ഇന്ത്യൻ വ്യവസായ നേതാക്കൾ ലിങ്ക്ഡ്ഇനിൽ ശ്രദ്ധിക്കാത്തത്, വ്യവസായത്തിലെ അവസരങ്ങൾ നഷ്ടപ്പെടുത്തുന്നതിനൊപ്പമാണെന്ന്.

LinkedIn ৰ আজিৰ দিনত উদ্যোগিক নেতৃত্বৰ সৰ্ববৃহৎ মাইক্ৰফোন। কল্পনা কৰক, এজন ব্যৱস্থাপক যি তেওঁৰ প্ৰতিবেদনত স্বাক্ষৰ দিয়া আৰু সভাত অংশগ্ৰহণ কৰাৰ ওপৰত মনোযোগ কেন্দ্ৰীভূত ৰাখিবলৈ চেষ্টা কৰে, কিন্তু LinkedInত তেওঁ কেনেদৰে তেওঁৰ কাৰখানাত ৪০১TP3T ৰ অপচয় কমাইছে, টেকনোলজীৰ স্থিতিশীল পদ্ধতিৰে। অথবা ধাতু শিল্পৰ এজন CEO যি সংস্থাৰ নতুন ব্যৱস্থাপনা মডেল পৰীক্ষা কৰাৰ পিছত সংগঠনগত উদ্ভাৱন সম্পৰ্কে শিক্ষা বিনিময় কৰে। প্ৰভাৱৰ যুগত, এই আচৰণ ব্যতিক্ৰম নহয়। এইটো দাবী।

വർത്തമാനകാലത്ത്, ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനം തൊഴിലിന്ധസ്യത്തിന് ശ്വസിക്കുന്ന വായുയാണ്. എന്നിരുന്നാലും, ആ സാഹചര്യത്തിൽ, ആശയവിനിമയം നടത്താത്ത നേതാക്കൾ സ്ഥാനം നഷ്ടപ്പെടുത്തുകയും പ്രധാനമായും കച്ചവടങ്ങൾ നഷ്ടപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു. കാരണം, ഉദ്ദേശ്യവും കണ്ടുപിടുത്തവും മത്സരക്ഷമതയുടെ പുതിയ ഇന്ധനങ്ങളാണെന്ന വ്യവസ്ഥിതിയിൽ, മൗനം പാലിക്കുന്നത് അപ്രസക്തമായി മാറുന്നതിന്റെ അപകടം സ്വീകരിക്കുന്നതിന് തുല്യമാണ്. പക്ഷേ ലിങ്കഡ്ഇൻ ഇതിൽ എന്താണ് പ്രാധാന്യമുള്ളത്?

অনুযায়ী, প্লাটফর্মটি ইতিমধ্যেই ব্রাজিলে ৭৫ মিলিয়ন ব্যবহারকারী ছাড়িয়ে গেছে। জেড প্রজন্মের বৃদ্ধির জন্য বিশেষভাবে উল্লেখযোগ্য, যারা সহজলভ্য, উদ্ভাবনী ও সামঞ্জস্যপূর্ণ ভাবে নিজেদের প্রতিষ্ঠিত করে এমন নেতাদের সাথে বাস্তব সংযোগের মূল্য দেয়। এটি শুধুমাত্র HR ম্যানেজার বা মার্কেটিং দলের জন্য নয়, এটি উচ্চ পর্যায়ের নেতৃত্বের ভূমিকা।

শেষ পর্যন্ত, যখন নেতা নীরব থাকেন তখন বাজার তার জন্য কথা বলে। প্ল্যাটফর্মে সক্রিয় নেতৃত্বের অনুপস্থিতি প্রতিযোগীদের স্মরণ করার জায়গা তৈরি করে। অবস্থানের অভাব অপ্রচলিত, দূরত্ব বা ব্যবসায়িক দৃষ্টিভঙ্গির অভাব নির্দেশ করতে পারে। যারা ডিজিটালভাবে গোপনীয়তা বজায় রাখেন, সেই শিল্প নেতা তাঁদের দলকে অনুপ্রাণিত করতে, প্রতিভা আকর্ষণ করতে এবং অন্যান্য নেতাদের সাথে কৌশলগত অংশীদারিত্ব স্থাপন করতে ব্যর্থ হন। আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয়, তারা তাদের নিজস্ব বাজারে একটি আদর্শ হিসেবে উপস্থাপিত হতে ব্যর্থ হন। যদি নেতৃত্ব অদৃশ্য থাকে তাহলে কর্মীদের নতুনত্ব ও প্রধানত্ব কীভাবে দাবি করা যাবে?

