റീട്ടെയിൽ മീഡിയ നെറ്റ്‌വർക്ക്: ബ്രസീലിലെ ഡിജിറ്റൽ പരസ്യത്തിലെ ഒരു പ്രധാന കഥാപാത്രമായി റീട്ടെയിൽ.

ബ്രസീലിയൻ റീട്ടെയിൽ മീഡിയ മാർക്കറ്റ് - റീട്ടെയിലർമാരുടെ ആസ്തികളാൽ പിന്തുണയ്ക്കപ്പെടുന്ന പരസ്യ ശൃംഖലകൾ - വളർച്ചാ കുതിച്ചുചാട്ടം അനുഭവിക്കുന്നു. കഴിഞ്ഞ വർഷം വിപണി R$ 3.8 ബില്യണിലെത്തി, 2023 നെ അപേക്ഷിച്ച് 42.3% കുതിച്ചുചാട്ടം - ആഗോള ശരാശരിയായ 20.3% ന്റെ ഇരട്ടി നിരക്കിൽ മുന്നേറുന്നു. ലോക വിപണിയുടെ ഏകദേശം 0.6% പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നുണ്ടെങ്കിലും, നിലവിൽ ഈ വിഭാഗത്തിൽ ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും ഉയർന്ന വളർച്ചാ നിരക്ക് ബ്രസീലിനാണ്.

ചില്ലറ വ്യാപാരികളും വ്യവസായവും ഈ പ്രവണതയെ വേഗത്തിൽ സ്വീകരിക്കുന്നതിനാലാണ് ഈ മുന്നേറ്റം സംഭവിക്കുന്നത് - 2024 നെ അപേക്ഷിച്ച് ഈ മീഡിയ ചാനൽ 2025 ൽ ഗണ്യമായ വളർച്ചയോടെ അവസാനിക്കുമെന്ന പ്രതീക്ഷ അത്രയധികം. ഓൺലൈൻ മീഡിയയുടെ "മൂന്നാം തരംഗം" എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്ന റീട്ടെയിൽ മീഡിയ നെറ്റ്‌വർക്കുകളെ മറികടന്ന് ഡിജിറ്റൽ പരസ്യത്തിൽ ഒരു പ്രധാന കഥാപാത്രമാകാൻ ദേശീയ റീട്ടെയിൽ മേഖല ദൃഢനിശ്ചയം ചെയ്തിട്ടുണ്ടെന്ന് ഇത് തെളിയിക്കുന്നു. മറ്റൊരു വിധത്തിൽ പറഞ്ഞാൽ, ബ്രാൻഡുകളെയും ഉപഭോക്താക്കളെയും ബന്ധിപ്പിക്കുന്നതിൽ കേന്ദ്ര പങ്ക് വഹിക്കുന്ന ചില്ലറ വ്യാപാരികൾ പരസ്യ ശക്തികളായി മാറുമെന്ന ഒരു സമവായം വളർന്നുവരുന്നു.

2024 ലെ റീട്ടെയിൽ മീഡിയ ഇൻസൈറ്റ്സ് സർവേ പ്രകാരം, പ്രമുഖ ബ്രസീലിയൻ ബ്രാൻഡുകളിൽ കുറഞ്ഞത് 64% എങ്കിലും ഇതിനകം റീട്ടെയിൽ മീഡിയയുമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നുണ്ട്. റീട്ടെയിലർമാരുടെ ഭാഗത്ത്, 55% പേർ പറയുന്നത് അവർ ഇതിനകം തന്നെ സ്വന്തം മീഡിയ നെറ്റ്‌വർക്ക് പ്രവർത്തിപ്പിക്കുന്നുണ്ടെന്നാണ് - സൂപ്പർമാർക്കറ്റുകൾ മുതൽ ഫാർമസികൾ, മാർക്കറ്റ്പ്ലേസുകൾ വരെ, വിവിധ സെഗ്‌മെന്റുകൾ അവരുടെ പ്രേക്ഷകരെ ധനസമ്പാദനത്തിനായി ഘടനകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു.

റീട്ടെയിൽ വിഭജനത്തിന്റെ ശക്തി.

