അമിതമായ ഡിജിറ്റൽ ഉത്തേജനങ്ങളുടെ ഒരു ലോകത്താണ് നമ്മൾ ജീവിക്കുന്നത്. നമ്മുടെ കമ്പ്യൂട്ടറുകളോ സെൽ ഫോണുകളോ ഓണാക്കുന്നത് തന്നെ വാർത്തകൾ, വിവരങ്ങൾ, പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്നിവയാൽ നിറഞ്ഞുനിൽക്കുന്നു, അത് സ്ക്രീനുകളോട് വലിയ ആസക്തി സൃഷ്ടിക്കുന്നു. ഓൺലൈനിൽ ചെലവഴിക്കുന്ന ഈ ഉയർന്ന മണിക്കൂറുകൾ, പ്രത്യേകിച്ച് വിദൂരമായി ജോലി ചെയ്യുന്നവർക്ക്, സോംബി പ്രൊഫഷണലുകളെപ്പോലെ ഓട്ടോപൈലറ്റിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ നിർബന്ധിതരായ മിടുക്കരായ പ്രതിഭകളുടെ ശ്രദ്ധയ്ക്കും മാനസികാരോഗ്യത്തിനും വളരെ ദോഷകരമാണ്.
ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, സാങ്കേതികവിദ്യ നമ്മുടെ നേട്ടത്തിനായി ഉപയോഗിക്കപ്പെടുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നതിലും, ബന്ധങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിലും, നമ്മുടെ ഓരോരുത്തരുടെയും ജീവിത നിലവാരം നിലനിർത്തുന്നതിലും, വിദൂരമായി പോലും, HR വളരെ പ്രധാനപ്പെട്ട പങ്ക് വഹിക്കുന്നു.
ബ്രസീലുകാർ ഓൺലൈനിൽ ചെലവഴിക്കുന്ന സമയം ഞെട്ടിക്കുന്നതാണ്. IBGE ഡാറ്റ അനുസരിച്ച്, അവർ ആഴ്ചയിൽ 90 മണിക്കൂറിലധികം ഓൺലൈൻ ലോകത്ത് ചെലവഴിക്കുന്നു, പ്രധാനമായും വിദൂര ജോലിയുടെ വളർച്ച കാരണം, നമ്മുടെ ജോലികൾ ചെയ്യുന്നതിനായി കമ്പ്യൂട്ടറുകൾക്ക് മുന്നിൽ കൂടുതൽ സമയം ചെലവഴിക്കാൻ ഇത് ഞങ്ങളെ പ്രേരിപ്പിച്ചു. എന്നിരുന്നാലും, ഫലം നമ്മുടെ ആരോഗ്യത്തിന് വളരെ പ്രതികൂലമാണ്, ഉത്കണ്ഠ, അമിതഭാരം എന്നിവ വർദ്ധിക്കുന്നു, കാര്യങ്ങൾ കൂടുതൽ വഷളാക്കുന്നു, ടീമുകൾ തമ്മിലുള്ള യഥാർത്ഥ ജീവിത ബന്ധങ്ങൾ കുറയുന്നു.
ആളുകളുടെ ശ്രദ്ധ പിടിച്ചുപറ്റുന്നത് കൂടുതൽ കൂടുതൽ ബുദ്ധിമുട്ടായിക്കൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്, ഇത് നമ്മുടെ സമൂഹത്തിൽ ഈ ശ്രദ്ധാകേന്ദ്രം വളരെ വിരളവും വിലപ്പെട്ടതുമാക്കി മാറ്റുന്നു. സാങ്കേതിക പുരോഗതിയുടെ സ്വാധീനത്താൽ സ്വാഭാവികമായും തിരക്കേറിയ ചുറ്റുപാടുകളിൽ, വ്യക്തിപരവും തൊഴിൽപരവുമായ ജീവിതം തമ്മിലുള്ള സന്തുലിതാവസ്ഥയുടെ കാവൽക്കാരനായി HR വരുന്നത് ഇവിടെയാണ് - ഈ ഡിജിറ്റൽ പരിതസ്ഥിതിയിൽ പാലിക്കേണ്ട അതിരുകളെക്കുറിച്ചുള്ള ചർച്ചകൾ വളർത്തുന്ന ആരോഗ്യകരമായ വിച്ഛേദിക്കൽ രീതികൾ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു.
