У апошнія дні ў сацыяльных сетках хутка разышоўся відэаролік новай кампаніі NIKE пад назвай «Перамога не для ўсіх — ці я дрэнны чалавек?».
Гледзячы на відэа, я адразу ж вярнуўся ў часы саракагадовай даўніны, калі ў шэсць ці сем гадоў я ўпершыню ўдзельнічаў у спаборніцтвах па дзюдо ў дзіцячым садку пад назвай «Лабінью». Мае бацькі расказваюць, а я памятаю некаторыя ўспаміны, што ў момант паклону перад пачаткам бою паміж дзюдаістамі мой супернік проста пачаў плакаць і кінуў са мной змагацца. Прычына: мой твар «злога хлапчука» — ці, у дадзеным выпадку, мой твар «дрэннага чалавека».
Гэтая асабістая і праўдзівая гісторыя не пра рэакцыю майго аднакласніка, якому, магчыма, нават не падабалася дзюдо, ці пра маё жаданне нашкодзіць яму ці іншым маладым супернікам. Гэта таксама не азначае, што гонар, спартыўная паводзіны і сумленнасць пакідаюцца на другім плане ў імкненні да перамогі як адзінага, што мае значэнне. Гэта не азначае перамогу любой цаной. Аднак пераважае асабістая ахвярнасць, засяроджанасць на мэце і рашучасць ніколі не здавацца.
Давайце разгледзім прычыны такога кантэксту.
З таго часу, як я даведаўся пра інструменты ацэнкі асобы, створаныя ў 1940-х гадах, я пачаў глыбока разумець гэты важны этап у сваіх паводзінах і яго прычыны. Таму што заўсёды жаданне пераўзысці сябе і быць лепшым ва ўсім, што я раблю, безумоўна, з'яўляецца моцным бокам маёй асобы і прыроджанай рысай. Я ніколі не задавальняўся другім ці трэцім месцам; тым больш выбыццём у першым жа баі. Рэчы, якія, дарэчы, здараліся некалькі разоў на працягу больш чым дзесяці гадоў баёў і ўдзелу ў турнірах у горадзе і штаце Сан-Паўлу ў той час. Гэтак жа, як гэта здараецца з кожным на працягу ўсяго жыцця ў спорце, вучобе, працы, прадпрымальніцтве... У любым выпадку, для «дрэнных людзей» няма іншага выйсця. Няма плана Б.
Перш чым працягнуць, я хацеў бы падкрэсліць, што не хачу закранаць ніякіх бізнес-аспектаў, якія тычацца NIKE і яе дзейнасці, брэндаў і каманды. Я проста заклікаю тых, хто чытае гэты артыкул, падумаць:
З якога часу? І, акрамя таго, чаму жаданне быць лепшым — гэта так дрэнна?
Ва ўсім свеце, і асабліва ў Бразіліі, імкненне да вяршыні, да перамогі, да прыбытку вельмі часта лічыцца чымсьці дрэнным. Тых, хто гэтага імкнецца, называюць напышлівымі або эгаістычнымі, неэмпатычнымі і агрэсіўнымі, а таксама многімі іншымі негатыўнымі прыметнікамі.
Перавага аддаецца ўслаўленню слёз паразы і вітанню пераможаных, а не ўхваленню ўпэўненасці тых, хто заўсёды дэманструе, што дасягненне перамогі — іх адзіная мэта. Перамога ці параза.
На днях я бачыў, як адзін сучасны філосаф казаў, што лёгка спачуваць няўдачам і паразам іншых; сапраўды складана радавацца іх поспехам і дасягненням. І што ў тыя выпадкі, калі ты дасягаеш нейкага поспеху, калі ў цябе ўсё атрымліваецца добра, ты ведаеш, хто насамрэч твае сапраўдныя сябры. Да таго часу я не думаў пра гэтую сітуацыю з такога пункту гледжання. Вельмі цікава ўявіць, хто б шчыра святкаваў твае дасягненні, а хто не. Магчыма, гэта той самы псіхічны механізм, які асуджае многіх з нас быць «дрэннымі людзьмі». Магчыма, гэта зайздрасць, крыўда. Зігмунд Фрэйд тлумачыць гэта.
Існуе таксама аспект калектывізму з сацыяльнага, філасофскага, эканамічнага і рэлігійнага пунктаў гледжання, які падкрэслівае, што мы ўзаемазалежныя, супрацьстаім індывідуалізму ва ўсіх сферах жыцця, адкідаем у бок спрэчкі і дасягненні асобных людзей, нават калі гэта самая маленькая меншасць, якая існуе, гэта значыць кожнага з нас як асобы. Тлумачыць Айн Рэнд.
Сярод іншых зменных — лацінаамерыканская культура, у якой у грамадстве не распаўсюджваецца ідэя дасягнення ўсяго, чаго чалавек жадае, дзякуючы заслугам і асабістым намаганням — няхай гэта будзе спартыўная перамога, аўтамабіль, дом, новая прафесійная або бізнес-пасада.
Такое спалучэнне фактараў прыводзіць да скажонай сітуацыі сярод «добрых людзей», дзе амаль нішто не з'яўляецца іх асабістай адказнасцю, а памылкі, няўдачы і недасягнутыя мэты перакладаюцца на іншых.
Задоўга да нараджэння дзяцей я вырашыла, што не, гэта не павінна працягвацца. Прынамсі, не ў маёй сям'і. Тым больш у маёй кампаніі. Я веру, што NIKE, у пэўным сэнсе, паспрыяе змене гэтага светапогляду, і я таксама спадзяюся, што іншыя кампаніі, брэнды і людзі падтрымаюць ідэю пра тое, што нам трэба не толькі натхняць жаданне, але і шанаваць імкненне да поспеху. Праўда, гэта падыходзіць не ўсім. І гэта нармальна.
У заключэнне я хацеў бы нагадаць вам, што гэтыя «дрэнныя людзі» — гэта тыя, хто ў розных сферах, не толькі ў спорце, вёў і працягвае весці грамадства да новых вышынь як цывілізацыі і як чалавецтва. Я часта кажу, што, калі б не гэтыя людзі, мы б дагэтуль жылі ў пячорах. Вы ўжо зразумелі маю думку і падумалі пра некаторыя імёны і падзеі, якія змянілі свет праз чыёсьці пакліканне кінуць выклік статус-кво, дасягнуць неймавернага ці нават немагчымага.
Такім чынам, калі наступны раз вы сустрэнеце аднаго з гэтых «дрэнных людзей» асабіста ці ў сацыяльных сетках, перш чым навешваць на іх ярлыкі, памятайце, што справа не ў вас. Гаворка ідзе пра тое, чаго гэты чалавек хоча для сябе.
Асабіста я не з'яўляюся ні прыхільнікам, ні заўзятым карыстальнікам брэндаў спартыўных тавараў, але я захапляюся імкненнем да перамогі Nike і гісторыяй іх бізнесу. Мне вельмі спадабаўся гэты фільм!
Ці азначае гэта, што я дрэнны чалавек?