റീട്ടെയിൽ മീഡിയ നെറ്റ്‌വർക്കുകളുടെ ഉയർച്ചയ്ക്ക് പിന്നിൽ ചില്ലറ വ്യാപാരികൾക്ക് ഒരു വിലപ്പെട്ട ആസ്തിയുണ്ട്: അവരുടെ ഉപഭോക്താക്കളെക്കുറിച്ചുള്ള ഒന്നാം കക്ഷി ഡാറ്റ. മറ്റ് മീഡിയ ഔട്ട്‌ലെറ്റുകളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, വാങ്ങൽ പെരുമാറ്റത്തെക്കുറിച്ച് - ഇടപാട് ചരിത്രം, കണ്ട ഇനങ്ങൾ, സന്ദർശനങ്ങളുടെ ആവൃത്തി, മുൻഗണനകൾ, ലോയൽറ്റി പ്രോഗ്രാം ഡാറ്റ എന്നിവയെക്കുറിച്ചുള്ള - സമ്പന്നമായ വിവരങ്ങൾ ചില്ലറ വ്യാപാരികൾക്ക് ഉണ്ട്. ഈ വിവരങ്ങൾ വളരെ കൃത്യമായ പ്രേക്ഷക വിഭജനത്തിന് അനുവദിക്കുന്നു. ഏറ്റവും ഉചിതമായ സമയത്ത് ശരിയായ സന്ദേശവുമായി ശരിയായ ഉപഭോക്താവിലേക്ക് എത്തിച്ചേരുന്നതിന്, ഹൈപ്പർ-ടാർഗെറ്റുചെയ്‌ത പരസ്യ പരിഹാരങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നതിന് ചില്ലറ വ്യാപാരികൾക്ക് അവരുടെ ഉപഭോക്താക്കളുടെ വാങ്ങൽ ഉൾക്കാഴ്ചകൾ പ്രയോജനപ്പെടുത്താൻ കഴിയും.

മൂന്നാം കക്ഷി കുക്കികളുടെ ഉപയോഗത്തിൽ കൂടുതൽ നിയന്ത്രണങ്ങളും സ്വകാര്യതയ്ക്കുള്ള ആവശ്യവും നിലനിൽക്കുന്ന സാഹചര്യത്തിൽ, ഒന്നാം കക്ഷി ഡാറ്റയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി വിഭജിക്കാനുള്ള ഈ കഴിവ് തന്ത്രപരമായ പ്രാധാന്യം നേടുന്നു. "പ്രേക്ഷക ഉടമകളായി" പ്രവർത്തിക്കുന്ന ചില്ലറ വ്യാപാരികൾക്ക് യോഗ്യതയുള്ളതും ഉദ്ദേശ്യപൂർണ്ണവുമായ പ്രേക്ഷകരെ ബ്രാൻഡുകളിലേക്ക് എത്തിക്കാൻ കഴിയും, മറ്റ് മാധ്യമങ്ങളിൽ ഇതേ സ്കെയിലിൽ കണ്ടെത്താൻ പ്രയാസമുള്ള ഒന്ന്.

ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു ഫാർമസി ശൃംഖലയ്ക്ക് അടുത്തിടെ ആരോഗ്യ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വാങ്ങിയ ഉപഭോക്താക്കളെ മാത്രമേ വിറ്റാമിൻ പരസ്യങ്ങൾ ലക്ഷ്യമിടുന്നുള്ളൂ, അല്ലെങ്കിൽ ഒരു ഓൺലൈൻ സൂപ്പർമാർക്കറ്റിന് ഫിറ്റ്നസ് ഇനങ്ങൾ തിരയുന്ന ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ജൈവ ഭക്ഷണങ്ങൾ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാൻ കഴിയും. വാങ്ങൽ ചരിത്രം, തിരയലുകൾ, ജനസംഖ്യാ പ്രൊഫൈലുകൾ എന്നിവയുടെ ബുദ്ധിപരമായ ഉപയോഗം പരസ്യങ്ങളെ ഉപഭോക്താവിന് കൂടുതൽ പ്രസക്തമാക്കുന്നു, ഇത് വിൽപ്പനയും ബ്രാൻഡ് വിശ്വസ്തതയും വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു. ഓരോ ഉപഭോക്താവിനും അനുയോജ്യമായ ഉള്ളടക്കവുമായി എത്തിച്ചേരൽ സംയോജിപ്പിച്ച്, മാസ് വ്യക്തിഗതമാക്കലിന്റെ ഈ സാധ്യതയാണ് റീട്ടെയിൽ മാധ്യമങ്ങൾ കൃത്യമായി വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നതെന്ന് പഠനങ്ങൾ എടുത്തുകാണിക്കുന്നു.