অন্যদিকে, যখন কোনও নেতা LinkedIn ব্যবহার করে কৌশলে, তখন তিনি তার খ্যাতি গড়ে তোলেন, সংস্কৃতিকে শক্তিশালী করেন এবং রূপান্তরকে ত্বরান্বিত করেন। তিনি উদাহরণ দিয়ে অনুপ্রেরণা জাগান, তাঁর ব্যক্তিগত ব্র্যান্ডকে মানবিকান্বিত করেন এবং সংস্থার ভেতরে এবং বাইরে উদ্ভাবনের একটি সক্রিয় কণ্ঠস্বর হয়ে ওঠেন। নেটওয়ার্কে উপস্থিত থাকা বলতে স্ব-প্রচারের কথা বলা হয় না, বরং এমন কিছুকে স্পষ্ট করে তোলাকে বোঝায় যা ইতিমধ্যেই করা হচ্ছে, কিন্তু যার কোনও বর্ণনা ছাড়া অদৃশ্য হয়ে যায়।

ଯେତେବେଳେ ଆମେ ନବକଳ୍ପିତା ବିଷୟରେ କଥାବାର୍ତ୍ତା କରୁ, ଅନେକ ସମୟରେ ଆମେ ପ୍ରକ୍ରିୟା, ଉତ୍ପାଦ ଏବଂ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟାକୁ ଦେଖୁ। କିନ୍ତୁ ସର୍ବାଧିକ ନବକଳ୍ପିତା ନେତୃତ୍ୱର ଆଭିମୁଖ୍ୟରୁ ଆରମ୍ଭ ହୁଏ। ଏକ ଶିଳ୍ପ ନେତା ଯେଉଁ ସ୍ଥିତିରେ ରହିଥାଏ, ତାଙ୍କର କାହାଣୀ କହିଥାନ୍ତି ଏବଂ ଏକ ରାଜଦୂତ ଭାବେ ସେମାନଙ୍କର ସାର୍ବଜନୀନ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରନ୍ତି। ସେ ନିଜ ସଂଗଠନ ପାଇଁ ଏକ ନୂଆ ପଥ ପ୍ରସ୍ତୁତ କରନ୍ତି, ଗ୍ରାହକ, ସପ୍ଳାଏର୍, ପ୍ରତିଭା ଏବଂ ଶିଳ୍ପ ନିଜକୁ ପ୍ରଭାବିତ କରନ୍ତି। ସେ କେବଳ ଅନ୍ୟ ଜଣେ ପରିଚାଳକ ନୁହଁନ୍ତି, ଏକ ଆଦର୍ଶ ହୋଇ ଉଠନ୍ତି।

ബിഗ് ബ്രാൻഡുകളുടെ പിന്നിലെ രഹസ്യ കോണുകളിൽ, ഒരു നിശബ്ദ പ്രവർത്തനം ശ്രദ്ധ നേടുന്നു: ചീഫ് സ്റ്റോറിടെലിംഗ് ഓഫീസർ. ഒരു എക്സിക്യൂട്ടീവിന്റെ യാത്ര, അകത്തുമെന്നപോലെ പുറത്തും, വ്യക്തതയോടെയും ഉദ്ദേശ്യത്തോടെയും വിവരിക്കുന്നതിനാണ് അവർ ഉത്തരവാദികളായിരിക്കുന്നത്. എന്നാൽ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട കാര്യം, എല്ലാ നേതാക്കളും ഈ മനോഭാവം സ്വീകരിക്കണം എന്നതാണ്. പ്രത്യേകിച്ച് ബിറ്റുബി മേഖലയിൽ, തന്ത്രപരമായി ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നത് ഇപ്പോഴും കുറച്ചുപേർ മാത്രം ഉപയോഗിക്കുന്ന മികച്ച മത്സര ലാഭം നൽകുന്ന ഒരു മാർഗ്ഗമാണ്.

2025 চনত, ডিজিটাল নীরবতা নিরপেক্ষ থাকবে না। এইটি বোঝা হবে সংযোগ বিচ্ছিন্নতা, আগ্রহহীনতা অথবা পিছিয়ে পড়া হিসেবে। যে শিল্প নেতৃত্ব আকর্ষণ, প্রভাবিত করতে এবং রূপান্তরিত করতে চায়, তাদের উপস্থিত থাকতে হবে। এবং উদ্দেশ্যসহকারে থাকতে হবে। কারণ নিজের গল্প না বলা ব্যক্তি অন্যদের দ্বারা ভুলে যাওয়ার ঝুঁকিতে থাকে।

സില്‍വാന പിഞ്ഞെയ്റോ നോഗെയ്റ ഒരു പത്രപ്രവർത്തകയാണ്, മാർക്കറ്റിംഗിൽ പിജിഡി, സോർബോൺ (ഫ്രാൻസ്)ൽ നിന്ന് രാഷ്ട്രീയ പഠനത്തിൽ മാസ്റ്റർ, സ്മാർട്ട്കോം ഇന്റലിജൻസ് ഇൻ കമ്യൂണിക്കേഷൻ എന്ന സ്ഥാപനത്തിലെ ഡയറക്ടർ. യൂറോപ്പിലെയും യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിലെയും വിതരണം ചെയ്യുന്ന പുസ്തകങ്ങളിൽ അന്താരാഷ്ട്ര ഉദ്യമസംരംഭകത്വവും നിയമ സംബന്ധിയായ ആശയവിനിമയവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ലേഖനങ്ങൾ എഴുതി വരുന്ന ഒരു അധ്യാപകയായി അവർ പ്രവർത്തിക്കുന്നു, കൂടാതെ ആശയവിനിമയവും ഫേക്ക്ന്യൂസിന്റെ ആഘാതങ്ങളും എന്ന വിഷയങ്ങളിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു.