മിൽ ആഴത്തിലുള്ള സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്ന പക്ഷപാതങ്ങൾ സൃഷ്ടിച്ചേക്കാം."
ബ്രസീലിലെ ഓഫറുകൾ, സേവിംഗ്സ്, ഷോപ്പിംഗ് പ്രചോദനം എന്നിവയ്ക്കുള്ള ഏറ്റവും വലിയ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമായ CUPONATION ന്റെ സ്ഥാപകയാണ് മരിയ ഫെർണാണ്ട ആന്റ്യൂൺസ് ജുൻക്വീറ
'ദി പവർ ഓഫ് ഹാബിറ്റ്' എന്ന പുസ്തകം , ചെറിയ ദൈനംദിന തിരഞ്ഞെടുപ്പുകൾ നമ്മുടെ വ്യക്തിപരവും തൊഴിൽപരവുമായ ജീവിതത്തിൽ വലിയ ഫലങ്ങൾ എങ്ങനെ രൂപപ്പെടുത്തുമെന്ന് കാണിച്ചുതന്നുകൊണ്ട് എന്നിൽ ആഴത്തിലുള്ള സ്വാധീനം ചെലുത്തി. ഒരു ബിസിനസ്സ് നേതാവെന്ന നിലയിലും, ഒരു സ്ത്രീയെന്ന നിലയിലും, ഒരു അമ്മയെന്ന നിലയിലും, എനിക്ക് തിരക്കേറിയതും ആവശ്യപ്പെടുന്നതുമായ ഒരു ഷെഡ്യൂൾ ഉണ്ട്. നല്ല ശീലങ്ങളും സ്ഥിരതയുള്ള ദിനചര്യകളും സൃഷ്ടിക്കുന്നത് മുൻഗണനകൾ സന്തുലിതമാക്കുന്നതിനും, ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നതിനും, ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട കാര്യങ്ങൾക്ക് ഇപ്പോഴും ഇടം നൽകുന്നതിനും പ്രധാനമാണെന്ന് ഞാൻ മനസ്സിലാക്കി. ദൈനംദിന ജീവിതത്തിന്റെ വിശദാംശങ്ങളിലാണ് യഥാർത്ഥ മാറ്റം സംഭവിക്കുന്നതെന്ന് മനസ്സിലാക്കാൻ പുസ്തകം എന്നെ സഹായിച്ചു - അതാണ് എന്റെ നേതൃത്വ ശൈലിയിൽ പ്രയോഗിക്കാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നത്."
പെഡ്രോ സിഗ്നോറെല്ലി പ്രാഗ്മാറ്റിക്കയുടെ സ്ഥാപകനും ബ്രസീലിലെ മുൻനിര മാനേജ്മെന്റ് വിദഗ്ധരിൽ ഒരാളുമാണ്, OKR-കൾക്ക് പ്രാധാന്യം നൽകുന്നു.
"എന്റെ കാഴ്ചപ്പാട് മാറ്റിമറിച്ച ഒരു പുസ്തകമായിരുന്നു സെവൻ ഹാബിറ്റ്സ് ഓഫ് ഹൈലി എഫക്റ്റീവ് പീപ്പിൾ , 2001-ൽ കോളേജിൽ സീനിയർ ആയിരിക്കുമ്പോൾ ഞാൻ ഇത് വായിച്ചു. നിയന്ത്രണ മേഖലകളെ അഭിസംബോധന ചെയ്യുന്ന ഒരു അധ്യായമാണിത് - നിങ്ങളുടെ നിയന്ത്രണത്തിനകത്തും പുറത്തും ഉള്ളവ, നിങ്ങൾക്ക് സ്വാധീനിക്കാൻ കഴിയുന്നതും സ്വാധീനിക്കാൻ കഴിയാത്തതും, ഈ വിഷയങ്ങളിൽ ഓരോന്നിലും നിങ്ങൾ ചെലുത്തുന്ന ആശങ്കയുടെ അളവ്. ഇത് എനിക്ക് വളരെ പ്രധാനമായിരുന്നു! കൂടാതെ ഇത് വളരെ സഹായകരമാകുമെന്നതിനാൽ ഈ വിഷയങ്ങൾ പരിഗണിക്കണമെന്ന് ഞാൻ ഇതിനകം നിരവധി ആളുകളോട് നിർദ്ദേശിച്ചിട്ടുണ്ട്."
