ഹോം ലേഖനങ്ങൾ സൈബർ സുരക്ഷാ നേതാക്കൾക്ക് സങ്കീർണ്ണമായ ഭീഷണികൾ ഒരു "പുതിയ യുഗം" ആരംഭിക്കുന്നു

സങ്കീർണ്ണമായ ഭീഷണികൾ സൈബർ സുരക്ഷാ നേതാക്കൾക്ക് ഒരു "പുതിയ യുഗം" സൃഷ്ടിക്കുന്നു.

ചീഫ് ഇൻഫർമേഷൻ സെക്യൂരിറ്റി ഓഫീസറുടെ (CISO) പങ്ക് ഇന്നത്തെപ്പോലെ വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞതും നിർണായകവുമായിരുന്നിട്ടില്ല. സ്ഥാപനങ്ങളുടെ പ്രശസ്തി, വിശ്വാസം, ആസ്തികൾ എന്നിവയ്ക്ക് പരിഹരിക്കാനാകാത്ത നാശമുണ്ടാക്കുന്ന സൈബർ ഭീഷണികളുടെ ക്രമാതീതമായ വർദ്ധനവോടെ, വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന സങ്കീർണ്ണവും ചലനാത്മകവുമായ ഒരു സാഹചര്യത്തെ നേരിടാൻ CISO-കൾ തയ്യാറെടുക്കേണ്ടതുണ്ട്.

2024-ൽ, ബ്രസീൽ സൈബർ ആക്രമണങ്ങളിൽ ഗണ്യമായ വർദ്ധനവ് രേഖപ്പെടുത്തി. ആദ്യ പാദത്തിൽ, 2023-ലെ ഇതേ കാലയളവിനെ അപേക്ഷിച്ച് 38% വളർച്ചയുണ്ടായി, ബ്രസീലിയൻ സ്ഥാപനങ്ങൾ ആഴ്ചയിൽ ശരാശരി 1,770 ആക്രമണങ്ങൾ നേരിട്ടു. രണ്ടാം പാദത്തിൽ, വർദ്ധനവ് കൂടുതൽ പ്രകടമായിരുന്നു, മുൻ വർഷത്തെ അപേക്ഷിച്ച് 67% ആയി, ഒരു സ്ഥാപനത്തിന് ശരാശരി 2,754 പ്രതിവാര ആക്രമണങ്ങൾ. മൂന്നാം പാദത്തിൽ, ബ്രസീലിൽ ഒരു സ്ഥാപനത്തിന് ശരാശരി പ്രതിവാര ആക്രമണങ്ങളുടെ എണ്ണം 2,766 ആയി, 2023-ലെ ഇതേ കാലയളവിനെ അപേക്ഷിച്ച് 95% വർദ്ധനവ്. ഏറ്റവും കൂടുതൽ ലക്ഷ്യമിടുന്ന മേഖലകൾ ധനകാര്യം, ആരോഗ്യ സംരക്ഷണം, സർക്കാർ, ഊർജ്ജം എന്നിവയായിരുന്നു, പ്രധാന ആക്രമണ തരങ്ങൾ റാൻസംവെയർ, ഫിഷിംഗ്, DDoS, APT-കൾ (അഡ്വാൻസ്ഡ് പെർസിസ്റ്റന്റ് ത്രെറ്റുകൾ) എന്നിവയായിരുന്നു.

അഭൂതപൂർവമായ സൈബർ ആക്രമണങ്ങളുടെ ഈ പുതിയ കാലഘട്ടവുമായി CISO-കൾ പൊരുത്തപ്പെടേണ്ടതുണ്ട് - പലപ്പോഴും ഒരേസമയം ഒന്നിലധികം റോളുകൾ നിർവഹിക്കുകയും ബ്രസീലിന്റെ കാര്യത്തിൽ, ചെലവ് നിയന്ത്രണത്തിന്റെയും സൈബർ സുരക്ഷാ നിക്ഷേപങ്ങളുടെയും ഒരു സാഹചര്യം കൈകാര്യം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു.

