ഡെലിവറിയിൽ വലിയ നായ പോരാട്ടം വിപണിയെ മാറ്റുന്നു.

ബ്രസീലിയൻ ഡെലിവറി മാർക്കറ്റ് നിലവിൽ പുതിയ ആപ്പുകളുടെ ആമുഖത്തിനോ പഴയ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളുടെ തിരിച്ചുവരവിനോ അപ്പുറത്തേക്ക് പോകുന്ന ഒരു ഘടനാപരമായ മാറ്റത്തിന് വിധേയമായിക്കൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്. മത്സരപരവും സാങ്കേതികവും പെരുമാറ്റപരവുമായ പദങ്ങളിൽ ആഴത്തിലുള്ള ഒരു പുനഃക്രമീകരണമാണ് സംഭവിക്കുന്നത്, "മെച്ചപ്പെടുത്തിയ ഹൈപ്പർ-കൺവീനിയൻസ്" എന്ന യുഗത്തിന് തുടക്കം കുറിക്കുന്നു.

കീറ്റയുടെ വരവ്, 99 ന്റെ ത്വരണം, ഐഫുഡിന്റെ പ്രതികരണം എന്നിവയാൽ നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്ന ഘടകങ്ങളുടെ സംയോജനം കാരണം ഈ ചാനലിന്റെ വളർച്ചയ്ക്ക് പുതിയതും ശ്രദ്ധേയവുമായ ഒരു കാഴ്ചപ്പാടുണ്ട്.

ഒരു വിഭാഗത്തിന്റെയോ ചാനലിന്റെയോ വിഭാഗത്തിന്റെയോ അനുഭവങ്ങൾ ഉപഭോക്തൃ പെരുമാറ്റം, ആഗ്രഹങ്ങൾ, പ്രതീക്ഷകൾ എന്നിവയെ കൂടുതൽ വിശാലമായ രീതിയിൽ രൂപപ്പെടുത്താൻ സഹായിക്കുന്നതിനാൽ, അതിന്റെ സ്വാധീനം ഭക്ഷ്യ അല്ലെങ്കിൽ ഭക്ഷ്യ സേവന മേഖലകൾക്കപ്പുറത്തേക്ക് വ്യാപിക്കുന്ന ഒരു പ്രധാന ഡോഗ്‌ഫൈറ്റായി ഇത് മാറിയിരിക്കുന്നു.

2025 ലെ ആദ്യ 9 മാസങ്ങളിൽ ബ്രസീലിലെ മൊത്തം ഭക്ഷ്യ സേവന വിൽപ്പനയുടെ 18% ഡെലിവറിയിലൂടെയായിരുന്നുവെന്ന് ഗൗവിയ ഇന്റലിജൻസിയയിൽ നിന്നുള്ള ക്രെസ്റ്റ് നടത്തിയ ഗവേഷണം കാണിക്കുന്നു, ഇത് ഉപഭോക്താക്കൾ ചെലവഴിച്ച മൊത്തം R$ 30.5 ബില്യൺ ആണ്, 2024 ലെ ഇതേ കാലയളവിനെ അപേക്ഷിച്ച് 8% വളർച്ചയോടെ, ഈ മേഖലയിലെ ചാനലുകളിൽ ഏറ്റവും ഉയർന്ന വളർച്ചയാണിത്.

ശരാശരി വാർഷിക വളർച്ചയുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, 2019 മുതൽ ഡെലിവറി ശരാശരി 12% വർദ്ധിച്ചു, അതേസമയം ഭക്ഷ്യസേവനം മൊത്തത്തിൽ പ്രതിവർഷം 1% വർദ്ധിച്ചു. ഡെലിവറി ചാനൽ ഇതിനകം തന്നെ എല്ലാ ദേശീയ ഭക്ഷ്യസേവന ചെലവുകളുടെയും 17% പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു, 2024 ൽ ഏകദേശം 1.7 ബില്യൺ ഇടപാടുകൾ നടന്നു, അതേസമയം യുഎസിൽ, താരതമ്യത്തിന്, അതിന്റെ വിഹിതം 15% ആണ്. രണ്ട് വിപണികൾക്കിടയിലുള്ള ടേക്ക്ഔട്ടിന്റെ ശക്തിയാണ് വ്യത്യാസം ഭാഗികമായി വിശദീകരിക്കുന്നത്, ഇത് യുഎസിൽ ഗണ്യമായി കൂടുതലാണ്.

