നേതൃത്വം വഴി സ്വാധീനം: സി-ലെവൽ പദവിയിലെത്താൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന എക്സിക്യൂട്ടീവുകൾക്കുള്ള 7 മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങൾ

একটি C'লেভেলের অবস্থান অর্জন করার জন্য শুধুমাত্র কৌশলগত দক্ষতা নয়; এটি নেতৃত্বের কৌশল, কার্যকর ব্যবস্থাপনা এবং অবিরত ব্যক্তিগত উন্নয়নের একটি সমন্বয়। এই ক্ষেত্রে, ঐ অবস্থানে উন্নীত হওয়ার আকাঙ্ক্ষী কর্মকর্তাদের উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধির পাশাপাশি সুস্থ এবং টেকসই কর্মস্থলের পরিবেশ সৃষ্টি করার মতো কৌশলগুলিতে মনোযোগ দেওয়া উচিত।

എന്നാൽ വെല്ലുവിളികൾ നിരവധിയും വ്യത്യസ്തവുമാണ്. ഡെലോയിറ്റ് യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിലെ "നാവിഗേറ്റിംഗ് ദി സി-സൂട്ട്: മാനേജിംഗ് സ്റ്റേക്ക്ഹോൾഡർ റിലേഷൻഷിപ്പുകൾ" എന്ന റിപ്പോർട്ട് അനുസരിച്ച്, പ്രധാന പ്രതിസന്ധികൾ ഉൾപ്പെടുന്നു: നിർണ്ണായക സ്റ്റേക്ക്ഹോൾഡർമാരുമായുള്ള ശക്തമായ ബന്ധങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുകയും നിലനിർത്തുകയും ചെയ്യേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത; വലിയ സംഘടനാ മാറ്റങ്ങൾ നിയന്ത്രിക്കാനുള്ള കഴിവ്; പുതിയ കോർപ്പറേറ്റ് അന്തരീക്ഷങ്ങൾക്ക് വേഗത്തിൽ പൊരുത്തപ്പെടുക. 

ഈ പഠനം കൂടി വെളിപ്പെടുത്തുന്നത്, സി-ലെവൽ പദവിയിലേക്കുള്ള മാറ്റത്തിൽ വിജയിക്കുന്ന എക്‌സിക്യൂട്ടീവുകൾക്ക്, സ്വകാര്യ തന്ത്രങ്ങൾ കമ്പനിയുടെ ലക്ഷ്യങ്ങളുമായി യോജിപ്പിച്ച്, ഫലപ്രദമായ ആശയവിനിമയവും സംഘടനയുടെ ഭാവിയിലുള്ള വ്യക്തമായ കാഴ്ചപ്പാടും നിലനിർത്താൻ കഴിയുന്നവരാണെന്നാണ്. 

ക്ലോഡിയ എലിസ ഷോറെസ്, നേതൃത്വവും ESG-യും ഏകോപിപ്പിച്ച ഒരു വിദഗ്ധ മെന്റർ, കൺസൾട്ടന്റ്, പ്രഭാഷകയായി, പറയുന്നത് ഇങ്ങനെ: "ഉയർന്ന മർദ്ദവും ഉത്തരവാദിത്തവും നേരിടാനുള്ള കഴിവും, ഉയർന്ന അനിശ്ചിതത്വത്തിലുള്ള സാഹചര്യങ്ങളിൽ തന്ത്രപരമായ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാനുള്ള കഴിവും, എക്സിക്യൂട്ടീവ് നേതൃസ്ഥാനങ്ങളിലെ വിജയത്തിനുള്ള പ്രധാന ഘടകങ്ങളാണ്. കൂടാതെ, ഒരു മികച്ച നേതാവ് തന്റെ പ്രവർത്തന മേഖലയിൽ വളരെയേറെ പ്രധാനപ്പെട്ട ഫലങ്ങൾ നേടുന്നവനാണ്, കൂടാതെ ടീമുകളെ ഏർപ്പെടുത്തുന്നത്, പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നത്, പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നത് എന്നിവയെക്കുറിച്ച് അവൻ അറിവുള്ളവനുമാണ്."