കൂടാതെ, റീട്ടെയിൽ ഡാറ്റയുടെ ഗുണനിലവാരം കൂടുതൽ ശക്തമായ പ്രകടന മെട്രിക്സുകൾ അനുവദിക്കുന്നു. റീട്ടെയിൽ മീഡിയ നെറ്റ്‌വർക്കുകൾ റീട്ടെയിലറുടെ സ്വന്തം സിസ്റ്റങ്ങൾക്കുള്ളിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നതിനാൽ, മുഴുവൻ അളവെടുപ്പ് ചക്രവും അവസാനിപ്പിക്കുന്ന തരത്തിൽ കാമ്പെയ്‌ൻ ഫലങ്ങൾ വിൽപ്പനയിലേക്ക് നേരിട്ട് ആട്രിബ്യൂട്ട് ചെയ്യാൻ കഴിയും. ഈ "ക്ലോസ്ഡ് ലൂപ്പ്" ആട്രിബ്യൂഷൻ - ഇവിടെ പരസ്യ ഇംപ്രഷനുകൾ ചെക്ക്ഔട്ട് ഇടപാടുകളുമായി ബന്ധിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു - ഒരു പ്രധാന വ്യത്യാസമാണ്. വാങ്ങൽ ഡാറ്റയുടെ സമ്പന്നതയും നിക്ഷേപത്തിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനം നേരിട്ട് ആട്രിബ്യൂട്ട് ചെയ്യാനുള്ള കഴിവും റീട്ടെയിൽ മീഡിയയെ ബ്രാൻഡുകൾക്ക് വളരെ മൂല്യവത്തായ ഒരു തന്ത്രമാക്കി മാറ്റുന്നു.

പരസ്യദാതാക്കളെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, റീട്ടെയിൽ ചാനലിൽ നിക്ഷേപിക്കുന്നത് ഇരുട്ടിലേക്കുള്ള ഒരു കുതിച്ചുചാട്ടമല്ല എന്നാണ് ഇതിനർത്ഥം: നേരെമറിച്ച്, വിൽപ്പന ഫലങ്ങൾ വേഗത്തിലും കൃത്യമായും തെളിയിക്കാൻ കഴിയും, ഇത് നിക്ഷേപത്തെ ന്യായീകരിക്കുന്നതും കാമ്പെയ്‌നുകൾ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നതും എളുപ്പമാക്കുന്നു.

ഡിജിറ്റലും ഓഫ്‌ലൈനും തമ്മിലുള്ള സംയോജനം: വിൽപ്പന കേന്ദ്രത്തിൽ നേരിട്ടുള്ള സ്വാധീനം.

റീട്ടെയിൽ മീഡിയ നെറ്റ്‌വർക്കുകളുടെ ഒരു പ്രധാന വശം ഓൺലൈൻ, ഓഫ്‌ലൈൻ ലോകങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള സംയോജനമാണ്. ബ്രസീലിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഏറ്റവും വലിയ റീട്ടെയിലർമാരിൽ ചിലർക്ക് ഓൺലൈനിലും ഓഫ്‌ലൈനിലും ഒരു വലിയ ഉപഭോക്തൃ അടിത്തറയുണ്ട്. ഇത് ഈ കമ്പനികൾക്ക് അവരുടെ വാങ്ങൽ യാത്രയിലുടനീളം ഒന്നിലധികം ടച്ച്‌പോയിന്റുകളിൽ ഉപഭോക്താക്കളെ ഇടപഴകുന്നതിന് ഒരു സവിശേഷ ചാനലുകളുടെ സംയോജനം സൃഷ്ടിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു.