വർഷങ്ങളായി, ഈ മേഖല കുറഞ്ഞ യഥാർത്ഥ മത്സരവും കുറച്ച് ബദലുകളും നേരിടുന്നു. ഇത് ചിലർക്ക് കാര്യക്ഷമവും പലർക്കും പരിമിതവുമായ ഒരു മോഡലിലേക്ക് നയിച്ചു, അവിടെ ഐഫുഡുമായുള്ള ഏകാഗ്രത 85 നും 92 നും ഇടയിൽ കണക്കാക്കാം, ഇത് കൂടുതൽ പക്വതയുള്ള വിപണികളിൽ യുക്തിയെ വെല്ലുവിളിക്കുന്നു. ഐഫുഡിന് അന്തർലീനമായ ഗുണങ്ങളുള്ള ഒരു ഫലം.

2011-ൽ ഒരു ഡെലിവറി സ്റ്റാർട്ടപ്പായി സ്ഥാപിതമായ ഐഫുഡ്, മൂവൈലിന്റെ ഭാഗമാണ്, കൂടാതെ ആപ്പുകൾ, ലോജിസ്റ്റിക്സ്, ഫിൻടെക് എന്നിവയിലെ ബിസിനസുകളുമായി സാങ്കേതികവിദ്യ സംയോജിപ്പിക്കുന്നു. ഇന്ന്, ഐഫുഡ് ലാറ്റിൻ അമേരിക്കയിലെ ഏറ്റവും വലിയ ഭക്ഷ്യ വിതരണ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമായി മാറിയിരിക്കുന്നു, സൂപ്പർമാർക്കറ്റുകൾ, ഫാർമസികൾ, പെറ്റ് ഷോപ്പുകൾ, മറ്റ് ചാനലുകൾ എന്നിവയെ ബന്ധിപ്പിച്ചുകൊണ്ട് അതിന്റെ യഥാർത്ഥ ഉദ്ദേശ്യത്തിനപ്പുറം വികസിച്ചിരിക്കുന്നു, ഒരു സൗകര്യപ്രദമായ മാർക്കറ്റ്പ്ലേസായും കൂടുതൽ വിശാലമായി പറഞ്ഞാൽ, സാമ്പത്തിക സേവനങ്ങളും ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നതിനാൽ ഒരു ആവാസവ്യവസ്ഥയായും പ്രവർത്തിക്കുന്നു.

55 ദശലക്ഷം സജീവ ഉപഭോക്താക്കളെയും ഏകദേശം 380,000 പങ്കാളി സ്ഥാപനങ്ങളെയും (റെസ്റ്റോറന്റുകൾ, മാർക്കറ്റുകൾ, ഫാർമസികൾ മുതലായവ) 360,000 രജിസ്റ്റർ ചെയ്ത ഡെലിവറി ഡ്രൈവർമാരുമാണെന്ന് അവർ പരാമർശിക്കുന്നു. കൂടാതെ അവർ പ്രതിമാസം 180 ദശലക്ഷം ഓർഡറുകൾ കവിഞ്ഞതായും റിപ്പോർട്ടുണ്ട്. ഇതൊരു മികച്ച നേട്ടമാണ്.

99 ഒരു റൈഡ്-ഹെയ്‌ലിംഗ് ആപ്പായി പ്രവർത്തനം ആരംഭിച്ചു, 2018 ൽ ചൈനയിലെ ഏറ്റവും വലിയ ആവാസവ്യവസ്ഥകളിലൊന്നായ ദിദി ഇത് ഏറ്റെടുത്തു, ഇത് റൈഡ്-ഹെയ്‌ലിംഗ് ആപ്പ് മേഖലയിലും പ്രവർത്തിക്കുന്നു. 2023 ൽ 99Food ന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിർത്തിവച്ചു, ഇപ്പോൾ 2025 ഏപ്രിലിൽ കമ്മീഷൻ രഹിത ആക്‌സസ്, കൂടുതൽ പ്രമോഷനുകൾ, സ്കെയിലിംഗ് വേഗത്തിലാക്കാൻ കുറഞ്ഞ ഫീസ് എന്നിവ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന ഒരു അഭിലാഷ നിക്ഷേപ, ഓപ്പറേറ്റർ റിക്രൂട്ട്‌മെന്റ് പ്ലാനുമായി തിരിച്ചെത്തി.