സി-ലെവൽ പദവികളിലേക്ക് ഉയർത്താൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന എക്സിക്യൂട്ടീവുകൾക്കായി, ക്ലോഡിയ എഴുതിയ ഏഴ് പ്രധാന കുറിപ്പുകൾ ഇതാ:

1. നിങ്ങളുടെ ആശയവിനിമയ കഴിവുകൾ ശക്തിപ്പെടുത്തുക

കമ്പനിയുടെ ദർശനവും ലക്ഷ്യങ്ങളും എല്ലാ പങ്കാളികൾക്കും വ്യക്തമായി ആശയവിനിമയം ചെയ്യാനുള്ള കഴിവ് നിർണായകമാണ്. ഇതിൽ ചർച്ചാ കഴിവുകളും, കൂട്ടങ്ങൾക്ക് സ്വാധീനം ചെലുത്താനും പ്രചോദിപ്പിക്കാനുമുള്ള കഴിവുകളും ഉൾപ്പെടുന്നു. വിധിന്യായത്തിന്റെ ഭയമില്ലാതെ ആശയങ്ങളും ആശങ്കകളും സ്വതന്ത്രമായി പങ്കുവെക്കാവുന്ന ഒരു അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കുന്നത് അത്യാവശ്യമാണ്. ഇത് സഹകരണവും വിശ്വാസവും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു, ഇവ തീർച്ചയായും ഒരു കൂട്ടത്തിന്റെ ഐക്യവും പ്രകടനവും നിർണ്ണയിക്കുന്ന ഘടകങ്ങളാണ്.
നിർദ്ദിഷ്ഠ പ്രതീക്ഷകൾ നിർവചിക്കുകയും നിരന്തരമായ പ്രതികരണങ്ങൾ നൽകുകയും ചെയ്യുന്നത് വ്യക്തമായ ആശയവിനിമയത്തിന് അത്യാവശ്യമാണ്. നിയമിതമായ യോഗങ്ങൾ, ബ്രെയിൻസ്റ്റോർമിംഗ് സെഷനുകൾ, ടീം ചാറ്റുകളോ സഹകരണ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളോ പോലുള്ള തുറന്ന ആശയവിനിമയ ചാനലുകൾ എല്ലാവരെയും സമന്വയിപ്പിക്കാനും അറിയിക്കാനും സഹായിക്കുന്ന മികച്ച ഉപകരണങ്ങളാണ്. ഈ രീതി മനസ്സിലാക്കൽ തെറ്റും ജോലിയിലെ അധികഭാരവും ഒഴിവാക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു, ഇത് ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയെ പ്രതികൂലമായി ബാധിക്കുന്നു.

2. Develop strategic leadership 

উच्च পর্যায়ের পদে নেতৃত্ব কেবলমাত্র কার্যকরী ব্যবস্থাপনা ছাড়িয়ে যায়। উচ্চ প্রভাবশালী নেতারা হলেন যারা ব্যবসার স্পষ্ট এবং অবগত দৃষ্টিভঙ্গির ভিত্তিতে কৌশলগত সিদ্ধান্ত নিতে পারেন। এতে ব্যবসায়িক তথ্য বিশ্লেষণ, বাজার বোঝা এবং প্রবণতা অনুমান করা জড়িত। ওজনযুক্ত এবং সুযোগের সময়ে সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা সি-লেভেলের স্তরে সাফল্যের জন্য অপরিহার্য।

3. Find continuous development 

നിരന്തര പരിശീലനം അത്യാവശ്യമാണ്. നേതൃത്വ പരിപാടികളിൽ ചേരുക, പ്രമാണീകരണങ്ങൾ നേടുക, വർക്ക്ഷോപ്പുകളിലും സെമിനാറുകളിലും പങ്കെടുക്കുക എന്നിവ മാർക്കറ്റിൽ ആധുനികവും പ്രസക്തവുമായി തുടരാൻ ഫലപ്രദമായ മാർഗങ്ങളാണ്. കൂടാതെ, ജീവനക്കാരുടെ വികസനത്തിൽ നിക്ഷേപിക്കുന്നത് വിജയകരമായ നേതാക്കളുടെ ഒരു സാധാരണ പ്രവർത്തിയാണ്. അവർക്ക്, ടീമിലെ അംഗങ്ങളുടെ വ്യക്തിപരവും വൃത്തിയാക്കുന്ന വളർച്ചയും സംഘടനയുടെ വിജയത്തിന് അത്യാവശ്യമാണെന്ന് മനസ്സിലാക്കുന്നു.

4. വളരെ പ്രതിരോധശേഷിയുള്ള ഒരു മനോഭാവം വികസിപ്പിക്കുക

സി-ലെവൽ സ്ഥാനങ്ങളിലെ വെല്ലുവിളികൾ ശക്തമായിരിക്കാം. നിരന്തരമായ അനിശ്ചിതത്വവും മാറ്റങ്ങളും പ്രതിരോധിക്കാനും സമ്മർദ്ദത്തിൽ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാനും കഴിവുള്ളവരായിരിക്കുന്നത് പ്രധാനമാണ്.