ആധുനിക സിഐഎസ്ഒയുടെ പങ്ക്.

സിഐഎസ്ഒ റോൾ താരതമ്യേന പുതിയതാണ്. സിഎഫ്ഒമാരിൽ നിന്നോ സിഇഒമാരിൽ നിന്നോ വ്യത്യസ്തമായി, ചീഫ് ഇൻഫർമേഷൻ സെക്യൂരിറ്റി ഓഫീസർ ഫംഗ്ഷൻ 1990-കളുടെ മധ്യം വരെ ഔദ്യോഗികമായി നിലനിന്നിരുന്നില്ല.

കൂടാതെ, സ്ഥാപനങ്ങൾക്കുള്ളിൽ CISO യുടെ പങ്ക് നിരന്തരം മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്നു. സ്പ്ലങ്കിന്റെ 2023 CISO റിപ്പോർട്ട് അനുസരിച്ച്, പ്രതികരിച്ചവരിൽ 90% പേരും വിശ്വസിക്കുന്നത് അവർ ആരംഭിച്ച സമയത്തെക്കാൾ "തികച്ചും വ്യത്യസ്തമായ ഒരു ജോലി" ആയി ഈ റോൾ മാറിയിരിക്കുന്നു എന്നാണ്.

തുടക്കത്തിൽ നയങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനും സുരക്ഷാ ഭരണം നടത്തുന്നതിനും കൂടുതൽ അടിസ്ഥാന സുരക്ഷാ നിയന്ത്രണങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനും CISO ഉത്തരവാദിയായിരുന്നു, ഇത് ഈ പ്രൊഫഷണലിനെ മാനേജീരിയലിനേക്കാൾ വളരെ സാങ്കേതികമായ കാഴ്ചപ്പാടിലേക്ക് നയിച്ചു, ഇന്ന് ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളുടെ പട്ടിക ഗണ്യമായി വളർന്നു. ഒരു ഉദാഹരണം റോളിന്റെ രാഷ്ട്രീയ പ്രവർത്തനമാണ്: CISO-കൾക്ക് സ്ഥാപനത്തിന്റെ CEO, CFO, നിയമ വകുപ്പ് എന്നിവയുമായി അടുത്ത പ്രവർത്തന ബന്ധം ഉണ്ടായിരിക്കണം. ഇന്ന് നിലനിൽക്കുന്ന എണ്ണമറ്റ ഭീഷണികളെ നേരിടാൻ സുരക്ഷാ ബജറ്റ് അത്യാവശ്യമാണ്.

ലോകമെമ്പാടുമുള്ള കമ്പനികൾക്ക്, പ്രത്യേകിച്ച് ബ്രസീലിൽ, ഇത് ഒരു പ്രശ്‌നമായി തുടരുന്നു. സാഹചര്യത്തിന്റെ സങ്കീർണ്ണത ഒരു വശത്ത്, ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും ഉയർന്ന ആക്രമണ നിരക്കുള്ള ഒരു രാജ്യമായി അവതരിപ്പിക്കുന്നു. മറുവശത്ത്, സാമ്പത്തിക അനിശ്ചിതത്വങ്ങളും ഡോളറിന്റെ ഏറ്റക്കുറച്ചിലുകളും (ഭൂരിപക്ഷം പരിഹാരങ്ങളും വിദേശ കറൻസിയിലാണ് വിൽക്കുന്നത് എന്നതിനാൽ) കമ്പനിയുടെ സംരക്ഷണം ഉറപ്പാക്കാൻ CISO-കൾ ലഭ്യമായ വിഭവങ്ങൾ സന്തുലിതമാക്കേണ്ടതുണ്ട്.

നല്ല ആശയവിനിമയക്കാർ

മുൻകാലങ്ങളിലെ സാങ്കേതിക വിദഗ്ദ്ധനായ CISO യുടെ സ്റ്റീരിയോടൈപ്പിക് ഇമേജിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, ഇന്നത്തെ CISO ഒരു നേതൃത്വപരമായ പങ്ക് ഏറ്റെടുക്കുകയും കമ്പനിക്കുള്ളിൽ ഒരു ഉറച്ച സൈബർ സുരക്ഷാ സംസ്കാരം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് നേതൃത്വം നൽകുകയും വേണം.

