I tetahi huihuinga korero, i tukuna e Yalo, he papaa hoko mohio-a-AI, a Oris - te kaihoko mohio tuatahi - ki te perehi motuhake. He momo "kaimahi matihiko" hou a Oris i hangaia hei hoko penei i nga kaihokohoko tino pai rawa atu, i runga i te tauine me nga raraunga. Ka taea e Oris te mohio ki nga karere reo, ki te hanga tohutohu rautaki, ki te mahi maataki, ki te hoko i runga i te horopaki, te whakawhaiaro, me te tauineine, ma te whakamahi i te matauranga hangai puta noa i tetahi hongere, tae atu ki nga waea reo, WhatsApp, taupānga, me etahi atu. Ko tenei whakarewatanga he tohu mo nga kamupene e whai ana ki te whakanui ake i nga hoko me te whakapai ake i nga hononga o nga kaihoko.
"Ehara i te ngaru. He tsunami, "e kii ana a Javier Mata, Tumuaki o Yalo. E toru nga wa tere atu i te mohiotanga o te tangata, a, e ai ki nga matapae a Barclays Research, tera pea ka watea whanuitia. Ko tenei ahunga whakamua ka tuu te maakete ki roto i te ahuatanga o te urutaunga. E ai ki ta Javier Mata, "i te mutunga o tenei tekau tau, ka rua noa nga momo kamupene: ko te hunga e whakamahi ana i te matauranga hangai me nga mea kua kore e noho."
Ki a Oris, kei te whai a Yalo ki te taumata hou o te taunekeneke arumoni. Neke atu i te aunoatanga, kua whakangungua te kaihoko ki te mahi me te parapara arumoni. Ka whakamaori ratou i nga whakahau reo, ka uru ki nga hitori hoko, ka whiriwhiri utu, ka whakatakoto whakaaro i runga i nga raraunga whanonga me nga whaainga arumoni. E ai ki te kamupene, ka taea e Oris te toru nga reiti whakawhiti ki nga papaa-e-tauhokohoko tuku iho, hei taapiri ki te whakanui ake i te tiiti toharite ki te 40%.
Ko tenei mahinga i ahu mai i te hoahoanga pakari e whakakotahi ana i te maharatanga horopaki, te maha o nga atanga whakahiato, te ararere i waenga i nga tauira reo, me te haumarutanga. Ka mahia e te kaihoko te hoko-whakawhitinga, te hokonga ake, me te whai whakaaro mohio me te huarahi kaha: ka kitea e ia nga waahi, ka timata i nga taunekeneke, ka tukuna tika nga taunakitanga-i nga wa katoa i te wa tika.
Ko Oris te taahiraa tuatahi i roto i te tirohanga whanui: ka taea e tetahi kamupene te hanga i ana ake "kaimahi matihiko," he mea whakarite ki nga hongere rereke, nga waahanga me nga haerenga. I runga i nga whenua 40 neke atu, kua hono atu a Yalo ki te 4.2 miriona nga pakihi iti me te rekoata mo te 100 miriona nga taunekeneke a nga kaiwhakamahi, neke atu i te $4 piriona nga hoko. Ko nga kaihoko o te papaahi ko nga roroa penei i a Nestlé, Coca-Cola, Femsa, me Mercedes-Benz.
He mea whakamiharo nga hua o te maakete. He kamupene pounamu nui, he kiritaki Yalo, i kite i tana pikinga toharite tikiti ma te 44% me te whakapai ake i tana ranunga hua ma te 48% i muri i te tango i te otinga. He peeke hoa mahi mahi aunoa mo te 28 miriona nga kaihoko, neke atu i te US $200 miriona te nama. I tetahi atu keehi, i tutuki i tetahi kaihokohoko te US $500 miriona i roto i nga hoko me te tautoko a nga kaihoko a Yalo-29% o te putea i whakawhiwhia mai i enei taunekeneke.
Mo Mata, he ranu te heke mai o nga hoko, me te mahi tahi nga tangata me nga kaimahi matihiko. "He aha te mea e pai ai te kaihoko mai i te mohiotanga tangata ka taea hoki te hanga i tetahi kaihoko hokohoko pai mai i AI. Kei te hangahia e matou he kaimahi hou-he rautaki ake, he pai ake, he nui ake, "e kii ana ia.
Na te whakarewatanga o Oris, ka whakamarama a Yalo ko te whakarorohikotanga tuku iho he mea o mua. Inaianei, ko te hoko angitu me nui ake i te noho mariko: me mohio ki te wa-pono, te whakawhaiaro i te tauine, me nga kaihoko mohio ki te mahi—kaua ko te whakautu noa.