മറ്റൊരു ഉദാഹരണം: സൂപ്പർമാർക്കറ്റിന്റെ മൊബൈൽ ആപ്പിലെ ഒരു ഉൽപ്പന്ന ബാനർ ഒരു ഉപഭോക്താവിനെ സ്വാധീനിച്ചേക്കാം, കൂടാതെ, ഫിസിക്കൽ സ്റ്റോർ സന്ദർശിക്കുമ്പോൾ, ഷെൽഫിലോ ചെക്ക്ഔട്ടിന് സമീപമോ ഉള്ള ഒരു ഡിജിറ്റൽ സ്ക്രീനിൽ ഒരു വ്യക്തിഗതമാക്കിയ ഓഫർ കാണുകയും ചെയ്യാം. ഈ ഓൺ-ഓഫ്‌ലൈൻ സിനർജി പരസ്യ സന്ദേശത്തെ തീരുമാനമെടുക്കൽ പ്രക്രിയയുടെ "അവസാന മൈൽ" വരെ കൊണ്ടുപോകുന്നു, അക്ഷരാർത്ഥത്തിൽ ഉപഭോക്താവിന്റെ കൈയിൽ ഉൽപ്പന്നം ഉള്ളപ്പോൾ. വാങ്ങലിന്റെ നിർണായക നിമിഷത്തിൽ ഉപഭോക്തൃ തിരഞ്ഞെടുപ്പിനെ സ്വാധീനിക്കാനുള്ള ഒരു മാർഗമായി വിദഗ്ധർ റീട്ടെയിൽ മാധ്യമങ്ങളെ കാണുന്നത് അതിശയിക്കാനില്ല - മുമ്പ് പരമ്പരാഗത പോയിന്റ്-ഓഫ്-സെയിൽ മെറ്റീരിയലുകളിൽ മാത്രമായി പരിമിതപ്പെടുത്തിയിരുന്ന ഒരു സാധ്യത.

സ്റ്റോറുകൾക്കുള്ളിൽ, റീട്ടെയിൽ നെറ്റ്‌വർക്കുകളുടെ ഒരു വിപുലീകരണമെന്ന നിലയിൽ ഇൻ-സ്റ്റോർ ഡിജിറ്റൽ മീഡിയ പ്രചാരം നേടുന്നു. സ്മാർട്ട് സ്‌ക്രീനുകൾ, ഇന്ററാക്ടീവ് കിയോസ്‌ക്കുകൾ, ഇലക്ട്രോണിക് ഷെൽഫ് ഡിസ്‌പ്ലേകൾ (ESL-കൾ), ഷോപ്പിംഗ് കാർട്ടുകളിലെ മോണിറ്ററുകൾ പോലും പരസ്യ ഇൻവെന്ററിയായി മാറുകയാണ്. അവസാന നിമിഷത്തെ വാങ്ങലുകൾ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിന്, ചെക്ക്ഔട്ടുകൾക്കോ ​​ഉയർന്ന ട്രാഫിക് ഉള്ള ഇടനാഴികൾക്കോ ​​സമീപം ഈ സ്‌ക്രീനുകൾ തന്ത്രപരമായി സ്ഥാപിക്കാൻ ചില്ലറ വ്യാപാരികൾക്ക് കഴിയും.

യുക്തിപരമായി, ഒരു പ്രവർത്തന വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന് നോക്കുമ്പോൾ, ഓൺലൈനും ഓഫ്‌ലൈനും തമ്മിലുള്ള സംയോജനത്തിന് അളക്കുന്നതിൽ ഒരു സാങ്കേതിക ശ്രമം ആവശ്യമാണ്: രണ്ട് മാധ്യമങ്ങളെയും ഏകീകരിക്കുക. വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന സങ്കീർണ്ണമായ ലോയൽറ്റി കാമ്പെയ്‌നുകളിലൂടെ വ്യക്തിഗതമാക്കൽ എന്ന പരിഹാരമാണ് ചില്ലറ വ്യാപാരികൾക്ക് ഇത് ഒരു വെല്ലുവിളിയായി തുടരുന്നത്. സാങ്കേതിക പ്രശ്നങ്ങൾ നിലനിൽക്കുന്നുണ്ടെങ്കിലും, ദിശ വ്യക്തമാണ്: റീട്ടെയിൽ മാധ്യമങ്ങളുടെ ഭാവി ഒരു യോജിച്ച ഓമ്‌നിചാനൽ അനുഭവം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നതിലാണ്, അവിടെ ഇടപെടൽ വെർച്വൽ ലോകത്തിലാണോ ഭൗതിക ലോകത്തിലാണോ എന്നത് പ്രശ്നമല്ല - ഉപഭോക്താവിനെ ഇടപഴകുന്നതിനും ബ്രാൻഡുകൾക്കായി ഫലങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും രണ്ട് പരിതസ്ഥിതികളും പരസ്പരം പൂരകമാണ്.