മറ്റൊരു പ്രധാന കാര്യം, വിവര സുരക്ഷ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിൽ CISO-കൾക്ക് ഒറ്റയ്ക്ക് പ്രവർത്തിക്കാൻ കഴിയില്ല എന്നതാണ്. വിതരണക്കാർ, ഉപഭോക്താക്കൾ, പങ്കാളികൾ, നിയന്ത്രണ സ്ഥാപനങ്ങൾ, വ്യവസായ അസോസിയേഷനുകൾ, സുരക്ഷാ കമ്മ്യൂണിറ്റികൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്ന ബാഹ്യ ആവാസവ്യവസ്ഥയുടെ പിന്തുണയും സഹകരണവും അവർക്ക് ആവശ്യമാണ്. എക്സിക്യൂട്ടീവിനെ അവരുടെ സ്ഥാപനത്തിന്റെ സുരക്ഷ മെച്ചപ്പെടുത്താനും ശക്തിപ്പെടുത്താനും സഹായിക്കുന്ന വിവരങ്ങൾ, വിഭവങ്ങൾ, പരിഹാരങ്ങൾ, മികച്ച രീതികൾ എന്നിവ സംഭാവന ചെയ്യാൻ ഈ അഭിനേതാക്കൾക്ക് കഴിയും. അതിനാൽ, വിപണിയുമായുള്ള ആശയവിനിമയവും ബന്ധം കെട്ടിപ്പടുക്കലും അടിസ്ഥാനപരമാണ്.

സുരക്ഷ ഒരു സമഗ്രമായ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന് ആരംഭിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

ഒറ്റപ്പെട്ടതും പ്രതിപ്രവർത്തനപരവുമായ സുരക്ഷാ ഉപകരണങ്ങളും പ്രക്രിയകളും മാത്രം പോരാ. ജീവനക്കാരുടെ സംസ്കാരം, അവബോധം എന്നിവ മുതൽ ഭരണം, ബിസിനസ്സ് ലക്ഷ്യങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടൽ എന്നിവ വരെയുള്ള എല്ലാം ഉൾക്കൊള്ളുന്ന, സുരക്ഷയെക്കുറിച്ചുള്ള സമഗ്രവും സംയോജിതവുമായ ഒരു വീക്ഷണം CISO-കൾക്ക് ആവശ്യമാണ്.

സുരക്ഷയെ ഒരു ചെലവോ തടസ്സമോ ആയിട്ടല്ല, മറിച്ച് സ്ഥാപനത്തിന്റെ തുടർച്ചയ്ക്കും വളർച്ചയ്ക്കും അനിവാര്യമായ ഒരു ഘടകമായി കാണണം. ഇത് നേടുന്നതിന്, CISO-കൾ കമ്പനിക്കുള്ളിലെ മറ്റ് മേഖലകളെയും നേതൃത്വത്തെയും ഉൾപ്പെടുത്തണം, സുരക്ഷയുടെ മൂല്യവും നിക്ഷേപത്തിന്റെ വരുമാനവും പ്രകടിപ്പിക്കുകയും വ്യക്തവും അളക്കാവുന്നതുമായ നയങ്ങളും സൂചകങ്ങളും സ്ഥാപിക്കുകയും വേണം.

ഭീഷണികൾ മുൻകൂട്ടി അറിയാൻ ഒരു അടിയന്തിരബോധം അത്യാവശ്യമാണ്.