ഏഷ്യയിലെയും മിഡിൽ ഈസ്റ്റിലെയും നിരവധി രാജ്യങ്ങളിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന, ചൈനയിൽ ഏകദേശം 770 ദശലക്ഷം ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് സേവനം നൽകുന്ന, പ്രതിദിനം 98 ദശലക്ഷം ഡെലിവറികൾ നടത്തുന്ന ചൈനീസ് വംശജരായ ആവാസവ്യവസ്ഥയായ മീറ്റുവാൻ/കീറ്റയുടെ വരവും ഇപ്പോൾ നമുക്കുണ്ട്. ബ്രസീലിലെ വിപണി വിപുലീകരണ പ്രവർത്തനത്തിനായി കമ്പനി ഇതിനകം 1 ബില്യൺ യുഎസ് ഡോളറിന്റെ നിക്ഷേപം പ്രഖ്യാപിച്ചു.

മെയ്റ്റുവാൻ/കീറ്റയുടെ വരവ്, 99ഫുഡിന്റെ തിരിച്ചുവരവ്, നിസ്സംശയമായും ഐഫുഡിന്റെ പ്രതികരണം, ഇതിനകം പ്രവർത്തിക്കുന്ന മറ്റ് കളിക്കാരുടെ ചലനങ്ങൾക്ക് പുറമേ, സാഹചര്യം സമൂലമായും ഘടനാപരമായും മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്നു.

ഇന്ന്, ഈ മേഖല പൂർണ്ണ മത്സരത്തിന്റെ ഒരു ഘട്ടത്തിലൂടെയാണ് കടന്നുപോകുന്നത്, മൂലധനം, വിഭവങ്ങൾ, സാങ്കേതികവിദ്യ, അഭിലാഷം എന്നിവ മുഴുവൻ ഗെയിമിനെയും പുനർനിർമ്മിക്കാൻ പര്യാപ്തമായ തോതിൽ, മറ്റ് സാമ്പത്തിക മേഖലകളെയും അതുപോലെ ഉപഭോക്തൃ പെരുമാറ്റത്തെയും സ്വാധീനിക്കാൻ പര്യാപ്തമാണ്.

ഈ പുനഃക്രമീകരണം നാല് പ്രത്യക്ഷവും ഉടനടിയുള്ളതുമായ പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു:

- കൂടുതൽ മത്സരാധിഷ്ഠിത വിലകളും കൂടുതൽ ആക്രമണാത്മക പ്രമോഷനുകളും - പുതിയ കളിക്കാരുടെ എൻട്രി സൈക്കിളുകളുടെ സാധാരണമായ വിലക്കുറവ്, ഡെലിവറി ആക്‌സസിനുള്ള തടസ്സം കുറയ്ക്കുകയും ഡിമാൻഡ് വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

– ബദലുകളുടെ ഗുണനം – കൂടുതൽ ആപ്പുകൾ, പ്ലെയറുകൾ, ഓപ്ഷനുകൾ എന്നിവ അർത്ഥമാക്കുന്നത് കൂടുതൽ റെസ്റ്റോറന്റുകൾ, കൂടുതൽ വിഭാഗങ്ങൾ, കൂടുതൽ ഡെലിവറി റൂട്ടുകൾ, കൂടുതൽ ഓഫറുകൾ എന്നിവയാണ്. കൂടുതൽ സാധ്യതകൾ, പ്രമോഷനുകൾ, ഓഫറുകൾ എന്നിവ ലഭിക്കുന്തോറും സ്വീകാര്യതയും വർദ്ധിക്കും, ഇത് വിപണിയുടെ വലുപ്പം തന്നെ വികസിപ്പിക്കും.

