Matetika asa sarotra ny manakarama matihanina. Raha ny marina, ankoatra ny famakafakana ny fahalalana ara-teknika sy ny mombamomba ny fitondran-tenan'ireo kandidà, dia misy lafin-javatra maro hafa mitovy lanja amin'ity dingana fifantenana ity—izay, rehefa tsy azo tsara sy tsy voadinika tsara, dia mety hitarika ho amin'ny fatiantoka maromaro sy ny fandaniana avo lenta vokatry ny karama diso.
Ny fizotry ny fandraisana mpiasa sy ny fifantenana mahomby dia matetika mifototra amin'ny fifandanjana eo amin'ny fahalalana ara-teknika, ny mombamomba ny fitondran-tena ary ny kolontsaina. Ireo andry telo ireo no fototry ny fahombiazan'ity dingana fifantenana ity, raha toa ka ny tsy firaharahiana na ny tsy fisian'ny iray amin'ireo andry ireo dia mety hanelingelina sy hanimba ny fahombiazan'ny fitondrana talenta vaovao amin'ny orinasa.
Ny fitandremana be loatra ny zavatra roa voalohany dia matetika no iray amin'ireo fahadisoana lehibe indrindra ataon'ny olona amin'io lafiny io. Raha ny marina, ankoatra ny fananana fahaiza-manao ara-teknika eo amin'ny sehatra, ny mpiasa tsara dia mila mandinika ny fiarahan'ny kandidà amin'ny kolontsain'ny orinasa, ny iraka ary ny soatoavina. Raha tsy izany, ny elanelana amin'ireo lafiny ireo dia azo antoka fa hitarika fahasorenana amin'ny lafiny rehetra ary tsy ho ela dia hiala ny matihanina.
Ny hadisoana mahazatra hafa izay mety hampitombo ny loza mety hitranga amin'ny karama ratsy dia ny tsy fanarahana ny references matihanina, izay zava-dehibe mba hahazoana antoka fa ny zavatra rehetra voasoratra ao amin'ny resume dia azo antoka sy mifanaraka amin'ny ezaka ataonao amin'ny asa; ary ny tsy fisian'ny fandraisan'anjaran'ny mpikambana hafa ao amin'ny orinasa amin'ity dingana ity, satria ny fidirana amin'ny toerana manan-danja toy ny mpitarika, ny HR, ary ny mpikambana hafa izay hiara-hiasa akaiky amin'ilay vao tonga dia mitondra fomba fijery mivelatra amin'ny kandidà tsirairay sy ny fomba fijery samihafa izay mankasitraka ny fahatakarana sy ny fanapahan-kevitra tsara kokoa momba izay hokaramaina.
Ny fahamaikana amin'ny famitana ity dingana ity koa dia matetika manakana ny safidy tsara, miaraka amin'ny vintana lehibe fa ireo tompon'andraikitra amin'ity dingana ity dia hiafara amin'ny "fanerena" ny fampifanarahana eo amin'ny andrasan'ny orinasa sy ny kandidà, ka manakana azy ireo tsy hitandrina sy hanana faharetana alohan'ny handraisana fanapahan-kevitra farany.
Ara-bola, araka ny fanadihadiana nivoaka tao amin'ny SimplyBenefits, ny fanoloana mpiasa dia mety handany eo anelanelan'ny 30% sy 400% amin'ny karama isan-taona. Na izany aza, zava-dehibe ny hanamafisana fa tsy voafetra amin'ny lafiny ara-bola ireo fatiantoka ireo, satria ny karama mahantra dia miteraka hery sy fotoana lany amin'ireo tompon'andraikitra amin'ity dingana ity amin'ny dingan'ny fampifanarahana, izay mampitombo ny fahasorenana sy ny fahakiviana amin'ny famerenana indray ny dingana fandraisana mpiasa.
