Илон Маск и Доналд Трамп имаат турбулентен однос, понекогаш се согласуваат за некои прашања, понекогаш не се согласуваат за други, во битка на ега каде што победува оној со поголема моќ. И иако зборуваме за претседателот на Соединетите Американски Држави, Маск не е опуштен кога станува збор за влијание; всушност, самиот Трамп го назначи за шеф на Одделот за ефикасност на владата.
Понатаму, како сопственик на X (порано Twitter ), Маск успеа да постигне позитивен подвиг за претседателската кампања на Трамп на социјалните медиуми, овозможувајќи информациите да стигнат до огромен број корисници. Податоците од Асошиејтед Прес откриваат дека милијардерот потрошил околу 200 милиони долари поддржувајќи го сегашниот претседател, што можеме да го сметаме за јасен конфликт на интереси, но тоа е приказна за друг пат.
Додека шпекулациите за неговото евентуално заминување од владата беснеат, застанувам да размислам за неговите постапки во овој период. Оставајќи ги настрана контроверзиите и полемиките за да го анализирам само професионалниот аспект, верувам дека Маск може да биде клучен адут во секоја администрација. Но, зошто? Тој е личност која е многу фокусирана и јасна во однос на тоа каде сака да оди, работејќи првенствено за резултати и нивно постигнување.
Верувам дека ова е идеален начин за секој вработен да работи во компанија, без оглед на неговата улога. Елон Маск бил во различни компании и работел во различни сегменти, стекнувајќи знаење и искуство за да има поширока и подобра визија за секоја ситуација, успевајќи да донесе ефикасност во услови на неволји, како што се масовните отпуштања што ги промовираше во SpaceX .
Во оваа смисла, мислам дека тој можеби поседува тешки вештини што го издвојуваат, покрај тоа што има визија дека грешките служат како искуства за учење и дека предизвиците можат да го поттикнат да се оди понатаму. На крајот на краиштата, Елон Маск го заврши „мемот“ дека ракетите не одат наназад, бидејќи успеа да ја спроведе оваа акција во пракса во SpaceX . Со други зборови, тоа е приказна што ги прави неговите постапки да генерираат вредност со текот на времето, преку компетентност.
Тука не бранам или судам, туку откривам како некои од ставовите на оваа личност, кои генерираат толку многу контроверзии, можат да бидат корисни во управувањето. Секако, Елон Маск прави грешки, а една од најлошите, според мене, беше кога им испрати е-пошта на сите вработени барајќи список на нивните неделни достигнувања. Оваа акција ја занемари секоја хиерархија, непочитувајќи ги луѓето воопшто.
Секоја компанија мора да научи да работи со доверба; во спротивно, нема да има напредок. Постојат и други начини да се разбере како работата на секој член на тимот влијае и генерира резултати за компанијата, без да се изненадат луѓето. Раководството треба да биде внимателно за да обезбеди најдобри насоки, насочувајќи ги во вистинската насока. Тој требаше да постигне резултати; дали размислуваше да го побара ова преку нормалниот процес со секој лидер? Дали ќе ги добиеше одговорите на време?
Во посериозни ситуации, енергична акција е неопходна, каде што понекогаш испраќањето порака е поважно од самата акција. Ова е одговорност на раководството да го примени кога смета дека е соодветно. Не верувам дека имаме елементи за да процениме дали било соодветно или потребно. Има многу што се случува зад сцената. Но, треба да учиме од овие ситуации, или да ги примениме во нашиот контекст или дефинитивно да одлучиме дека тоа не е случај.
Треба да имате „Елон Маск“ во вашиот стил на управување.