– ത്വരിതപ്പെടുത്തിയ നവീകരണം – ഐഫുഡ്, 99 എന്നിവയുമായി മത്സരിക്കുന്ന കീറ്റ/മെയ്റ്റുവിന്റെ കടന്നുവരവ് അൽഗോരിതം കാര്യക്ഷമത, പ്രവർത്തന വേഗത, പ്രാദേശിക സേവനങ്ങളുടെ സംയോജിത ദർശനം എന്നിവയിലൂടെ “ചൈനീസ് സൂപ്പർ ആപ്പിന്റെ” യുക്തി കൊണ്ടുവരുന്നു. ഇത് മുഴുവൻ മേഖലയെയും സ്വയം പുനഃസ്ഥാപിക്കാൻ നിർബന്ധിതരാക്കും.

- വർദ്ധിച്ച വിതരണം കൂടുതൽ ആവശ്യകതയിലേക്ക് നയിക്കുന്നു - വർദ്ധിച്ച വിതരണത്തോടൊപ്പം, ആവശ്യകത വർദ്ധിക്കാൻ സാധ്യതയുണ്ട്, ഇത് ഹൈപ്പർ-കൺവീനിയൻസിന്റെ ഘടനാപരമായ വളർച്ചയെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു.

ഇവിടുത്തെ കേന്ദ്ര തീസിസ് ലളിതമാണ്, വ്യത്യസ്ത വിപണികളിൽ ഇതിനകം തെളിയിക്കപ്പെട്ടിട്ടുണ്ട്: കൂടുതൽ സൗകര്യപ്രദവും കൂടുതൽ മത്സരാധിഷ്ഠിത വിലയും ഉള്ളതിനാൽ വിതരണത്തിൽ ഗണ്യമായ വർദ്ധനവുണ്ടാകുമ്പോൾ, വിപണി വളരുകയും വികസിക്കുകയും എല്ലാവർക്കും പോസിറ്റീവും നെഗറ്റീവും ആയ പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. എന്നാൽ മേഖലയുടെ ആകർഷണീയതയിൽ സ്വാഭാവികവും തെളിയിക്കപ്പെട്ടതുമായ വർദ്ധനവുണ്ട്. സൗകര്യത്തിന്റെ ഗുണിത ഫലവുമായി ഇതിന് വളരെയധികം ബന്ധമുണ്ട്.

• കൂടുതൽ തവണ ഓർഡറുകൾ ലഭിക്കുമ്പോൾ കൂടുതൽ ഓപ്ഷനുകളും പ്രമോഷനുകളും.
• ഉപയോഗിക്കാനുള്ള കൂടുതൽ അവസരങ്ങൾക്കൊപ്പം കുറഞ്ഞ വിലയും.
• വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ഉപഭോഗമുള്ള കൂടുതൽ വിഭാഗങ്ങൾ.
• കൂടുതൽ വേഗതയും പ്രവചനാതീതതയും ഉള്ള പുതിയ ലോജിസ്റ്റിക് മോഡലുകൾ

ബ്രസീലിയൻ വിപണിയിലെ ഉയർന്ന സൗകര്യങ്ങളുടെ ഈ കാലഘട്ടത്തിന്റെ സവിശേഷത എന്താണെന്ന് ഈ ഘടകങ്ങളുടെ ഒരു കൂട്ടം നിർണ്ണയിക്കുന്നു, ഇവിടെ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് അവരുടെ ദൈനംദിന ജീവിതത്തിലെ കൂടുതൽ കാര്യങ്ങൾ ഡിജിറ്റൽ മാർഗങ്ങളിലൂടെ പരിഹരിക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് കണ്ടെത്തുന്നു. ഭക്ഷണത്തിന് മാത്രമല്ല, പാനീയങ്ങൾ, മരുന്നുകൾ, ആരോഗ്യം, വ്യക്തിഗത പരിചരണം, വളർത്തുമൃഗങ്ങൾ തുടങ്ങി നിരവധി വിഭാഗങ്ങളിലേക്കും ഇത് വ്യാപിക്കുന്നു.

