Lahatsoratra an-trano Ahoana ny fampiharana ny fitantanana ny famoronana

Ahoana ny fampiharana ny fitantanana ny famoronana

"Ny zavatra rehetra azo noforonina dia efa noforonina" — ity fehezanteny ity dia nolazain'i Charles Duell, talen'ny Biraon'ny Patanty Amerikana, tamin'ny 1889. Mety ho sarotra ny mahatakatra io fahatsapana fihemorana io, indrindra rehefa miresaka momba ny 100 taona mahery lasa izay isika. Saingy izany no marina: sarotra ny mijery ny ho avy sy mieritreritra ny famoronana vaovao. Ankehitriny rehefa tonga amin'ny vanim-potoanan'ny fiara manidina isika, dia vao mainka mihamafy ny fanontaniana hoe: ahoana no ahafahantsika mandroso lavitra noho izay efa nataontsika?   

Tamin'ny Septambra lasa teo, niakatra laharana 5 i Brezila teo amin'ny laharan'ny fanavaozana manerantany, nahatratra ny laharana faha-49 - laharana voalohany any Amerika Latina. Ny antontan'isa dia mampiseho ny fitomboan'ny firenena amin'ity sehatra ity, izay tena mahaliana, indrindra amin'ny fisarihana ny sain'ireo mpampiasa vola vaovao.

Saingy ao ambadiky ny fitomboan'ny orinasa manavao dia misy ny fahaiza-mamorona avy amin'ny ekipa manolo-tena. Ary eo no misy ny fanamby lehibe. Tamin'ny taon-dasa, 67% tamin'ireo mpitantana breziliana nanaovana fanadihadiana ho an'ny National Study on Digital Evolution and Business Innovation no nilaza fa mino izy ireo fa ny kolontsaina fandaminana no iray amin'ireo antony lehibe manakana ny orinasa tsy hanavao. Koa ahoana no fomba fampiharana ny fitantanana famoronana ao amin'ny orinasa iray? Manomboka amin'ny fampiasam-bola amin'ny talenta izany rehetra izany. Mihoatra lavitra noho ny fitadiavana ireo izay mahafeno ny fepetra takian'ny asa fotsiny, dia ilaina ihany koa ny mandinika ny sary manontolo, ny ekipa izay atsangana.

Mba hahatakarana ny fomba tsara indrindra hanaovana izany, andeha alaivo sary an-tsaina ny toe-javatra iray. Etsy ankilany, manana ekipa X isika: izay samy mipetraka ao amin'ny faritra iray ihany ny mpiasa rehetra, mitovy firazanana, matetika any amin'ny toerana iray ihany, manana traikefa mitovy, ary tafiditra ao anatin'ny tontolo sosialy mitovy. Etsy ankilany, manana ekipa Y isika: ny olona tsirairay eto dia avy amin'ny toerana samihafa, miaina toe-javatra samihafa, mandany votoaty samihafa, ary avy amin'ny firazanana sy kilasy samihafa. Iza amin'ireo ekipa no azo inoana kokoa fa hahita hevitra sy vahaolana vaovao ho an'ny tsena?

Efa manana io valiny io ny orinasa sasany – tany am-piandohan'ity taona ity, nanambara ny orinasa vao misondrotra Blend Edu fa tamin'ny taon-dasa, 72% amin'ireo orinasa nanaovana fanadihadiana no efa nanana sehatra natokana ho an'ny fitantanana ny fahasamihafana sy ny fampidirana. Mampiseho ny maha-zava-dehibe ity lohahevitra ity amin'ny fiaraha-monina ankehitriny io isa io. Izany dia satria ny olona avy amin'ny fiaviana samihafa dia hanorina tontolo iainana isan-karazany, mitondra hevitra sy fomba fijery bebe kokoa, izay fototry ny fahaiza-mamorona ao amin'ny orinasa iray. Fantatrao ve rehefa mahita dokam-barotra na vokatra mamirapiratra toy izany ianao ka manontany tena hoe ahoana no tsy nisy nieritreritra zavatra toy izany taloha? Manome toky aho fa ekipa mahay no namorona izany.