വർക്ക്ഷോപ്പുകൾ, പ്രഭാഷണങ്ങൾ, മെന്ററിംഗ് അല്ലെങ്കിൽ മറ്റ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്നിവയിലൂടെയായാലും, HR ഈ ഓൺലൈൻ അതിരുകളെക്കുറിച്ച് നേതാക്കളെ ബോധവൽക്കരിക്കണം, ബിസിനസ് സമയത്തിന് പുറത്ത് ജോലി സംബന്ധമായ സന്ദേശങ്ങൾ അയയ്ക്കാതിരിക്കുന്നതിന്റെ പ്രാധാന്യം, എല്ലാവർക്കും തയ്യാറെടുക്കാൻ കഴിയുന്ന തരത്തിൽ മീറ്റിംഗുകൾ മുൻകൂട്ടി ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്യുക, ജോലി ദിവസങ്ങളിൽ ഇടവേളകൾ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക, ജോലിക്ക് പുറത്തുള്ള വിഷയങ്ങൾ ചർച്ച ചെയ്യാൻ അവസരങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്ന ആന്തരിക മാർക്കറ്റിംഗ് സംരംഭങ്ങൾ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക തുടങ്ങിയ വിഷയങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള നിരന്തരമായ സംഭാഷണങ്ങൾ സംഘടിപ്പിക്കണം.
ഈ വിഷയങ്ങൾ കമ്പനി നയങ്ങളിൽ സംയോജിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്, "നല്ല സംസാരം" മാത്രമായി അവശേഷിക്കരുത്. എല്ലാത്തിനുമുപരി, ഡിജിറ്റൽ പ്ലാറ്റ്ഫോമുകൾ നമ്മുടെ കണ്ണുകളും മനസ്സുകളും പിടിച്ചെടുക്കാൻ രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിരിക്കുന്നു, അത് ജോലിസ്ഥലത്ത് സംഭവിക്കുമ്പോൾ, കമ്പനികൾക്ക് മൂല്യം സൃഷ്ടിക്കാൻ നമുക്ക് ഏറ്റവും ആവശ്യമുള്ളത് നഷ്ടപ്പെടുന്നു: ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുക.
തങ്ങളുടെ ദിനചര്യകളിൽ തളർന്നുപോയവരും, ദിവസേന ലഭിക്കുന്ന വിവരങ്ങളുടെ ആധിക്യത്താൽ വലയുന്നവരുമായ സോംബി പ്രൊഫഷണലുകളെ നമുക്ക് സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയില്ല, തൽഫലമായി കാര്യമായ ഗുണപരമായ ഫലങ്ങൾ നൽകാൻ അവർക്ക് കഴിയില്ല. അവർ എപ്പോഴും ഓൺലൈനിലായിരിക്കും, പക്ഷേ ഒരിക്കലും യഥാർത്ഥത്തിൽ സാന്നിദ്ധ്യമാകില്ല, ശ്രദ്ധ ഇന്ന് വിപണിക്ക് വാഗ്ദാനം ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന ഏറ്റവും മൂല്യവത്തായ കറൻസിയാക്കുന്നു, ഇന്നത്തെ കാലത്ത് കണ്ടെത്തുന്നത് എത്ര അപൂർവമായ ഒരു ആസ്തിയാണെന്ന് കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ പോലും ഒരു മത്സര നേട്ടം.
കൂടുതൽ മാനുഷികവും വ്യക്തിപരവുമായ ഒരു വ്യക്തി മാനേജ്മെന്റ് സമീപനം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിൽ മാനവ വിഭവശേഷി വകുപ്പ് ഒരു പ്രധാന പങ്ക് വഹിക്കുന്നു. ടീമുകൾ തമ്മിലുള്ള ബന്ധങ്ങൾ വളർത്തിയെടുക്കുകയും മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുകയും ഈ മഹത്തായ ലക്ഷ്യത്തെ തടസ്സപ്പെടുത്തുന്ന ശബ്ദങ്ങൾ ഫിൽട്ടർ ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്ന ശ്രദ്ധയുടെ ഒരു ക്യൂറേറ്ററായി ഇത് പ്രവർത്തിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ജോലി ദിനചര്യകളിൽ എവിടെയാണ് കൂടുതൽ ബുദ്ധിപരമായി ഊർജ്ജം കേന്ദ്രീകരിക്കേണ്ടതെന്ന് മനസ്സിലാക്കാൻ ഇത് ആളുകളെ സഹായിക്കുന്നു, ഇത് അവരുടെ പ്രകടനം മാത്രമല്ല, ജീവിത നിലവാരവും ജോലി-ജീവിത സന്തുലിതാവസ്ഥയും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു.
