ഒരു ബിസിനസ്സ് ആരംഭിക്കുന്നത് പണം സമ്പാദിക്കാനുള്ള ഏറ്റവും എളുപ്പ മാർഗമാണെന്ന ആശയം വിശ്വസിക്കുന്ന ഒരു വിഭാഗം ജനസംഖ്യയിലുണ്ട്, കാരണം അത് നിങ്ങളുടേതാണ്, നിങ്ങൾ ഉടമയാണ്; മറ്റൊരു വിധത്തിൽ പറഞ്ഞാൽ, നിങ്ങൾ നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം ബോസാണ്, മറ്റുള്ളവർ നിങ്ങളോട് എന്തുചെയ്യണമെന്ന് പറയുന്നത് സഹിക്കേണ്ടതില്ല, നിങ്ങൾക്ക് സ്വന്തമായി തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാനും നിങ്ങൾക്ക് ഇഷ്ടമുള്ളത് ചെയ്യാനും കഴിയും. ഭാഗികമായി, ഇത് ശരിയാണ്, പക്ഷേ തീരുമാനങ്ങൾ ശരിയായതല്ലെങ്കിൽ, നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റ് ആരംഭിച്ചതിനേക്കാൾ നേരത്തെ അവസാനിച്ചേക്കാം, കൂടാതെ എല്ലാ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളും നിങ്ങൾ വഹിക്കേണ്ടിവരും.
തൊഴിലില്ലായ്മയുടെ കാലത്ത്, പലരും ബിസിനസ്സ് ലോകത്തേക്ക് പ്രവേശിക്കുന്നത് സ്വന്തം ഇഷ്ടപ്രകാരമോ തൊഴിലിലൂടെയോ അല്ല, മറിച്ച് അത് മുന്നോട്ടുള്ള ഏക വഴിയായി അവർ കാണുന്നതിനാലാണ്. ഗ്ലോബൽ എന്റർപ്രണർഷിപ്പ് മോണിറ്റർ (GEM) റിപ്പോർട്ട് കാണിക്കുന്നത്, ജോലികൾ കുറവായതിനാൽ ഉപജീവനമാർഗ്ഗം കണ്ടെത്തുന്നതിനാണ് തങ്ങൾ ഒരു ബിസിനസ്സ് ആരംഭിച്ചതെന്ന് 88.4% പ്രാരംഭ ഘട്ട സംരംഭകരും പ്രസ്താവിച്ചതായി പറയുന്നു.
ആരെങ്കിലും ഈ പാത തിരഞ്ഞെടുക്കുമ്പോൾ, സ്വന്തം ബിസിനസ്സ് കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നത് ഒരു CLT (ബ്രസീലിയൻ തൊഴിൽ നിയമം) കരാറിന് കീഴിലുള്ള ഒരു ജീവനക്കാരനായിരിക്കുന്നതിന് തുല്യമല്ലെന്ന് അറിയേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്; വാസ്തവത്തിൽ, ഇത് തികച്ചും വ്യത്യസ്തമാണ്. രണ്ടാമത്തെ സാഹചര്യത്തിൽ, ജീവനക്കാരൻ സാധാരണയായി കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്, കൂടാതെ മാസാവസാനം ഒരു ഉറപ്പായ വരുമാനവും ഉണ്ടായിരിക്കും, അതേസമയം സ്വന്തമായി ബിസിനസ്സ് ആരംഭിക്കുന്ന ഒരാൾ "സിംഹത്തെ വേട്ടയാടാൻ പോകണം", ആരെങ്കിലും അവരുടെ ഉൽപ്പന്നം വാങ്ങുന്നതിനോ അവരുടെ സേവനങ്ങൾ നിയമിക്കുന്നതിനോ കാത്തിരിക്കുന്നതിലൂടെ അവർക്ക് വെറുതെ ഇരിക്കാൻ കഴിയില്ല.