വളർത്തുമൃഗ ഉടമകളെ ശാക്തീകരിക്കാൻ കൃത്രിമബുദ്ധി ഉപയോഗിക്കുന്ന ബ്രസീലിയൻ പെറ്റ് ടെക് കമ്പനിയായ ബഡ്‌സിന്റെ സഹസ്ഥാപകനും സിടിഒയുമാണ് റാഫേൽ റോജാസ്
"മറ്റുള്ളവരെ ബാധിക്കുന്ന തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുമ്പോൾ യഥാർത്ഥ റിസ്‌കുകൾ എടുക്കേണ്ടതിന്റെ പ്രാധാന്യം നാസിം നിക്കോളാസ് തലേബിന്റെ സ്കിൻ ഇൻ ദി ഗെയിം എന്ന പരിശോധിക്കുന്നു. എന്റെ കാഴ്ചപ്പാടിൽ, ഇത് അർത്ഥമാക്കുന്നത് ലളിതമായി നയിച്ചാൽ മാത്രം പോരാ എന്നാണ്; നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം തിരഞ്ഞെടുപ്പുകളുടെ അനന്തരഫലങ്ങൾ നിങ്ങൾ അനുഭവിക്കേണ്ടതുണ്ട്. 'കളിയിൽ സ്കിൻ' ഉണ്ടായിരിക്കുന്നത് താൽപ്പര്യങ്ങളെ വിന്യസിക്കുകയും കൂടുതൽ ഉത്തരവാദിത്തം സൃഷ്ടിക്കുകയും കമ്പനിയുടെ ദീർഘകാല കാഴ്ചപ്പാടിനെ ശക്തിപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു. ഈ വായന എന്നെ ഈ ബിസിനസ്സ് കാഴ്ചപ്പാട് വികസിപ്പിക്കാൻ സഹായിച്ചു: തന്ത്രപരമായ തീരുമാനങ്ങളുടെ സ്വാധീനത്തിൽ നേതാക്കൾ യഥാർത്ഥത്തിൽ പ്രതിജ്ഞാബദ്ധരായിരിക്കണം."
റോഡ്രിഗോ വിറ്റോർ , ഇവന്റുകളിലും ലൈവ് മാർക്കറ്റിംഗിലും വൈദഗ്ദ്ധ്യം നേടിയ ഏജൻസിയായ ഫിറ്റോയുടെ സ്ഥാപകനും സിഇഒയുമാണ്
റീഇൻവെന്റിംഗ് ഓർഗനൈസേഷൻസ് എന്ന പുസ്തകം ഞാൻ തിരഞ്ഞെടുത്തത് . ഫിറ്റോ വിപുലീകരണത്തിന്റെയും ഏകീകരണത്തിന്റെയും ഒരു ചക്രം അനുഭവിക്കുന്ന ഒരു സമയത്ത്, പുസ്തകത്തിൽ നിന്ന് പഠിച്ച പാഠങ്ങൾ നമ്മൾ കെട്ടിപ്പടുക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന കാര്യങ്ങളുമായി നേരിട്ട് പ്രതിധ്വനിക്കുന്നു: സ്വയംഭരണാധികാരമുള്ള ടീമുകളും ശക്തമായ ഒരു സംസ്കാരവുമുള്ള ഒരു സഹകരണ സംഘടന. ഇത് വായിച്ചപ്പോൾ നേതൃത്വത്തിന്റെ പങ്കിനെക്കുറിച്ച് പുനർവിചിന്തനം നടത്താൻ എനിക്ക് കഴിഞ്ഞു, ഒരു നിർദ്ദേശത്തേക്കാൾ ഒരു സഹായി എന്ന നിലയിൽ, സജീവമായ ശ്രവണത്തിന്റെയും ഉടമസ്ഥാവകാശത്തിന്റെയും ഉത്തരവാദിത്തബോധത്തിന്റെയും സ്വാതന്ത്ര്യത്തിന്റെയും പ്രാധാന്യം ശക്തിപ്പെടുത്തി. അതിനുശേഷം, തന്ത്രപരമായ തീരുമാനങ്ങളെ നയിക്കുന്നത് ഈ കൂടുതൽ ജൈവിക സമീപനമാണ്, നമ്മൾ ആരാണെന്നതിന്റെ സത്തയുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു: അവിസ്മരണീയവും അർത്ഥവത്തായതുമായ അനുഭവങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്ന ഒരു ബ്രാൻഡ്."