സൗകര്യം ആ തലത്തിലെത്തുമ്പോൾ പെരുമാറ്റം മാറുന്നു. ഡെലിവറി ഒരു ശീലമല്ലാതായി മാറുകയും ഒരു പതിവായിത്തീരുകയും ചെയ്യുന്നു. പുതിയ പതിവ് പുതിയൊരു വിപണി സൃഷ്ടിക്കുന്നു, വലുതും കൂടുതൽ ചലനാത്മകവും, മത്സരപരവും, അത് എങ്ങനെ മുതലാക്കണമെന്ന് അറിയുന്നവർക്ക് ലാഭകരവുമാകാൻ സാധ്യതയുള്ളതുമാണ്.

ഓപ്പറേറ്റർമാർക്ക് തിരഞ്ഞെടുക്കാനുള്ള സ്വാതന്ത്ര്യവും പുതിയ മോഡലുകളും പ്രയോജനപ്പെടുന്നു.

റെസ്റ്റോറന്റുകളും ഓപ്പറേറ്റർമാരും വളരെക്കാലമായി ഒരൊറ്റ ആധിപത്യ ആപ്പിനെ ആശ്രയിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ച് പരാതിപ്പെട്ടിരുന്നെങ്കിലും, ഇപ്പോൾ സ്ഥിതി പുനഃസന്തുലിതാവസ്ഥയിലായിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്നു. മത്സരാധിഷ്ഠിതമായ ഈ പുനഃക്രമീകരണം, ചർച്ച ചെയ്യാവുന്ന വാണിജ്യ നിബന്ധനകൾ, കൂടുതൽ സന്തുലിതമായ കമ്മീഷനുകൾ, കൂടുതൽ പ്രമോഷനുകളും ഓഫറുകളും, വിപുലീകൃത ഉപഭോക്തൃ അടിത്തറ എന്നിവയുള്ള കൂടുതൽ സാധ്യതയുള്ള പങ്കാളികളെ കൊണ്ടുവരും.

ഈ വശങ്ങൾക്കപ്പുറം, ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്ത മെനുകൾ, മികച്ച പാക്കേജിംഗ്, പുനർരൂപകൽപ്പന ചെയ്ത ലോജിസ്റ്റിക്സ്, ഡാർക്ക് കിച്ചണുകളുടെ പുതിയ മോഡലുകൾ, പിക്ക്-അപ്പ്, ഹൈബ്രിഡ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്നിവയിലൂടെ ഓപ്പറേറ്റർമാരുടെ പ്രവർത്തന പരിണാമത്തെ മത്സര സമ്മർദ്ദം ത്വരിതപ്പെടുത്തുന്നു. എന്നാൽ ഈ പ്രശ്നം ഡെലിവറി ഡ്രൈവറുകളെയും ബാധിക്കുന്നു.

പൊതുചർച്ച പലപ്പോഴും ഡെലിവറി തൊഴിലാളികളെ അപകടകരമായ തൊഴിൽ സാഹചര്യത്തിലൂടെ മാത്രമേ വീക്ഷിക്കാറുള്ളൂ, എന്നാൽ ഇതിൽ ഒരു പ്രധാന സാമ്പത്തിക ചലനാത്മകതയുണ്ട്, കാരണം ഈ സാഹചര്യത്തിൽ കൂടുതൽ പ്രൊഫഷണലുകൾ ഈ പ്രവർത്തനത്തിൽ ഉൾപ്പെടുന്നതിനാൽ മെച്ചപ്പെട്ട തൊഴിൽ സാഹചര്യങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കപ്പെടുന്നു.

കൂടുതൽ ആപ്പുകളും ബ്രാൻഡുകളും സ്ഥലത്തിനായി മത്സരിക്കുന്നതോടെ, ഓർഡറുകളുടെ എണ്ണത്തിൽ അനിവാര്യമായും വർദ്ധനവുണ്ടാകും, കൂടുതൽ പ്ലാറ്റ്‌ഫോം ബദലുകൾ, കൂടുതൽ പ്രോത്സാഹനങ്ങൾ, ഇതെല്ലാം വ്യക്തിഗത വരുമാനം മെച്ചപ്പെടുത്തും.