Koa andeha hatao hoe efa nanangana ny " ekipa nofinofinao " isan-karazany ianao: inona no manaraka? Tsy vahaolana mahagaga ny fandraisana mpiasa; ny zava-dehibe indrindra dia izay mitranga aorian'izay, dia ny fitantanana ny mpiasa - ny ekipa mpitantana izay miahy ny famoronana dia mila mijery ny tontolo iainana izay amporisihany ho an'ny mpiasany ihany koa. Ary eto no mahatonga ny orinasa maro ho diso. Araka ny orinasa mpanolo-tsaina Korn Ferry, ny fahadisoana ataon'ny ankamaroan'ny ekipa mpitantana dia ny fandraisana olona avy amin'ny vondrona vitsy an'isa nefa tsy mandray ny olana ho zava-dehibe. Ny fametrahana "quotas" fandraisana mpiasa mifantoka amin'ny fahasamihafana nefa tsy manahy momba ny fiofanana sy ny fitazonana mpiasa, ankoatra ny tsy fanomezana tontolo iainana mahafinaritra, dia hampihena ny lazan'ny orinasa - ary hampatahotra ny talenta sarobidy.

Mifamatotra akaiky ny fitantanana mamorona sy manavao. Araka ny voalazan'ny National Confederation of Industry (CNI), ny kolontsaina fanavaozana dia ahitana andry 8: fahafahana, hevitra, fampandrosoana, fanatanterahana, fanombanana, kolontsaina fandaminana ary loharanon-karena. Ireo fanafohezana ireo, raha fintinina, ampiharina isan'andro, dia ahafahan'ny orinasanao mifanaraka amin'ny tsena ary ho vonona hiatrika ireo fanamby mipoitra. Mikasika ny fijerena ny ao anatiny aloha izany - ny fiantohana fa mifanaraka sy miasa tsara ny dingana, ny tanjona, ny mpiasa, ny fikambanana ary ny soatoavina. Amin'izay fotoana izay ihany vao hiroborobo ireo rafitra eo anivon'ireo fanamby mitombo eo amin'ny tsena.

Ao anatin'ny vanim-potoanan'ny Faharanitan-tsaina Artifisialy (AI) isika izao. Amin'izao fotoana izao, ao anatin'ny segondra vitsy monja, dia afaka mangataka amin'ny teknolojia isika mba hanatanteraka (saika) ny fangatahantsika rehetra. Amin'ny tsindry vitsivitsy monja, izay rehetra afaka mampiasa ireo fitaovana ireo dia afaka mamorona eritreritra isan-karazany indrindra. Saingy, eo anivon'ny fandrosoana be dia be, dia zava-dehibe ny mitadidy fa ny teknolojia dia miasa ho toy ny mpiara-dia, fa tsy solon'ny sain'olombelona. Tsy tokony hohamaivanina ny asan'ny ekipa iray ahitana talenta isan-karazany. Ireo orinasa izay mahatakatra ny maha-zava-dehibe ny fananganana ekipa mpamorona sy ny fampiasam-bola amin'ny loharanon-karena ilaina hanatsarana ny kalitaon'ny asa dia miavaka eny an-tsena.

Ny ekipa mpitantana izay miahy ireo olana ireo dia tsy maintsy manaraka ny fironana ary manana mpitarika izay manolo-tena amin'ny fanavaozana, ary koa mandray anjara amin'ny ekipa, mandrisika ny famoronana, ary manome lanja ny fahasamihafana sy ny fampidirana ireo matihanina. Ireo dia fahazarana tokony hampiharina mba hahazoana tontolo iainana mampivelatra ny famoronana. Raha tsy mampiasa vola sy manaraka izay takian'ny tsena (toy ny fanavaozana, ny famoronana ary ny maha-izy azy) ny orinasanao, dia tsy hisy intsony izany. Izany no marina tanteraka - tsarovy fotsiny ireo anarana malaza eo amin'ny tsena izay bankirompitra satria "nijanona ara-potoana."

Ny lesona sarobidy indrindra nianarako tato anatin'ny taona vitsivitsy, tamin'ny fitarihana ekipa Amerikana Latina tao amin'ny orinasa vahaolana ara-teknolojia, dia ny hoe mila manavao hatrany ny tenantsika isika. Fanamby lehibe ny mivoaka ny faritra mampiadana antsika, saingy izany no tokony hataontsika foana - ary indraindray tsy tsapantsika akory ny fomba mety hitrangan'ireo fiovana ireo ho voajanahary. Rehefa takatsika ny filàna mifanaraka amin'ny tontolo iainana misy antsika, fa tsy miady amin'izany, dia amin'izay fotoana izay no ahafahantsika mivoatra.

Helcio Lenz
Helcio Lenz
Hélcio Lenz no Tale Mpitantana ny Körber Supply Chain Software any Amerika Latina.
LAHATSORATRA Mifandray

vao haingana

MAZAVA INDRINDRA

[elfsight_cookie_consent id="1"]