ഈ അർത്ഥത്തിൽ, ബിസിനസ്സ് മാനേജ്മെന്റിൽ സഹായിക്കുന്ന ഒരു ഉപകരണം OKRs ആണ് - ലക്ഷ്യങ്ങളും പ്രധാന ഫലങ്ങളും - കാരണം അവ നിരന്തരമായ വിന്യാസത്തെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു, ശ്രദ്ധയും വ്യക്തതയും സൃഷ്ടിക്കുന്നു, കൂടുതൽ ജീവനക്കാരുടെ ഇടപെടൽ. കമ്പനിയുടെ വലുപ്പമോ മേഖലയോ പരിഗണിക്കാതെ, സ്വന്തം ബിസിനസ്സിൽ ഏർപ്പെടുന്നവർക്കും അസാധാരണമായ ഫലങ്ങൾ നേടാനുള്ള സാധ്യത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിൽ ഇവയെല്ലാം നിർണായക ഘടകങ്ങളാണ്.
ഈ ലോകത്തേക്ക് പ്രവേശിക്കുമ്പോൾ നിങ്ങൾ എന്താണ് പരിഗണിക്കേണ്ടത്? OKRs നിർദ്ദേശിക്കുന്നത് പിന്തുടർന്നാണ് ലക്ഷ്യം വരുന്നത്. മുൻഗണനകൾ വിലയിരുത്തുക, ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിർവചിക്കുക, ശ്രദ്ധ നഷ്ടപ്പെടാതെ അവ നേടുന്നതിന് ആവശ്യമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ വിശദമായി ആസൂത്രണം ചെയ്യുക. നിങ്ങൾ നേടാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഉദ്ദേശ്യം മനസ്സിൽ വയ്ക്കുക. ക്രമീകരണങ്ങൾ എപ്പോഴും ആവശ്യമാണ്, കൂടാതെ OKR-കൾ അവ വരുത്താൻ അനുവദിക്കുക മാത്രമല്ല, അവ ഓരോ മൂന്ന് മാസത്തിലും ഇടയ്ക്കിടെ സംഭവിക്കണമെന്ന് മനസ്സിലാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
അവസാനമായി, പ്രധാനമായി, ഹൈബ്രിഡ് ജോലിയും ഹോം ഓഫീസ് മോഡലുകളും കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, ഇന്ന് പലപ്പോഴും സംഭവിക്കുന്നത് പോലെ, വിദൂരമായി ചെയ്താലും, നിങ്ങളുടെ ടീമിന്റെ ഭാഗമാകാൻ നിങ്ങൾ നിയമിക്കുന്ന ജീവനക്കാരുടെ ഇടപെടൽ നിലനിർത്തുക. എല്ലാവരും കമ്പനിയുടെ തന്ത്രവുമായി പൊരുത്തപ്പെടുകയും ബിസിനസ്സ് ഫലങ്ങളിൽ സംഭാവന നൽകാൻ അവർ എന്താണ് ചെയ്യേണ്ടതെന്ന് കൃത്യമായി അറിയുകയും ചെയ്യേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്.
കാര്യങ്ങൾ മാറുന്നതിന്റെ സ്വാഭാവിക വേഗത മൂലമോ അല്ലെങ്കിൽ എല്ലാ സെഗ്മെന്റുകളിലും നിരന്തരം പുതിയ സാധ്യതകൾ തുറക്കുന്ന സാങ്കേതികവിദ്യകൾ മൂലമോ, തന്ത്രപരമായ പദ്ധതികളിൽ നിരന്തരമായ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്തുന്നതിനാലോ, ഇക്കാലത്ത്, ബിസിനസ്സ് മാനേജ്മെന്റിൽ OKR മാനേജ്മെന്റ് കൂടുതൽ മികച്ച ഒരു ഓപ്ഷനാണ്. ഒരു ബിസിനസ്സ് ആരംഭിക്കുന്നത് എളുപ്പമായിരിക്കാം എന്നതാണ് വസ്തുത, പക്ഷേ യഥാർത്ഥ വെല്ലുവിളി അത് സജീവവും ആരോഗ്യകരവും നന്നായി പ്രവർത്തിക്കുന്നതുമായി നിലനിർത്തുക എന്നതാണ്.
ഒരു ബിസിനസ്സ് ആരംഭിക്കുമ്പോൾ നമ്മൾ എന്തൊക്കെ അറിഞ്ഞിരിക്കണം?