Tsy misy ny tsy fahampian'ny famantarana izay manondro ny mety ho mpiasa ratsy. Raha ny marina, ankoatry ny tsy fahampian'ny fampifanarahana mety sy mahomby, ny mpitantana dia mety hahatsikaritra ny tsy fahafahan'ity matihanina ity hahatratra ny tanjona andrasana amin'ny andraikiny ary manome ny vokatra irina, miaraka amin'ny tsy fahampian'ny fahatokisana sy ny fahefana azo amin'ny toerany, ary ny angovo tafahoatra amin'ny fiezahana manokana amin'ny fomba fanao amin'ny orinasa, amin'ny dingana tokony hitranga amin'ny fomba voajanahary sy mahomby kokoa.
Na dia mety "hivadika" aza ny karama ratsy miaraka amin'ny fandroahana manaraka, ny tena tsara dia tokony hahena araka izay azo atao izany risika izany amin'ny alàlan'ny fihetsika sy fitandremana izay manampy ireo tompon'andraikitra amin'ity dingana ity mba ho hentitra araka izay azo atao amin'ity safidy ity.
Ny iray amin'ireo teboka manan-danja indrindra hodinihina, hatrany am-piandohana, dia ny fahafantarana tanteraka ny soatoavin'ny orinasa sy ny fiaraha-miasan'izy ireo - na ny tsy fisian'izany - miaraka amin'ny soatoavin'ny kandidà. Tsy amin’ny alalan’ny torolalana ara-dalàna ihany no ampitaina izany, fa amin’ny alalan’ny fanehoana izany eo amin’ny fiainana andavanandron’ny mpiasa rehetra.
Mila taratry ny zavatra andrasana amin'ity talenta ity amin'ny anjara andraikiny izany mazava izany ary raha tena mahavita manatratra ireo tanjona ireo tokoa izy ireo. Ity fampifanarahana amin'ny vokatra azo aterina, ny vokatra ary ny metrika ity dia hanome fahatokisana bebe kokoa amin'ny famaritana hoe iza no ho afaka hanatitra. Ny antony iray hafa mety hanome fahatokisana bebe kokoa amin'ny fandraisana mpiasa dia ny fampiharana ny fitsapana momba ny fitondran-tena sy/na ny fanombanana izay sarintany sy manome lalindalina kokoa momba ny kandidà tsirairay.
Amin'ity dia ity, manakarama orinasa mpanolo-tsaina manokana amin'ny fandraisana mpiasa mpanatanteraka dia fanapahan-kevitra tsara. Rehefa dinihina tokoa, dia hanana lohan-doha sy manam-pahaizana efa za-draharaha amin'ny taranjany avy izy ireo izay hitarika ny dingana fandraisana mpiasa, hiantoka fa ny andry (ara-teknika, fitondran-tena, ary kolontsaina) dia mifanaraka araka izay azo atao, miantoka ny mety indrindra eo amin'ny orinasa sy ny mpanatanteraka.
Ireo matihanina ireo dia hanao famakafakana lalina momba ny zava-misy sy ny alahelon'ny orinasa, ary ny fomba handikana ny vahaolana tsara indrindra amin'ny tanjon'izy ireo amin'ny mombamomba ny kandidà. Izany dia tohanana hatrany amin'ny alalan'ny fisavana reference be dia be sy ny dinidinika ifotony mba hanomezana fanazavana faran'izay tsara indrindra momba ity fifanarahana ity.
Mety hanimba ny olona rehetra voakasik'izany ny fanaovana karama diso. Na dia toe-javatra mety atrehan'ny orinasa rehetra aza izany, ny fitandremana voalaza etsy ambony dia tena manampy amin'ny fampihenana ireo risika ireo, manampy ireo tompon'andraikitra amin'ny fizotry ny fifantenana mba hanana fahatokiana ambony indrindra amin'izay hofidiana sy ny fomba hanatanterahana ny dingan'ny fampifanarahana mba ho afa-po ny rehetra ary, miaraka, afaka mampiray ny ezaka ho amin'ny fitomboan'ny orinasa sy ny lazany.