മികച്ച ഘടനയുള്ള കമ്പനികൾ തമ്മിലുള്ള മത്സരത്താൽ വിപണി പുനർനിർമ്മിക്കപ്പെടുന്നതോടെ, റീട്ടെയിലർമാർ, റെസ്റ്റോറന്റുകൾ, ഡെലിവറി സേവനങ്ങൾ, ഫിൻടെക്കുകൾ, ലോജിസ്റ്റിക്സ് ദാതാക്കൾ, ഹൈബ്രിഡ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ, സാമ്പത്തിക സേവനങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്ന ഈ മുഴുവൻ പ്രക്രിയയും ത്വരിതപ്പെടുത്തപ്പെടും.

ഈ വിശാലമായ സാഹചര്യത്തിൽ, അമിത സൗകര്യം ഒരു പ്രവണതയല്ലാതായി മാറുകയും വിപണിക്ക് ഒരു പുതിയ മാതൃകയായി മാറുകയും അതിനെ പുനഃക്രമീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

വിതരണ ശൃംഖലയിലെ എല്ലാ ഏജന്റുമാർക്കും കൂടുതൽ സന്തുലിതവും വൈവിധ്യപൂർണ്ണവും ബുദ്ധിപരവുമായ ഒരു ഘട്ടത്തിലേക്ക് ഡെലിവറി നയിക്കുന്നു, ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് കൂടുതൽ ഓപ്ഷനുകൾ, കൂടുതൽ മത്സരാധിഷ്ഠിത വിലകൾ, പ്രവർത്തന കാര്യക്ഷമത, വേഗത, ബദൽ തിരഞ്ഞെടുപ്പുകൾ എന്നിവ ലഭിക്കുന്നു.

ഓപ്പറേറ്റർമാർക്ക് കൂടുതൽ ഓപ്ഷനുകളും മികച്ച ഫലങ്ങളും വികസിപ്പിച്ച അടിത്തറകളും ലഭിക്കുന്നു, അതേസമയം ഡെലിവറി ഡ്രൈവർമാർക്ക് കൂടുതൽ ഡിമാൻഡ്, ബദലുകൾ, ആപ്പുകൾക്കിടയിൽ ആരോഗ്യകരമായ മത്സരം എന്നിവ അനുഭവപ്പെടുന്നു, ഇത് വിപണിയുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള വികാസത്തിന് കാരണമാകുന്നു.

കൂടുതൽ പങ്കാളികളുള്ള ആവാസവ്യവസ്ഥകൾ, കൂടുതൽ പരിഹാരങ്ങൾ, കൂടുതൽ മൂല്യം എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നതിനാൽ, വിപണിയുടെ തന്നെ വികാസവും പുനർരൂപകൽപ്പനയും നിർണ്ണയിക്കുന്ന ഹൈപ്പർ-കൺവീനിയൻസ് യുഗത്തിന്റെ സത്ത ഇതാണ്.

വിതരണ മേഖലയിലെ ഈ പരിവർത്തനത്തിന്റെ വ്യാപ്തി, വ്യാപ്തി, ആഴം, വേഗത എന്നിവ മനസ്സിലാക്കാൻ കൂടുതൽ സമയമെടുക്കുന്ന ഏതൊരാളും പിന്നോട്ട് പോകും!

മാർക്കോസ് ഗൗവ ഡി സൂസ. 1988-ൽ സ്ഥാപിതമായ ഇത്, തന്ത്രപരമായ കാഴ്ചപ്പാട്, പ്രായോഗിക സമീപനം, മേഖലയെക്കുറിച്ചുള്ള ആഴത്തിലുള്ള ധാരണ എന്നിവയ്ക്ക് ബ്രസീലിലും ലോകമെമ്പാടും ഒരു മാനദണ്ഡമാണ്. കൂടുതലറിയാൻ ഇവിടെ ക്ലിക്ക് ചെയ്യുക: https://gouveaecosystem.com