ആരംഭിക്കുകലേഖനങ്ങൾ**The Importance of Continuous Training for Organizational Success**

**The Importance of Continuous Training for Organizational Success**

Mnoge se govori o inovaciji, konkurentnosti i rastu u poduzećima, ali malo ljudi primjećuje da je u središtu svega toga jednostavan i bitan faktor: ljudi. I dobro pripremljeni ljudi čine svu razliku. Zato kontimuiranje obuke mora biti viđeno kao strateška oslonac u organizacijama, a ne samo kao obaveza ili faza u uvođenju u posao.

O mundo muda rápido e o mercado acompanha esse ritmo. Novas tecnologias surgem, processos são atualizados e a maneira de trabalhar evolui constantemente. Se os profissionais não acompanharem essas transformações, acabam ficando para trás. E quando a equipe não evolui, a empresa também estagna. Investir em capacitação contínua é investir na sobrevivência e no crescimento do negócio. --- The world changes rapidly and the market follows this pace. New technologies emerge, processes are updated, and the way of working constantly evolves. If professionals do not keep up with these transformations, they end up falling behind. And when the team does not evolve, the company also stagnates. Investing in continuous training is investing in the survival and growth of the business.

Mas mhux bissew li jgħallmu għodda ġdida jew jmexxu metodoloġija ġdida. It-taħriġ kontinwu jinżlem il-ġidra, jgħolli l-ispiriti kritiki u jqawwi l-ħiliet soċjali. F’ambjent korporattiv tajjeb, dawn il-kompetenzi jagħmlu l-differenza kollha fir-riżultati.

Here is the translation from Portuguese to Maltese: "Poiintiet oħra li jeħtieġ li jitqiesu huma l-motivazzjoni. Meta l-ħaddiem jaħseb li l-kumpanija tinvesti fil-ġlied tiegħu, huwa jaħseb li qed jiġi vvalutat. Dan jikber il-vinkola mal-organizzazzjoni u jħolqiet ambjent aktar ikkomprometat u produttiv. L-impjegati mmotivati jagħmlu żbalji inqas, jipproduċu aktar u, l-aktar importanti: jibqgħu mal-kumpanija."

Here is the translation from Portuguese to Malagasy: Tsy mety hanafina fa ny fanapahana ny talenta ankehitriny dia hery tafaoka amin'ny fomba ara-panahy. Ny tontolo iainana dia tandrefana ary ny olona mianatra dia tandrefana kokoa. Tsy raha maro ny olona mianatra raha tsy ny faham-poana, fa ny fahafahana miavaka, miantsoana ary hiseho anaty vondrona lehibe kokoa. ary ny fianarana tokana dia manome izany faham-poana izany.

Ubħad-daqsna, it-taħriġ kontinwu huwa waħda mill-modijiet l-aktar effettivi biex tgħaqqad l-innovazzjoni. L-ideat ġodda jiġru meta n-nies ikunu esposti għal għarfien ġdid, għal kontesti oħra u għal modi differenti ta’ ħsieb. Huwa dan l-għajnejn ġodda li jippermetti lill-kumpaniji jirriinventaw lilhom infushom, jieħdu post quddiem u jiddifferenzjaw mill-konkorrenza.

Ċertu, kollox dan jieħu pjanifikazzjoni. M’għadiex biżżejjed biex toffri kurs hawn u wieħed ieħor hemmhekk, mingħajr konnessjoni mal-realtà tal-tim jew tal-kumpanija. Għandna nikkomprenu l-bżonijiet, nimappaw il-kompetenzi, niħlew triqijiet ta’ żvilupp u niċċeraw ir-riżultati. Is-settur tar-RRHH għandu rwol ewlieni f’dan il-proċess, minħabba li huwa li jikkollega l-estratġiji tan-negozju mal-bżonijiet ta’ formazzjoni tal-kollaboraturi.

Investir in trejning betyder ikkje å bruke sjølvflaum av pengar. I dag finst det mange tilgjengelege og effektive alternativ, frå nettbaserte plattformar til interne verkstadseminar og mentorskapsprogram. Det viktige er at føretaket ser på kontinuerleg utvikling som noko essensielt, ikkje som ein kostnad som kan bli kutte i vanskelege tider.

Ignorar questa domanda può costare molto di più. Una squadra impreparata commette più errori, è meno produttiva e ha più difficoltà ad adattarsi. Una squadra che impara costantemente è pronta ad affrontare le sfide, proporre soluzioni e contribuire veramente alla crescita dell'organizzazione.

Here is the translation from Portuguese to Maltese: Għal kollox dan, huwa fundamentali li t-taħriġ kontinwu jiġi meqjus bħala prioritata. Huwa mhux biss differenziali kompetibbli, imma s-sħiħa. Kumpaniji li jifhmu dan jitfgħu quddiem. Dawk li ma jifhmux, inevitabbli, jibqgħu wara.

Thiago Concer
Thiago Concer
തിയാഗോ കോൺസെർ ബ്രസീലിലെ വിൽപ്പനാ സമൂഹമായ സെയിൽസ് ക്ലബിന്റെ സഹസ്ഥാപകനും മെന്ററുമാണ്. വിൽപ്പനയും കോർപ്പറേറ്റ് പരിശീലനവും എന്ന പ്രപഞ്ചത്തിലെ ഒരു പ്രധാന അവലംബമായ അദ്ദേഹം ഇതുവരെ 150,000 ത്തിലധികം വിൽപ്പനക്കാരെ പരിശീലിപ്പിച്ചു വരെ വിൽപ്പനയും മാനേജ്മെന്റുമായി ബന്ധപ്പെട്ട അദ്ദേഹത്തിന്റെ ഉള്ളടക്കങ്ങൾ മാസം ഏകദേശം 2 ദശലക്ഷം ആളുകളെ ഇന്റർനെറ്റിൽ എത്തിച്ചിട്ടുണ്ട്. സ്‌പെയിനിലെ സലമാൻകാ സർവകലാശാലയിൽ പബ്ലിക് റിലേഷൻസിൽ ബാച്ചിലർ ഡിഗ്രിയും കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻ ആകെ കോഴ്സിനുള്ള പഠനവും പൂർത്തിയാക്കി സോ പോളോ സർവ്വകലാശാലയിൽ (USP) കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻ ആൻഡ് മാർക്കറ്റിംഗ് മാനേജ്മെന്റ് എന്ന വിഷയത്തിൽ പിജി പഠനം പൂർത്തിയാക്കിയ അദ്ദേഹം "വെൻഡർ ബോൺസിങ്ങ് നോൺ ഫിക്ക കറിച്ച" ഉം "വെൻഡാസ് നോൺ ഓക്കറിൻ പോർ അക്കാസി" എന്നീ പുസ്തകങ്ങളുടെ രചയിതാവുമാണ്.
ബന്ധപ്പെട്ട വിഷയങ്ങൾ

മറുപടി നൽകുക

ദയവായി നിങ്ങളുടെ അഭിപ്രായം ടൈപ്പ് ചെയ്യുക!
ദയവായി നിങ്ങളുടെ പേര് ഇവിടെ ടൈപ്പ് ചെയ്യുക

സമീപകാലത്തുണ്ടായ

കൂടുതൽ ജനപ്രിയമായവ

[elfsight_cookie_consent id="1"]