5. നിർമ്മിക്കുക ഒരു ശക്തമായ ബന്ധങ്ങളുടെ വല 

വിജയകരമായ എക്സിക്യൂട്ടീവുകൾക്ക്, സംഘടനയ്ക്കുള്ളിലും പുറത്തും ശക്തമായ ബന്ധങ്ങൾ വളർത്തിയും നിലനിർത്തിയും എടുക്കുന്നതിന്റെ പ്രാധാന്യം മനസ്സിലാക്കാൻ കഴിയും. ഫലപ്രദമായ നെറ്റ്‌വർക്കിംഗ് പുതിയ അവസരങ്ങൾ, പങ്കാളിത്തങ്ങൾ, കൂട്ടായി പ്രവർത്തിക്കാൻ സഹായിക്കുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്നിവക്ക് വഴി തുറക്കാൻ സാധിക്കും, ഇത് ബിസിനസ് വളർത്തുന്നു. ഉയർന്ന തലത്തിലുള്ള നേതൃത്വ സ്ഥാനങ്ങൾ ലക്ഷ്യമിടുന്നവർക്ക് വൈവിധ്യവും സജീവവുമായ ഒരു ബന്ധ കൂട്ടായ്മ എന്നത് ഒരു പ്രധാന തന്ത്രമാണ്.

6. ദൃഷ്ടി നിർമ്മാണം 

പ്രചോദനാത്മക നേതാക്കൾക്ക് സംഘടനയുടെ ഭാവിക്ക് വ്യക്തമായ ദർശനമുണ്ട്, കൂടാതെ ആ ദർശനം ബലപ്പെടുത്തി പ്രകടിപ്പിക്കാൻ കഴിയും. പുതിയ ആശയങ്ങൾ സ്വാഗതം ചെയ്ത് അന്വേഷിക്കുന്ന ഒരു അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിച്ചുകൊണ്ട് അവർ നവീകരണത്തെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു. ദർശനത്തിലും നവീകരണത്തിലും ഈ ശ്രദ്ധ സംഘടനയെ വിപണിയിൽ മത്സരക്ഷമവും പ്രസക്തവുമായി നിലനിർത്താൻ സഹായിക്കുന്നു.

7. Change Management 

മാറ്റങ്ങൾ കാര്യക്ഷമമായി നിയന്ത്രിക്കാനുള്ള കഴിവ് ഏതൊരു സി-ലെവൽ നേതാവിനും അത്യാവശ്യമായ ഒരു കഴിവാണ്. ഇതിൽ പുതിയ തന്ത്രങ്ങളും പ്രക്രിയകളും നടപ്പിലാക്കുന്നതല്ലാതെ, മാറ്റത്തിന്റെ സമയത്ത് ജീവനക്കാരുടെ പ്രതീക്ഷകളും പങ്കാളിത്തവും നിയന്ത്രിക്കുന്നതും ഉൾപ്പെടുന്നു. ശക്തമായ സ്വാധീനമുള്ള നേതാക്കൾ എന്നത്, ആത്മവിശ്വാസവും വ്യക്തതയും ഉപയോഗിച്ച് തങ്ങളുടെ ടീമിനെ മാറ്റങ്ങളിലൂടെ നയിക്കാൻ കഴിയുന്നവരാണ്.

এই অনুশীলন এবং কৌশল গুলিকে গ্রহণ করা উচ্চ পর্যায়ের নেতৃত্বের পদ অর্জন করার আশা করেন এমন কর্মকর্তাদের জন্য অপরিহার্য। উৎপাদনশীলতায় ফোকাস করা শুধুমাত্র শুরু; কর্মক্ষেত্রে এমন একটি পরিবেশ গড়ে তোলা যা সুস্থতা, অবিরত বৃদ্ধি এবং উদ্ভাবনকে গুরুত্ব দেয় তাও একইভাবে গুরুত্বপূর্ণ। "এই পদ্ধতিগুলি প্রয়োগ করে, কর্মকর্তারা কেবল তাদের দলকেই অনুপ্রাণিত করে না, বরং উচ্চ পারফরম্যান্স এবং টেকসই সাফল্যের একটি সংস্কৃতি তৈরি করে, যা চারপাশের সকলকে শ্রেষ্ঠত্বের নতুন উচ্চতা অর্জনের অনুপ্রেরণা দেয়," ক্লডিয়া এলিসা উপসংহারে বলেছেন।