മാതൃകാപരമായ മാറ്റം: വിൽപ്പന ചാനലിൽ നിന്ന് മീഡിയ ചാനലിലേക്കുള്ള മാറ്റം.

മാർക്കറ്റിംഗ് മിശ്രിതത്തിൽ ചില്ലറ വിൽപ്പനയുടെ പങ്ക് എങ്ങനെ കാണുന്നു എന്നതിലെ ഒരു മാതൃകാപരമായ മാറ്റത്തെയാണ് റീട്ടെയിൽ മീഡിയ നെറ്റ്‌വർക്കുകളുടെ ആവിർഭാവം പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നത്. ചരിത്രപരമായി, ചില്ലറ വ്യാപാരികളെ വിതരണ ചാനലുകളായും വിൽപ്പന കേന്ദ്രങ്ങളായും മാത്രമേ കണ്ടിരുന്നുള്ളൂ, അതേസമയം ബ്രാൻഡ് നിർമ്മാണവും പരസ്യവും പരമ്പരാഗത മാധ്യമങ്ങളുടെയോ അടുത്തിടെ ഡിജിറ്റൽ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളുടെയോ ഉത്തരവാദിത്തമായിരുന്നു. റീട്ടെയിൽ മീഡിയയിലേക്കുള്ള മാറ്റത്തോടെ, ഈ വേർതിരിവ് തകർന്നു: റീട്ടെയിൽ ഇപ്പോൾ ഒരു ബഹുജന ആശയവിനിമയ വാഹനം കൂടിയാണ്, മുമ്പ് മറ്റ് മാധ്യമങ്ങൾക്ക് നൽകിയിരുന്ന പരസ്യ ബജറ്റുകൾക്കായി മത്സരിക്കുന്നു.

പ്രായോഗികമായി, വലിയ റീട്ടെയിൽ ശൃംഖലകൾ യഥാർത്ഥ പ്രസാധകരായി , ഒരു വാർത്താ പോർട്ടൽ പരസ്യങ്ങൾ കൊണ്ട് ജീവിക്കുന്നതുപോലെയോ ഒരു ടിവി സ്റ്റേഷൻ വാണിജ്യ ഇടം വിൽക്കുന്നതുപോലെയോ അവരുടെ വെബ്‌സൈറ്റുകൾ, ആപ്പുകൾ, സ്റ്റോറുകൾ എന്നിവയിലൂടെ ധനസമ്പാദനം നടത്തുന്നു.

പരസ്യ ബ്രാൻഡുകളെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, ഇത് തന്ത്രങ്ങളുടെ പുനഃക്രമീകരണത്തെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു. മുമ്പ് ഭൗതിക വിൽപ്പന കേന്ദ്രത്തിലെ വ്യാപാര വിപണന പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കായി നീക്കിവച്ചിരുന്ന നിക്ഷേപത്തിന്റെ ഒരു ഭാഗം ഇപ്പോൾ ചില്ലറ വ്യാപാരികളുടെ ഡിജിറ്റൽ പ്രോപ്പർട്ടികളിലെ മാധ്യമ പ്രവർത്തനങ്ങളിലേക്ക് മാറുകയാണ്. പൊതുവായ മാധ്യമങ്ങളിലേക്ക് പോകുമായിരുന്ന മറ്റൊരു ഭാഗം ഇപ്പോൾ കൂടുതൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ച രീതിയിൽ റീട്ടെയിൽ മാധ്യമങ്ങൾ വഴി അനുവദിക്കാൻ കഴിയും, വാങ്ങലിന്റെ "സത്യത്തിന്റെ നിമിഷത്തിൽ" കൃത്യമായി ഷോപ്പറിലേക്ക് എത്തിച്ചേരും.