സൈബർ ഭീഷണികൾ നിരന്തരം വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു, കൂടുതൽ സങ്കീർണ്ണമാവുകയും ചെയ്യുന്നു, വലിപ്പമോ മേഖലയോ പരിഗണിക്കാതെ ഏതൊരു സ്ഥാപനത്തെയും ബാധിക്കാം. അതിനാൽ, വിപണി പ്രവണതകളെയും ദുർബലതകളെയും കുറിച്ച് എപ്പോഴും ബോധവാന്മാരായിരിക്കുകയും കാലികമായിരിക്കുകയും ചെയ്യേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്, കൂടാതെ ഭീഷണികളും അപകടസാധ്യതകളും മുൻകൂട്ടി അറിയാൻ നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്ന പരിഹാരങ്ങളിലും രീതിശാസ്ത്രങ്ങളിലും നിക്ഷേപിക്കുകയും വേണം.

ഇത് ചെയ്യാനുള്ള ഒരു മാർഗം, സ്ഥാപനത്തിന്റെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയും സേവനങ്ങളുടെയും ആശയം മുതൽ വിതരണം വരെയുള്ള സുരക്ഷ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഒരു സുരക്ഷാ-രൂപകൽപ്പന സമീപനം സ്വീകരിക്കുക എന്നതാണ്. സുരക്ഷാ സംവിധാനങ്ങളുടെയും പ്രക്രിയകളുടെയും ഫലപ്രാപ്തിയും പ്രതിരോധശേഷിയും വിലയിരുത്തുന്ന ആനുകാലിക പരിശോധനകളും സിമുലേഷനുകളും നടത്തുകയും മെച്ചപ്പെടുത്തലിനും ലഘൂകരണത്തിനുമുള്ള അവസരങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ് മറ്റൊരു മാർഗം.

CISO യുടെ പങ്ക് ഇപ്പോഴും പരിവർത്തനം ചെയ്യപ്പെട്ടുകൊണ്ടിരിക്കുകയാണെങ്കിലും, ഡിജിറ്റൽ യുഗത്തിൽ സ്ഥാപനങ്ങളെ സംരക്ഷിക്കുന്നതിനും നവീകരിക്കുന്നതിനും ഈ പ്രൊഫഷണലിന് പ്രാധാന്യമുണ്ട്. മുൻകൈയെടുത്തും, തന്ത്രപരമായും, സഹകരണപരമായും വിവര സുരക്ഷാ മാനേജ്മെന്റ് ആവശ്യമുള്ള, മുമ്പൊരിക്കലും ഉണ്ടായിട്ടില്ലാത്ത തരത്തിലുള്ള ഭീഷണികളെ നേരിടാൻ CISO-കൾ തയ്യാറായിരിക്കണം.

അവസാനമായി, വിവര സുരക്ഷ എന്നത് ഒരു സാങ്കേതിക പ്രശ്നം മാത്രമല്ല, ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് മത്സരക്ഷമതയുടെയും മൂല്യത്തിന്റെയും ഒരു ഘടകമാണെന്ന് CISO-കൾ ഓർമ്മിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ബിസിനസ് ലക്ഷ്യങ്ങളുമായും പങ്കാളികളുടെ പ്രതീക്ഷകളുമായും സുരക്ഷയെ വിന്യസിക്കാൻ കഴിയുന്നവർക്കും, സുരക്ഷയുടെ നേട്ടങ്ങളും വെല്ലുവിളികളും വ്യക്തമായും ബോധ്യപ്പെടുത്താവുന്ന രീതിയിലും എങ്ങനെ ആശയവിനിമയം നടത്തണമെന്ന് അറിയുന്നവർക്കും, സ്ഥാപനത്തിനുള്ളിൽ ശക്തവും സുസ്ഥിരവുമായ ഒരു സുരക്ഷാ സംസ്കാരം കെട്ടിപ്പടുക്കാനും, ഡിജിറ്റൽ മേഖലയിൽ അതിന്റെ വിജയത്തിനും വളർച്ചയ്ക്കും സംഭാവന നൽകാനും കഴിയും.

റാമോൺ റിബെയ്‌റോ
റാമോൺ റിബെയ്‌റോ
സോളോ അയണിന്റെ സിടിഒ റാമോൺ റിബെയ്‌റോ.
ബന്ധപ്പെട്ട ലേഖനങ്ങൾ

സമീപകാലം

ഏറ്റവും ജനപ്രിയമായത്

[elfsight_cookie_consent id="1"]