ഈ ഒത്തുചേരൽ മാർക്കറ്റിംഗിനെയും വ്യാപാരത്തെയും ഒരുമിച്ച് കൊണ്ടുവരുന്നു, മാനേജർമാരെ സംയോജിത രീതിയിൽ ചിന്തിക്കാൻ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു: വിൽപ്പനയും ആശയവിനിമയവും ഒരേ ഉപഭോക്തൃ യാത്രയുടെ വശങ്ങളായി മാറിയിരിക്കുന്നു. തൽഫലമായി, പ്രധാന ആഗോള പരസ്യദാതാക്കൾ ഈ പുതിയ സ്തംഭത്തെ ഉൾക്കൊള്ളുന്നതിനായി ടീമുകളെയും ബജറ്റുകളെയും പുനഃസംഘടിപ്പിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്. ചിലർ ഈ പ്രസ്ഥാനത്തെ ചില്ലറ വ്യാപാരത്തിന്റെ "മീഡിയഫിക്കേഷൻ" എന്ന് വിളിക്കുന്നു - അതായത്, ചില്ലറ വ്യാപാരം വെറും വിതരണം മാത്രമായി മാറുകയും മാധ്യമമായി മാറുകയും ചെയ്യുന്നു.

മുമ്പ്, സൂപ്പർമാർക്കറ്റുകൾ, ഫാർമസികൾ, ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റ് സ്റ്റോറുകൾ എന്നിവ മറ്റ് മാധ്യമ തന്ത്രങ്ങൾക്കുള്ള വേദികൾ മാത്രമായിരുന്നു, എന്നാൽ ഇപ്പോൾ അവയ്ക്ക് അവരുടേതായ ശ്രദ്ധാകേന്ദ്രമുണ്ട്. ഈ മാതൃക നിക്ഷേപ പ്രവാഹങ്ങളെ പുനർനിർവചിക്കുക മാത്രമല്ല, എല്ലാ വിപണി പങ്കാളികളിൽ നിന്നും പുതിയ സമീപനങ്ങൾ ആവശ്യപ്പെടുകയും ചെയ്യുന്നു. ബ്രാൻഡുകൾ കൂടുതൽ ഡാറ്റാധിഷ്ഠിതവും പ്രകടനാധിഷ്ഠിതവുമായിരിക്കണം, ഏജൻസികൾ പുതിയ അറിവും കഴിവുകളും സംയോജിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്, കൂടാതെ ചില്ലറ വ്യാപാരികൾ മീഡിയ കമ്പനികളുടെ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ ഏറ്റെടുക്കുന്നു, ഉള്ളടക്കത്തിന്റെയും പരസ്യ പ്രസക്തിയുടെയും കാര്യത്തിൽ ഉപഭോക്തൃ അനുഭവം ഉറപ്പാക്കുന്നു.

പരസ്യ ആവാസവ്യവസ്ഥ വികസിക്കുകയും കൂടുതൽ സങ്കീർണ്ണമാവുകയും ചെയ്യുന്നു - എന്നിരുന്നാലും, ഈ പരിവർത്തനത്തിന്റെ കാതൽ വ്യക്തമായ ഒരു യുക്തിയാണ്: വാങ്ങൽ യാത്രയിൽ ഉപഭോക്താവിനോട് ഏറ്റവും അടുത്ത് നിൽക്കുന്നയാൾ മീഡിയ ഗെയിമിൽ ശബ്ദവും മൂല്യവും നേടുന്നു. സ്വന്തം പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളുള്ള റീട്ടെയിൽ, ഈ ചലനാത്മകത മുതലെടുക്കാൻ ശരിയായ സമയത്ത് ശരിയായ സ്ഥലത്താണെന്ന് തെളിയിച്ചിട്ടുണ്ട്. എല്ലാ സൂചനകളും അനുസരിച്ച്, ഇവിടെ നിലനിൽക്കാൻ പോകുന്ന ഈ പരിണാമത്തിൽ പിന്നോട്ട് പോകാതിരിക്കാൻ, റീട്ടെയിൽ മാധ്യമങ്ങളെ അവരുടെ തന്ത്രങ്ങളിൽ സംയോജിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെ, വിപണിയിലെ മറ്റ് കളിക്കാർ ഈ പുതിയ മാതൃകയുമായി പൊരുത്തപ്പെടേണ്ടതുണ്ട്.